Élection municipale • Vannes/Gwened • 15 & 22 mars 2020 www.uzenat2020.bzh Projet municipal 2020-2026

> CITOYENNETÉ, SÉCURITÉ, FISCALITÉBudget participatif,égalité femmes-hommes, police municipale, impôts locaux...

NOS PROPOSITIONS P.7

Pour des solidarités quotidiennesContrairement à ce que certains laissent croire, notre ville n'est pas épargnée par la pré-carité. Avec 20% de ses habitant•e•s sous le seuil de pauvreté et des inégalités qui ne cessent de se creuser, Vannes se fragilise. Car, dans le même temps la politique du logement menée par la majorité sortante, qui laisse les clés aux promoteurs, éloigne les familles modestes et les classes moyennes.

La fermeture de services publics avec la complicité du Maire sortant (centre médico-socia l de Kercado, col lège Montaigne, bureau de Poste de Saint-Patern...), son refus d'en proposer de nouveaux (projet avorté de Maisons de Services au Public à Kercado) et son inertie (aucune action forte en matière de santé avant 2019) n'ont fait qu'aggraver la situation.

L'urgence sociale doit être déclarée et des moyens ambitieux mis en œuvre pour réduire les inégalités et favoriser la mixité sociale.

> SOLIDARITÉS, LOGEMENT, SANTÉ P.4

VANNES dispose de fabuleux atouts : un cadre de vie exceptionnel, une attractivité naturelle et surtout un capital humain extraordinaire. Des entreprises de pointe, une université de référence, des associations dyna-miques : les énergies vannetaises sont nom-breuses et talentueuses.

Et pourtant, nous le constatons tous les jours :

notre ville n'est pas à la hauteur des défis de notre temps. L'urgence clima-tique et la perte de biodi-versité, l'amplification des inégalités et des fragmen-tations urbaines, la hausse de la délinquance... Tout cela aurait dû appeler des impulsions vigoureuses et ambitieuses, mais il n'en a rien été. Dans l'auto-satisfaction permanente, le Maire sortant n'a pas

voulu voir ces inquié-tantes dégradations et n'a rien fait pour les endiguer. Au contraire, les émis-sions de gaz à effet de serre de la ville n'ont pas baissé d e p u i s 2015 ; le coût du loge-ment a explosé ; la pau-vreté gagne du terrain ; les trafics se sont enkystés.

Préfecture du Morbihan, ville-centre de la 4ème agglomération bretonne et ville-cœur du Parc Naturel Régional, Vannes doit enfin devenir une collectivité pilote et exemplaire pour faire face aux urgences et relever les grands défis qui sont devant nous.

Après 20 ans d'une gestion opaque et

autocratique, le temps des transitions est venu !

À l'aube de cette nouvelle décennie, après 20 ans d'une gestion opaque et autocratique,

le temps des t ransit ions (écologique, économ ique , s o c i a l e , cu l t u re l l e ,

démocratique) est venu ! Nous devons et nous pouvons faire de Vannes une ville de référence où

personne ne sera laissé sur le bord de ce chemin exaltant et partagé vers un nouveau modèle de développement local. Tel est le sens du projet municipal que nous vous proposons.

>MOBILITÉS, CLIMAT, BIODIVERSITÉ P.3> SIMON UZENAT P.2> LISTE DES CANDIDAT•E•S EN DERNIÈRE PAGE

> ÉCONOMIE, EMPLOI, COMMERCE & ARTISANATRequalification des zones d'activité économique, Économie Sociale et Solidaire, économie circulaire, innovation, métiers manuels, tourisme des 4 saisons, auberge de jeunesse, rayonnement international, marché de Noël, commerces de proximité, rive gauche du port...

NOS PROPOSITIONS P.5

> CULTURE & SPORTSMédiathèques, Festival des plus belles baies, langue bretonne, patrimoine, office municipal du sport, nautisme, fête du sport...

NOS PROPOSITIONS P.6

PROCURATION

Le 1er tour de l’élection municipale aura lieu le 15 mars 2020.En cas d’absence, vous pouvez établir une procuration.

Nous sommes à votre disposition pour identi-fier un•e mandataire qui pourra voter pour vous.

Contact : discutons@uzenat2020.bzh 06.17.71.88.71

Liste de citoyen•ne•s soutenue par

uzenat2020.bzh

Simon Uzenat à la rencontre des Vannetais, le 15 décembre 2019, lors d'une étape du #CarAVannesTour.

énergies vannetaises !Ensemble, libérons les

Faire de Vannes la capitale des transitions

ENSEMBLE, LIBÉRONS LES ÉNERGIES VANNETAISES ! • Projet municipal2 Élection municipale • Vannes/Gwened • 15 & 22 mars 2020

Depuis plusieurs années, Vannes connaît un vieillissement accéléré de sa population (-13% des effectifs des écoles entre 2003 et 2013, +19% de plus de 60 ans entre 2011 et 2016). Or, nous le savons, de notre capacité à attirer et garder des jeunes Vannetais•es dépendent notre vitalité économique, l'avenir de nombreux services publics, le dynamisme de nos établissements universitaires... Il y a donc urgence.

C'est pourquoi, tout au long de ce document, vous trouverez de nom-breuses propositions pour que les jeunes aient envie de venir et de demeurer à Vannes, s'y sentent bien et s'y épanouissent : petite enfance, éducation, affirmation d'un véritable campus universitaire et vie étudiante, culture et sports, démocratie locale, tourisme, économie et commerce, logement, transports...

C'est notre pacte pour la jeunesse de Vannes, dans toute sa diversité et dans toute sa richesse.

1985Naissance à Nantes.

1998Entrée en 4ème au Collège Jules Simon, à Vannes.

2000 & 2001Lauréat individuel et collectif du Concours de la Résistance et de la Déportation.

2003Bac Scientifique au lycée Charles de Gaulle, à Vannes.

2007Licences en histoire et en science politique de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne.

2007 à 2017Collaborateur parlementaire à mi-temps d’Odette Herviaux, sénatrice du Morbihan.

2008 à 2012Différentes missions, dans des organisations publiques et privées, en lien avec les négociations climatiques internationales (Conseil régional de Bretagne, Climsat, Technopôle Brest Iroise...).

2009Diplômé de l’École Normale Supérieure de la Rue d’Ulm et titulaire d'un Master 2 Recherche spécialité « Relations internationales  » de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne.

2012-2013Président de l’Association des Cadres Bretons.

Depuis 2014Conseiller municipal de Vannes, chef de file de l'opposition.

Depuis 2017Conseiller communautaire délégué à l'innovation, au tourisme et aux transitions économiques à Golfe du Morbihan-Vannes Agglomération.

Depuis 2018Entrepreneur dans le conseil aux entreprises, notamment sur les sujets emploi/formation et aménagement du territoire.

Chères Vannetaises, Chers Vannetais,

Vous élirez la future majorité municipale le 15 mars prochain. Il s'agira d'un

moment charnière dans l'histoire de notre ville. Le bilan du Maire sortant n'est en effet pas à la hau-teur des engagements qu'il avait pris devant vous et encore moins des défis auxquels notre ville est confrontée. En tant que candidat, il avait notamment promis d'avoir une équipe unie, d'être Maire à 100%, de ne pas augmenter la pression fiscale, de déployer des policiers municipaux dans tous les quartiers, de garantir une offre de logements accessibles, de développer les navettes de bus gratuites... En tant que Maire, il a fait éclater son équipe municipale ; il est devenu conseiller régional ; il a prélevé plus de 11 millions d'euros supplémentaires dans votre portefeuille en supprimant l'abattement général à la base ; il a réagi bien tardivement et bien faiblement face aux problèmes d'insécurité (avec notamment les postes de police à Kercado et Ménimur qui restent fer-més la moitié de la semaine) ; il a laissé les clés de la ville aux promoteurs avec une explosion des prix de l'immobilier et du nombre de logements vacants ; il a supprimé les navettes gratuites de bus... La liste est longue. Le temps est désormais venu de libérer ces innombrables énergies vannetaises qui ne peuvent déployer leur potentiel parce qu'elles n'ont pas le bon réseau ou la bonne couleur.

Le temps est désormais venu d'écrire ensemble un nouveau chapitre. Celui d'une ville qui assume ses responsabilités face aux défis des transitions et qui saura saisir toutes les opportu-nités qu'elles offrent pour notre territoire. Celui d'une majorité municipale vivante et cohé-rente, avec une vision ambi-tieuse et à long terme pour l'avenir de Vannes, et qui redonnera parole et pouvoir d'agir aux Vannetais•es. Celui d'un Maire efficace, à l'écoute, exemplaire en matière de trans-parence démocratique, et qui ne conjuguera la ville qu'au pluriel de l'intérêt général.

Depuis 6 ans au conseil muni-cipal et 3 ans dans l'exécutif de l'agglomération, n o u s a v o n s démontré notre engagement , notre constance et notre sens

des responsabilités. Plus que jamais, Vannes mérite que nous lui donnions le meilleur de nous-mêmes. Avec mes 44 colistier•e•s, représentatif•ve•s de la population vannetaise, pleine-ment engagé•e•s dans la vie économique, sociale et associative, nous sommes déterminé•e•s à agir avec vous pour une ville et une vie plus vertes, plus solidaires, plus citoyennes.

Ensemble, libérons les énergies vannetaises !

Paotred ha merc’hed Gwened,

Ar 15 a viz Meurzh a vo anezhoñ un termen a-bouez aveit hon c’hêr : dilennet e vo ar c’huzul-kêr nevez.

Gwall dreut eo disoc’hoù ar maer kent e-keñver ar pezh en doa grataet hag e-keñver ar labour a chom àr ar stern.

Pa oa-eañ àr ar renk en doa grataet bout maer lan-amzer, bout unvan e skipailhad, chom hep lakaat kresk àr an tailhoù, kas poliserion da bep karter, sekour get an dud aveit kavout lojeris na vehe ket re ger, lakaat muioc’h a girri-boutin digoust…

Daoust da se en doa lakaet e anv er votadeg rannvro ; kresket-bras e oa bet an niver a guzulierion  ; lakaet en doa 11 million a euroioù ouzhpenn àr ho chouk (lamet an digresk diazez) ; diwezhat e oa bet e-keñver an disurantez ha re nebeut en doa graet (postoù polis Kerkado ha Manez Meur serr e-pad an hanter ag ar sizhuniad) ; lakaet en doa ar gêr etre daouarn marc’hadourion tier, ken e oa bet kresket-bras ar prizioù hag an niver a lojerizoù vak ; lamet en doa lod ag ar c’hirri-boutin digoust… Hir eo ar listennad.

Mall bras eo roiñ tro da dud arall da grogiñ a-barzh, tud ha nend int ket ag ar metoù « a faot », hervez ar maer kozh atav.

Arru eo an termen da sevel ar leur nevez. Emañ ar bed é chañj hag emañ ret d’hon c’hêr gober get se ha gober he mad ag ar chañsoù a c’heller tapout aveit tachad Gwened. Kement-mañ a vo graet get tu kreñv ar c’huzul-kêr, pa vo anezhoñ ur skipailhad buhezek hag unvan, get palioù ihuel hag àr hir dermen, é komz get pobl Gwened hag é c’hober traoù geti hag aveiti. Choazit ur maer efedus, hag a chelaouay douzhoc’h, hag a vo splann e oberiantiz hag e veradur, aveit mad an holl.

A-c’houde 6 vlez mand omp er c’huzul-kêr, ha 3 blez e renerezh an tolpad-kêrioù, hon eus diskouezet a-walc’h na pegen kiriek hag oberiant eh omp. Prest omp bepred da lakaat poan ha bolantez aveit Gwened. 44 den ‘zo àr ar renk asambl genin, Gwenediz a bep sort, tud oberiant en ekonomiezh, er vuhez sosial, er c’hevredigezhioù ; lan omp a vegon aveit sevel, asambl geneoc’h, ur gêr hag ur vuhez nevez, ha gwell e-keñver an endro, ar genskoazell, ar geodadelezh.

Razh asambl dihunhamp begon Gwened !

« PLUS QUE JAMAIS, VANNES MÉRITE

QUE NOUS LUIDONNIONS LE MEILLEUR DE

NOUS-MÊMES. »

NOTRE PACTE POUR LA JEUNESSE

SIMON UZENAT EN QUELQUES DATESÉDITO

Simon UZENATTête de la liste « Ensemble,

libérons les énergies vannetaises ! » Conseiller municipal de Vannes

Conseiller communautaire délégué à l'économie et au tourisme

Projet municipal • ENSEMBLE, LIBÉRONS LES ÉNERGIES VANNETAISES ! Élection municipale • Vannes/Gwened • 15 & 22 mars 2020 3

MOBILITÉS, CLIMAT, BIODIVERSITÉ : OBJECTIF NEUTRALITÉ CARBONE À L’HORIZON 2040 !

Instaurer une tarification sociale de l’eau.

Mener des actions de sensibilisation aux économies d'eau.

Expérimenter la création d’une aire marine éducative avec une école volontaire.

Installer sur les bâtiments municipaux des dispositifs de récupération et d’utilisation différenciée de l’eau de pluie.

Adopter un plan plurian-nuel d'isolation des bâtiments municipaux.

Alimenter en électricité verte tous les bâtiments et équipements municipaux.

Installer une chaufferie biomasse dans le quarti-er de Kercado.

Favoriser la formation de coopératives citoyennes de production d’énergie renouvelable.

S'ENGAGER POUR L'AUTONOMIE ÉNERGÉTIQUE

PRÉSERVER L’EAU

Respirer et manger sain dans une ville éco-exemplaire

Cesser l'usage des pesticides dans tous les espaces publics municipaux et obtenir la labellisation "Terre saine".

Créer un parc urbain "Garen ne , Préfec t ure , Remparts" pour offrir un grand lieu de nature en ville.

Engager une végétalisation significative des toitures et des espaces publics. Planter au moins autant d’arbres et d'arbustes que de Vannetais (54.000) d’ici 2026. Développer auprès des par t icul ier s un réseau de "Jardins Naturels Sensibles", en y ajoutant le don d’arbres par la ville.

Étendre l'éco-pâturage pour l’entretien des espaces verts.

D é v e l o p p e r l a v i l l e nourricière avec la plantation de 1.000 arbres fruitiers et la création de jardins familiaux à l’Est de la ville.

Doter les écoles de potagers et vergers pédagogiques. Encourager le développe-ment de fermes urbaines biologiques, des circuits courts et des marchés locaux. Garantir 75% de produits bio dans la restauration sco-laire d’ici 2026 (contre 22% aujourd’hui).

Étendre le maraîchage bio en

Rendre les transports en commun attractifsD éve lopper l e s voie s réservées aux bus , en priorité sur l’axe Est-Ouest, du Fourchêne au Poulfanc, pour garantir des trajets plus rapi-des en bus qu’en voiture. Le nouvel aménagement devra également sécuriser les vélos.

Créer des parkings-relais en entrée de ville avec des navettes de bus cadencées pour faciliter l’accès aux entreprises, aux commerces et aux activités sportives et culturelles.

Augmenter l'offre de service en soirée, notamment en fin de semaine.

Instaurer la gratuité le samedi pour l’utilisation des transports en commun.

Instaurer la gratuité des bus pendant la période d'essai d’un contrat de travail.

Diviser par deux le tarif pour les moins de 26 ans et les étudiants.

Permettre aux abonnés scolaires d'utiliser les trans-ports en commun sans aucune restriction d'horaire.

Rendre accessibles aux PMR (Personnes à Mobilité Réduite) l’ensemble des arrêts de bus avant la fin de l’année 2022.

Aider les entreprises et les éta-blissements scolaires à limiter les déplacements en voiture (télétravail, téléconférence, co-voiturage, pédibus scolaire…).

Expérimenter des comités de ligne incluant des usagers des transports en commun pour faciliter la prise en compte de leurs attentes et de leurs propositions.

Favoriser les mobilités activesAménager des pistes cyclables sécurisées et en site propre entre les principaux lieux de vie et d'activité.

Sécuriser prioritairement les parcours piéton et vélo pour accéder aux établissements scolaires et universitaires.

À l’exception de quelques axes de transit identifiés qui resteraient à 50km/h, mettre la voirie communale à 30 km/h avec expérimentation des priorités à droite dans les quartiers résidentiels.

Redonner la priorité aux

cyclistes et aux piétons aux intersections.

Faire de la place Gambetta une zone de rencontre, en réduisant les voies de circula-tion automobile, en donnant la priorité aux piétons et en supprimant les barrières ainsi que l'îlot central.

Proposer des stationnements vélo abrités et sécurisés à proximité des établissements publics et des principaux arrêts de bus.

Renforcer les moyens en faveur de l'apprentissage du

vélo dès le plus jeune âge et soutenir activement les vélo-écoles en lien avec les associa-tions impliquées.

Encourager la pratique du vélo à tous les âges (ex. : S’Cool Bus pour les enfants et l'association "À Vélo sans Âge").

Installer une Maison des Mobilités à proximité immé-diate de la gare (services de location, gardiennage, mar-quage, intermodalité...).

régie et faire appel aux produc-teurs locaux avec l’objectif de 100% de légumes bio locaux pour tous les élèves à la fin du mandat et le développement de l'alternative végétarienne.

Faire participer activement la ville aux dynamiques commu-nautaires autour du PCAET (Plan Climat Air Énergie Territorial), de l’économie circulaire et du “Défi Zéro Gaspi” afin de réduire durablement l'empreinte environnementale de la ville.

Systématiser le tri sélectif sur l'espace public, notamment en remplaçant les actuelles corbeilles municipales par des poubelles de tri.

Lutter activement contre le gaspillage alimentaire et instaurer le tri des biodéchets dans les cantines scolaires avec la création d’un espace de compost.

Mettre fin aux barquettes plastifiées dans les cantines municipales.

Mettre en place, sur le site Internet de la ville, un espace dédié à la transparence des données de santé environ-nementale (air, eau et plomb, ondes avec un cadastre élec-tromagnétique, niveaux de radon et mesures prises par la collectivité...).

Élaborer un plan d'action en faveur du bien-être au travail pour les agents de la commune.

Installer un Conseil Climat et Biodiversité (CoCliBio) chargé de s’assurer que la ville respectera bien la trajectoire de diminution de son empreinte écologique. Il sera composé de citoyens tirés au sort, d’universitaires, d’entrepreneurs et d’experts associatifs.

ENSEMBLE, LIBÉRONS LES ÉNERGIES VANNETAISES ! • Projet municipal4 Élection municipale • Vannes/Gwened • 15 & 22 mars 2020

SOLIDARITÉS, LOGEMENT, SANTÉ : OBJECTIF ACCESSIBILITÉ POUR TOUS !

Améliorer les conditions d’accueil du soutien scolaire et valoriser l’engagement des bénévoles.

Augmenter les effectifs de la prévention spécialisée (les éducateurs de rue) en charge des jeunes adolescents dans les quartiers prioritaires.

Agir de concert avec l’agglomération et le CROUS pour lutter contre la précarité étudiante en proposant une approche globale (logement, alimentation, santé...).

MIEUX ACCOMPAGNER LES JEUNES"Permettre aux

classes moyennes et aux familles

modestes de rester vivre à Vannes"

Rapprocher les services publicsMettre en place une perma-nence municipale mobile pour que les élu•e•s et les ser-vices de la ville soient au plus près des habitant•e•s et de leurs lieux de vie.

Engager les démarches au-près de l’agglomération pour créer des Maisons France Services (avec des perma-nences de la CAF, Pôle em-ploi...) en priorité dans les deux quartiers relevant de la politique de la ville (Kercado et Ménimur).

Expérimenter, après concer-tation avec les représentants du personnel, de nouveaux horaires d'ouverture des services municipaux afin de mieux répondre aux attentes (soirée, midi...).

Soutenir le développement des modes de garde à horaires atypiques et les coopérations public-privé pour la création de crèches dans les zones d’activités et les zones com-merciales.

Permettre l'organisation, sur le territoire de la commune, des cérémonies laïques pour des obsèques.

Lutter contre la fracture numérique

Proposer, en collaboration avec Vannes Golfe Habitat et les opérateurs, un abonnement Internet à tarif préférentiel (moins de 2€ par mois) pour les habitants des logements sociaux.

Renforcer les moyens, en lien avec les associations déjà engagées, visant à lutter contre l’illectronisme (illet-trisme numérique).

Proposer une offre de logements adaptée aux besoins Définir un cahier des charges précis pour chaque projet d’urbanisme réalisé sur des terrains vendus par la com-mune. Il s'agira de garantir la prise en compte, par les promoteurs, d’objectifs sociaux et écologiques (mixité sociale et accessibilité des logements, énergies renouvelables, ges-tion différenciée de l’eau...).

Engager la réha-bi l itat ion des logement s qui en ont le plus urgemment besoin (Square du Morbihan, L a Bourdon naye , L es Korrigans).

Initier le renouvellement urbain de Kercado.

Développer de façon volonta-riste des offres d’habitat pour les primo-accédants et les familles (habitat coopératif, semi-auto-construction, etc.)

En cohérence avec le P rog ra m me L oca l de l’Habitat de l’agglomération,

créer un office foncier solidaire qui per-

mettra de faire baisser les prix d'achat et de lutter contre la spéculation immobilière.

Augmenter l'effort en faveur du loge-

ment social en abaissant de 20 à 8 nouveaux logements le seuil à partir duquel s’appliquera le taux de 25% de logements sociaux prévu par la loi.

En cohérence avec le PCAET (Plan Climat Air Énergie Terr itor ia l) de l’agglomération, renforcer les moyens en faveur de la rénovation énergétique des logements et la lutte contre l’habitat insalubre.

Mobi l i ser le s ser v ices municipaux afin d’aider les propriétaires privés concernés à réduire le nombre de logements vacants (environ 3.000 aujourd’hui) de façon significative.

Veiller à garantir une offre de logements adaptée aux familles (taille et prix), en particulier dans le cadre des sites couverts par des Orientations d’Aménagement et de Programmation ainsi que dans les opérations

immobilières à proximité des arrêts de bus.

Mieux prendre en compte les besoins spécifiques des familles monoparentales (proximité des équipements et services) et des conjoints séparés (taille des logements).

Œuvrer aux côtés du CROUS (Centre Régional des Œuvres Universitaires et Scolaires) pour augmenter l'offre publique de logements étudiants sur le territoire.

Travailler avec les associations et les services publics con-cernés pour améliorer l'offre d'hébergement d'urgence à Vannes pour les personnes en détresse.

Faire de la santé une priorité municipaleÉlaborer, en partenariat avec l’ARS (Agence Régionale de Santé), les acteurs de santé et les associations concernées, un Contrat Local de Santé, axé sur la prévention et l’éducation à la santé, afin de réduire les inégalités territo-riales et sociales d’accès aux soins et de fluidifier les par-cours de santé (médecine libé-rale, hôpital, médico-social...).

Créer un Conseil Local de Santé Mentale (composé d'élu•e•s, du/de la responsa-ble de secteur psychiatrie, de représentant•e•s des usagers, des aidant•e•s.) afin d'élaborer en priorité un plan de prévention et de lutte contre les addictions en lien avec les associations et les établissements scolaires et universitaires de la ville.

Interdire la cigarette à proximité des établissements scolaires. Adhérer au réseau français des villes-santé de l’OMS (Organisation Mondiale de la Santé) afin de coordonner les politiques de la ville en faveur

d’une santé du quotidien, de bénéficier du réseau et du partage des bonnes pratiques mises en œuvre par les villes engagées. Lancer une étude sur la créa-tion d’un centre municipal de santé afin de faciliter le

recours aux professionnels de santé.

Proposer une mutuelle com-munale afin d’améliorer l’accès aux soins pour les habitant•e •s aux revenus modestes ne bénéficiant pas de la CMU ou encore les travail-leurs indépendants.

Faire de Vannes une ville amie des aînés afin d’accompagner la prise en charge globale du vieillissement.

P r e n d r e a p p u i s u r l'expérimentation en cours d'EH PA D à domici le (Établissement d’Hébergement pour Per sonnes Âgées Dépendantes) et amorcer sa déclinaison locale.

Projet municipal • ENSEMBLE, LIBÉRONS LES ÉNERGIES VANNETAISES ! Élection municipale • Vannes/Gwened • 15 & 22 mars 2020 5

ÉCONOMIE, EMPLOI, COMMERCE & ARTISANAT : OBJECTIF INNOVATION !

La RSE est un levier de

performancedurable pour les

entreprises.

Soutenir les commerces de proximitéSe doter d’un manager de centre-ville, chargé de faire l’interface entre la collectivité et les associations de commer-çants afin de faciliter le partage de l’information et la co-cons-truction des projets impactant le centre-ville, notamment dans le cadre du programme “Action Cœur de Ville”.

Mobiliser les propriétaires privés sur la régulation des loyers des locaux commer-ciaux en centre-ville afin de faci-liter l'installation d'indépendants.

Accompagner les commer-çants pour la mise en acces-sibilité de leur commerce.

Proposer des dispositifs incitatifs pour les commer-çants souhaitant réduire leur empreinte écologique (gestion des déchets...).

Organiser un marché de Noël valorisant les producteurs et artisans locaux.

Négocier avec le Conseil départemental l’ouverture le week-end de ses parkings débouchant sur la rue Maréchal Leclerc.

Instaurer un moratoire sur l'extension des zones com-merciales en périphérie.

Accompagner le développement des commerces de proximité dans les quartiers, notamment en réservant le foncier néces-saire (ex. Beaupré-La Lande).

Développer un vrai pôle commer-cial sur le périmètre intégrant le PEM (Pôle d’Échanges Multimodal autour de la gare) et l’ancienne cité administrative.

Encourager l’achat dans les commerces locaux en accom-pagnant les mutations de l'offre de service commerciale (digitali-sation, livraison...) et en soutenant une campagne de communi-cation avec les associations de commerçants et les entreprises spécialisées du territoire.

Accompagner les transitions économiquesPoursuivre le travail engagé par l’agglomération en concertation avec les dirigeant•e•s d’entreprise afin de requalifier et densifier les zones d’activités écono-miques (ex. la zone du Prat).

P r o g r a m mer l e transfert du Parc des Expositions C h o r u s e t mettre le fon-cier l ibéré à d i s p o s i t i o n d’entreprises en développement et en création.

Contribuer à amplif ier et accélérer les dynamiques

entrepreneuriales autour de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) et de la transi-tion énergétique (pack écono-mie circulaire...).

S’inspirer de la Plateforme RSE de Nantes Métropole

p o u r d é ve l o p p e r l’accompagnement et l ’échange de bonnes pratiques e n t r e a c t e u r s publics et acteurs

pr ivé s (m a rché s publics, réglemen-

tations, formations...).

Mettre en place, en parte-nariat avec les réseaux et clubs

d'entreprises, les universités, laboratoires de recherche et écoles d'ingénieurs, une démarche incitative en faveur du mécénat de compétences (PME/TPE, entreprises/associations...).

Mettre en œuvre, en parte-nariat avec les acteurs impli-qués (ex. : VIPE, BPI...), une action de suivi ambitieuse afin d’accompagner au mieux les dirigeant•e•s dans le cadre de leur projet de transmission d'entreprise.

Poursuivre, en lien avec les acteurs privés, le développe-ment de solutions innovantes pour garantir la fluidité du

parcours résidentiel des entre-prises (incubateur, pépinières, accélérateur...).

Encourager, en l ien avec l e s r é s e au x con s t i t ué s , l’entrepreneuriat au féminin en créant un prix spécial.

Muscler le volet économique du Contrat de ville en mettant l’accent sur les enjeux création/accueil d’entreprises dans les quartiers prioritaires.

Créer les conditions pour permet-tre à l’initiative “L’Outil en Main” de voir le jour à Vannes. Elle a pour but d’initier les jeunes dès l’âge de 9 ans aux métiers manuels.

Implanter à Kercado, en partenariat avec les acteurs déjà engagés, une pépinière de l'économie sociale et solidaire, espace d’accompagne-ment des porteurs de projets et d’incubation d’entreprises coopéra-tives, qui pourra égale-ment faciliter l’entrée des jeunes sur le marché du travail et apporter des solutions concrètes aux TPE/PME s'agissant des clauses sociales des marchés publics.

Co-porter de façon volon-tariste le projet Territoire Zéro Chômeur de Longue Durée à Ménimur.

Encourager le dévelop-pement de repair cafés.

CONFORTER L’ESS

Œuvrer, aux côté s de l’agglomération et dans le cadre de la destination Bretagne Sud-Golfe du Morbihan, à la promotion d’un tourisme des 4 saisons et socialement respon-sable, réduisant son empreinte écologique.

Favor i s er l ’ i mplant a t ion d’une auberge de jeunesse à proximité de la gare.

Faire rayonner notre territoire en Europe et à l'international, en prenant appui sur les jumelages et en mobilisant les forces vives (entreprises, univer-sité...) autour des grands enjeux (climat, digital, culture...).

Garantir que les parcelles de la rive gauche qui jouxtent le chenal demeureront pro-priété de la ville (pas de loge-ment, densité commerciale qui ne fragilisera pas les com-merces intra-muros et espaces de respiration pour tous).

Créer un vrai pôle nautique offrant toutes les commodités et pouvant décemment accueillir les jeunes publics et les associa-tions.

Verdir la promenade et travail-ler en lien avec le chantier naval

L’AVENIR DE LA RIVE GAUCHEpour garantir la permanence de la continuité piétonne et cyclable le long du chenal.

À partir de ces orientations, lancer un appel à idées, ou-vert et transparent, pour l’avenir du quartier rive gauche, en intégrant pleine-ment le risque de submersion marine en lien avec l'élévation du niveau de la mer.

La conservation de l'ancien bâtiment de la DDE fera par-tie des options à débattre.

ENSEMBLE, LIBÉRONS LES ÉNERGIES VANNETAISES ! • Projet municipal6 Élection municipale • Vannes/Gwened • 15 & 22 mars 2020

CULTURE & SPORTS : OBJECTIF ÉPANOUISSEMENT & RAYONNEMENT !

Faire du droit à la culture une réalitéÉ larg i r le s hora i re s d ' o u v e r t u r e d e s médiathèques (soir et week-end) pour en faire de vrais lieux de vie et de rencontre.

Créer, sur le site de la rue de la Loi, une médiathèque pour le centre-ville, moderne, chaleureuse et fonctionnelle, qui fera partie d'une maison des apprentissages (accueil-lant des associations comme l'Université Tous Âges).

Initier le projet de "pôle m u s é a l , c r é a t i f e t d'animation" intégrant la Cohue, l'Hermine, Limur, les Bigotes et autres lieux tel que la Tour du Connétable. Il s'agira de mieux valo-riser et animer le patrimoine et les collections municipales , de favoriser la recherche et le rayonnement de la création locale et bretonne en arts plastiques.

Met t re en pl ace une artothèque, en lien avec les créateurs locaux, le tissu associatif et le milieu scolaire.

L'espace libéré au Palais des Arts avec le départ de la médiathèque, sera destiné à des activités liées au Théâtre Anne de Bretagne et aux con-grès. Il s'agira par exemple d'accueillir des compagnies

en résidence à long terme et favoriser des créations locales qui pourront s'exporter. Cela facilitera l'émergence de jeunes Vannetais•es et leur professionnalisation.

Créer un théâtre de verdure dans le jardin de Limur, avec des propositions innovantes en animation et spectacles à destination des jeunes publics (marionnettes...).

Faire de Nord-Gare un pôle de création artistique acces-sible au public et qui reliera professionnels et amateurs. Le Hangar sera dédié aux arts vivants (théâtre, danse, musique, arts graphiques...)

pour des pro-j e t s t r a n s - disciplinaires. La Bourdonnaye accueillera les arts urbains, ( h i p - h o p , musique, slam, graphisme...). Leur gest ion sera associative.

Proposer, dans l'attente de la requalification de la rive gauche du port, une démarche ouverte à tous les acteurs du territoire pour renforcer la dimension alternative de l'ancien bâtiment de la DDE.

Veiller à ce que tous les grands événements culturels et certains de leurs temps

forts se déploient effecti-vement dans les quartiers.

Inscrire le Salon du Livre dans une programmation annuelle autour de l'éducation au plaisir de lire et lui adjoin-dre un Salon Jeunesse à part entière.

Créer un Festival des plus belles baies du monde qui se déroulera tous les deux ans, en alternance avec la Semaine du Golfe, et qui mettra en lumière la diversité des cultures (tradition, création) et des langues.

Adopter un plan pluriannuel de protection, de rénova-tion et de valorisation du patrimoine municipal afin

de le rendre durablement accessible aux Vannetais•es. Initier la rénovation du conservatoire de musique.

Œuvrer au classement de la chapelle Saint-Yves au titre des Monuments Historiques et ouvrir une large concer-tation sur sa destination : conditions d'utilisation, réfle-xion sur la valorisation des collections d’art sacré.

Créer des agoras citoyennes, salles multifonctionnelles qui pourront être utilisées par les associations et conseils de quartier dans les secteurs qui en sont dépourvus, avec priorité donnée à Beaupré/Bohalgo.

Créer une charte de la vie nocturne et un conseil vannetais de la nuit composé de représentant•e•s du conseil municipal, des commerçants, des forces de police, des conseils de quartier afin de dévelop-per l'offre d'animations en soirée tout en garantissant le respect des riverains.

Atteindre le niveau 2 de la charte "ya d'ar brezhoneg" d'ici la mi-mandat afin de développer la place et l'usage de la langue bretonne.

Utiliser des logements vacants de Kercado pour accueillir des artistes en résidence.

Généraliser les parcours sport-santé dans les espaces publics, avec une première réalisation dans le parc de Kérizac.

Proposer, tout au long de l'année, des animations et services spécifiques, en lien avec les associations et profes-sionnels de santé, en faveur du suivi intégré des sportifs (santé, diététique...).

Décentraliser l'opération "Tous en Baskets" dans les différents quartiers de la ville afin d'inviter les Vannetais•es à découvrir de nouveaux circuits pour la course à pied et le vélo.

Réaliser et sécuriser les con-tinuités cyclables et piétonnes pour relier les parcs, cours d'eau et espaces naturels (Kérizac, Kermesquel, Vallons de Kercado, Vincin...).

Réaliser une aire de jeux inclusive à proximité de l'hôpital et faire en sorte que les nouveaux jeux pour enfants soient accessibles aux enfants en situation de

Sport pour tous, sport-santé, sport plaisir

Créer un office municipal des sports chargé, en parte-nariat étroit avec le tissu asso-ciatif, d'animer, de développer et de diversifier l'offre sportive, avec des adaptations sociales (tarifs) et physiques (aménage-ment, horaires...) pour favoriser la pratique des seniors, des femmes, des personnes à mobilité réduite et des citoyens aux revenus modestes.

Lancer un plan pluriannuel de rénovation des équipe-ments sportifs qui en ont besoin en visant une haute qualité écologique.

Étudier le réaménagement du complexe sportif de Bécel afin d'améliorer les conditions de pratique et de réduire les nuisances pour les riverains.

Construire, en lien avec l’Université et l'agglomération, une salle multisports sur le quartier de Tohannic.

Organiser chaque année avant l'été une grande fête des sports dans l'ensemble sportif de Kercado pour inciter à la découverte des disciplines et proposer des challenges (inter-écoles, inter-quartiers...).

Le droit à la culture implique le droit

d'accéder à la culture, le droit de prendre part activement à la

vie culturelle dans toute sa diversité, la liberté de création.

handicap dans l'ensemble des quartiers de la ville. Remettre des jeux pour enfants à proximité des logements qui hébergent des familles, notamment à Ménimur.

Doter la ville d'un véritable pôle nautique sur la rive gauche du port, notam-ment au bénéfice des jeunes publics.

Relancer les assises du sport et élargir la mobilisation afin de bénéficier au mieux de l'élan des Jeux olympiques 2024.

Encourager le développe-ment de la dimension éco-responsable des événe-ments sportifs (eau, déchets, déplacements...).

Garantir la transparence et l'équité dans la distribution par la ville des places pour les matchs de haut niveau (notamment le rugby), en les réservant prioritairement aux familles aux revenus mod-estes.

Projet municipal • ENSEMBLE, LIBÉRONS LES ÉNERGIES VANNETAISES ! Élection municipale • Vannes/Gwened • 15 & 22 mars 2020 7

CITOYENNETÉ, SÉCURITÉ, FISCALITÉ : OBJECTIF POUVOIR D’AGIR !

Garantir la stabilité des taux de fiscalité locale.

Élaborer un Plan Plurian-nuel d'Investissement et de Fonctionnement pour favoriser la transparence, la lisibilité et la prévisibilité de l'action publique, à desti-nation des citoyens et des entreprises locales.

Favoriser l'adoption, par l'agglomération, d'un pacte financier et fiscal afin de clarifier les relations financières entre les 34 communes et leur inter-communalité et de don-ner à chacune les moyens d'exercer ses compétences en bonne intelligence.

Initier un dialogue avec les associations bénéficiant d'une subvention supé-rieure à 10.000 euros en vue de définir des contrats d'objectifs et de moyens pluriannuels qui viseront à reconnaître et encourager la responsabilité sociale des associations.

Adopter une charte éthique interdisant l'achat par la mu-nicipalité de biens et de ser-vices auprès d'entreprises ayant des implantations dans les paradis fiscaux.

Renforcer la prise en compte des enjeux sociaux et écologiques dans les marchés publics.

Vive la transition démocratique !Organiser deux fois par an, des réunions municipales décen-tralisées dans les différents quartiers de la ville, pour favoriser les échanges entre les habitant•e•s de la ville et les élu•e•s du Conseil municipal.

Diffuser en direct sur Internet les conseils municipaux et les rendre consultables sur le site de la ville.

Moderniser, dans une logique d'open data, le site Internet de la ville pour rendre facilement accessibles les décisions prises par les élus municipaux.

Réviser le règlement intérieur

du conseil municipal afin que les commissions municipales deviennent de véritables lieux d'échanges et de propositions entre la majorité et l'opposition.

Garant i r l 'autonom ie de fonctionnement des conseils consultatifs (con-seils de quartier, conseil des aînés), en laissant la présidence et l'animation aux habitant•e•s.

Élargir les missions du conseil municipal des aînés qui sera con-sulté sur tous les sujets susceptibles d'impacter la vie des seniors en ville (aménagements urbains, ser-vices à la population, accessibilité...).

Installer, à moyens humains constants, une régie de la par-ticipation citoyenne, dotée de moyens propres, pour accompa-gner les conseils citoyens et conseils de quartier dans la mise en œuvre de leurs projets.

Organiser à chaque fin d'année une votation citoy-enne pour définir la grande cause vannetaise de l'année suivante, sur proposition des différents conseils (citoyens, de quartier, jeunes et aînés). Cette grande cause contribuera à orienter les politiques municipales.

Créer un budget participatif correspondant à 5% du budget principal d’investissement. Au minimum, 1 million d’euros sera dédié, à partir de 2021, aux projets directement proposés et choisis par les Vannetais•es dès l'âge de 16 ans.

Faciliter la vie des dirigeants associatifs en mettant en place un cadre de subvention pluri-annuel (3 ans) qui fera l'objet d'ajustements simplifiés chaque année.

Élaborer une charte de la construction et du renouvel-lement urbain pour garantir l’information et l’implication des riverains et des instances consul-tatives (conseils de quartier…) en amont des projets immobiliers.

Associer les habitants, les comi-tés consultatifs (conseils citoyens et de quartier, CMJ, associations d'étudiants, conseil des aînés...), les associations, les commerçants et entreprises, avant, pendant et après la réalisation des projets d'aménagement urbain.

Garantir que les différents groupes politiques n'appartenant pas à la majorité municipale seront systématiquement représentés dans les instances municipales chargées d'examiner les enjeux structurants (ex. : rive gauche).

Réduire de 25% les indemnités du Maire qui s'engage à ne pas cumuler avec un mandat départe-mental, régional ou national et qui n’effectuera

pas plus de deux mandats consécutifs.

Mettre en ligne le montant des indemnités perçues par chaque conseiller municipal.

Garantir la mixité dans l'espace urbain ainsi que dans les équipe-ments et services mu-nicipaux (espaces pub-lics, cours des écoles, centres aérés, équipe-ments sportifs...).

Sensibiliser et former tous les acteurs de la petite enfance sur les stéréotypes de genre.

Sécurité : un droit, des devoirsRevoir de fond en comble la politique municipale de sécu-rité et de tranquillité publique, en faisant de la lutte contre les trafics et les incivilités des priorités absolues, en mobilisant toutes les politiques municipales, de la prévention à la sanction.

Renforcer les moyens humains de prévention en lien avec le tissu associatif  : augmenta-tion du nombre d'éducateurs de rue, recrutement de média-teurs urbains pour mettre un terme aux nuisances subies par les commerçants (ex. : arrêts de bus rue Joseph Le Brix).

Multipl ier par deux les effectifs opérationnels de la police municipale d'ici la fin du mandat, notamment afin d’étendre les créneaux de présence sur le terrain par l’îlotage.

Garantir d'ici 2022 au plus tard, en lien avec la police nationale, l'ouverture en continu des postes de police à Kercado et Ménimur.

Disposer de deux radars péda-gogiques mobiles par quartier et décider de leurs implanta-tions en lien avec le conseil de quartier/conseil citoyen con-cerné et les forces de police. Favoriser le retour des gardiens d’immeubles, en lien avec les polices nationale et municipale pour lutter contre les incivilités.

M e n e r u n e c a m p a g n e d'information avant verbalisa-tion pour les incivilités du quo-tidien (déchets ou cigarettes jetés par terre, stationnement sur les trottoirs, les voies cyclables ou sur le rond-point place Laroche...).

FISCALITÉ ET FINANCES

ÉGALITÉ FEMMES-HOMMES

Proximité, transparence,

autonomie, concertation,

expérimentation,exemplarité

Mettre en place une cam-pagne de communication ciblant les consommateurs de stupéfiants pour les dis-suader d'alimenter les trafics.

Créer un lieu pour les victimes de violences intra-familiales, avec une prise en charge globale (accueil, écoute, soutien, infor-mation, hébergement d'urgence).

SimonUZENAT35 ansEntrepreneurCMCCD Économieet Tourisme

LaetitiaDUMAS40 ansCheffe d’entreprise

ChristianLE MOIGNE60 ansConseillerd’éducation populaire et de jeunesseCM

Sandrine BERTHIER42 ansEntrepreneure

FranckPOIRIER61 ansProfesseur des UniversitésCM

CaroleBALAVOINE47 ansDirectrice d’école

AudreyESSOLA32 ansChargé de mission au Conseil départemental

EmelineHAMON44 ansAvocate

RolandFAUVIN69 ansPrincipal de collège (er)CM

SandrineLELOUP47 ansProfesseure agrégée de sciences économiques et sociales

PascalBÉNARD56 ansDirecteurd’hôpital

JossEDGARD-ROSA69 ansCommerçante (er)

Jean-MarcDEPLUVREZ65 ansHistorien et historien de l’art

FatmaABBOU41 ansGynécologue

GildasGALLET63 ansOrganisateur conseil à La Poste (er)

MartineBIGEAT67 ansAgent d’accueil à la Maison départementale de l’autonomie

NicolasCOURTY42 ansProfesseur des Universités

AnissaGHOMRANI34 ansEntrepreneure

PhilippeJEANNOT60 ansArtiste

NellyESNAULT36 ansDessinatrice-projeteuse

FlorenceWEBEN-POINSIGNON59 ansCadre de santé

FranckBILLARD52 ansAnimateur socio-culturel (en invalidité)

SorayaHALLASSI47 ansAuxiliaire de puériculture

JulienLE BERRE41 ansRestaurateur

ClaudineRABIN56 ansPsychologue

BrunoLE CLÉZIO56 ansAide médico-psychologique

HélèneSTOUVENEL67 ansAssistante sociale (er)

FabienFAVRON37 ansTravailleurparamédical

MarineCOLLÉAUX29 ansChargée de mission

MagueloneGIRARDOT27 ansChargée de projet humanitaire

CédricMASSET42 ansPaysagiste(en invalidité)

JacquelineFRÉLAUT71 ansLibraire (er)

MichelMONTECH68 ansAncien directeur du Palais des Arts (er)

JulienMARCHAIS43 ansIngénieur écologue

FélixiaSAHAI64 ansAide de cuisine (er)

LouisBÉDIOT70 ansCollaborateur d’architecte (er)

LydieCOUF-THOMAS63 ansStyliste

ElsamarineVITRAC18 ansEtudiante

AlainRIVAT64 ansIngénieur informatique (er)

GérardSMILÉVITCH72 ansDirecteur général adjoint de collectivité (er)

IsabelleNICOLAS57 ansAssistante maternelle

DavidMORIA46 ansEn recherche d’emploi

SatyaMALLIPOUDY38 ansUrbaniste

DominiqueCADO67 ansFormateur AFPA (er)

ChristianBILY69 ansDirecteur général des services de l’UBS (er)

CM : conseiller municipal / CCD : conseiller communautaire délégué / er : en retraite