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Table ronde des partenaires pour le financement du développement du Bénin REPUBLIQUE DU BENIN Fraternité – Justice - Travail STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DU BENIN : UNE VISION CLAIRE Antonin S. DOSSOU

Table ronde des partenaires pour le financement du développement du Bénin REPUBLIQUE DU BENIN Fraternité – Justice - Travail STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT

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Table ronde des partenaires pourle financement du développement du Bénin

REPUBLIQUE DU BENINFraternité – Justice - Travail

STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DU BENIN : UNE VISION CLAIRE

Antonin S. DOSSOU

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INTRODUCTION• La stratégie de développement du Bénin

mise en œuvre depuis avril 2006 s’attache à relever deux défis importants :– Amélioration de la compétitivité globale et

sectorielle de l’économie pour stimuler de la croissance économique ;

– Partage de la prospérité pour améliorer la qualité de vie de la population et éradiquer la pauvreté.

• Des progrès significatifs ont été obtenus en la matière, à travers notamment :– l’assainissement des finances publiques ;

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INTRODUCTION– la mise en place progressive d’infrastructures

(routières, portuaires, aéroportuaires, énergétiques, socio-économiques, etc.) ;

– la poursuite des réformes structurelles ;

– la prise de mesures spécifiques pour les secteurs sociaux (microfinance, éducation, formation professionnelle, emploi des jeunes, santé, etc.).

• Cependant, le taux de croissance économique plafonne en moyenne à 5%, niveau insuffisant pour réduire substantiellement la pauvreté et les inégalités.

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INTRODUCTION• Ainsi, bien que le chemin parcouru permet

d’envisager l’avenir avec optimisme, le Gouvernement est déterminé, pour l’épanouissement des populations béninoises, à faire plus et mieux, en créant notamment les conditions de l’accélération de la croissance économique.

• L’accompagnement des investisseurs privés nationaux et étrangers, de la diaspora béninoise et des partenaires au développement est nécessaire à cet effet.

• La présente communication résume la stratégie de développement du Bénin, élaborée sur la base des potentialités du pays et des contraintes à lever.

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DES POTENTIALITES IMPORTANTESLe Bénin est la porte

d’entrée d’un marché de plus de 300 millions de consommateurs.

1.4- Engagement résolu de tous pour l’amélioration de la qualité de la gouvernance et de l’environnement des affaires,

1.5- Cadre macroéconomique assaini et viable

1.6- Economie libérale avec un programme de réformes économiques en cours,

1.7- Des possibilités d'investissement dans :– l'agroalimentaire, – la transformation du coton, – les mines, – le développement touristique, – les télécommunications, – les transports, – les industries pétrolières et

minières, – les infrastructures (routes,

autoroutes, voies ferrées, port, aéroport, hôpital de référence),

– l’énergie électrique.

1.1- Stabilité politique et sécurité, base de tout processus de développement économique efficace.

1.2- Bonne visibilité aux investisseurs, risques politiques nuls

1.3- Fonctionnement apaisé des institutions de la République. 5

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DES CONTRAINTES A LEVER

6,1

4,43,9

3,1 2,93,8

4,6 5

2,7 2,63,5

5,4 5,15,4

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01

20

02

20

03

20

04

20

05

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06

20

07

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08

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09

20

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20

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20

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20

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Taux de croissance économique

Plafonnement 20,8 20,7 21,4 20,9 20,7 19,6 19,0 18,4

11,8 12,7 11,5 12,8 13,6 12,3 11,9 10,7

0

5

10

15

20

25

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Taux d'investissement

Taux d'Epargne Nationale

129137

151

169 172 170175 175

100105110115120125130135140145150155160165170175180

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Rang DB 2006-2013

Autres13%Services non

Marchands10%

Autres services9%Transports et

télécoms8%

Commerce16%

BTP4%

Industries manufacturières

7%

Secteur primaire33%

Secteur primaire Industries manufacturièresBTP CommerceTransports et télécoms Autres servicesServices non Marchands Autres

0,273

0,2600,260

0,2490,246

0,251

0,23

0,24

0,24

0,25

0,25

0,26

0,26

0,27

0,27

0,28

0,28

1960 1990 1995 2001 2005 2010

Nombre de km de routes bitumées par 100.000 habitants

Poids de la fiscalité

Lourdeur administrative

Concurrence du secteur informelCorruption

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VISION ET STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT

VISION ALAFIA 2025 « Le Bénin est, en 2025, un pays-phare, un pays bien gouverné, uni et de paix, à économie prospère et compétitive, de rayonnement culturel et de bien-être social »

AMBITION

ORIENTATIONS STRATEGIQUES

OS1 : Reconstruire

une Administration au service du

développement

OS2 : Assainir le cadre

macroéconomique

et maintenir

sa stabilité

OS3 : Promouvo

ir le renouvea

u économiq

ue

OS4 : Développ

er les infrastruc

tures économiq

ues et sociales

OS5 : Renforcer le

capital humain

OS6 : Assurer le

développement équilibré

et durable de l’espace

national à travers le

développement à la base

DOCUMENTS D’OPERATIONA-

LISATION

Stratégie de croissance pour la réduction de la pauvretéPlan de relance de la croissance économique

Agenda 2025 pour un Bénin émergent

Initiative 1000 jours pour la réalisation des OMD 7

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Services logistiquesServices logistiques

Transports de marchandisesTransports de marchandises

Commerce régional

Commerce régional

Pôle Transport, Logistique, Commerce

Pôle BTP & Matériaux de construction

Balnéaire & Eco Tourisme

Balnéaire & Eco Tourisme

Tourisme, Culture, Artisanet

Tourisme, Culture, Artisanet

Pôle Tourisme, Culture

Fruits & Légumes

Fruits & Légumes

Élevage, Pêche

Élevage, Pêche

Pôle agro-alimentaire d’exportation

Produits non ligneux

Produits non ligneux

Transports de personnesTransports de personnes

Négoce internationalNégoce international

Pôle Coton-textile

Produits tissés artisanaux

Produits tissés artisanaux

CotonCotonBoisBois

Matériaux de construction

Matériaux de construction

BTPBTP

Choix stratégiques pour le renouveau économique

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Des réformes majeures en cours

• Plusieurs réformes sectorielles et structurelles sont en cours pour accompagner la mise en œuvre de ces choix stratégiques :

– Fiscalité de développement, pour les pôles de croissance

– Programme de certification des valeurs en douane

– Programme de développement du secteur de la justice et de lutte contre la corruption

– Réforme du système éducatif, dans la perspective de l’amélioration de l’employabilité des jeunes dans les pôles de croissance

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Des réformes majeures en cours

– Réforme foncière pour la sécurisation des investissements dans l’agriculture et l’agro-industrie

– Amélioration de l’environnement des affaires

– Réformes des entreprises publiques en relation avec celles de leurs secteurs d’activité, notamment :

• les réformes portuaires

• les réformes dans le secteur de l’énergie

• les réformes dans le secteur des télécommunications 10

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CONCLUSION• La vision de développement du Bénin est claire :

asseoir les fondements de l’émergence économique . Elle est réalisable, compte tenu des atouts dont dispose le pays et de la volonté du Chef de l’Etat et du Gouvernement.

• La construction de l’émergence économique implique que des contraintes majeures soient levées, grâce aux réformes (institutionnelle, administrative , sectorielle et structurelle).

• Elle repose notamment sur :– une administration publique efficace et moins

bureaucratique, au service de l’intérêt général ;

– un secteur privé dynamique et compétitif, soutenu par un environnement des affaires de classe internationale ;11

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CONCLUSION– un partenariat public-privé dans les

secteurs-clés de l’économie, facilité par la confiance mutuelle, l’amélioration de la gouvernance ainsi que le soutien déterminant et efficace de l’administration publique ;

– une économie locale prospère.

• Nous voulons aller loin, et nous pouvons aller loin, grâce à l’engagement résolu de tous les acteurs de développement du Bénin et à l’accompagnement pertinent des partenaires au développement. C’est tout l’intérêt de la présente Table ronde.12

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Je vous remercie.