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EXPLOITER VOTRE PUISSANCE ANALYTIQUE
Présenté par :
Antoine Cossé M.Sc.
Richard Pagé M.Sc.
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L’analytique des affaires en quelques mots….
Définition
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Jeu des différences
Définition
Intelligence d’affaires Analytique des affaires
Métriques et analyses
standard
Tableaux de bord et des
rapports pré-définis
Réponses à des questions
pré-définies
Accès à des rapports et
données agrégées
Analyses ad hoc des
performances passées
Analyses approfondies
et interactives
Découverte de nouveaux
éclairages / tendances
Accès à de la donnée détaillée
(cubes, données brutes,…)
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Changer vos perceptions
Impacts à anticiper
Bienvenue aux agents
analytiques autonomes !
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Les changements culturels
Nos convictions
- Règle n°1 -
les TI doivent accepter – et non pas combattre – le fait que la majorité du contenu
analytique sera toujours dans les mains des utilisateurs d’affaires, et non pas des TI
- Règle n°2 -
les TI doivent se réorienter et suivre ce que les utilisateurs font, plutôt que de
demander des besoins d’affaires (BI sur BI)
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Le changement a déjà commencé pour certains…
Impacts à anticiper
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Par où commencer ?
Memento Keyrus pour une TO-DO liste analytique
TO-DO liste analytique
Memento Keyrus
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1 - Impliquez les supers utilisateurs
Memento Keyrus pour une TO-DO liste analytique
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2 – Donnez du sens à vos données
Memento Keyrus pour une TO-DO liste analytique
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3 - Développez des prototypes
Memento Keyrus pour une TO-DO liste analytique
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3 - Développez des prototypes
Memento Keyrus pour une TO-DO liste analytique
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4 – Démocratisez la donnée
Memento Keyrus pour une TO-DO liste analytique
I.T.
… en identifiant bien vos populations et leur maturité analytique !
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4 – Démocratisez la donnée
Memento Keyrus pour une TO-DO liste analytique
… en garantissant un accès au plus grand nombre !
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4 – Démocratisez la donnée
Memento Keyrus pour une TO-DO liste analytique
… en stimulant l’imagination !
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4 – Démocratisez la donnée
Memento Keyrus pour une TO-DO liste analytique
mba.lego.com/en-us
… en accompagnant l’organisation dans son évolution analytique !
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1. Analytique Clients – Marketing &
Communications
Sources analytiques
A court terme: la recherche de gains rapides et démontrables
Vision Keyrus
Résultats d’affairesGuides des initiatives analytiques
Portefeuille analytiqueCombinaison des méthodes analytiques
Données
d’expertise
Données
structurées
Données non
structurées
Analyses des résultats
Analyses prospectives
Extractions
Reporting Ad hoc Visuelles
Règles
d’affaires
Knowledge
ManagementData Mining Mining Texte
StatistiqueAnalyses
textuelles
Modèles
prédictifs
PARCOURS CLIENTS
CHEMINS DE CONVERSIONOPTIMUM PRESSION
COMMERCIALE
2. Analytique Talents – RH
3. Analytique Santé – RH & Assurance
CONVERSION
RECRUTEMENTS
DIMINUTION
ATTRITION
GESTION TALENTS
PERFORMANCE RÉGIMES
DE SANTÉ
SUIVI DES PATIENTS À
PATHOLOGIE LOURDES
PROGRAMMES SANTÉ
BIEN-ÊTRE
Et les classiques : fraude (finance et risques), entretiens préventifs (opérations & maintenance), etc.
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A long terme: la construction d’une feuille de route analytique
Vision Keyrus
Sources analytiques
Résultats d’affairesGuides des initiatives analytiques
Portefeuille analytiqueCombinaison des méthodes analytiques
Données
d’expertise
Données
structurées
Données non
structurées
Analyses des résultats
Analyses prospectives
Extractions
Reporting Ad hoc Visuelles
Règles
d’affaires
Knowledge
ManagementData Mining Mining Texte
StatistiqueAnalyses
textuelles
Modèles
prédictifs
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és
SALON BI ET ANALYTIQUE 2014
Présenté par :
Antoine Cossé M.Sc.
Richard Pagé M.Sc.
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