Overview of Partnership p4p and Ministry of Agriculture

Overview of Partnership p4p and Ministry of Agriculture

Presented by A. Sidibe, Ph DAgricultural Product Market Development

DirectorBurkina Faso

Plan : IntroductionI. Organigramme et attributions du Ministère

sur le développement des marchésII. Activités réalisées en partenariat avec P4PIII. Analyse critique du PartenariatIV. Perspectives et recommandations

IntroductionDéfinition et objectif du P4PDDMPA comme partenaire gouvernementale

du P4PNécessité de faire le point sur le Partenariat

1. Organigramme et attributions du Ministère sur le développement des marchés1.1. La Direction Générale de la promotion de l’Economie Rurale (DGPER)

Objectifs: Elaborer et de suivre la mise en œuvre des politiques et stratégies nationales visant à assurer un lien harmonieux et dynamique entre la production et le marché à travers 5 direction dont la DDMPA

1.2. La DDMPA (direction du développement des marchés Agricoles)

Appuyer l’amélioration des conditions de production de transformation, de commercialisation des produits agricoles;

 Identifier et organiser les marchés des produits agricoles aussi bien au niveau national, sous - régional, régional et international, pour les produits de base et de transformation des filières agricoles ;

Développer, coordonner et harmoniser un système d’information sur les marchés et de veille commerciale (SIM/VC).

1.3. La Société Nationale de Gestion des Stocks de Sécurité Alimentaire (SONAGESS)Définition et Objectif : Agence à but non-lucratif crée en 1994 pour

assurer la sécurité alimentaire des populations surtout celles vivant dans les zones à risques.

Mécanisme de fonctionnementConstitution de 3 stocks de sécurité (stock

national de sécurité –SNS-, d’intervention -SI - et commercial –SC-) ;

Les exigences d’achat varient en fonction du stock

II. Activités réalisées en partenariat Les concertations permanentesOrganisations et présidence conjointes DDMPA

et P4Pde ces concertationsRevue à mi-parcours 2012 du projet P4P réalisé

conjointement par la DDMPA et P4P ;Voyage d’étude au RwandaActivités d’apprentissage des OPs à l’accès au

marché Formation en participation de foire, salon et

journées promotionnellesAppui à la Participation des acteurs P4P et de La

DDMPA à une foire

III. Analyse critique du PartenariatIII.1. Acquis ou forcesAllègement des conditions de soumissionnement des

marchés de la SONAGESS tiré de l’expérience du P4P ;

Avantages des concertations permanentes :

Les activités P4P sont des indicateurs d’évaluation des insuffisances des activités DDMPA d’apprentissage d’accès au marché.

Activités complémentaires P4P et SONAGESS : P4P quelques régions, SONAGESS active sur toute l’étendue du territoire.

III.2. Les faiblesses et/ou menaces

Faible coordination DDMPA et SONAGESSPartenariat fragile significatif depuis septembre 2012

avec des menaces liées à l’instabilité (mouvement ou affectation) du personnel du ministère ;

Certaines activités clés ne sont pas suffisamment réalisées en partenariat

Absence de stratégie de développement des marchés notamment de stratégie d’apprentissage des OPs à l’accès au marché.

Ce qui limite des actions de partenariat plus poussées.

IV. Les perspectives et recommandation Stratégie de développement des marchés des produits

agricoles en cours d’élaboration ; devra largement s’inspirer de l’expérience P4P en ce

qui concerne l’accès des Marchés aux OPs, Notamment le ;

Projet de prise en compte des recommandations de l’étude sur l’accès des OP aux marchés dans la stratégie de développement des marchés agricoles ;

Impliquer au maximum chaque fois que cela est possible le partenaire à toutes activités relevant de l’apprentissage des OPs à l’accès aux marchés.