S kale4hr

Preview:

Citation preview

[sKale] 4 HRMise en place d’une organisation des Ressources

Humaines en mode agile.

Pierre E. NEIS

2010 Octobre

www.agiletour.com & www.skaleunit.com 1

2

Qui suis-je?

www.agiletour.com & www.skaleunit.com

• Scrum Coach & PMOo Scrum by

coPROcesso www.scrumcenter.luo http://managingagil

e.blogspot.com/

Agenda

• Les Fondamentaux

• Le Scope

• [sKale]: Le Projet

www.agiletour.com & www.skaleunit.com 3

LES FONDAMENTAUX

www.agiletour.com & www.skaleunit.com 4

Déclaration d’Interdépendance

Des approches agiles et adaptatives pour lier

•les personnes,

•les projets

• et la valeur.

www.agiletour.com & www.skaleunit.com 5

2005

Nous faisons de l’augmentation du

retour sur l'investissement en générant à flux

continu de la valeur notre

objectif.

www.agiletour.com & www.skaleunit.com 6

www.agiletour.com & www.skaleunit.com 7

Nous fournissons des résultats fiables en engageant les clients dans des interactions

fréquentes et le partage de la propriété.

Nous envisageons l'incertitude et

la gérons par itérations,

anticipation et adaptation.

www.agiletour.com & www.skaleunit.com 8

Nous libérons la créativité et l'innovation en reconnaissant que les individus sont la source ultime de la valeur, et en créant un environnement où ils peuvent faire la différence.

www.agiletour.com & www.skaleunit.com 9

Nous améliorons la performance par l’engagement du groupe sur les résultats et la responsabilité partagée de l'effectivité de l’équipe.

www.agiletour.com & www.skaleunit.com 10

Nous améliorons l’effectivité et la fiabilité par des stratégies, des processus et des pratiques adaptées aux situations spécifiques. 

www.agiletour.com & www.skaleunit.com 11

SCOPE

www.agiletour.com & www.skaleunit.com 12

Attentes RH

DRH Business Partner

RH Création de Richesses

Amélioration continue

Culture et Gestion du

Changement

RH opérationnelle?

www.agiletour.com & www.skaleunit.com 13

Evolutions de Scrum

ScrumMaster

Scrum Coach RH?

www.agiletour.com & www.skaleunit.com 14

Vision d’une organisation centrée RH

Une culture commune déployée

Des compétenc

es procédural

es

Une gestion

des relations

www.agiletour.com & www.skaleunit.com 15

Vision d’une organisation centrée RH, comment?

o Suivi des compétences

oCoaching jounalierwww.agiletour.com & www.skaleunit.com 16

[sKale]: le Projet

www.agiletour.com & www.skaleunit.com 17

[sKale]bâtir une organisation comme une équipe

Interactions

Self-organization

Co-production

Co-evolution

www.agiletour.com & www.skaleunit.com 18

Construction d’un esprit d’équipe: les outils

www.agiletour.com & www.skaleunit.com 19

Le modèle de

Gouvernance

www.agiletour.com & www.skaleunit.com 20

WCI: worklong

competencies

improvement

www.agiletour.com & www.skaleunit.com 21

IPM: internal project market

www.agiletour.com & www.skaleunit.com 22

Le Déploiement Viral

www.agiletour.com & www.skaleunit.com 23

[sKale]

Organisation/Architecture

Mode Projet

Valeur WCI, IPM

Process Scrum like, Viral Change

www.agiletour.com & www.skaleunit.com 24

www.agiletour.com & www.skaleunit.com

www.skaleunit.com

25

www.agiletour.com & www.skaleunit.com 26

•Questions?

www.agiletour.com & www.skaleunit.com 27

•Merci

www.agiletour.com & www.skaleunit.com 28

pneis@coprocess.lu

Recommended