Embed Size (px)
DESCRIPTION
Mobiliser, impliquer les ressources humaines via une démarche management en 3 étapes VALEURS OBJECTIFS REGLES
Citation preview
" Nous voulons de la place au soleil...
c'est normal, mon garçon...
Alors, fais du soleil,
au lieu de chercher à faire de la place" Jean GIONO
Le coaching sportif : Le coaching sportif : un modèle pour la mobilisationun modèle pour la mobilisation
des ressources humaines ?des ressources humaines ?
44
E-CHANGER
PARTAGER
55
« L’essentiel est invisible pour les yeux »« L’essentiel est invisible pour les yeux »
66
DEMARCHE PROJET
Valeurs
Objectifs
Règles
COMMUNICATION
VALEURS
88
99
« Dans notre quête de performance, d’importantes valeurs ont balisé notre chemin.
Je ne vais pas les énumérer, en parler serait commencer à les bafouer avant de les perdre ».
Claude ONESTA, « Chef d’orchestre » de l’équipe de France de Hand Ball
Confiance – Liberté
« LES EXPERTS, une tribu d’hommes libres » JL CHOVELON
1010
Valorisation Culture Basque
1111
Instrumentalisationde l’identité régionale
1212
Les matchs du Stade Français loin de Jean Bouin …Les matchs du Stade Français loin de Jean Bouin …
2010 - 2011
• TOP 14 : S.F – TOULOUSE
79.578 spectateurs au Stade Charléty
2009 - 2010
• TOP 14 : S.F – TOULOUSE
78.254 spectateurs au Stade Charléty
2006 - 2007
• TOP 14 : S.F – USAP : 12-11
76.642 spectateurs au Stade de France
• TOP 14 : S.F -Toulouse : 22-20
79.741 spectateurs au Stade de France
• TOP 14 : S.F - Biarritz : 22-16
79.616 spectateurs au Stade de France
2005 - 2006
TOP 14 : S.F - Biarritz : 21-16
79.604 spectateurs au Stade de France
• TOP 14 : S.F - Toulouse : 29-15
79.502 spectateurs au Stade de France
1414 UN TERRITOIRE A CONQUERIR !
1515
UN PROJET CONSTRUIT SUR DES VALEURS !
VALEURS2011 - 2012
REFERENCE
AGRESSIVITEFaire don de son corps et de sa personne dans le but de marquer
l’adversaire et de lui faire mal (Accepter de souffrir plus que
l’adversaire)
TRAVAILMouiller le maillot.
Ne jamais s’avouer vaincu.Avancer individuellement et collectivement sur et en dehors
du terrain
HUMILITENe jamais oublier d’où l’on vient.
Chaque lundi se remettre en question pour pouvoir être
mentalement prêt au combat chaque week-end.
SOLIDARITEToujours prendre des points à
domicile(au pire, 2 défaites maximum à
domicile)
1717
L’ESSENCE
1818
VALEURVALEURCOURAGE
1919
VALUE :
COURAGE
COMBATUN VRAIPLAISIR
4
35
8
7
2
1
636
1
4
7
8
5
2
Ligne franchie = 2 Points
pour les «attaquants» (utilisateurs ou opposants)
Essai = 5 Points
pour les utilisateurs
JEU DES VALEURS
2121
ECOLE
22
VALEUR SOLIDARITE
23
TU ES SUR D’ETRE DANS LE BON SENS ?
AVANCER ENSEMBLE !
24
HAUT NIVEAU
2525
ENTREPRISE
2626
VALEUR RESPECTRESPECT
JE RESPECTE MES ADVERSAIRES
REGLE D’OR : NE PAS FAIRE MAL
VALEURS PARTAGEESVALEURS PARTAGEES
OBJECTIFS COMMUNS
REGLES COLLECTIVESREGLES COLLECTIVES
2828
L’OBJECTIFL’OBJECTIF
L’OBJECTIF doit être
de devenir champion,
de gagner des titres.
Mais pour cela, il faut
JOUER et GAGNER
chaque match.
2929
FIXER DES OBJECTIFS
« Si l’objectif est ambitieux mais considéré comme vraiment
irréalisable, on détruit la motivation au lieu de la créer »
Carlos GHOSN
3030
Le plan de renaissance de Nissan (Nissan Revival Plan)
• « Je « Je suis partisan de ce que j'appelle de ce que j'appelle le le consensus actif ». ».
• On ne remet jamais en question les On ne remet jamais en question les objectifs.
• « La « La détermination et l'entêtement ne sont pas la même chose »ne sont pas la même chose ». .
Carlos GHOSNCarlos GHOSN
3131
LA PRO D2
3232
1 D 1 M 1 V 1 L 1 J 1 S 1 M 1 J 1 D 1 M 1 J 1 D 1 M
2 L 2 J 2 S 2 M 2 V 2 D 2 M 2 V 2 L 2 J 2 V 2 L 2 M
5 J 5 D 5 M 5 V 5 L 5 M 5 S 5 L 5 J 5 D 5 L 5 J 5 S
7 S 7 M 7 J 7 D 7 M 7 V 7 L 7 M 7 S 7 M 7 M 7 S 7 L
8 D 8 M 8 V 8 L 8 J 8 S 8 M 8 J 8 D 8 M 8 J 8 D 8 M
9 L 9 J 9 S 9 M 9 V 9 D 9 M 9 V 9 L 9 J 9 V 9 L 9 M
10 M 10 V 10 D 10 M 10 S 10 L 10 J 10 S 10 M 10 V 10 S 10 M 10 J
12 J 12 D 12 M 12 V 12 L 12 M 12 S 12 L 12 J 12 D 12 L 12 J 12 S
13 V 13 L 13 M 13 S 13 M 13 J 13 D 13 M 13 V 13 L 13 M 13 V 13 D
14 S 14 M 14 J 14 D 14 M 14 V 14 L 14 M 14 S 14 M 14 M 14 S 14 L
15 D 15 M 15 V 15 L 15 J 15 S 15 M 15 J 15 D 15 M 15 J 15 D 15 M
19 J 19 D 19 M 19 V 19 L 19 M 19 S 19 L 19 J 19 D 19 L 19 J 19 S
20 V 20 L 20 M 20 S 20 M 20 J 20 D 20 M 20 V 20 L 20 M 20 V 20 D
22 D 22 M 22 V 22 L 22 J 22 S 22 M 22 J 22 D 22 M 22 J 22 D 22 M
24 M 24 V 24 D 24 M 24 S 24 L 24 J 24 S 24 M 24 V 24 S 24 M 24 J
25 M 25 S 25 L 25 J 25 D 25 M 25 V 25 D 25 M 25 S 25 D 25 M 25 V
26 J 26 D 26 M 26 V 26 L 26 M 26 S 26 L 26 J 26 D 26 L 26 J 26 S
27 V 27 L 27 M 27 S 27 M 27 J 27 D 27 M 27 V 27 L 27 M 27 V 27 D
28 S 28 M 28 J 28 D 28 M 28 V 28 L 28 M 28 S 28 M 28 M 28 S 28 L
29 D 29 M 29 V 29 L 29 J 29 S 29 M 29 J 29 D 29 M 29 J 29 D 29 M
30 L 30 J 30 S 30 M 30 V 30 D 30 M 30 V 30 L 30 30 V 30 L 30 M
31 M 31 D 31 M 31 L 31 S 31 M 31 31 S 31 31 J
1717
16
L
D
S à DAX 17 à Bourgoin
à ALBI
3
4
6
11
21
11
18
23
16
mai
3
4
6
44 M BILAN ETAPE
23 23 DV
Parc FCG
23 L J M
21 S M21 2121 V21
RUGBY
PHYSIQUE
18 L
PRIORITE
1818 M S18
17 M V17
16 L
Congés
16
11 M
17 MRH PARC
16 M
MPHYSIQUE
16 S
REPRISE
17 D
BLOC1
PRIORITEJ V16
6
BILAN
Stage
ALBI
S
6 V L6
4 M S4
L3 M 33 M V3
ALBI
3
à TARBES
La Rochelle
PHYSIQUE
DAXPRIORITE
FINALE
à Grenoble
à CarcassonneStage
COHESION
Parc RCT
REPOS
23 M
BEZIERS
J L23 V23 2323 V 23 L23 23 S 23 M
EI 1 à Narbonne
L 21 M21
EI 2
S Là OYONNAX 212121 S à Mt marsan M 21 MPRIORITE 21 J D M
1/2BILAN ETAPE
AURILLAC 18 D M
REPOS
18 VS18 18V 18 18 MJ D18 18 M
17 J17 S à La Rochelle
D
S M1717 V 17
L 16J
J
MM 1616
17 M
16 V V 1616L
à PAU à AUCH
Grenoble
11 M
à Périgueux
M
PRIORITE
RCNM PARC
1111 D 11 V
RUGBY
D 11 D M
TARBES
V11 11 L 11 J
Mt Marsan OYONNAX
REPOS
PERIGUEUX BILAN ETAPE Carcassonne
V6 M6 V L6 D6J6 S M6
REPOS
M RUGBY
PRIORITE Parc Géorgie Bourgoin
4 VM S à BEZIERS 4 D MBLOC 2 4 J 4 4D 4 V D4 L
MAUCH 3 M 3V JS NARBONNE 3S PAU 3 J 3 S3 D
BILAN ETAPE
Mars Avril Maià AURILLAC
juin juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre Janvier Février
6 M 6 D
11
EI 3
EI 4BILAN ETAPE
BILAN ETAPE
S REPOS 11
Planification PARC - SAISON 2011/2012
INDICATEURS / RUGBY PRO
FINANCIER : BUDGET
RESULTATS SAISON N-1
HUMAIN : EFFECTIF
STABILITE DU STAFF
LAZAR M BI SCI GLI A S SMI T B
CARRAT V
29 PRO / 14 ESPOIRS1 2 3
BASTERES B(RCT) RI POL R COSSI A M (Limoges)FELSI NA E(massy) BONET W(dax) KOUI DER K (Agen)
BOUSQUET A(ST)4 5
MI CHAUX L SANTONI MURSACHE VCHARLI ER M
6 8 7OLLI VI ER G LABRIT Y (CSBJ ) BEUN D
SOURICE T (RCT) LIEBENBERG V (It) LONGEPEE R
BARRI OL R (usap) J OBEZ J
13
9 10ROCHETTE P LANCELLE B
BESSON M BOURLON J(Aurillac)
NOUTARY V CAI LLEAUD E(Limoges) HUMAN W (FCG)
CLEMENT R LATAPI E A
11 12GAUTHERI E L DEBEER D CHRI STOPHER P(co) LABARTHE E
LEVY L
SAI D S
J EUNES
ANCIENS
DUREPOI S E
15
SOLANA R (Montpellier)
COLL C (montauban)
14
SHI NOMI YA Y (J apon)
VAFFI ER Alex RECRUES
La complémentarité
L’intégration
CLUBBUDGET SASP
en M€CLASSEMENT FIN SAISON
2010/2011
1/ GRENOBLE 8,93 2ème
2/ LA ROCHELLE 7,71 13eme TOP 14
3/ BOURGOIN 6,68 14eme TOP 14
4/ PAU 6,12 9ème
5/ ALBI 5,26 3ème
6/ BEZIERS 5,25 Champion FEDERALE 1
7/ DAX 5,21 14ème
8/ TARBES 4,88 12ème
9/ OYONNAX 4,77 8ème
10/ NARBONNE 4,63 13ème
11/ AURILLAC 4,15 7ème
12/ MONT DE MARSAN 3,96 4ème
13/ AIX en PROVENCE 3,79 11ème
14/ CARCASSONNE 3,26 10ème
15/ PERIGUEUX 2,99 Finaliste FEDERALE 1
16/ AUCH 2,56 6ème
Saison 2009/2010 : 15ème Saison 2010/2011 : 11ème
SAVOIR D’OÙ L’ON VIENT !
Saison 2011/2012 : 11ème
FIXER DES OBJECTIFS
Vivre une aventure humaine la plus enrichissante possible, dans le respect des valeurs et de l’environnement du club.
7ème – 11ème
ATTAQUE = 7ème – 11ème
DEFENSE = 6ème – 10ème
Objectif 1 :Dans un état d’esprit en rapport avec nos valeurs, être
régulièrement classé entre
Objectif 2 :
BONUS = 9 - 13 points
11ème
4ème
15ème
13 pts
OBJECTIF 2011 - 2012
MANAGEMENT D’EQUIPE
Les Les VALEURS partagéesVALEURS partagéescorrespondent au correspondent au cheminchemin que nous que nous
choisissons ensemble pour atteindre nos choisissons ensemble pour atteindre nos OBJECTIFS communs.
PHILOSOPHIE
Grandir ensemble !Grandir ensemble !
Bilan Bloc 5 / Prépa Bloc 6 - Par les joueurs
BILAN ETAPE
LE SUIVI DE L’EQUIPE
1)INTEGRER les joueurs à la préparation de match« LES PREPARATEURS DE MATCH »
MêléeTouche
Jeu OffensifJeu défensif
1)PREPARER les bilans étapes avec les joueurs« BILAN, EVOLUTION et OBJECTIFS »
Par rapport au BLOC :
Par rapport au MATCH :
Bilan OBJECTIFS / MATCH
OBJECTIFS
GRENOBLE NARBONNE TARBES ALBI BOURGOIN
(report) TOTAL
MOYENNE
CLASSEMENT 3 ème - 6ème
3ème 4ème 4ème 8ème 9ème 9ème
POINTS : 9 - 11
4 1 1 1 1 8
TOUCHE 2 perdus max
1 3 1 3 3 2,2
TOUCHE 3 volés à l’adv.
1 2 3 2 4 2,4 BALLON EXPLOITABLE
80 % 100% 100% 78% 90% 100% 94 %
MELEE 2 perdu max
1 2 1 3 1 1,6
MELEE 3 volés à l’adv.
7 1 2 3 2 3
BALLON EXPLOITABLE 60 %
67% 50% 62% 33% 70% 56 %
PLACAGES 12% max manqués
14% 17% 15% 16% 11% 14,6% DISCIPLINE
Domicile 11 fautes max Extérieur 12 fautes max
18 pts possibles max
14 24
10 18
12 24
10 24
10 15
11,2 21
BONUS 2 pts minimum 0 1 1 1 1 4
REAGIR
ENSEMBLE !
OBJECTIFS INDIVIDUELSOBJECTIFS INDIVIDUELS
Le plus important pour le joueur,Le plus important pour le joueur,est de est de savoir ce qu’il doit fairesavoir ce qu’il doit faire jour après jour, jour après jour,
pour que son pour que son RÊVERÊVE devienne devienne REALITEREALITE (RIGUEUR). (RIGUEUR).
OBJECTIFS INDIVIDUELS
OUTILOUTIL++
DEMARCHE
PLATEFORME SPIRAL
5050
OBJECTIFS INDIVIDUELS1/ CONSTRUIRE ENSEMBLE une DEMARCHE
2/ BATIR une RELATION de CONFIANCE
3/ ETRE à L’ECOUTE du JOUEUR
1/ S’approprie les évolutions du jeu
2/ Est acteur de sa progression
Le JOUEUR :
5151
PROFIL HUMAIN DU JOUEUR PARC
Nom: Date: N°:
RESULTATS
CARACTERE
POTENTIEL
Maîtrise du Projet de Jeu
Qualité physiqueParticipation à
la vie du Groupe Influence Apport au collectif
Ambition
Qualité technique
DisciplinePonctualité
AssiduitéVéhicule
les valeurs
du groupe
Détermination
Concentration
Esprit d’équipe
Disponibilité
Respect des consignes
Statistiques (temps de jeu)
Intuition / Initiative Prise de décision
Courage Combat
QUALITES MENTALES
LEGENDE
1 = Très faible2 = Faible3 = Moyen4 = Bon5 = Très bon
PROFIL TECHNIQUE (poste 12)
JEU EN PENETRATION
STRATEGIE
UTILISATION
Orientation course
Capacité à libérer debout (libre ou ailier)
Capacité à franchirBlagnac 2 essais
Pré action (faux appel) + appeler
Longueur Communication de nos codes de jeu (aider le 10)
Capacité à libérer au sol
Précision
Vitesse
PASSE
Défense Collective LOU Agen -
Défense individuelleMt Marsan
OPPOSITION
Appuis – reprise d’appuisSéance spécifique)
Maîtrise de l’impactCapacité à conserver
Réorga. Offensive (prendre la largeur, piloter les avants) : LOU -
Capacité à nettoyer + gratter
VALEURS PARTAGEESVALEURS PARTAGEES
OBJECTIFS COMMUNS
REGLES COLLECTIVES
5454
PREPARATIONconception
MISE EN ŒUVREMISE EN ŒUVREréalisation
REGLES DE BASE / REGLES DE VIE
MANAGEMENT D’EQUIPE
5656
REGLES DE BASE
• Le cadre de fonctionnement
• La concurrence
• La transparence
• L’identité de l’équipe
• La relation avec le siège administratif
REGLES DE VIE
GENERER DES RELATIONS HUMAINES INTRA GROUPE SAINES ADAPTEES
A L’OBJECTIF SPORTIF
MANAGEMENT PARTICIPATIF
Décision commune par vote de l’ensemble du « collectif » des règles de vie de l’équipe.
Rôle des ENTRAINEURS : faire appliquer ces règles Garant de l’esprit : On privilégie l’équipe / individualités !
MANAGEMENT RIGOUREUX
MANAGEMENT RESPONSABLE
Les relations reposent sur :
La CONFIANCE - Le RESPECT
6161
REGLES DE VIE
CONSEIL DES SAGES : 6 joueurs
Favoriser la vie du groupe (force de proposition)
Favoriser les relations dirigeants - entraîneurs – joueurs (anticiper les problèmes)
Faire remonter les attentes du groupe(veiller à ce que joueurs et entraîneurs soit sur la même longueur d’ondes)
Diffuser les attentes des entraîneurs(renforcer le message des entraîneurs)
Valider l’organisation de la saison(optimiser le fonctionnement du groupe)
- Un territoire à conquérir
- Respect du maillot / de la marque
- Démarche projet identique : défendre NOS valeurs
- Règles de vie pour des relations humaines saines
Ce que vous avez le plus envie
que l’on partage ensemble…
6363
« Idéalement nous sommes ce que nous pensons. Dans la réalité,
nous sommes ce que nous accomplissons ».
Ayrton SENNA
