Journée Agilité à Exia.Cesi (10-Fév-12)

10/02/12 1

Journée Agilité

10/02/12 2

Bonappétit

Backlog 10/02 AM

IntroAM

OnePiece

PrezScrum

KanbanGame

A faire En cours Fini

30

45

45

120

60

10/02/12 3

Personal Branding

Innovation Gamer

SerialTraducteur

RetrospectiveMan

CoachAgile

FondateurAgilarium®

Fabrice AimettiCommencezle voyage !

(agilarium.com) (agilarium.blogspot.com) (agilarium.wikispaces.com) (@Agilarium)

10/02/12 4

Backlog 10/02 AM

IntroAM

OnePiece

PrezScrum

KanbanGame

A faire En cours Fini

30

45

45

120

Bonappétit

60

10/02/12 5

One Piece GameExécution du jeu :

● Chaque observateur :– Démarre le chrono lorsque son développeur reçoit la pièce n°1– Arrête le chrono lorsque son développeur transmet la pièce n°20

● 1er tour (taille d’un lot = 20) :

● 2ème tour (taille d’un lot = 5) :

● 3ème tour (taille d’un lot = 1) :

10/02/12 6

One Piece GameCombien y a-t-ilfallu de temps au

développeur ?

1er tour(lot = 20)

2ème tour(lot = 5)

3ème tour(lot = 1)

Fabien 18s 25s 32sRomain 21s 29s 41sMatthieu 26s 32s 42s

Renan 24s 31s 41sQuand le client

a-t-il reçu la première pièce ?

1mn28s 28s 9s

Quand le client a-t-il reçu la

dernière pièce ?

1mn28s 52s 49s

Thomas

NicolasFabien

Nicolas

Noter les temps de début et de fin de chaque lot :

Fabrice

10/02/12 7

One Piece GameTracer les temps de début et de fin de chaque lot :

Fabien

Romain

Matthieu

Renan

10 20 30 40 50 60

10 20 30 40 50 60

18''21''

26''24''

1'28''

70 80 90

70 80 90

1er tour (lot = 20)

10/02/12 8

One Piece GameTracer les temps de début et de fin de chaque lot :

Fabien

Romain

Matthieu

Renan

10 20 30 40 50 60

10 20 30 40 50 60

25''29''

32''

31''

52''

70 80 90

70 80 90

2ème tour (lot = 5)

28''

10/02/12 9

One Piece GameTracer les temps de début et de fin de chaque lot :

Fabien

Romain

Matthieu

Renan

10 20 30 40 50 60

10 20 30 40 50 60

32''41''

42''

41''

49''

70 80 90

70 80 90

3ème tour (lot = 1)

9''

10/02/12 10

One Piece FlowSCENARIO « Pas à pas »

NextDev

Done

Backlog 32

In production :o)Ongoing

B

C

A

D

E

F

G

H IJ L

KM

10/02/12 11

One Piece FlowSCENARIO « Pas à pas »

NextDev

Done

Backlog 32

In production :o)Ongoing

BC

A

D

E

F

G

H IJ L

KM

10/02/12 12

One Piece FlowSCENARIO « Pas à pas »

NextDev

Done

Backlog 32

In production :o)Ongoing

BC

A

D

E

F

G

H IJ L

KM

10/02/12 13

One Piece FlowSCENARIO « Pas à pas »

NextDev

Done

Backlog 32

In production :o)Ongoing

B

C A

D

E

F

G

H IJ L

KM

10/02/12 14

One Piece FlowSCENARIO « Pas à pas »

NextDev

Done

Backlog 32

In production :o)Ongoing

B

C A

D

E

F

G

H IJ L

KM

10/02/12 15

One Piece FlowSCENARIO « Problème de déploiement »

NextDev

Done

Backlog 32

In production :o)Ongoing

B

C

A

D

E

F

G

H IJ L

KM

PO

10/02/12 16

One Piece FlowSCENARIO « Problème de déploiement »

NextDev

Done

Backlog 32

In production :o)Ongoing

BC

A

D

E

F

G

H IJ L

KM

PO

10/02/12 17

One Piece FlowSCENARIO « Problème de déploiement »

NextDev

Done

Backlog 32

In production :o)Ongoing

B

C A

D

E

F

G

H IJ L

KM

PO

10/02/12 18

One Piece FlowSCENARIO « Problème de déploiement »

NextDev

Done

Backlog 32

In production :o)Ongoing

B

C A

D

E

F

G

H IJ L

KM

PO

10/02/12 19

One Piece FlowSCENARIO « Problème de déploiement »

NextDev

Done

Backlog 32

In production :o)Ongoing

B

C A

D

F

G

H IJ L

KM

!?

E

PO

10/02/12 20

One Piece FlowSCENARIO « Problème de déploiement »

NextDev

Done

Backlog 32

In production :o)Ongoing

B

C

A

D

EF

G

H IJ L

KM

!?PO

10/02/12 21

One Piece FlowSCENARIO « Problème de déploiement »

NextDev

Done

Backlog 32

In production :o)Ongoing

B

C

A

D

EF

G

H IJ L

KM

PO

10/02/12 22

One Piece FlowSCENARIO « Problème de déploiement »

NextDev

Done

Backlog 32

In production :o)Ongoing

B

A

D

EF

G

H IJ L

KM

C

PO

10/02/12 23

One Piece FlowSCENARIO « Problème de déploiement »

NextDev

Done

Backlog 32

In production :o)Ongoing

B

AD

EF

G

H IJ L

KM

C

PO

10/02/12 24

Backlog 10/02 AM

IntroAM

OnePiece

PrezScrum

KanbanGame

A faire En cours Fini

30

45

45

120

Bonappétit

60

10/02/12 25

Scrum en 30'

10/02/12 26

Backlog 10/02 AM

IntroAM

OnePiece

PrezScrum

KanbanGame

A faire En cours Fini

30

45

45

120

Bonappétit

60

10/02/12 27

Kanban Game

10/02/12 28

Kanban Game# 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 V R1 7H 7H 8H 7H 0 x2 7H

4H4M 4H

2M4M2M

13 x

345678

10/02/12 29

Kanban Game

10/02/12 30

Backlog 10/02 AM

IntroAM

OnePiece

PrezScrum

KanbanGame

A faire En cours Fini

Bonappétit

60

30

45

45

120

10/02/12 31

Journée Agilité

10/02/12 32

Backlog 10/02 PM

IntroPM

ProductBox

SpeedBoat

Rétro

A faire En cours Fini

10

90

90

45

Fiche dePrésence5

10/02/12 33

Backlog 10/02 PM

IntroPM

ProductBox

SpeedBoat

Rétro

A faire En cours Fini

Fiche dePrésence5

10

90

90

45

10/02/12 34

Product BoxDécouvrir ce que le Client valorise par-dessus tout dans le Produit ou le Service qu’il souhaite acheter à un Fournisseur.

10/02/12 35

Product Box

« Imaginez le produit fini »

Elevator Pitch

✔ Conception de la boîte en groupe.✔ 3 à 6 personnes (même si un travail individuel est envisageable).✔ A l’issue, chaque groupe vend sa Boîte Produit aux autres.✔ ( Mesurer les écarts entre la boîte et le produit / service existant ).

Nom

« Slogan »

● 3 bullets arguments

Nom

du

prod

uit f

ini

Fonctionnalités& Pré-requis

Nom

du produit fini

10/02/12 36

Product BoxPour public concerné par le produit Qui souhaitent formulation du besoin des ciblesNotre produit est ce qu’est le produitQui le bénéfice majeur, l’utilité de la solutionÀ la différence de pratique actuelle, concurrencePermet de éléments différenciateurs majeurs

Exemple :

« Pour les entrepôts de distribution d'entreprises de taille moyenne qui ont besoin de fonctionnalités avancées gérant les mouvements des cartons, le Robot-Approvisionneur est un système robotisé de levage et de transfert qui prévoit la répartition dynamique et le chargement en camions de cartons de toutes tailles qui réduit les coûts de distribution et le temps de chargement. Contrairement aux produits concurrents, notre produit est très automatisé et très bon marché. »

Elevator Pitch :

10/02/12 37

Product BoxCas d'étude :

10/02/12 38

Product BoxRenan

Nicolas FabienMatthieu

10/02/12 39

Product BoxProduct Box

10/02/12 40

Product BoxFabien

Nicolas ThomasRomain

10/02/12 41

Product Box

10/02/12 42

Backlog 10/02 PM

IntroPM

ProductBox

SpeedBoat

Rétro

A faire En cours Fini

Fiche dePrésence5

10

90

90

45

10/02/12 43

Speed BoatIdentifier ce que le Client n’apprécie pas dans le Produit ou le Service rendu par son Fournisseur (bien-aimé).

10/02/12 44

Speed Boat

Ancres / problèmesregroupéspar « Nature  »

« Profondeur » de l’ancre

Commentezles problèmes

( Votez ! )

Vision

Vitesse

Nom du produit ou du service

LOGO

« On est tous dans le même bateau ! » « Mais on

est ralenti par quoi ? »

Variante : « Comment peut-on gagner de la vitesse ? »

10/02/12 45

Speed BoatCas d'étude :

10/02/12 46

Speed Boat

10/02/12 47

Speed Boat

10/02/12 48

Backlog 10/02 PM

IntroPM

ProductBox

SpeedBoat

Rétro

A faire En cours Fini

Fiche dePrésence5

10

90

90

45

10/02/12 49

Directive Première« Indépendamment de ce que nous découvrons, nous comprenons et nous croyons sincèrement que chacun a fait du mieux qu'il pouvait, compte tenu de ce qu'il savait à l'époque, de ses compétences et de ses prérogatives, des ressources disponibles et de la situation du moment. »

Norman L. Kerth

10/02/12 50

Starfish Retrospective

10/02/12 51

Backlog 10/02 PM

IntroPM

ProductBox

SpeedBoat

Rétro

A faire En cours Fini

Fiche dePrésence5

10

90

90

45

10/02/12 52

Agenda prévisionnel21/02

08/03

16/03

27/03 ScrumDay

26/04

24/05

Oct.

08/11

2012

2012

2012

[ SUG Bordeaux ] https://sites.google.com/site/sugbordeaux/