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Les Nouvelles Technologies de lInformation et de la Communication au cœur du développement et de lefficience de lEntreprise. MP CONSULTANTS depuis plus de 30 ans est le partenaire des Entreprises qui souhaitent profi- ter des mutations économiques comme levier de développement et de compétitivité. Consultants experts en stratégie, développement commercial, Lean et management du changement, nous utilisons les N.T.I.C comme arme de développement et defficience interne. Les N.T.I.C sont utiles pour : Le développement pro actif : se faire connaitre, améliorer sa visibi- lité, communiquer avec ses clients, le marché, et surtout vendre et fidéliser. La communication et le partage des informations en interne : par- tager les informations sur lentreprise, ses activités, son organisa- tion, mettre à disposition des informations pour tous, développer la réactivité, des messages communs dentreprise, faciliter le tra- vail…. Lorganisation flexible et mobile : favoriser des process communs, développer lorganisation partagée, répondre aux demandes de ses clients, renforcer les marges internes, optimiser les frais de fonc- tionnement, de structure …. Dernier volet à ne pas négliger, l intelligence économique et straté- gique par les N.T.I.C pour mieux connaitre et anticiper les . LES N.T.I.C : UNE ARME D ’ EFFICIENCE

STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT ET STRATEGIE DE L'INFORMATION

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Page 1: STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT ET STRATEGIE DE L'INFORMATION

Les Nouvelles Technologies de l’Information et de la

Communication au cœur du développement et de l’efficience de

l’Entreprise.

MP CONSULTANTS depuis plus de 30 ans est le

partenaire des Entreprises qui souhaitent profi-

ter des mutations économiques comme levier de

développement et de compétitivité.

Consultants experts en stratégie, développement commercial, Lean et

management du changement, nous utilisons les N.T.I.C comme arme de

développement et d’efficience interne.

Les N.T.I.C sont utiles pour :

Le développement pro actif : se faire connaitre, améliorer sa visibi-

lité, communiquer avec ses clients, le marché, et surtout vendre et

fidéliser.

La communication et le partage des informations en interne : par-

tager les informations sur l’entreprise, ses activités, son organisa-

tion, mettre à disposition des informations pour tous, développer la

réactivité, des messages communs d’entreprise, faciliter le tra-

vail….

L’organisation flexible et mobile : favoriser des process communs,

développer l’organisation partagée, répondre aux demandes de ses

clients, renforcer les marges internes, optimiser les frais de fonc-

tionnement, de structure ….

Dernier volet à ne pas négliger, l’intelligence économique et straté-

gique par les N.T.I.C pour mieux connaitre et anticiper les .

LES N.T.I.C : UNE ARME D ’ EFFICIENCE

Page 2: STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT ET STRATEGIE DE L'INFORMATION

LES N.T.I.C : UNE DEMARCHE ADAPTEE A LA

CULTURE ET LA TAILLE DE L ’ ENTREPRISE.

Nous ne sommes pas ingénieurs en informatique ou/et professionnels de

la S.S.I.I mais des professionnels de l’entreprise.

Aussi approchons-nous les N.T.I.C comme des praticiens de l’Entreprise.

En effet, beaucoup de nos dirigeants de T.P.E ou P.M.E ont des connais-

sances de base aussi bien en information qu’en systèmes d’informations.

Notre démarche est pragmatique et opérationnelle:

1. COMPRENDRE LES BESOINS DE

L’ENTREPRISE

2. IDENTIFIER LES ATTENTES

OPERATIONNELLES ET RESULTATS

ATTENDUS DU DIRIGEANT

3. FAIRE L’ETAT DES LIEUX N.T.I.C EN

FONCTION DES ENJEUX RETENUS ET

IDENTIFIER LES PISTES DE PROGRES

4. TRAVAILLER OUTILS, METHODES,

SUPPORTS EN FONCTION DES AXES

DE TRAVAIL RETENUS

5. PARTAGER LES SOLUTIONS MISES

EN ŒUVRE AVEC LE PLAN DE SUIVI

POST ACCOMPAGNEMENT

DEVELOPPEMENT PRO ACTIF.

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Se faire connaitre et reconnaitre :

La communication par le NET

La présence sur les réseaux communautaires

Nous travaillons les sites vitrines, sites

marchands pour valoriser les produits et

services des entreprises.

Nous recherchons des solutions adaptées

aux entreprises ( développement interne,

externe, sites en outils open source, sites

en location clefs en mains ) ave E marke-

ting, News letters….

La présence des entreprises en fonction de

leurs activités et marchés sur les réseaux

sociaux et communautaires devient

stratégique et donc vendeuse.

Nous y travaillons de façon pragmatique :

messages, fréquence, supports, vecteurs,

mots clefs pour améliorer la lisibilité des

entreprises.

Le référencement est primordial. Gratuit

ou payant, il doit être structuré et tac-

tique pour augmenter la lisibilité de l’en-

treprise sur les différents moteurs de re-

cherche existants. Nous y travaillons en

privilégiant le gratuit.

Le référencement

Page 3: STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT ET STRATEGIE DE L'INFORMATION

Les informations partagées et accessibles par le Net.

PARTAGE DE L ’ I NFORMATION.

L’information intelligente

Partager des informations, des fichiers, des

fiches techniques….

Pourvoir lire à distance des fichiers, des

vidéos, des fiches produits….

Consulter à distance un agenda, un

planning, un suivi de commandes …..

Nous y travaillons en favorisant les outils

clefs en main gratuits ou payants pour

l ’entreprise en fonction de ses besoins.

Cette démarche est très utile en cas de

commerciaux itinérants, de réactivité clients requise, de travail à domi-

cile, de bureaux virtuels ….. Le partage des données peut se faire au tra-

vers d’un EXTRANET, INTRANET, du WORKFLOW ….. Et bien d’autres

techniques faciles et accessibles.

L’outil existe mais la structuration de l’information au travers de ques-

tions fondamentales :

Je partage QUOI, A QUI, COMMENT, QUAND ….

Je sécurise QUOI, A QUI, COMMENT, POURQUOI….

J’utilise quel outil, quel support : POURQUOI, GAINS ESCOMPTES,

FACILITES D’UTILISATION sont des questions stratégiques à se

poser avant de choisir .

L ’ EFFICIENCE INTERNE

Le partage des informations par les systèmes d’informations

intégrés

Trop d’entreprises ont acheté ou envisagent

d’acheter un système d’information intégré

que nous appelons E.R.P ou C.R.M ( G.R.C en

français) .

De multiples marques existent sur le marché

des SSII: SAGE, CIEL, DIVALTO, CLIPPER. On

peut penser que ces outils répondent aux be-

soins des entreprises. Il n’en ai rien. Ils sont

utilisés en partie ou abandonnés pour des outils connexes libres comme

bases de données sous Excel par exemple….

Les raisons sont est simples.

Une absence d’analyse préalable des

besoins de pilotage et d’organisation de

l’entreprise, une absence de cahier des

charges,

Un manque de consultation et d’implication des acteurs internes

dans le choix mais aussi l’implantation, des systèmes qui tout sim-

plement ont été rejetés par les utilisateurs…

Experts en N.T.I.C et E.R.P, nous travaillons avec le personnel pour :

Bâtir le cahier des charges en amont de la solution possible,

Participer aux jeux d’essai et à la négociation SSII—Client ,

Réactiver des systèmes existants en retravaillant à partir de l’outil

acheté et de ses contraintes, les adaptations d’information, de fonc-

tionnement et d’organisation avec les personnels concernés …..

Page 4: STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT ET STRATEGIE DE L'INFORMATION

La mise en place de Gestion de La

Relation Commerciale.

Construire un fichier commercial, tracer ses

contacts, ses visites, ses actions …. sont

possibles et accessibles pour toute entre-

prise. Nous travaillons le cahier des charges

en amont du choix de l’outil pour une ré-

ponse adaptée aux utilisateurs.

La mise en place d’une gestion des

stocks informatisée

Travailler en flux tendus, feux continus,

optimiser les stocks, éviter les ruptures

sont autant d’atouts pour la marge des

entreprises. Les N.T.I.C permettent une efficience interne rapide, à

moindre coût, sources de flexibilité et d’adaptabilité clients. Nous accom-

pagnons le dirigeant et ses équipes dans la recherche de l’outil mais aussi

dans sa mise en application effective.

La mise en place de planifica-

tion et de suivi commandes

par les N.T.I.C

Travailler les délais, optimiser les

flux, garantir une qualité sont possibles par les NTIC. Nous travaillons la

structuration des outils de gestion et de planification en liaison avec tous

les outils ERP ou open source accessibles en TPE—PME .

L ’ EFFICIENCE INTERNE LA PROTECTION DES SYSTEMES D ’

INFORMATIONS

Une protection stratégique des infor-

mations

Experts en Intelligence Economique et

Stratégique, nous avons élaboré un

DIAGNOSTIC DES SYSTEMES D’INFOR-

MATION pour les T.P.E.

Celui-ci est destiné à évaluer le risque de

perte, vol, destruction, piratage des

données internes

Données comptables,

Données clients, process, tech-

niques,

Données ressources humaines,

Données économiques …..

Celui-ci permet également de mesurer le risque Internet lié aux virus,

logiciel espion, hacker, tracker pour une sécurisation des échanges de

données via le net, la messagerie

Protection anti virus, anti spam,

Sauvegardes,

Echanges de données avec cryptage …. Exemple pour les appels

d’offre

Page 5: STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT ET STRATEGIE DE L'INFORMATION

NOTRE DIAGNOSTIC EST SOURCE DE

PROTECTION STRATEGIQUE

NOS ENGAGEENTS Nous identifions les risques.

Nous proposons les actions correctives adaptées à la mesure des

risques.

Nous suggérons les outils de protection, actions de sécurisation

internes,

Nous inculquons la culture interne de la sécurisation et protec-

tion des informations et des données,

Nous mettons en place les actions de protection avec outils,

Nous suggérons les partenaires experts en cas de complexité de

la sécurisation interne.

Nous bâtissons procédures, instructions sécurité en liaison avec

l’information interne,

Nous proposons une CHARTE INFORMATIQUE INTERNE pour tous

que nous rédigeons, partageons pour une compétence informa-

tique et sécurité maîtrisée.

PROTECTION INFORMATIQUE

Recherche d’antériorité de

Marques, logotype,

Noms de domaines….

Nous réalisons la recherche avant nécessité de faire appel à une ex-

pertise d’avocat spécialisé.

Dépôt de

Marques, logos,

Noms de domaines ….

Nous réalisons les démarches ( hors coûts de dépôts) avec notre

client dans une recherche de solution autonome, rentable et adap-

tée.

Cette démarche se fait toujours en liaison avec la stratégie de déve-

loppement à moyen terme de l’Entreprise mais aussi de ses statuts

juridiques au niveau des marques et classes déposées.

Page 6: STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT ET STRATEGIE DE L'INFORMATION

UN GAGE DE QUALITE

Depuis 1991, MPCONSULTANTS est certifié OPQCM en :

Généraliste PME PMI,

Développement commercial,

Production, logistique,

Management des compétences.

DEUX EXPERTS A VOTRE ECOUTE

Pour les actions N.T.I.C , développement pro actif: Communication par le Net, sites , E boutique, E Marketing, E SMS, Réseaux sociaux, communautaires, Référencements, Pour les actions N.T.I.C, informations intelligentes.

Partage de l’information par le cloud, l’extranet, l’intranet …. Partage de l’information par la visioconférence Mise en place de C.R.M , G.R.C Pour le diagnostic « protection des systèmes d’informations » Diagnostic, Plan de progrès, Management de la sécurisation de l’information, Charte informatique Pour la protection informatique Recherche d’antériorité, Appui au dépôt, Recherche de partenaires

MADAME DOMINIQUE PIEKARSKI

Courriel : [email protected]

Téléphone : 09 77 51 00 64 ou 07 626 776 10

Page 7: STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT ET STRATEGIE DE L'INFORMATION

Pour les actions N.T.I.C , efficience interne : Audit des systèmes d’information, E.R.P existants, Réalisation des cahiers des charges en amont des jeux d’essai, sélection des SSII ou des ERP, Réactivation interne des systèmes d’informations, de l’ERP, Cohérence entre les outils, les informations et l’or-ganisation interne

Mise en place de G.R.C, E.R.P adaptés à la structure, Mise en place en liaison avec l’ERP, les outils Open Source d’organi-

sation stocks, approvisionnement, planification, suivi qualité, ges-tion des commandes ….

Pour les actions N.T.I.C, informations intelligentes. Partage de l’information par le cloud, l’extranet, l’intranet …. Partage de l’information par la visioconférence Pour le diagnostic « protection des systèmes d’informations » Diagnostic, Plan de progrès, Management de la sécurisation de l’information, Charte informatique

MONSIEUR JEAN FRANCOIS BART

Courriel : [email protected]

Téléphone : 09 77 51 00 64 ou 06 603 907 25