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+HOSPITALISATION
A DOMICILE DE RÉÉDUCATION
APHP – HOPITAUX DE SAINT MAURICE
(HADR)
Dorothée HENNEBELLE - Médecin coordonnateur – HAD HSM
Anne AVALE - Cadre supérieur – POLE P3R HSM
Sidonie DUPEUX - Médecin coordonnateur – HAD APHP
Fabienne GONFIER - Cadre expert – HAD APHP
+ DE FAÇON GENERALE :
Circulaires relatives à l’HAD et aux filières gériatriques,
ARHIF : projet sur la réinsertion-réadaptation débuté en 2003, enquête publiée en 2006
SROS 2006: décrit l’HAD de rééducation
Guide méthodologique pour l’élaboration du SROS-PRS ( Aout 2011)
LE PROJET
DE FAÇON GÉNÉRALE
HADR EN IDF
APHP ET HSM
+HAD DE RÉÉDUCATION
EN IDF :
Coubert
Eaubonne
Saint Denis
DE FAÇON GÉNÉRALE
HADR EN IDF
APHP ET HSM
LE PROJET
+ APHP ET HSM :
Initiative d’un médecin MPR exerçant dans les deux établissements
Impossibilité de projet au sein de l’HNSM seul : refus de l’ARS, demande de partenariat
Projet soutenu par les deux chefs d’établissement
DE FAÇON GÉNÉRALE
HADR EN IDF
APHP ET HSM
LE PROJET
+ CREATION D’UN PARTENARIAT
SOUS FORME DE GCS (groupement de coopération sanitaire)
ARRÊTÉ DU 23 DEC 2010 : approbation par l’ARS de la convention constitutive du GCS « HAD de rééducation APHP HNSM »
CREATION DU GCS
CREATION D’UN PARTENARIAT
GCS
ORGANISATION DU PARTENARIAT
+ GCS :
Loi HPST 2009 : possibilité de GCS « d’établissement de santé » en plus du GCS de moyen et de support juridique
Établissement de droit public ou privé
Pour une ou plusieurs activités de soins
Autorisation par l’ARS
CREATION DU GCS
CREATION D’UN PARTENARIAT
GCS
ORGANISATION DU PARTENARIAT
+ GCS
A but non lucratif Mettre en œuvre un projet
médical commun répondant aux besoins de la population
Inscrire dans la durée les coopérations avec certains acteurs privés
Articuler les actions de coopération avec les principes du service public hospitalier et la planification sanitaire.
CREATION DU GCS
CREATION D’UN PARTENARIAT
GCS
ORGANISATION DU PARTENARIAT
+ ORGANISATION DU PARTENARIAT
Désignation des membres de l’assemblée générale
Rédaction du règlement intérieur
Démarche qualité-gestion des risque-dossier patient unique
Rédaction du projet médical à présenter aux instances (CCM-CME)
CREATION DU GCS
CREATION D’UN PARTENARIAT
GCS
ORGANISATION DU PARTENARIAT
+ SIEGE DE L’HAD APHP -GROUPE DE PILOTAGE HSM
Identifier les typologiesOrganiser le processus
d’évaluation et d’admission
Sectoriser l’activitéAdapter le projet aux
contraintes médico économiques liées à la modification de la T2A en mars 2010
ORGANISATION DU GCS
SIÈGE DE L’HAD APHP- GROUPE DE PILOTAGE HSM
PLATEFORME ADMISSION / COORDINATION
UNITÉS DE SOINS – ÉQUIPE DE RÉÉDUCATION
+SIEGE DE L’HAD APHP -
GROUPE DE PILOTAGE HSM (suite)
CHIFFRER LES RECETTES ET LES DEPENSES BUDGET LIE AUX SOINS
Recueil de données manuel Personnel HAD (IDE, AS, ASE…) Personnel HSM (kiné, ergo,..)
Pour l’HAD: coût moyen de rémunération de chaque corps de métier calculé en tenant compte du nombre d’heures à effectuer par an
Pour HSM: Coût d’intervention d’un profes-
sionnel au domicile pour le séjour
Coût pour tâches connexes FORFAIT ADMISSION HAD et HSM AUTRES CHARGES….
ORGANISATION DU GCS
SIÈGE DE L’HAD APHP- GROUPE DE PILOTAGE HSM
PLATEFORME ADMISSION / COORDINATION
UNITÉS DE SOINS – ÉQUIPE DE RÉÉDUCATION
+ PLATEFORME D’ADMISSION - COORDINATION APHP ET HSM
Définir le parcours de pré-admission
Identifier le rôle des différents acteurs de la coordination (IDEC, ergothérapeute, médecins)
Harmoniser les modalités de codage
SIÈGE DE L’HAD APHP- GROUPE DE PILOTAGE HSM
PLATEFORME ADMISSION / COORDINATION
UNITÉS DE SOINS – ÉQUIPE DE RÉÉDUCATION
ORGANISATION DU GCS
+ UNITES DE SOINS HAD APHP - EQUIPE DE REEDUCATION HSM
Organiser l’information aux US
Formaliser la rencontre entre les deux équipes
Former les équipes de soins aux prises en charge rééducatives
SIÈGE DE L’HAD APHP- GROUPE DE PILOTAGE HSM
PLATEFORME ADMISSION / COORDINATION
UNITÉS DE SOINS – ÉQUIPE DE RÉÉDUCATION
ORGANISATION DU GCS
+
LES EQUIPES APHP
L’EQUIPE DE REEDUCATION HSM
LES EQUIPES APHP DÉJÀ EN PLACE
La plateforme d’admission et la coordination: médecin, cadre, secrétaire, IDEC
Unités de soins APHP: Mondor, Trousseau, Emile
Roux, Tenon, Pitié Salpêtrière
IDE, AS, ASE, Psychologue, diététicienne, secrétaire, cadre, médecin
MISE EN PRATIQUE SUR LE TERRAIN
+ L’EQUIPE DE REEDUCATION CRÉÉE POUR L’HADR
HSM : Recrutement d’une équipe de rééducation, locaux, matériel de rééducation, parc automobile….
Une équipe: médecin MPR, cadre, kinésithérapeutes, ergothérapeutes, orthophoniste, secrétaire
LES EQUIPES APHP
L’EQUIPE DE REEDUCATION HSM
MISE EN PRATIQUE SUR LE TERRAIN
+ QUI ?
ADRESSÉS PAR Services MCO Services SSR (APHP, HSM
OU AUTRE), Médecine de ville
TYPOLOGIE DE PATIENTS Enfant / Adulte Neurologique /
Orthopédique
QUI ?
OÙ ?
COMMENT ?
PRISE EN CHARGE EN HADR
+ OÙ ?
TERRITOIRE GEOGRAPHIQUE COUVERT
Unités de soins:Mondor, Trousseau, Emile
Roux, Tenon, Pitié Salpêtrière
30 Min max de St Maurice
PRISE EN CHARGE EN HADR
QUI ?
OÙ ?
COMMENT ?
+ COMMENT ?
CONDITIONS DE PRISE EN CHARGE : Au domicile! Aidants familiauxMédecin traitantMatériel HAD
Pour la T2a: double mode de prise en charge
PRISE EN CHARGE EN HADR
QUI ?
OÙ ?
COMMENT ?
+PRISE EN CHARGE EN HADR
COMMENT ?
PROJET MPR
Médecin adresseur (demande d’admission)
Visite de pré-admission
Commission d’admission (adéquation demande/faisabilité)
QUI ?
OÙ ?
COMMENT ?
+ COMMENT ?
MODALITÉS DE PRISE EN CHARGE : 5 séances de
rééducation Soins infirmiers et ou
de nursing Intervention ASIntervention d’aidants
extérieursDurée de PEC (1 à 3
mois) et mode de sortie anticipé
PRISE EN CHARGE EN HADR
QUI ?
OÙ ?
COMMENT ?
+ COMMENT ?
MODALITÉS DE PRISE EN CHARGE : Suivi médical par le MT
+/- hospitalier (MPR+++)
Supervision par deux médecins de coordination
Staff MPR et communsTransmission des CR
staff et CRH
PRISE EN CHARGE EN HADR
QUI ?
OÙ ?
COMMENT ?
+
NOTRE PREMIÈRE PATIENTE
PATIENTE DE 35 ANS AVC sylvien gauche en fin de
grossesse Adressée par le médecin de St
Denis Objectif de reprise de la marche
sans aide technique Autonomie pour les AVQ Autonomie pour le bébé
PEC Kiné + ergo + sociale, travail avec les AS +++, avec la TISF , suivi PMI, fond pour produit de première nécessité (lait,….), déblocage de l’arrêt de paiement des IJ
Suite de la prise en charge en HDJ de rééducation
Intérêt : sortie plus précoce d’hospitalisation, rééducation en situation écologique, lien mère enfant+++
+
ETAT DES LIEUX
OUVERTURE LE 1ER JUIN
5 puis 10 lits d’HAD depuis sept 2011
5 enfants, 10 adultes
Pathologies: 7 AVC, 2 polyhandicap, 2 post op, 1 tétraparésie, 1 SEP, 1 plexus brachial
Durée de séjour: 1-89 j, DMS 40j
Age : 12-83, moyen 46 ans
GHT : 230 (J &-4) – 150 euros ; MPP/MPA/K : 12/25/50 14/12/30
Filières identifiées : HSM +++, APHP, TRAJECTOIRE
+
ETAT DES LIEUX
DIFFICULTÉS RENCONTRÉES
Le codage avec MPP : 11 OU 12
Tarification
Travail de préadmission/admission: évaluation médicale, sociale….
Elaboration d’un projet MPR
Tarif dégressif malgré un travail en temps égal
+
ETAT DES LIEUX
AU DEPART
Appréhension équipe soignante/ travail collaboratif
Vécu comme une intrusion dans leur travail
Peur du jugement Assistantes sociales: peur
d’être débordées par situations difficiles
Présence au staff mal acceptée
+
ETAT DES LIEUX
AU FINAL
Echange constructif autour patient
Apprécie le travail autour du handicap
Levé des peurs et des questionnements
Succès de PEC Glorifie le travail
collaboratif
+
AVENIR :
POUR L’HADR APHP – HSM Autorisation de l’ARS pour
60 lits d’HADR Renforcement de l’équipe
de rééducation Souhait d’un travail avec
des équipes de rééducation pour poursuivre le travail fait en hospitalisation avec un vrai projet de rééducation-réadaption
POUR L’HADR EN GÉNÉRAL Faire évoluer les filières de
sorties de MCO ou SSR Faire évoluer les possibilités
de mode de prise en charge en HADR (Codage T2a)
+
MERCI DE VOTRE ATTENTION