Projet tuteuré (1/5)

PROJET TUTEURÉ (1/5)Marc JahjahMaster I « Communication et édition numérique »Université de Haute-Alsace

ETAPES (JUSQU’À FIN OCTOBRE)

Premières informations

Constitution d’équipes

Documentation initiale

Prise de contact

Documentation approfondie

Définition mission et livrables

Organisation du travail

Suivi et évaluation

PROGRAMME DU JOUR

Un peu de théorie sur la notion de « projet »

De la pratique

Prise de contact

Définition de la mission et des livrables

Recherche documentaire

UN PROJET, C’EST QUOI ?

Le « projet » est partout

Un terme qui a une histoire…

Renaissance : l’émergence de l’idée d’un « plan »

XVIIIème s : se réaliser soi-même, être créateur de sa vie

Rationalisation du XXème siècle

Une certaine conception du temps…

Temps circulaire : répétition, changements rares

Temps linéaire : passé, présent, futur

UN PROJET, C’EST QUOI ?

Quatre modes d’anticipation

Adaptatif : prévoir les risques immédiats pour s’y adapter

Cognitif : prévoir les risques sur le long terme

Imaginaire : utopies et science-fiction

Opératoire : planification (fins et moyens solidaires)

Conséquences : définition, organisation, exécution, évaluation

Critères de réussite : approche globale, solution à un problème, gestion de l’incertitude, environnement flexible et ouvert

PHASE DE LANCEMENT

Prise de contact

Définir la mission et les livrables

Interprétation/analyse de la demande

Livrables : ce que doit produire le projet et à quel moment (objectifs du projet et étapes intermédiaires). Exemple : cahier des charges.

Recherche documentaire : ce qui s’est déjà fait (créations audiovisuelles, etc.), informations sur un sujet précis (e-learning)…