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Le Responsable Marketing moderne s’éloigne enfin du tableur – et voilà pourquoi

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Le Marketing est soumis à une transformation radicale pour répondre aux demandes de clients disposant

d’une forte appétence pour le digital.

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« …Le Marketing se dirige vers un marketing à la demande – plus

pertinent et plus adapté aux désirs du client. Cela signifie pour le Marketing de se débarrasser du superflu en adressant

les clients avec précision. »

- « L’ère prochaine du Marketing « à la demande », McKinsey

Les Marketeurs disposent maintenant d’un nombre impressionnant d’outils pour interagir avec les clients.

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D’après le Gartner, le CMO investira plus dans l’IT que le

CIO d’ici 20171

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Mais, malgré toute cette technologie à leur portée, les Marketeurs continuent à faire leur élaboration

budgétaire dans des tableurs!

Le Marketing aujourd’hui est trop complexe pour des tableurs.

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Le Marketing ne peut plus perdre du temps dans les tableurs pour mettre à jour et

ajuster ses ressources tant les décisions se prennent rapidement…

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Ou même pour planifier le budget qu’il lui reste à dépenser…

Ou encore pour justifier une demande de budget supplémentaire afin de

répondre aux évolutions du marché.

Cette incapacité d’ajuster le plan et les budgets en fonction des modifications

d’objectifs business désavantagera considérablement le Marketing.

Les CMO ne peuvent s’appuyer sur des données datées de plusieurs jours

ou de plusieurs semaines.

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Vous avez besoin d’un outil de planification qui permet au Marketing de répondre aux changements de manière proactive en

apportant des modifications du plan à la volée.

RESPON

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Ou même pour planifier le budget qu’il lui reste à dépenser…

Vous avez besoin d’un outil de planification qui identifie les opportunités d’amélioration et

optimise les dépenses.

Vous avez besoin d’un outil de planification qui peut considérer plusieurs scénarii et mesurer leur impact sur les

dépenses, les ressources et les prévisions de revenu.

Avec le Management de Ressources Marketing d’Anaplan, transformez votre département Marketing

d’un centre de coût à un centre de profit.

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Et, enfin, une bonne fois pour toutes, débarrassez-vous de la planification et

de la « budgétisation » fastidieuses dans des tableurs.

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Management des Ressources Marketing d’Anaplan.

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Source

1. Gartner « le CMO investira plus dans l’IT que le CIO d’ici 2017 » Webinar Gartner, présenté le 3 Janvier 2012