Management 30 delegation board

MANAGAMENT 3.0DELEGATION BOARD

Norman Deschauwer

© Pyxis Technologies inc.

Norman Deschauwer

Doux rêveurCurieuxBâtisseur d’un

monde un peu meilleur tous les jours

QUI SUIS-JE ?

© Pyxis Technologies inc.

Complexité 6 Axes

MANAGEMENT 3.0

© Pyxis Technologies inc.

La délégation est le fait de confier une tâche à une autre personne, généralement un subordonné. La délégation ne désengage pas le délégant de sa responsabilité.

DÉLÉGATION

© Pyxis Technologies inc.

LA CONFIANCE

© Pyxis Technologies inc.

QUELLES MOTIVATIONS ?

© Pyxis Technologies inc.

UN PAS VERS L’AUTO-ORGANISATION

© Pyxis Technologies inc.

Déléguer = perdre le contrôle ?

© Pyxis Technologies inc.

La délégation aide les managers et les équipes à connaître leur espace d’auto-organisation

© Pyxis Technologies inc.

RACI

© Pyxis Technologies inc.

TABLEAU DE DÉLÉGATION

© Pyxis Technologies inc.

Determiner où dans l’organisation les personnes ont un souci avec la délégation et l ’autorité

Décider ensemble quelles sont les domaines clés pour ces personnes

Décider du niveau de délégation que les personnes acceptent de partager

Créer et maintenez visible un tableau de délégation Inviter les managers à discuter autour de ce tableau et

validez-le aussi souvent que possible

ET MAINTENANT ?

© Pyxis Technologies inc.

www.management30.com (Jurgen Appelo)https://management30.com/product/workouts/delegation-em

ployee-engagement/

http://www.reinventingorganizations.com (Frédéric Laloux)

http://happyformance.com/ (Laurence Vanhée)

LIENS/LECTURES

Titre sur mesure

POINTS FORTS 1

Merci !

pyxis-tech.com