"La Culture TheFamily" par Alice Zagury

LA CULTURE THEFAMILY LÈVE LE VOILE

2

“UN CHAMP SI FERTILE SOIT-IL, NE PEUT ÊTRE PRODUCTIF SANS CULTURE, ET C'EST LA MÊME CHOSE POUR L’HUMAIN

SANS ENSEIGNEMENT.”

CICERON

3

“ L'ENSEMBLE DES TRAITS DISTINCTIFS, SPIRITUELS ET MATÉRIELS, INTELLECTUELS ET AFFECTIFS,

QUI CARACTÉRISENT UN GROUPE SOCIAL. ELLE ENGLOBE, OUTRE LES ARTS, LES LETTRES ET LES SCIENCES,

LES MODES DE VIE, LES DROITS FONDAMENTAUX DE L'ÊTRE HUMAIN, LES SYSTÈMES DE VALEURS, LES TRADITIONS ET LES CROYANCES. »

L’UNESCO

4

TRAITS DISTINCTIFS _______

SPIRITUELS & MATÉRIELS,

INTELLECTUELS & AFFECTIFS, MODES DE VIE,

DROITS SYSTÈMES DE VALEURS,

TRADITIONSCROYANCES.

5

POURQUOI _______

SOUDER LE GROUPE

PARTAGER LA RAISON D’ÊTRE DONNER DU SENS.

6

POURQUOI _______

LA GUERRE.

L’IMPACT

QUI : ORIENTER LES EMBAUCHESQUOI : FORME, TON, INCARNATION

COMMENT : LA FAÇON DE TRAVAILLER POURQUOI : MOTIVATION QUOTIDIENNE

SWAG

COMMENT FAIRE ÉMERGER

SA CULTURE ?

1. LES FONDATEURS INTERROGENT

LEUR VISION

RAISON D’ÊTRE

QUI ÊTES-VOUS EN 3 MOTS ?QUI FAIT QUOI ?

QUELLES SONT VOS VALEURS ? VOS CROYANCES ET VOS COMBATS ?

QU'EST-CE QUI VOUS POUSSE À FAIRE CETTE STARTUP QUEL EST LE PROBLÈME RÉSOLUT ?

VISION - UN MANIFESTE

PITCH - UNE HISTOIRE

EX : PALENTIRE

2. MISE EN FORME

PORTRAIT CHINOIS

SI VOTRE STARTUP ÉTAIT UN FILM... SI VOTRE STARTUP ÉTAIT UN PLAT...

SI VOTRE STARTUP ÉTAIT UN PERSONNAGE CONNU... SI VOTRE STARTUP ÉTAIT UN FRUIT...

SI VOTRE STARTUP ÉTAIT UN DESSIN ANIMÉ... SI VOTRE STARTUP ÉTAIT UNE COULEUR...

PORTRAIT CHINOIS

SI VOTRE STARTUP ÉTAIT UN FILM…FANTASTIC MISTER FOX SI VOTRE STARTUP ÉTAIT UN PLAT… POULET COCO

SI VOTRE STARTUP ÉTAIT UN PERSONNAGE CONNU…J.A.R.V.I.S SI VOTRE STARTUP ÉTAIT UN FRUIT...ANANAS

SI C’ÉTAIT UN DESSIN ANIMÉ…NADIA ET LE SECRET DE L’EAU BLEU SI VOTRE STARTUP ÉTAIT UNE COULEUR…BLEU-VIOLET NUIT

3. APPLICATION

INCARNATION

PINTEREST - INSPIRATIONSMUSIQUE - SPOTIFY

OFFICE SPACE - DÉCO, RÔLE DES PIECES IDENTITÉ VISUELLE - ICONOGRAPHIE

COMMUNICATION EXTÉRIEURE - LANGAGE

QUOTIDIEN

STAND UP MEETING COMMUNICATION INTERNE ET INTÉRACTIONS

VALORISATION DES ACTIONS : NE RIEN LÂCHER RAISONNEMENT À AVOIR

COUTUMES : BISES ? BDAY ?

TEMPS FORTS

WEEKDEND TEAM

PUBLICATION ARTICLES FÊTES ET GRANDS ÉVÉNEMENTS

MONTHLY REPORTING

FOCUSDONE

TO DO ISSUES

FAILURES LEARNINGS

“ JE VOUS RAPPELLE LE FOCUS DE CETTE ANNÉES ”

CODING VCS

KPIS INCLUDE 3-5 IMPORTANT METRICS & THEIR MONTH-OVER-MONTH CHANGES

=> REVENUE, GROWTH, ENGAGEMENT. FOR EXAMPLE : REVENUE: $12,345 (+35% FROM LAST MONTH).

=> MONTHLY BURN RATE AND HOW MUCH CASH IN THE BANK.

NOTABLE EVENTS

EXAMPLES : ”WE LAUNCHED OUR INTEGRATIONS WITH SALESFORCE AND MAILCHIMP" OR "WE FINALLY HIRED VP OF PRODUCT, JOHN DOE, WHO COMES BY WAY OF GOOGLE AND PALANTIR"

OR "WE'VE BEEN SEEING A LOT OF USERS WHO TRY THE PRODUCT ONCE AND NEVER COME BACK, SO WE'RE GOING TO FOCUS ON USER RETENTION OVER THE NEXT TWO MONTHS."

GROUP THESE UPDATES INTO BUCKETS => GREAT, GOOD, BAD, AND UGLY.

PROCESSUS D’INTÉGRATION

LECTURES : ARTICLES RÉFÉRENTS, FILMS, LIVRES. ORGANISATION : RESPONSABILITÉS, HIÉRARCHIE, OBJECTIFS

VALEURS VALORISÉES ! ? ! EMANCIPATION, DIVERSITÉ, AMBITION RÈGLES : HORAIRES, TENUE, COMPORTEMENT

OUTILS : SERVICES QUAND / QUI / POURQUOI

EMBAUCHES & RÔLES

PROFILS

MISSIONS

IL N’EST JAMAIS TROP TÔT POUR TRAVAILLER

SA CULTURE.

MERCI alice@thefamily.co

28

RÈGLE #1: NOUS SOMMES

LES ROIS DU CARE

TheFamily, c’est l’alchimie équilibrée entre le muscle et le

cerveau, le coeur et la tête, l’âme et la guerre.

“Bienveillance radicale”.

RÈGLE #2: TU GAGNES TA PLACE PAR LA

QUALITÉ DE L’EXÉCUTION. Si tu fais de la merde, tu prends cher. Si tu ne fais rien, tu prends très cher.

Parle aux autres quand tu as un problème. Si tu constates qu’il y a un problème, tu fais en sorte que ça se passe mieux, tu n’ignores pas.

Anticipez les catastrophes dès les micro signes pour corriger.

RÈGLE #3: OVERDELIVER BUT

DELIVER ON TIME. S’il y a une deadline, c’est une priorité. Chacun organise son

temps pour délivrer au mieux. Si tu dois être là, sois là.

Il faut délivrer tous les jours, tout en gardant à l’esprit qu’on fera

mieux demain. Done is better than perfect.

31

RÈGLE #4: UN PROJET =

UN RESPONSABLE. Ne reste jamais bloqué en attendant

une validation / réponse. Soit autonome. Il vaut mieux oser et faire de la merde que ne rien faire.

32

RÈGLE #5: OFTEN WRONG,

NEVER DOUBT Nous sommes jamais dans le

gris : c’est noir ou blanc. Nous prenons toujours une position.Restez humbles : on assume

d’avoir choisi et on peut changer d’avis. Toujours tout tester.

RÈGLE #6: CHAOS WILL NOT

BE MINIMIZED. Don’t expect to feel comfortable.

On est en guerre.

34

RÈGLE #7: THEFAMILY N’EST

PAS UN ZOO. On ne loue pas l’espace.

On ne fait pas de one shot. On est un partenaire stratégique, ou rien..

RÈGLE #8: PRENDS DU PLAISIR DANS

TOUT CE QUE TU FAIS Donner du sens à ton travail,

c’est ta responsabilité. Be curious. N’aie pas peur de poser

des questions.

36

RÈGLE #9: PARTYING IS A

SERIOUS MATTER. Il n’y a pas de dichotomie entre le personnel et professionnel - kiffez

au moins quelque chose de TheFamily, sinon ça va être dur.