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Blog RHManifesto

Par Bertrand DuperrinBertrand.duperrin@moovement.com

2Ce document est sous licence Creative Commons

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1OserOsez adopter ce nouveau mode de gestion de votre image employeur car dans lasociété de l’information si vous ne parlez pas de vous, ce sont les autres qui le feront àvotre place.

2Parler vraiLes discours policés et stéréotypés ne portent plus.

Soyez donc vous-même face à votre audience.Vous serez plus crédible… et plus réactif également.

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3Dire la vérité. Toute la vérité.C’est ainsi que l’on construit une image employeur solide, que l’on attire les talents.

Tout manquement à cette règle sera relevé par le lectorat, qui s’empressera de lecommenter et de le relayer. Laissez ces déboires à vos concurrents!

4Se montrer tel qu’on estUne entreprise est une entité vivante.

Un blog RH c’est la possibilité de montrer son aspect humain de manière dynamique etsimple, en intégrant aisément des entrevues, des portraits, des séquencesaudiovisuelles. Les Rh sont la vie de l’entreprise alors profitez en pour donner envie!

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5Réagir rapidement aux bonnes et auxmauvaises nouvellesSi vous ne parlez pas de vous ce sont les autres qui le feront à votre place.

Réagissez aux critiques, soyez transparent, mais surtout soyez présents sur les discussions vousconcernant

6Ne pas écrire sous le coup del’émotionCe qui est publié reste à jamais dans la mémoire d’internet même si on efface le document original.Même franche et proche de son lectorat, l’information se doit de rester empreinte de lucidité.

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7Eviter le blog-plaquetteA nouveau média nouveau contenu.C’est le contenu qui fait la force d’un blog RH.

Soyez dynamique et ne dupliquez pas votre site institutionnel.

8Tenir ses engagementsVous exposez vos ambitions et votre stratégie RH. N’oubliez pas de faire le point surles réalisations au fur et à mesure.

Les candidats, le public, l’opinion valorisent les entreprises qui tiennent leurspromesses. Alors, quand vous le faites, faites le savoir.

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9Faire faceMême les meilleures entreprises ont leurs détracteurs, de bonne ou mauvaise foi. Soyezprêts à répondre à toutes les formes d’interrogations

10Ne pas cacher une informationParce qu’à l’heure de la société de l’information toutes les informations sortent un jour oul’autre. Avez vous déjà saisi le nom de votre société dans Google, Technorati, ou Flickr?

Vous avez au contraire la possibilité de jouer la carte de la transparence et expliquer avantque le doute ne naisse. Soyez maître de votre image plutôt que de devoir agir en défense,si la même information est diffusée par un canal officieux.

Gérer son image employeur c’est anticiper et désamorcer les pièges à venir.Qui dit tout, montre qu’il n’a rien à cacher et une bonne explication est toujours davantagevalorisée qu’une justification.

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11Penser aux conséquences légalesTout dire soit…mais certaines informations peuvent entrainer des conséquences juridiques.Pensez y !

12Etre la référence sur votreentrepriseEn étant honnête, transparent, proche et intéressant vous deviendrez la sourced’information officielle sur votre entreprise.

Ne laissez pas vos concurrents ou vos détracteurs occuper le terrain et jouer avec votreimage à votre place.

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13Respecter votre lectoratTout lecteur peut un jour devenir un talent que vous désirez accueillir, un investisseuréthique qui analysera votre image employeur, un client qui consommera en fonction del’image humaine du producteur.

Pensez y lorsque vous répondez à un commentaire ou prenez position en réaction à leursavis. Plutôt que la passivité, choisissez de donner envie.

14Donner du sensLieu d’échange, de dialogue, c’est l’endroit pour expliciter votre politique RH, lui donner dusens ainsi que vous donnerez du sens aux futures candidatures et donnez du sens àl’implication de vos collaborateurs actuels.

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15Ne jamais changer l’adresse devotre blogVous êtes le média de référence sur votre propre entreprise. N’emmenez pas vos lecteursdans un jeu de piste ou ils se tourneront vers d’autres sources d’information.

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Etre accessibleAssurez vous que l’outil que vous mettrez en place corresponde aux standards du marchépour avoir l’audience la plus large possible.

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Sources :Ce document est inspiré d’un manifeste de Robert Scoble, disponible ici :http://www.changethis.com/2.CorporateWeblog

LiensBlogs : opportunities and risks for HR : http://www.workindex.com/editorial/hre/hre0506-21.asp

Create an effective corporate bloghttp://www.cib.uk.com/artman/publish/article_171.shtml?CFID=524653&CFTOKEN=15833632

Cinq clés pour réussir son blog d’entreprisehttp://www.journaldunet.com/0509/050909blog.shtml

10 tips for becoming a great corporate bloggerhttp://www.scoutblogging.com/tips.html

Services en ligne utilesGoogle: http://www.google.frGoogle blogsearch: http://www.google.fr/blogsearchTechnorati: http://www.technorati.comFlickr: http://www.flickr.comNetvibes: http://www.netvibes.com

Et bientôt Wikio: http://www.wikio.fr

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Infos:Ce manifesto a été rédigé par Bertrand Duperrin en mars 2006, sur la base des informations disponibles à cette date. Pouraccèder à la dernière mise à jour, rendez vous sur le blog de Moovement (http://blog.moovement.com/manifesto)

A propos de Moovement.Moovement est spécialisé dans les RH 2.0.

Fondée par Richard Menneveux (richard.menneveux@moovement.com) et Jacques Froissant(jacques.froissant@moovement.com), Moovement développe et anime des communautésprofessionnelles dans de nombreux secteurs (Communication, Media, Multimédia, Telecom,Développement logiciel). Nous accompagnons nos clients à la fois en terme de recherche de futurssalariés, et de communication corporate.

Retrouvez nous sur notre blog: http://blog.moovement.com

Droits de reproductionCe manifesto peut être repris avec l’accord de son auteur Bertrand Duperrin, que vous pouvez contacter à l’adressebertrand.duperrin@moovement.com - http://www.duperrin.com

Ce document est rédigé dans le cadre de la licence Creative Commons: Paternité - Pas d’utilisation Commerciale - Partage desconditions initiales à l’identique.

Pour plus d’information sur cette licence, rendez vous à l’adresse http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.0/fr/deed.fr

Les images utilisées proviennent de http://www.istockphoto.com