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Webinar : La conduite du changement
Bienvenue ! Vos webinarios du jour :
Merci de mettre votre
micro sur mute
Vous pouvez poser toutes
vos questions juste ici !
Nicolas Amiel
Client Success Manager
nicolas.amiel@wisembly.com
Laura Thierry
Client Success Manager
laura@wisembly.com
Sommaire :
Introduction : La place de Wisembly dans la conduite du changement
Récolter les attentes, les irritants Au moment d’établir la vision et la stratégie de demain
Établir des priorités et des feuilles de route Lors de la construction de la méthode et du plan d’action
Communiquer, faire passer les messages Déployer, conduire le changement tout au long du projet
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Introduction :La place de Wisembly dans la conduite du
changement
D’après Socrate, le secret du changement, c’est de …
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« Le secret du changement, c’est de concentrer son énergie non pas à lutter contre le passé, mais à construire l’avenir »
- Socrate
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Les 3 piliers de la conduite du changement
7
Le changement est
permanent
Le changement est
porté par une vision
Le changement est un
mouvement collectif
8
Le changement, c’est…
8
…
… facilité par Wisembly !
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+
« Quand le vent du changement souffle, certains bâtissent des murs, d’autres des éoliennes »
Récolter les attentes, les irritantsAu moment d’établir la vision
et la stratégie de demain
2 façons de récolter les retours…
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Synchrone Asynchrone
Cycle de présentations du projet de déménagement
Nouvelle gestion de la mobilité interne
… à combiner selon l’échelle de vos projets
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En résumé
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+ Récolter plus de données
+ Recueillir de « vrais » retours
+Exporter et traiter les données
Établir des priorités et des feuilles de route :
Lors de la construction de la méthode
et du plan d’action
Affiner la méthode et le plan d’action
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Construction de groupes de travail
Affiner la méthode et le plan d’action
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Affiner la cartographie des risques pour mieux former les collaborateurs
Meilleure qualification des risques SI interne
Ajustement du plan de formation des équipes du SI
Préparer, animer, analyser un World Café
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Processes
Perf- -ormance Soft Skills
Les 10 idées pertinentes et
réalisables
Les 10 idées pertinentes et
réalisables
Les 10 idées pertinentes et
réalisables
5 actions
5 actions
5 actions
Communiquer, faire passer les messages
Déployer, conduire le changement tout au
long du projet
Conduire le changement avec Wisembly
19
Etablir une FAQ pertinente : Brainstorming sur les freins et bonnes pratiques :
TOP Freins & Bonnes pratiques
A vous la parole !
Vous pouvez poser toutes
vos questions juste ici !
Nicolas Amiel
Client Success Manager
nicolas.amiel@wisembly.com
Laura Thierry
Client Success Manager
laura@wisembly.com
Merci !
A bientôt sur :
success.wisembly.com
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