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la clé du succès Pourquoi une approche adaptée est 3 étapes pour choisir une méthodologie de gestion de projet

Votre guide en 3 étapes pour découvrir la méthode de gestion de projet parfaitement adaptée

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Page 1: Votre guide en 3 étapes pour découvrir la méthode de gestion de projet parfaitement adaptée

la clé du succès

Pourquoi une approche adaptée

est

3 étapes pour choisir une méthodologie de gestion de projet

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Parties prenantes. Budgets. Délais. Livrables.

Les méthodologies de gestion de projet sont semblables à des plans, dans la mesure où elles indiquent à votre équipe comment bâtir un

projet à succès étape par étape. Livre  électronique  gratuit  :  Guide  du  débutant  sur  les  méthodologies  de  gestion  de  projet

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Les méthodologies de gestion de projet

s’attachent à trouver la meilleure façon de

planifier et d’exécuter vos projets.

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Mais comment choisir la bonne méthodologie pour votre projet et votre équipe ?

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Analysez vos exigences.

À quoi doit ressembler le livrable final ?

Quels sont les avantages qu’il doit fournir ?

Étape 1 : Commencez par la fin

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Examinez les processus qui sont déjà en place. Dans quel type d’environnement de travail votre équipe fournit-elle les meilleurs résultats ?

Les membres de l’équipe travaillent-ils mieux en collaboration, intégrant de nouvelles idées au fur et à mesure du projet ?

Ou préfèrent-ils une méthode ordonnée et structurée ?

Étape 2 : Qu’est-ce qui fonctionne déjà ?

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Laquelle valorise les objectifs de votre projet et les points forts de votre équipe ?

Choisissez une méthodologie qui complète les contraintes du projet, le calendrier, les outils et les membres de l’équipe.

Étape 3 : Les méthodologies de recherche

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Obtenez le guide !Découvrez les principes

fondamentaux de 16 méthodologies populaires, ainsi que les avantages et les

inconvénients de chacune d’entre elles. Vous pourrez ainsi choisir le bon cadre pour gérer vos projets.

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