Votre boîte à outils QSE · Votre boîte à outils QSE QUALITE ... Vous souhaitez réduire votre...

Votre boîte à outils QSE

QUALITE Vous souhaitez optimiser l’organisation de votre entreprise?

SECURITE Vous souhaitez améliorer la santé et la sécurité de vos salariés ?

ENVIRONNEMENT Vous souhaitez réduire votre impact sur l’environnement ?

Cécile Charrier IPRP N°2013/058

Mob : 06 81 88 91 72

c.charrier@amelio-qse.fr

www.amelio-qse.com

Mon parcours

20 ans d’expérience dans 4 secteurs industriels différents : – injection plastique,

– imprimerie et fabrication d’emballages

– menuiseries industrielles

– BTP

Postes occupés :

-Responsable QSE,

-Responsable Production et Amélioration Continue.

D’où un accompagnement pragmatique avant tout, proximité et mobilisation du personnel

Mon leitmotiv :

MOBILISER LES ENERGIES HUMAINES AUTOUR DE PROJETS VALORISANT

LES HOMMES, L’ENTREPRISE ET SES CLIENTS

QUALITE

Vous accompagnez dans votre démarche

de progrès allant ou non vers la

certification ISO 9001 v.2015 du système

mis en place.

QUALITE

Formule AAA : Analyse Actions Accompagnement

Etape 1A : Réaliser un diagnostic de l’existant

Etape 2A : Etablir un plan d’actions en

s’appuyant sur ce qui fonctionne et étendre à

l’ensemble de l’organisation

Etape 3A : Agir sous forme:

• D’Assistance Opérationnelle

• Ou de Cadrage/Management du projet

QUALITE/

Chemin vers la certification

Maitrise de son cœur de métier

• Analyser de la demande client

• Elaborer l’offre

• Prévoir les contrôles adaptés

• Mettre en place une méthode de résolution de problèmes

• Mettre en place de tableaux de bords production et qualité (Mesure, Analyse et Amélioration)

Organisation interne

• Clarifier l’organisation et les rôles de chacun (organigramme et fiches de fonction)

• Assurer la disponibilité des compétences (entretiens individuels, grille de polyvalence, plan de formation)

• Rédiger les modes opératoires + maintenance des équipements

• Chantier Ordre, rangement et propreté

• Evaluer la performance des fournisseurs critiques

Stratégie d’entreprise et pilotage

• Comprendre les besoins et les attentes des parties intéressées

• Mettre en œuvre plan d’actions face aux risques et opportunités identifiés

• Réaliser une cartographie des processus

• Mettre en place un tableau de bord de pilotage

• Planifier les audits internes et les revues de direction

• Réaliser une enquête de satisfaction clients et l’analyser

QUALITE

OFFRES COMPLEMENTAIRES

• Externalisation de fonction QSE

• Audits internes

• Création et animation de formations personnalisées pour accompagner votre démarche de progrès:

– Conduite de réunion

– Conduite d’entretiens individuels

– Méthode de résolution de problèmes

– Méthode 5S

– Autres sujets sur mesure

SANTE ET SECURITE

Vous guidez dans le labyrinthe des exigences légales et règlementaires du code du travail .

Votre obligation « L’employeur prend les mesures nécessaires pour assurer

la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs » Extrait du code du travail

Formule AAA : Analyse Actions Accompagnement

Etape 1A : Connaître vos exigences légales applicables

Etape 2A : Mettre en conformité

Etape 3A : Déléguer au chargé de prévention et Accompagner la démarche.

SANTE ET SECURITE

DOCUMENT UNIQUE

Contrôles règlementaires et Vérifications

périodiques Procédure de

Premiers Secours

Plan de prévention Entreprises Extérieures

Gestion des risques. Ex :

risque routier, risque

chimique., risque

électrique..

Plan de circulation

interne

Protocole de Sécurité

Chargement / Déchargement

Accueil et formation des

salariés aux postes de

travail

Consignes Sécurité

Analyse Accidents du

travail

ENVIRONNEMENT

Maitriser vos impacts environnementaux

Optimiser du tri de vos déchets

Maîtrise des situations d’urgence (incendie, pollution,…)

Tarifs

• Tarif à la journée d’intervention : 800 euros HT

• Forfait négociable pour une intervention cadencée sous forme de

contrat.

Amélio est une société en portage salarial

Centre de facturation :

C.D.P. 49 - 458 bis rue St Léonard - 49000 Angers - Tel : 02-41-34-94-02

SIRET: 490 314 887 00038 SCOP SARL à capital variable

NAF-APE: 7022Z - RCS/RM: Angers 490 314 887

Num. TVA: FR07490314887

Retour sur investissement

• Gains potentiels chiffrables:

– Réduction du coût de Non Qualité

– Réduction du coût AT/MP

– Obtention nouveaux marchés

• Gains potentiels non chiffrables:

– Structuration de votre organisation

– Réflexion sur les pratiques supprimant des tâches sans valeur

ajoutée

– Satisfaction Client améliorée

– Motivation de vos salariés