Comment va votre agilité agt rennes 2016

Comment va votre agilité ?C’est en me posant cette question que je suis tombé sur mon

ADN agile & lean …

#atrennes#standThales@fxmaquaire

QUI SUIS-JE ?

2011

BULLECOGNITIVE

« L’agilité c’est commentvous le faites. »

AGILE IS DEAD

GOTO 2015 Agile is Dead – Pragmatic Dave Thomas

FRÉDÉRICLALOUX

COMBIEN DE CERVEAUX ?

FOCUSSUR

PROCESSUS« Les personnes qui ne comprennent

pas les valeurs profondes se

focalisent sur les processus »

gilité ?de l’

Ma vision

46%

UTILISATION?

“the study was of four internally developed

projects at four companies”https://www.mountaingoatsoftware.com/blog/are-64-of-features-really-rarely-or-never-used

Mike Cohn

FeedbackLearn and adapt

Amélioration continue

Transparence

Responsabilisé

FUN

Engagé

Scrum

SCRUM

Product Owner

Chaine de valeur, focus outcome

ScrumDevOp

s

Product Management

Product Management

Donner du sens

Communication

Small Batches

Leadership

Confiance

interactions

DevOps

Ecoute

Test

Représentativité

Compromis

Co-élaboration

Partage

Coachagile

culture

humain

DevOpsProduct

ManagementFocus

outcome

Chaine

de

valeur Scrum

Coachagile

culture

humain

DevOpsProduct

ManagementFocus

outcome

Chaine

de

valeur Scrum

DevO

ps

Product Management Scrum

PM

DevOpsProduct

Management Scrum

DevOpsProduct

Management Scrum

DevO

ps

Product Management Scrum

Design Thinking

DevOpsProduct

Management Scrum

DevOpsProduct

Management Scrum

Design

Thinking

DécouvertePretotyping

Story Telling

Ecoute Empathie

Conscience

du process

gilité ?mon

Commentva

Il faut 10 000 heures de pratiquepour atteindre le niveau de maîtrise

associé à un expert de classe

mondiale et ce dans n’importe

quel domaine.

10 000 HEURES

The illiterate of the 21st century will

not be those who cannot read and

write,

but those who cannot learn,

unlearn, and relearn.

ALVIN TOFFLER

“Surprise: Agile Organizations Are Hierarchical!”

“It’s a hierarchy of competence, not a hierarchy of authority”ORGANISATIONS

AGILES

http://www.forbes.com/sites/stevedenning/2016/09/08/

explaining-agile/#5247b9f72ef7

The Three Laws Of Agile

1.The Law Of The Small Team

2.The Law Of The Customer

3.The Law Of The Network

EXPLAINING AGILE

Le connectif remplace le collectif.

CONNECTIF

Dan Pink :

surprenante

science de la

motivation

Dan Ariely

:

work and

motivation

MOTIVATION

Prix RH 2014

TRAVAIL INVISIBLE

Rendre le travail visible : la

solution pour sortir de la crise

Les entreprises d'aujourd'hui sont incroyablement

et vertigineusement

complexes. les piliers traditionnels

de management - pilier dur (structures, process, KPIs etc..) et le pilier «soft» (émotions, liens…)

sont obsolètes.

Smart Simplicity

FRÉDÉRICLALOUX

«On ne résout pas un

problème avec les modes

de pensée qui l’ont

engendré.»Albert Einstein

DELTA/PLUSPriorisationVocabulaireCroissanceADN Agile&Lean

Agilité au-delà de l’ITAgilité aux échellesEntreprises HumanistesEffectuationPlus jolis slides

qu’une idée dont l’heure est venue"

"Rien n’est plus puissant

Victor Hugo