Magazine escp europe alumni - janvier-février 2014

- ESCP Europe Magazine N° 152 - Janvier/Février 2014 30

Par Édouard THIERRÉE (MBA 00)

Oser faire avancer son équipe grâce à un serious game basé sur le golf, tel est l’objectif visé par Édouard THIERRÉE en créant Punch’n Goal. Il développe ce concept.

au bureau. Nous invitons donc les participants

à inscrire les techniques que nous présentons

dans leur propre vécu, en personnalisant et

même en individualisant nos formations. La mise

en pratique immédiate, sous forme de serious games, basée sur le golf permet d’inscrire cet

apprentissage dans l’action.

À quelles difficultés vous êtes-vous heurté et quelles satisfactions avez-vous rencontrées ?Il a été bien difficile au début de vendre nos

prestations à des managers-ingénieurs à qui on a

expliqué toute leur vie que ce qui n’est pas modé-

lisable en équations n’existe pas… mais, avec de

la patience et du temps, on y arrive.

Quelle plus belle satisfaction que de recevoir des

témoignages comme celui de Sergio. Il avait suivi

chez nous une formation en gestion du stress et

nous écrit : «Mr Thierrée and his team helped me overcome situations of unhealthy, maximum stress and anxiety that develop very often on my job (International Project Manager Automotive). His method and learnings live long in the memory and, even if I am not a golf player, I feel more relaxed since; I apply better my efforts and I even feel more successful developing my tasks and convincing my entourage. I look again towards my future with reviewed optimism and, why not, passion. Thank you!»

Quelle est aujourd’hui votre stratégie de développement ?Sur le plan commercial, l’approche directe nous

semble la plus adaptée à la commercialisation de

prestations très largement taillées sur mesure.

Elle s’adresse principalement à des manageurs

éclairés comme peuvent l’être les Alumni ESCP

Europe. Nous les attendons avec plaisir pour

écouter leurs problématiques en matière de fonc-

tionnement d’équipes et ferons un maximum pour

les aider à les solutionner. ●

Progresser par le golf

Comment améliorer les performances de chacun ? Les programmes développés par

Punch’n Goal visent à développer

le sens de l’appartenance, le sang-

froid et l’autonomie au sein de vos

équipes afin d’accroître leur efficacité

professionnelle. Ils leur permettent de

mieux tirer parti de leur potentiel en

découvrant les techniques mentales

qu’utilisent régulièrement les sportifs

de haut niveau pour exceller dans la

performance, en régulant leurs émo-

tions lorsqu’ils sont en compétition.

Comment l’idée vous est venue ?De la combinaison de nos expérien-

ces. Trop souvent, j’ai pu constater

que le management « directif », le plus

couramment pratiqué, conduisait à

sous-exploiter le potentiel des équipes. Plus la

pression est forte, plus les équipes adoptent une

attitude défensive au lieu de prendre l’initiative.

Quel gâchis ! Le sport professionnel a pourtant

développé des techniques opérationnelles et

éprouvées pour débloquer ce potentiel. Ces

techniques transforment de bons joueurs en

champions. Elles peuvent aussi transformer vos

collaborateurs. La similarité entre les situations et

les pratiques du golf et celles de l’entreprise en

font l’outil idéal pour expliquer et expérimenter les

techniques de management les plus efficaces. Et

inutile d’être golfeur, jeune ou sportif pour prati-

quer nos exercices !

Quelle est la valeur ajoutée de votre modèle économique par rapport à la concurrence ?J’ai toujours trouvé les formations en manage-

ment que j’ai suivies passionnantes… mais sou-

vent déconnectées de la réalité du terrain. De

fait, il est souvent difficile voire impossible, de les

mettre effectivement en œuvre quand on rentre

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