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PROJET TUTEURÉ (1/5)Marc JahjahMaster I « Communication et édition numérique »Université de Haute-Alsace
ETAPES (JUSQU’À FIN OCTOBRE)
Premières informations
Constitution d’équipes
Documentation initiale
Prise de contact
Documentation approfondie
Définition mission et livrables
Organisation du travail
Suivi et évaluation
PROGRAMME DU JOUR
Un peu de théorie sur la notion de « projet »
De la pratique
Prise de contact
Définition de la mission et des livrables
Recherche documentaire
UN PROJET, C’EST QUOI ?
Le « projet » est partout
Un terme qui a une histoire…
Renaissance : l’émergence de l’idée d’un « plan »
XVIIIème s : se réaliser soi-même, être créateur de sa vie
Rationalisation du XXème siècle
Une certaine conception du temps…
Temps circulaire : répétition, changements rares
Temps linéaire : passé, présent, futur
UN PROJET, C’EST QUOI ?
Quatre modes d’anticipation
Adaptatif : prévoir les risques immédiats pour s’y adapter
Cognitif : prévoir les risques sur le long terme
Imaginaire : utopies et science-fiction
Opératoire : planification (fins et moyens solidaires)
Conséquences : définition, organisation, exécution, évaluation
Critères de réussite : approche globale, solution à un problème, gestion de l’incertitude, environnement flexible et ouvert
PHASE DE LANCEMENT
Prise de contact
Définir la mission et les livrables
Interprétation/analyse de la demande
Livrables : ce que doit produire le projet et à quel moment (objectifs du projet et étapes intermédiaires). Exemple : cahier des charges.
Recherche documentaire : ce qui s’est déjà fait (créations audiovisuelles, etc.), informations sur un sujet précis (e-learning)…