CONCILIER ATTRACTIVITÉ DES EMPLOIS ET COMPÉTITIVITÉ

DANS LES ENTREPRISES EUROPÉENNES ?

(Contribution à la Stratégie de Lisbonne)

Bernard HOUSSET Lyon 3/10/2008

INTRODUCTION

Stratégie de Lisbonne: « Devenir l’économie de la connaissance, la plus compétitive et la

plus dynamique du Monde…»

Volet social, résumé par 2 slogans emblématiques: More and better jobs More workers , working more productively

Intervention basée sur travaux Fondation Dublin (+ perso)

D’abord sur la notion d’emplois de qualité Puis sur « Un travail attractif pour tous »

QUALITÉ DES EMPLOIS ET PRODUCTIVITÉ ne sont pas contradictoires si:

– définis au sens large, avec perspective longue– et mis en œuvre dans et par le dialogue social

II- Droits et carrière

I-Sécurité/Santé III-Développement

Conciliation travail / vie privée

QUALITÉ DES EMPLOIS

Qualité des emplois et productivité (suite)

approche globale de la productivité et du changement

– Pas seulement la productivité « Main d’œuvre » ou par investissement:

- performance de l’organisation- motivation des salariés et multi-compétences

– Une vision globale de tous les types de changement …accompagnés de formation, dialogue décentralisé

Exemples: grundfos(DK), Hera(It)

Décliner la Stratégie de Lisbonne en entreprise ? Le projet « Un travail attractif pour tous » d’Eurofound

6 orientations de recherche:– Développer les compétences et l’employabilité– + de participation au travail des groupes sous-employés

(Femmes, jeunes, seniors)– Intégration de salariés exposés au risque d’exclusion– Rendre le travail financièrement plus attractif– Pour une flexibilité organisationnelle compensée– L’entreprise, pôle de développement local

100 cas collectés dans 7 pays de l’UE

1 – Développer les compétences et l’employabilité1 – Développer les compétences et l’employabilité formation (dont LLL), organisations qualifiantes…formation (dont LLL), organisations qualifiantes…

- soit stratégies générales RH (ex: Boehringer AT, Volvo Sw)- soit stratégies générales RH (ex: Boehringer AT, Volvo Sw)

- soit actions ciblées de requalification ( ex: Schaeffler UK)- soit actions ciblées de requalification ( ex: Schaeffler UK)

2 - Emplois + pour les Femmes, jeunes et seniors2 - Emplois + pour les Femmes, jeunes et seniors

- Femmes: plus que facilités « familiales », évol (ex: Henkel, IBM NL)- Femmes: plus que facilités « familiales », évol (ex: Henkel, IBM NL)

- Jeunes: insertion/apprentissage/coaching (Voest-alpine AT)- Jeunes: insertion/apprentissage/coaching (Voest-alpine AT)

- Seniors: ( cf banque de données d’Eurofound )- Seniors: ( cf banque de données d’Eurofound )

3 - Intégration de personnes exposées au risque d’exclusion :3 - Intégration de personnes exposées au risque d’exclusion : Jeunes à scolarité abrégée, chômeurs longue durée, (handicapés)Jeunes à scolarité abrégée, chômeurs longue durée, (handicapés)

- formations adaptées- formations adaptées

- organisations développant la motivation: perspectives d’avenir- organisations développant la motivation: perspectives d’avenir

4 – Rendre le travail (financièrement) plus attractif4 – Rendre le travail (financièrement) plus attractif

Entreprises attribuant, en plus du salaire, un avantage financier lié à la Entreprises attribuant, en plus du salaire, un avantage financier lié à la prospérité ou la compétitivité de celles-ci (sans impact direct sur les coûts).prospérité ou la compétitivité de celles-ci (sans impact direct sur les coûts).

Diverses formes de participation financière : Profit-sharing ou actionnariat,Diverses formes de participation financière : Profit-sharing ou actionnariat,

souvent marquées par la culture d’entreprise et/ou nationale :souvent marquées par la culture d’entreprise et/ou nationale :

- négociées et/ou associant les salariés ou leurs représentants à la gestion- négociées et/ou associant les salariés ou leurs représentants à la gestion

- accompagnées d’une communication spécifique sur cette gestion- accompagnées d’une communication spécifique sur cette gestion

Opel Hoppmann GmbH, Handelsbanken (Sw) [Profit-sharing]Opel Hoppmann GmbH, Handelsbanken (Sw) [Profit-sharing] RHI (AT), Grundbeck Wasseraufbereitung (DE) [actionnariat]RHI (AT), Grundbeck Wasseraufbereitung (DE) [actionnariat]

5 – Pour une flexibilité organisationnelle compensée5 – Pour une flexibilité organisationnelle compensée

Cas d’entreprise où la flexibilité, notamment du temps de travail, a donné lieu Cas d’entreprise où la flexibilité, notamment du temps de travail, a donné lieu à des compensations sociales négociées.à des compensations sociales négociées.

PME (notamment des services) avec systèmes auto-organisés, PME (notamment des services) avec systèmes auto-organisés, - basés sur la confiance et recherche de conciliation travail-vie privée- basés sur la confiance et recherche de conciliation travail-vie privée- avec ou sans utilisation de supports informatiques- avec ou sans utilisation de supports informatiques (Falu Hospital - Sw ; Newcastle Building Society - UK)(Falu Hospital - Sw ; Newcastle Building Society - UK)

Grandes entreprises ayant négocié des temps élargis de fonctionnement Grandes entreprises ayant négocié des temps élargis de fonctionnement des équipements ou de service, contre des avantages salariaux, des des équipements ou de service, contre des avantages salariaux, des temps de travail réduits ou aménagés, des qualifications valorisantes…temps de travail réduits ou aménagés, des qualifications valorisantes… ( Ferrari – IT ; BT – UK )( Ferrari – IT ; BT – UK )

6 – Des entreprises pôles de développement local6 – Des entreprises pôles de développement local Aide à la création de petites / micro-entreprises sous des formes variéesAide à la création de petites / micro-entreprises sous des formes variées SAAB Vcc (Sw), DI-CO Services (It)SAAB Vcc (Sw), DI-CO Services (It)

CONCLUSIONS

Plus d’emplois et de meilleure qualité, concilier leur attractivité et la compétitivité, sous les conditions définies en introduction…

possible dans une économie basée sur les compétences

La volonté de faire parait plus déterminante, au niveau entreprise, que le pays, la taille ou le secteur

Nous espérons l’avoir montré, et pour plus d’infos…

Voir notamment : La qualité du travail et de l’emploi en Europe

(Cahier de la Fondation)

«Un travail attractif pour tous »

( versions en français ou en anglais )

www.eurufound.europa.eu/pubdocs/2008/29/fr/1/ef0829fr.pdf

www.eurufound.europa.eu/pubdocs/2008/29/en/1/ef0829en.pdf

Les 100 « cas-exemples » (en anglais uniquement)

www.eurofound.europa.eu/areas/qualityofwork/betterjobs/search.php

MERCI DE VOTRE ATTENTION Bernard HOUSSET