Embed Size (px)
Citation preview
[sKale] 4 HRMise en place d’une organisation des Ressources
Humaines en mode agile.
Pierre E. NEIS
2010 Octobre
www.agiletour.com & www.skaleunit.com 1
2
Qui suis-je?
www.agiletour.com & www.skaleunit.com
• Scrum Coach & PMOo Scrum by
coPROcesso www.scrumcenter.luo http://managingagil
e.blogspot.com/
Agenda
• Les Fondamentaux
• Le Scope
• [sKale]: Le Projet
www.agiletour.com & www.skaleunit.com 3
LES FONDAMENTAUX
www.agiletour.com & www.skaleunit.com 4
Déclaration d’Interdépendance
Des approches agiles et adaptatives pour lier
•les personnes,
•les projets
• et la valeur.
www.agiletour.com & www.skaleunit.com 5
2005
Nous faisons de l’augmentation du
retour sur l'investissement en générant à flux
continu de la valeur notre
objectif.
www.agiletour.com & www.skaleunit.com 6
www.agiletour.com & www.skaleunit.com 7
Nous fournissons des résultats fiables en engageant les clients dans des interactions
fréquentes et le partage de la propriété.
Nous envisageons l'incertitude et
la gérons par itérations,
anticipation et adaptation.
www.agiletour.com & www.skaleunit.com 8
Nous libérons la créativité et l'innovation en reconnaissant que les individus sont la source ultime de la valeur, et en créant un environnement où ils peuvent faire la différence.
www.agiletour.com & www.skaleunit.com 9
Nous améliorons la performance par l’engagement du groupe sur les résultats et la responsabilité partagée de l'effectivité de l’équipe.
www.agiletour.com & www.skaleunit.com 10
Nous améliorons l’effectivité et la fiabilité par des stratégies, des processus et des pratiques adaptées aux situations spécifiques.
www.agiletour.com & www.skaleunit.com 11
SCOPE
www.agiletour.com & www.skaleunit.com 12
Attentes RH
DRH Business Partner
RH Création de Richesses
Amélioration continue
Culture et Gestion du
Changement
RH opérationnelle?
www.agiletour.com & www.skaleunit.com 13
Evolutions de Scrum
ScrumMaster
Scrum Coach RH?
www.agiletour.com & www.skaleunit.com 14
Vision d’une organisation centrée RH
Une culture commune déployée
Des compétenc
es procédural
es
Une gestion
des relations
www.agiletour.com & www.skaleunit.com 15
Vision d’une organisation centrée RH, comment?
o Suivi des compétences
oCoaching jounalierwww.agiletour.com & www.skaleunit.com 16
[sKale]: le Projet
www.agiletour.com & www.skaleunit.com 17
[sKale]bâtir une organisation comme une équipe
Interactions
Self-organization
Co-production
Co-evolution
www.agiletour.com & www.skaleunit.com 18
Construction d’un esprit d’équipe: les outils
www.agiletour.com & www.skaleunit.com 19
Le modèle de
Gouvernance
www.agiletour.com & www.skaleunit.com 20
WCI: worklong
competencies
improvement
www.agiletour.com & www.skaleunit.com 21
IPM: internal project market
www.agiletour.com & www.skaleunit.com 22
Le Déploiement Viral
www.agiletour.com & www.skaleunit.com 23
[sKale]
Organisation/Architecture
Mode Projet
Valeur WCI, IPM
Process Scrum like, Viral Change
www.agiletour.com & www.skaleunit.com 24
www.agiletour.com & www.skaleunit.com
www.skaleunit.com
25
www.agiletour.com & www.skaleunit.com 26
•Questions?
www.agiletour.com & www.skaleunit.com 27
•Merci
