Programme - Formation Management · L’approche « management participatif » • L’après...

Préparer et conduire l’entretien d’évaluation annuel

1. Analyser les enjeux de l’entretien

d’évaluation annuel sous 4 angles: • Collaborateur

• Manager

• RH

• Entreprise

2. Connaitre les 4 pôles de l’entretien • Analyse des résultats

• Analyse du comportement

• Objectifs de développement et moyens

• La vision du collaborateur

3. Développer ses compétences lors de

toutes les étapes du processus • La préparation

Les outils d’aide à la préparation

Organiser et communiquer

• L’entretien en face à face Les étapes

L’approche « management participatif »

• L’après entretien La mise en place du plan d’actions

Les entretiens individuels

5. Maitriser les techniques de

communication • Les techniques d’échange

• Les outils pour renforcer sa posture de

manager

14h00

Comprendre les enjeux pour le

manager, le collaborateur et

l’entreprise

Connaitre la structure d’un entretien

efficace

Faire de l’entretien un outil de

progression pour le collaborateur

Prévenir les relations conflictuelles

Développer ses compétences

comportementales lors de l’entretien

Gagner en confiance en soi

Développer sa posture de manager

participatif

Managers en poste et futurs

managers, responsables RH.

Diaporama, vidéos, tests, quizz,

échanges, mises en situation

Remise de fascicules et mémo-

cartes

Questionnaire d’évaluation à chaud

Questionnaire d’évaluation à froid

Attestation de formation individualisée

Nous contacter

www.tremplin-performances.com contact@tremplin-performances.com

525 010 161 RCS Reims

Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 21 51 01524 51 auprès du préfet de Champagne Ardenne

Plus haut dans la compétence

Objectifs de la formation

Public et prérequis

Moyens pédagogiques

Suivi et évaluation des

résultats

Date et lieu

Programme