-Approche théorique:

stratégie d’industrialisationIndustries de substitutions aux importations:

Il existe plusieurs types de politiques menées par les pays en voie de développement durant les années 60 et jusqu'à nos jours. Celle de la substitution à l'importation se fonde sur des barrières tarifaires ou non tarifaires permettant au pays de produire lui même ce qu'il importe à l'origine créant un développement autocentré.

Création d’une industrie locale qui

permet de satisfaire le marché intérieur sans faire appel à l’importation, elle vise à produire des biens qui sont jusque là importés.

C’est lorsque les produits importés sont peu à peu fabriqués localement, ce qui suppose une demande intérieure suffisante.

objectifs limites Exemple de pays ayant suivi ce modèle

Promouvoir une industrie locale au lieu d’importer. économiser les devises.Création de l’emploi.Diminuer le déficit de la balance commerciale.

marché intérieur étroit. une dépendance pour les biens d’équipement et de haute technologie.

Argentine, Brésil, Chili, Colombie, Mexique….

Industries industrialisantes: Ce sont des industries lourdes et

couteuses réputées par leur grande capacité à diffuser les effets d’entrainement et de multiplication.

Très souvent pries en charge par l’Etat, les

industries industrialisantes se heurtent à l’étroitesse du marché local, le délaissement des autres secteurs et en particulier l’agriculture.

Ce sont des activités motrices caractérisées par leurs effets d’entrainement sur l’ensemble de l’industrie(sidérurgie, métallurgie, pétrochimie comme en Algérie)

objectifs limites Exemple de pays ayant suivi ce modèle

Libérer les économies nationales de la dépendance extérieure fabriquant des industries lourdes à même de fournir ultérieurement les industries légères. Développer les industries qui ont un fort effet d’endettement sur le reste de l’économie. Maitriser le processus de production par le pays.

Gaspillage des ressources dans les E/ses nationales.Dualisme de l’économie.Manque d’innovation.Impossibilité de développer les industries légères.Demande insuffisante.Niveau élevé des coûtsSacrifice de certaines industries Endettement élevéRareté de la MO qualifiéePollution

Algérie

Industries d’exportation

C’est une stratégie qui vise à remplacer les exportations des produits primaires par l’exportation des produits élaborés (manufacturés).

objectifs limites Exemple de pays ayant suivi ce modèle

Accéder à un marché largeEconomies d’échelleAméliorer le solde de la balance commerciale

Incapacité à équilibrer les dépenses liées à l’importation de biens d’équipement par les exportationsBesoin de financement, création monétaire et endettement

Brésil

Stratégies agricoles

La réforme agraireUne solution sociale qui consiste en unr

redistribution des terres agricoles afin de créer des exploitations de taille moyenne.

Redistribution, volontaire ou forcée, des terres agricoles afin de réduire les écarts de taille entre les propriétés.

Révolution verte

Une solution technique qui consiste à adopter des techniques agricoles afin d’accroitre les rendement:

- Transformer les méthodes de culture.- Utiliser une technologie moderne.- Utiliser des cultures ayant des rendements

élevés.

Transformation des conditions de la production agricole dans le sens de l’intensification pour augmenter les rendements. Cette stratégie fut proposer aux PED dans les années 60 et 70.

Les choix sectoriels de l’économie marocaine

A la base des choix en matière agricole on retrouve l’ésprit de la réforme agraire vu l’obstacle que constituent les structures agraires complexes; à la base des choix industriels on retrouve les stratégies d’intégration au marché mondial et l’import substitution.

Stratégies sectorielles

adoptées

Bilan et appréciation

Quelques problèmes de l’industrie marocaine : 

-Rareté des grandes E/ses.-Forte  concentration dans l’axe Casa-Kenitra-

Mohammedia.-Faible VA.-Economie influençable par la conjoncture mondiale.-Contrainte d’investissement ; infrastructure de

base ; pression fiscale ; l’insuffisance du         cadre juridique.

- difficulté de financement ; innascibilité  financière.-main d’œuvre non qualifie.-la langueur des procédures administratives.     

Quelques solutions :

-Amélioration d’environnement pour fiscalité la mise à niveau.

- Réduction de la pression fiscale ; création de nouvelle formes industrialisés.

-Réduction  de la pression fiscale ; création de nouvelle formes industrialisés.

-Réduction des taux d’intérêt débiteurs pour  les PME et les coûts des entrants.

-Diversification de la production en investissement dans l’autre marché.

- Le soutien au FMC.-Promotion des investissements.-Amélioration de l’environnement de l’E/se.

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