Gestion de l’Innovation : de la boîte à idées à la réalisation

palais des congrès Paris

7, 8 et 9 février 2012

Gestion de l'Innovation : de la boîte à idées à la réalisation

9 février 2012 Sylvain QuéménerBéatrice TissotTeamsquare

Teamsquare

Objectif

La mise en place d’un processus de management de l’innovation…

de la collecte des idées…

…à la proposition

Agenda

• Pourquoi ?

• L’innovation et ses ressorts

• Les 4 phases du processus

• Démonstration Innovation Process Management et Project Server

• Conclusion

Idées Projets

Pourquoi ?

€€

L’innovation et ses ressorts

STRATEGIE

L’innovation et ses ressorts

Je …Nous …

Les 4 “E” du processus d’innovation

ENGAGE

Recueillirles idées

EVOLVE

Elaborer les idées

Business Case

EXECUTE

Planifier et réaliserEvaluer

EVALUATE

Les 4 “E” du processus d’innovation

ENGAGE

Recueillirles idées

EVOLVE

Elaborer les idées

Business Case

EXECUTE

Planifier et réaliserEvaluer

EVALUATE

Recueillir les idées :

Encourager la production d’idées sur des thèmes ciblés (challenges)

Mettre à disposition un portail collaboratif (avec wikis, blogs, discussions)

Donner une large visibilité

Les 4 “E” du processus d’innovation

ENGAGE EVOLVE

Elaborer les idées

Business Case

EXECUTE

Planifier et réaliserEvaluer

EVALUATE

Elaborer les idées : Produire un business case, Proposer à chaque contributeur de noter les idées, d’ajouter

ses commentaires Mesurer la valeur, les bénéfices et les risques de chaque idée

Les 4 “E” du processus d’innovation

ENGAGE EVOLVE

Elaborer les idées

Business Case

EXECUTE

Planifier et réaliserEvaluer

EVALUATE

Evaluer les idées : Analyser le portefeuille d’idées et évaluer objectivement les

idées Sélectionner les idées selon les objectifs stratégiques définis et

priorisés, Valider les idées à plus fort potentiel

Les 4 “E” du processus d’innovation

ENGAGE EVOLVE

Elaborer les idées

Business Case

EXECUTE

Planifier et réaliserEvaluer

EVALUATE

Planifier et réaliser :

Clarifier l’objectif de chaque projet retenu

Planifier les projets à lancer

Réaliser et maîtriser le projet

Fournir le livrable du projet

La solution IPM pour mettre en œuvre ce processus

ENGAGE EVOLVEBusiness Case

EXECUTEEVALUATE

Emergence des idées

Enrichissement, évaluation et sélection

Exécution

Démo

Conclusion

Il existe des outils pour passer des idées…

…aux solutions !

EXEMPLE DE RÉALISATIONLa solution IPM : Innovation Process Management

Personnalisation :

Comment recueillir les idées ?Un portail collaboratif contenant des thèmes ciblés (challenges)

21

ENGAGE

Comment recueillir les idées ?

• Des aides à la définition d’une idée

22

ENGAGE

Comment élaborer les idées ?

Notation des idées

EVOLVE

Promotion des idées

Les propositions

Les idées sélectionnées apparaissent dans Project Server

Les informations

Les informations associées à l’idée sont transférées dans des champs projets

Business case

Les informations financières sont capturées dans les pages du projet

Pres

enta

tion

Laye

r

Solution ArchitectureA

pplic

ati

on L

ayer

Internet Information Services 7

SharePoint Foundation 2010

Enterprise Search

Project Workspac

es

ExcelServicesInfoPath

Portal

Windows Workflow Foundation

Challenge Sites &

Mgmt

Idea Home

Project Center

Resources, Tasks &

Scheduling

Idea Portfolio Optimization, Analytics and

Selection

ResourcesTasks &

Scheduling

Business Driver

Prioritization

Portfolio Optimizatio

nAnalysis

Reports Search

Idea Workspace

Idea Scoring

Forms & Docs

Summary Info

Sites Lists

OS

Data

La

yer

Windows® SharePoint® Data Store

Word 2010

Project 2010

Project Server Data

Store

Gestion de l’innovation : mise en œuvre

• Pas de coût de licence : Juste l’utilisation des composants de la solution

project server.

• Capitalisation sur la solution Project server

• Grande flexibilité dans la personnalisation :gage d’un bonne adaptation et finalement d’une

bonne adoption

palais des congrès Paris

7, 8 et 9 février 2012