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« Les 12 Repères mnémotechniques C.hange & L.E.A.D.E.R.S.H.I.P. » Change Communication L’Art du temps (et des priorités) Émotions (l’intelligence émotionnelle) Action, mise en œuvre Désaccords/Différence/management des Conflits/Négociation Equipes, le management des équipes Réalité ou réalités/Cadres de référence? Sens, donner du sens/Colonne vertébrale au Projet Hommes (management des Hommes) , « Faire faire » Innovation & créativité SimPlifier, l’art de la simplicité en période de Chaos et de crise In a time of change

Les 12 repères mnémotechniques C.hange & L.E.A.D.E.R.S.H.I.P

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« Les 12 Repères mnémotechniques

C.hange & L.E.A.D.E.R.S.H.I.P. » • Change

• Communication• L’Art du temps (et des priorités)• Émotions (l’intelligence émotionnelle)• Action, mise en œuvre• Désaccords/Différence/management des Conflits/Négociation• Equipes, le management des équipes • Réalité ou réalités/Cadres de référence?• Sens, donner du sens/Colonne vertébrale au Projet• Hommes (management des Hommes) , « Faire faire »• Innovation & créativité• SimPlifier, l’art de la simplicité en période de Chaos et de crise

 

In a time of change

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MOI

MOI & les AUTRES

1.Changement permanent

11.Innovation/La créativitéOuvrir le champ des possibles

10.Action sur terrain/Mise en œuvre

12.Le SensAprès quoi je cours?

3.Réalité ou réalités? 4.L’Art du Temps

6.Emotions Intell

7.Management

Désaccords

9.Lead d’Equipes

5.KISS

8.Management

Des Hommes

Exécution sur le marché

2.La Communication

12 Ancrages Visuels

In a time of change