transformation digitale et burnout

JacquesFolonPh.D.www.folon.com

PartnerEdgeConsulting

ProfesseurICHECMaîtredeconférencesUniversitédeLiègeProfesseurinvitéUniversitéSaintLouis(Bxl)ESCRennesSchoolofBusinessUniversitédeLorraine(Metz)

La transformation digitale des organisations: comment naviguer entre résistance au changement et burn-out

2

LE MONDE CHANGE

Bienvenue au XXIème siècle

LE MONDE CHANGE… VITE ET BRUTALEMENT

5

RIEN DANS CETTE VIDEO N’EXISTAIT

EN 2007 !

7

CONTRASTE

Source:hJp://school.stagnesoMohemia.org/OldClass5.jpg

1916

Crédit:h2p://www.gutenberg.org/files/15595/15595-h/images/imagep158.jpg

1916

Crédits:h2p://www.spacegrant.nau.edu/stargazer/Classroom%20group.JPG

2016

Crédit:h2p://www.faw.com/Events/images/044-2.jpg

2016

On ne change rien !

13

RESISTANCE AU CHANGEMENT

15

DES METIERS DISPARAISSENT

17

DES ORGANISATIONS DISPARAISSENT

Source: http://fr.slideshare.net/briansolis/official-slideshare-for-whats-the-future-of-business

LES MEDIA SOCIAUX ONT CHANGE NOTRE VIE

20

this is what 2.0 means

21

LES ORGANISATIONS

CHANGENT

RÉDUCTION DES COUTS

SOURCE: www.entrepriseglobale.biz Jean-Yves Huwart

SERIOUS GAMES

CHOC DE VALEURS

RESEAUX SOCIAUX INTERNES

SECURITE DE L’INFORMATION

31

SOURCE:UWE|5juin2013|@awtbe|AndréBlavier&PascalPoty

34

LE RECRUTEMENT

A CHANGE

1980

71http://img.over-blog.com/600x311/3/35/60/49/Le-Recrutement-2.0.png

2000

72http://img.over-blog.com/600x311/3/35/60/49/Le-Recrutement-2.0.png

2016

73http://img.over-blog.com/600x311/3/35/60/49/Le-Recrutement-2.0.png

39

ORGANIGRAMME

41

43

Increasing pressure on “traditional” organizations

Formal organization/ Hierarchy

Social organization / Heterarchy

SOURCE: http://fr.slideshare.net/eteigland/building-the-networked-innovative-organization?from_search=14

44

ERGONOMIE

SOURCE: http://fr.slideshare.net/bradfrostweb/for-a-futurefriendly-web-mobilism-2012

SOURCE: http://fr.slideshare.net/bradfrostweb/for-a-futurefriendly-web-mobilism-2012

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COMMANDE &

CONTROLE

SOURCE: www.entrepriseglobale.biz Jean-Yves Huwart

MANAGEMENT BY OBJECTIVES

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LA FIN DU SILO

BRING YOUR OWN DEVICE

Les employés veulent utiliser leurs propres outils personnels

ACATAWAD!

http://fr.slideshare.net/MicrosoftEntrepreneurs/rdi105-byod-resister-ou-embrasser?qid=d1192010-03b1-49ee-a555-ab31c4e7a1cd&v=default&b=&from_search=4

DIGITAL GENERATION

http://sandstormdigital.com/2012/11/08/understanding-digital-natives/

GESTION DES CONNAISSANCES

h2p://fr.slideshare.net/brainopera/seducXon-of-the-swarm

h2p://fr.slideshare.net/brainopera/seducXon-of-the-swarm

Sourcedel’image:h2p://agiledudes.com/wp-content/uploads/brain-transfer.jpg

FACE À CES CHANGEMENTS

RISQUE DE BURNOUT

CONDUIRE LE CHANGEMENT

ENSEMBLE

LadirecXon

• aunevisionàlongterme• voitlanécessitéduchangement

• envisagelasurviedel’organisaXon

L’encadrement

• n’estpastoujoursimpliqué• n’apasnécessairementreçulaformaXonnécessaire

• doitfairepasserunmessagecomplexeauxcollaborateurs

Lescollaborateurs

• nevoientpaslesbénéficesàcourtterme• ontpeurduchangement• ontpeudecontrôle• ontdesréacXonsémoXonnelles

LA PEUR EST PRESENTE

71

STRESS

PREVENTION

74Jihad MANSOUR

75Jihad MANSOUR

76

CONCLUSION

Jihad MANSOUR

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NOUS SOMMES FACE A UN NOUVEAU MONDE QUI NECESSITE QUE NOUS

CHANGIONS ENSEMBLE

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BONNE CHANCE A TOUS

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QUESTIONS ?