Découvrez comment le stroke est l’outil indispensable à votre management !

Manager déterminé à avoir une équipe compétente et

motivée ?

Découvrez comment le stroke est l’outil indispensable à votre management !

L’art du Stroke : apprenez à donner de la reconnaissance !

Le père de l ‘Analyse transactionnelle, Eric Berne, a développé plusieurs outils pour nous aider à optimiser nos interactions interpersonnelles.

L’un des plus pertinents dans le cadre professionnel notamment lorsque l’on a un poste de manager est, selon moi, le « stroke ».


http://mon-ecoaching.com/le-coaching3-0-ou-e-coaching-une-reponse-optimale-aux-besoins-du-marche-du-travail-et-des-professionnels/


il caractérise en d’autres termes le feed back et les signes de

reconnaissance que l’on peut donner en positif comme en

négatif à ses interlocuteurs et à ses équipes.


http://mon-ecoaching.com/




Personne ne peut vivre sans « stroke »

L’art du Stroke: Quelques principes de base à connaître !

Sans « stroke », c’est la mort psychologique voire physique assurée.


Le « stroke » définit tout notre comportement.


Notre attitude adaptée ou au contraire rebelle, notre capacité à répondre ou pas à la demande de l’autre, être

proactif ou réactif.


Il existe différents types de « strokes ».


Le « stroke » positif Le « stroke » négative

★ un compliment, ★ un remerciement, la demande d’un avis, ★ un avantage financier ou en nature, ★ une délégation

★ une sanction, ★ une critique, ★ une insulte, ★ un recadrage.


Certains « strokes » négatifs peuvent aussi avoir des effets

positifs quand ils sont faits de façon constructive.


De même, il existe des « strokes » conditionnels liés à la réalisation d’une action. Vous êtes complimenté car vous avez réussi un travail, atteint un objectif. Il

est lié au « faire ».

Mais aussi des « strokes » inconditionnels qui ne sont liés à rien si ce n’est à ce que vous êtes. Ces derniers sont

plus puissants que les premiers. Leur impact sur la personne qui les reçoit est très fort et dure plus

longtemps.


Au regard de tous ces principes de base, vous pourriez vous

demander pourquoi, en tant que manager, vous devriez

vous sentir concerné ?

L’art du Stroke: Pourquoi en donner ?


parce que le « stroke » est l’outil indispensable à votre

management !



Il vous permet de motiver vos équipes en valorisant vos

collaborateurs



Il permet de créer du lien avec chacun, voire même de la

cohésion d’équipe autour de vous.



Il peut aussi influencer positivement les collaborateurs

rebelles qui sont plus enclins à chercher des signes de

reconnaissance négatifs que positifs.


Concrètement Comment Bien utiliser la méthode du STROKE ?


Je me posais des questions sur ma future évolution professionnelle. Nous avons tout d’abord dressé mon profil et défini mes priorités.

Stéphanie a une grande qualité d’écoute et d’échanges mais sait aussi aborder les sujets importants et nous aider à mener à bien certaines

réflexions. De part mon poste, je peux côtoyer des différences culturelles très variées, et ses séances de coaching m’ont aidé à mieux

analyser les situations, à réagir de façon plus adaptée, et donc à progresser. Directeur de projet, COFELY Endel, Afrique du Sud

Succes Stories !

Thomas Palix

Consultante indépendante, j’avais besoin de redéfinir mon business model, mes priorités, le coaching m'a permis de prendre du recul par

rapport à mon travail quotidien. Stephanie m'a apporté un regard extérieur et honnête sur mes pratiques, dans une approche bienveillante

et très constructive, n’hésitant pas à aborder les sujets importants. Stéphanie a une véritable empathie, grande qualité d’écoute et d’

échanges mais sait aussi apporter des outils concrets et utiles qui sont utilisés à bon escient pour vous faire progresser dans votre

organisation. Apres ces séances, vous ressortez boostée, les idées claires et une grande énergie. Consultante Marketing Digital Genève,

Suisse

Nathalie Robert


Stéphanie Dillière Brooks

Experte en coaching agile et interactif | Créatrice d'une plateforme innovante de

coaching 3.0 pour accompagner sur-mesure des professionnels sans contrainte de

temps et d'espace.

Coach certifiée ICF, docteur en communication des organisations, certifiée à

l'application des tests MBTI type II et Hogan, elle est spécialisée dans

l'accompagnement des managers avec une approche innovante, efficace, flexible et agile.

Ils sont coachés où qu'ils soient quelque soit leur temps sur les problématiques

suivantes : un changement, développer une compétence managériale ou

communicationnelle, réorienter ou dynamiser leur carrière.

Parlons-en !

Retrouvez - moi sur : http://mon-ecoaching.com/

Career

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