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L'interopérabilité des communications en sécurité publique : ce que l'avenir nous réserve.
Par Donald Fortin
Son sens dans la cadre de cette présentation :
« la capacité et l’habileté de plusieurs organisations contribuant à la gestion des risques à travailler ensemble de façon coopérative, coordonnée et efficiente! »
1. Son contexte au Québec
2. Des outils permettant de l’atteindre
3. La contribution du milieu
4. Ses aspects technologiques
5. Son avenir
Plan de présentation
Affaires policièresAffaires policières Services correctionnelsServices correctionnels
Sécurité civile et sécurité incendieSécurité civile et sécurité incendie
Directions régionalesRimouski et Gaspé
Saguenay et Baie-Comeau
Québec
Trois-Rivières
Montréal, Saint-Jérôme et Joliette
Saint-Jean-sur-Richelieu et Sherbrooke
Gatineau et Rouyn-Noranda
Centre des opérations gouvernementales
Centre des opérations gouvernementales
Permanence • Vigilance opérationnelle en tout temps
• Collecte, analyse et circulation de l’information
• Soutien à la prise de décision des autorités
• Alerte et mobilisation des ressources de l’OSCQ
CoordinationCoordination
Centre des opérations gouvernementalesCentre des opérations gouvernementales
Opérations terrainsOpérations terrains
Intervention en sécurité civile
Collaboration et contributions gouvernementales en sécurité civile
Près de 40 M/O engagés, dont 16 à titre de porteur de mission
1 112 municipalités au Québec dont 732 de moins de 2000 hab.
SÛRETÉ DU QUÉBEC Dessert 1 038 villes, municipalités et territoires
SERVICES DE POLICE
Dénombre 34 services de police municipaux et régies intermunicipales
SERVICES AMBULANTIERS PARAMÉDICAUX
85 entreprises ambulancières privées ou coopératives + 1 corporation d'État (Urgences-santé, à Montréal et Laval) +/- 100 services ambulanciers dans près de 200 zones d'opération (points de service);
SERVICES DE SÉCURITÉ INCENDIE
721 services de sécurité incendiePlus de 100k hab. = 950k à 100k hab. = 825k à 50k hab. = 2510k à 25k hab. = 525k à 10k hab. = 87Moins de 5k hab. = 539
Afin d’éviter un résultat comme celui-ci
La prise de conscience
est une priorité…
…ou une nécessité!
Mais encore…
Les enjeux de la gestion de l’information…
Conséquences hors site
Plusieurs intervenants
Plusieurs plans d’intervention
Plusieurs niveaux
d’implication
Gestion de l’information
Rapidité des échanges par rapport aux médias sociaux et aux réseaux d’information en
continu
Communications publiques
Pression politique
Population
…avec la réalité d’aujourd’hui…
Une (trop grande) abondance d’information
Vitesse et quantité d’information
Outils pour réaliser l’interopérabilité…
• Stratégie d’interopérabilité des communications pour le Canada (SICC)
• Approuvée en janvier 2011 par les ministres FPT
Continuum de l’interopérabilité…
Représentants : ACSIQ, ADPQ, CSPQ, Industrie Canada, MAMROT, MSSS, MSP/DGAP, Ville de Montréal – SPVM, SQ.Et autres invités aux besoins
Comité de l’interopérabilité des communications en sécurité publique
Interopérabilité des communications en sécuritépublique au Québec
Travaux en cours
- Mandat et enjeux du comité- État de situation de l’interopérabilité au Québec- Stratégie de l’interopérabilité au Québec- Stratégie de communication auprès des organisations- Interopérabilité transfrontalière avec les États limitrophes- Dossier 700 MHz
Interopérabilité des communications en sécuritépublique au Québec
Comité de l’interopérabilité des communications en sécurité publique
• Le partage d’information entre les organisations est vital pour assurer une coordination efficace lors de la réponse au sinistre.
• Le paysage en sécurité civile se compose de milliers d’organisations à tous les niveaux de la société.
• Les organisations sont des entités différentes dont les technologies, les équipements, les budgets et les règlementations diffèrent les uns des autres : aucune d’elles ne peut imposer sa façon de faire.
• Le défi consiste à fournir aux intervenants la bonne combinaison de politiques, d'outils, de méthodologies et d'orientations pour réussir l’interopérabilité… sans équivoque!
Future of EDXL StandardsPractitioner needs for current and future messaging standardsTimothy Grapes, Kevin McGinnis, John Donahue, Jeff Sexton, Capt Christy Music, Dr. Greg MearsOASIS Emergency Interoperability Summit 2009
Sources:
Interopérabilité en sécurité civile: un défi complexe
Mais est-ce si compliqué à réaliser?
Le comment : volet technologique
Que fait-on maintenant?
EDXL-CAP
CAP-CPWMS GML
MASAS/SICSXML
Normes et technologies des communications
700 Mhz
Évolution des communications en sécurité publique
ACTUEL TRANSITIONEspace temps indéfini
ÉVOLUTIONLong terme
Source: Public Safety Communications Evolution, Homeland Security, Safecom
Radio mobile
Sans fil
Réseaux radio mobiles terrestresCommunications vocales essentielles à la mission
Données essentielles à la mission
Réseaux commerciaux à large bande sans fil
- Applications de sécurité publique- Données essentielles à la mission
Applications et données de sécurité publique
Réseau à large bande sans fil pour la sécurité publique Convergence
de la voix et des données
Exigences
Générales
• Financement• Gouvernance• Recherches,
développement,tests et évaluations
Techniques
• Accès garantis• Qualité du
service• Fiabilité• Résistance• Itinérance • Efficacité et
capacité du spectre
• Standards• Communications
direct (simplex)
MASAS - SICS
Multi-
Agency
Situational
Awareness
System
Système
Interorganisationnel de
Connaissance
de la
Situation
Principe du SICS en développement au MSP
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Loi de MetcalfeL’utilité d’un réseau est proportionnelle au carré du nombre de ses utilisateurs.
23
Principe du SICS en développement au MSP
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Producteurd’information
1Clients et partenaires
2
Producteurs d’information : clients et partenaires
4
3Clients et partenaires Producteur
d’information
25
Démo
Démo
Exemple concret
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http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&hl=en&v=5tfnmhl-A54&gl=US
Donald Fortin
Conseiller en sécurité civileDirection des opérationsDirection générale de la sécurité civile et de la sécurité incendieMinistère de la Sécurité publique
165, rue Jacques-Cartier NordSaint-Jean-sur-Richelieu (Québec) J3B 6S9Téléphone : 450 346-3200 poste 42590Télécopieur : 450 346-5856donald.fortin@msp.gouv.qc.cawww.securitepublique.gouv.qc.ca
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