Plan de gestion dun district prospère. Nommez des comités de district forts

Plan de gestion d’un district

prospère

Nommez des comités de

district forts

Types de comités de district

Activitiés

CCM

CGJOI

Concours d’art oratoire

Cancer infantile

CroissanceFondation de nouveaux clubsEffectif Clubs OJOI

AdministrationFinance CompétencesRéalisation et reconnaissance

RéunionsCongrès de district

Buts des comités de district

Fournir des ressources aux clubs

Mener des activités de district

Assurer la réussite des réunions

Minimiser la charge de travail du gouverneur

Aider le gouverneur dans le bon fonctionnement du district

Aider dans la réalisation d’un district d’honneur

Avez-vous nommé vos présidents de comité de district?????

1. Croissance2. Activités3. Administration4. Réunions

Dépêchez-vous !!!!!

Comment nommer un président de comité de

district?

C’est une blague

C’est pour rigoler

Assurez votre succès avec ceci

Trouvez un membre Optimiste enthousiaste

Expliquez-lui l’importance de la tâche

Dites au candidat pourquoi le district a besoin de ses habilités et de son expertise

Expliquez les devoirs et les attentes

Transfert de propriété – C’est probablement la partie la plus difficile, mais c’est la plus importante puisque ce transfert créé des responsabilités financières.

La bonne façon de nommer un président de

comité de district

Transfert de propriété Laissez le président de comité décider d’un plan d’action pour

le comité qui doit inclure :

1. Que fera le comité?2. Qui s’occupera de ce plan?3. Quand aura lieu l’événement?4. Où auront lieu les activités?

Pleins pouvoirs

Selon Webster, avoir pleins pouvoirs signifie léguer un pouvoir légal à quelqu’un. C’est ce qui doit être fait avec vos comités pour qu’ils performent bien. Peut être difficile pour certain (comme moi).

Afin de transférer ce pouvoir à votre président de comité, vous devez faire ce qui suit :

1. Arrêtez de parler et écoutez

2. Lui poser des questions

3. Soyez excité lorsqu’il a de bonnes idées

4. Soyez prêt à aider si son idée n’est pas appropriée pour votre programme en général (vous êtes le gouverneur)

5. Exigez régulièrement des rapports et le budget

     85e congrès Optimist

International Kansas City, Missouri 13 au 16 juillet 2003

Questions