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Devis n°12XXXXX
Votre performancebien
en main !
SOLUTIONS PRODUCTIVES ERGONOMIEParc d’activités de Ker Lann Rue Siméon Poisson 35170 BRUZ Tél 02 99 77 37 10
PROPOSITION TECHNIQUE
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bien en main !
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ERÉUNION DU 02 FÉVRIER 2016DAMIEN LEDUC
QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL, MANAGEMENT DE L’ACTIVITÉ
INTERVENTION DE
SOLUTIONS PRODUCTIVES
NOS CHAMPS D’INTERVENTION
Découvrez IMPLANTATION NATIONALE
CAPACITÉ D’INTERVENTION SUR L’ENSEMBLE DE LA FRANCE4 AGENCES & 5 ANTENNES
BRETAGNE NORMANDIE - RennesÎLE-DE-FRANCE NORD - ParisSUD - NîmesSUD LOIRE - Nantes
Antenne RoyanAntenne Le MansAntenne ToulonAntenne BordeauxAntenne Nancy
ILS NOUS FONT CONFIANCE
Technologiques
Institutionnels
NOS PARTENAIRES
RECHERCHE & DÉVELOPPEMENT - INNOVATION
DÉVELOPPEMENT
Célia QUERIAUD Docteure en Ergonomie, Chargée de Recherche & Développement
Evaluation des interventions
Pronostics d’exploitation
Amélioration de la performance industrielle
Conception de ligne de production
La valeur scientifique de nos interventions est adossées à un solide dispositif d’amélioration continue.
O U V R A G E S
Participation à l’ouvrage : « Le management du travail : une alternative pour améliorer bien-être et efficacité au travail »
Patrick CONJARD, Edité par l’ANACT en 2015
NOS CONTRIBUTIONS
Revue TENDANCES N° 10 :Co-auteur : Etude qualitative sur le maintien dans l’emploi édité par l’AGEFIPH
Participation à l’ouvrage « TMS & Travail, Quand la santé interroge l’organisation » édité par l’ANACT
Co-auteur de l’ouvrage «Santé, Travail, Inaptitude : Le Maintien dans l’emploi en question »Edité par l’ ENSP
Découvrez MIEUX TRAVAILLER
ENSEMBLE
Application
SANTÉ, GOUVERNANCE & PERFORMANCE ORGANISATION, PRÉVENTION DES RPS, GESTION DE CRISE
Management de l’activité réelle
• Qualité de Vie au Travail
• Qualité de Service• Qualité du Travail
QUA L I T É D E V I E AU TR AVA I L
MA N A G E M E N T D E L’ AC T I V I T É
R I S Q U E S PSYC H O S O C I AU X
NOTRE CADRE DE RÉFÉRENCE
Votre partenaire de référence en matière d’Accompagnement du changement, de Promotion de la Qualité de Vie au Travail, et de Prévention des Risques
Psychosociaux
Depuis près de 25 ans, le cabinet Solutions Productives accompagne ses clients : L’Homme occupe une place prépondérante dans le processus de production de biens et de services. Directement engagé, il est l’acteur de la qualité et de la productivité. Mais, lorsque l’organisation du travail dysfonctionne et que les conditions de réalisation ne sont plus garanties, la sanction est double : dégradation de l’efficacité et de la performance globale, altération de la santé au travail.La performance de l’organisation passe donc par la maîtrise et l’amélioration constante des interactions entre l’Homme et son environnement.
SOLUTIONS PRODUCTIVES
Cette préoccupation est au centre de l’approche de Solutions Productives.
RISQUES PSYCHOSOCIAUX
PRÉVENTION : LES RISQUES PSYCHOSOCIAUXLes Risques Psychosociaux peuvent être approchés comme étant des Troubles qui
sont « fabriqués » dans des situations caractéristiques
LES TROUBLES AUX ARTICULATIONS DES ORGANISATIONS
La pathologie de la Performance « empêchée » : « la qualité du travail que je ne peux réaliser… »
La pathologie de l’incompréhension durable : « nous nous enfermons dans des dialogues de sourds »
La pathologie d’une communication « impossible » : « notre absence de lieux de débats constructifs »
La pathologie d’un « pouvoir d’agir » réduit, voire absent : « nos difficultés à co-construire et proposer des perspectives d’amélioration »
Mieux Travailler Ensemble ?
Logique « clients » Logique « back office »
Délais nécessairespour produire une réponse
Produire des réponses « catalogue »
Produire des process qui protègent les productions
Immédiateté de la réponse
Faire du spécifique
Diminuer les process
Une illustration : des « logiques d’activité » parfois difficiles à (ré)concilier en situation de travail par les managers ou salariés
L’enjeu devient : Comment construire collectivement des marges de manœuvre pour favoriser le travail collectif par lequel nous produisons
de la valeur pour le client ?
PRÉVENTION : LES RISQUES PSYCHOSOCIAUXLes Risques Psychosociaux peuvent être approchés comme étant des Troubles qui
sont « fabriqués » dans des situations caractéristiques
MANAGEMENT DE L’ACTIVITÉ
Les managers sont «au cœur» et «au croisement» des situations à risques psychosociaux.
« Au cœur » car les situations à risques se construisent dans leur périmètre de responsabilité, sans qu’ils en soient les concepteurs « volontaires ». « Au croisement », car ils ne sont pas épargnés par le phénomène dans l’exercice même de leur activité de managers. Pour engager un travail de qualité dans les établissements visés par l’intervention, il est nécessaire de créer les conditions de la mobilisation de ces acteurs clés : partager des repères communs, communiquer.
Nous proposons donc de regarder les managers, non pas comme un « problème », mais un élément de ce qui peut « faire solution », pour déjouer les mécanismes qui amènent parfois à « fabriquer » des situations à risques.
La mobilisation de la double compétence ergonomique et management de l’activité constitue donc un élément de réponse garantissant la mise en cohérence entre la santé, la qualité de service et la qualité de vie au travail.
MANAGEMENT DE L’ACTIVITE : UNE RESSOURCE
QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL (QVT)
La Qualité de Vie au Travail se construit à l’articulation de plusieurs dimensions :
Ce qui fait Qualité du travail
Ce qui fait Qualité de Service/ Client
Ce qui fait Qualité de Vie au Travail
QVT : LA QUALITE DE VIE AU TRAVAIL
La Qualité de Vie au Travail est approchée par son potentiel d’impact sur les différentes dimensions du Développement :
Ce qui fait Développement de l’Activité
Ce qui fait Développement des Ressources de l’Organisation
Ce qui fait Développement des Ressources des personnes
OrganisationRessources HumainesActivité
QVT : LA QUALITE DE VIE AU TRAVAIL
La QVT : une priorité dans votre entreprise ?
Quelles sont vos réalisations à ce jour ?
Quels sont vos questionnements ?
Quelles ressources internes identifiez-vous afin d’être en capacité d’engager ce travail ?
Comment définiriez-vous vous besoins pour opérationnaliser cette thématique ?
Discutons en !
QVT : ET VOUS ?
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LA RÉPÉTITIVITÉ DES TÂCHES, LES INTERACTIONS ENTRES LES POSTES, LES ALÉAS ET LA VARIABILITÉ DES SITUATIONS RÉELLES, LE DÉROULEMENT DE PRODUCTION SUR UN TEMPS
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