Comment mener une startup ?

Réalisé Par Oumeddi Abdennour

Selhani OualidBrik Mouhamed Islam

Touri Ismail

Qui n’a jamais rêvé de devenir son propre patron et de créer son entreprise, sa start-up?

C’est quoi une start-up ? Et comment on doit procéder pour la mettre en place ?

Introduction

Qu’est ce qu’une startup ?

La startup est une jeune entreprise à fort potentiel de croissance. On parle également de startup pour des entreprises en construction qui ne se sont pas encore lancées sur le marché commercial. ... Elle n'a pas de passé, ni probablement d'actifs corporels importants.

La où tout part : L’idée

Etape 1 : Valider son idée

Ça nous arrive n’importe où, n’importe comment, c’est rien en soi mais ça peut nous rendre riche.

Vous avez plus a craindre de vous-même que de vos potentiels concurrents.

Répondre à un véritable besoin et éviter de créer de nouveaux usages.

Parlez en à votre entourage

Vérifiez qu’il existe un vrai besoin

• Thomas Edison

« I found out what the world needs, then i proceed to invent. »• Freebox

« Internet, Téléphone, TV bientôt mobile n’étaient pas de nouveaux usages . »

• Skype

« Téléphonez gratuitement via internet »

Twiter, Facebook sont des usages nouveaux qui étaient impossible a prévoir

Ne pas compter sur cela pour monter sa startup C’est trop risqué !

Bien présenter votre projet

En précisant :

Votre vision a cout, moyen, et long terme.Le besoin auquel il répond.Sa méthode de promotion/stratégie

commerciale.La Maquette votre projet de A à Z.

Etape 2 : Mettre en forme son idée

Google, Ipod, Skype, Twitter sont des outils simples .

Vous devez tout faire pour enlever au maximum des fonctions non indispensables de vos services.

Simplifiez tout au maximum

Le marketeur, commercial , chef de projet, chargé des relations publiques.

Technicien , Responsable informatique.Le financier.

Etape 3 : Monter l’équipe fondatrice

Equipe fondatrice idéale

Les membres de l’équipe peuvent et doivent avoir des revenues et ressources en dehors du projet au départ.

Communiquez énormémentApprendre a vos collaborateurs à avons

annoncer les mauvaises nouvelles et leurs critiques.

Communication professionnelle

Etape 4: Définir son business model

consiste à décrire comment votre entreprise va procéder pour répondre à la demande de ses clients dans les meilleures conditions, tout en restant rentable

Qu’est ce qu’un business model ?

Comment générer du revenu ?Vous devez préciser dans votre modèle économique quel est votre mode de facturation :

À l’unité Sur abonnement Offrez-vous un service gratuit ?

Identifier les FCSPoints clés que vous devez appuyer votre

développement, afin d’optimiser votre modèle économique

Eléments fondamentaux sur lesquels s’appuie votre avantage concurrentiel

Etape 5: Lancer la V1 du projet

C’est également là que l’aide d’une communauté engagée est précieuse. A ce stade, l’objectif est de lui faire tester votre prototype, d’être a l’écoute et d’analyser les retours afin de valider votre idée et d’apporter les modifications nécessaires.

Lancer un prototype fonctionnel

Commencer à faire parler de votre produit recueillir un maximum de données pour faire évoluer votre produit et faire en sorte qu’il réponde clairement aux attentes du marché

Le but est double

Etape 6: Comment faire connaitre votre projet ?

Convaincre les leaders d’opinions

Un Startuppeur doit être intégré au milieu des entrepreneurs de sa spécialité.

Il doit être suivi sur Twitter ou Facebook pour ses réflexions et analyses intéressantes par les pros du sujet.

Il doit être celui que l’on invite en conférence pour parler du sujet dont sa société est spécialisée.

Créer son Network

Soyez créatifs, Buzzer !

Utilisez les outils Technologiques

Un blog peut se révéler un formidable outil de promotion Les réseaux sociaux Les sites de partage de contenus

Associez vous à des stars ou à une cause Profitez d’un événement pour communiquer

dans les médias

Etape 7: Financement

Etape 8: Marketing

Etape 9: Vendre sa Startup?