Les mutations de la biologie médicale

Ce qui va changer en 2010 !

Mardi 15 septembre 2009

Suivi de la commission Ballereau:

La mise en œuvre de l’accréditation

15 septembre 2009

Dr Danielle DUCHASSAING

NII : FR 67305009599Siret : 30500959900138

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Sommaire

1 Les raisons du changement

2 Nouveau contexte réglementaire

3 Intérêts et conséquences

4 Pourquoi initier la démarche avant les autres

Les raisons d’un changement

Evolution des dépenses de Biologie

Au départ, un rapport sur la biologie libérale

La Biologie dans les dépenses de Santé

Un millier d’actes inscrits à la nomenclature

573 millions d’examens prescrits

4,2 milliards d’euros (4% des dépenses de santé)

20 actes représentent + de 50% des dépenses

Ces actes sont tous fortement automatisés

Fortes baisses tarifaires en 2006 et 2007

Economies réalisées en 2007 : 98 millions d’€

Reflet Biologie privée

Données CNAM

Moteur des économies (diagnostic)

Regroupement des laboratoires d’analyses

Augmentation des volumes d’actes réalisés par site

Automatisation de certains examens

(analyse AMELI)

Préco

nisatio

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La

lande

Une inconnue : le coût de la Biologie hospitalière

Jamais valorisé au niveau national car ne relève pas de

l’assurance maladie

Ne génère pas de ressources directes pour l’hôpital

car les recettes liées à l’activité de consultation ne sont

pas réaffectées

Valorisée par l’hôpital à travers les charges

Comment valoriser la Biologie à l’hôpital ?

A travers la NABM ? => indicateur d’activité

A travers la « plus-value soins » ? => pertinence des

prescriptions

A travers la Comptabilité analytique? => étude des coûts

A travers le contrat de pôle ? => maîtrise des dépenses

A travers les GHS => valorisation des recettes

Pourquoi lancer la réflexion sur la biologie médicale?

Parce qu’elle est essentielle dans les progrès diagnostics et thérapeutiques

Pour organiser de nouveaux rapports avec les autres partenaires de santé

Parce qu’elle a connu de nombreuses mutations technologiques

Parce qu’elle pèse sur les dépenses de santé de façon significative

Parce qu’elle tient une place particulière dans le paysage Santé au sein de

l’Europe

La commission Ballereau

Nouveau contexte réglementaire

Pourquoi une réforme ? Textes concernant la Biologie datant de 1975

Mutations technologiques et dans la transmission des informations

Contradictions France / Europe

• La biologie médicale est une marchandise …

• Règles européennes sur les marchandises et le commerce mais pas de règlementation européenne pour la Santé

• Mise en demeure de l’ouverture du marché français de la Biologie

Un nouveau contexte réglementaire…

La loi HPST du 21 juillet 2009 :

• Loi 2009 -879• Titre 2 - CHAPITRE III – article 69• (l’article 20 est maintenant consacré au CNG/gestion des

Praticiens Contractuels…)• La réforme de la biologie médicale : « Rapport

Ballereau  » • Réforme en cours de rédaction : V11 du projet,

prochaine réunion le 22 octobre 2009.

La lettre de mission (1)

Harmoniser les dispositions applicables aux LBM publics et privés

Mieux garantir la qualité des examens de biologie (accréditation)

Définir les misions du biologiste du LBM et du personnel technique dans le cadre du parcours de soins versus efficacité des dépenses

Assurer la pérennité de l’offre de BM /organisation territoriale de l’offre de soins

La lettre de mission (2)

Éviter les conflits d’intérêt et garantir l’autorité du biologiste responsable sur l’activité du LBM

Adapter missions et prérogatives de l’inspection

Adapter le régime des sanctions administratives et pénales

Exploitation des LBM privés en non propre ou sous forme d’organismes à but non lucratif, de SCP ou de SEL. Les SA et SARL disposeront d’un an pour se mettre en conformité.

Réforme de la Biologie médicale

Réaffirmer sa spécificité médicale

Renforcer son intégration au sein de la communauté

de santé et du parcours de soins

Rendre obligatoire des procédures d’accréditation

selon des normes européennes

Optimiser son financement

Réforme BALLEREAU, le calendrier

Janvier – mars 2010 : Ordonnance et décrets d’application

Accréditation selon la norme NF EN ISO 15189

– Réalisée par l’organisme d’accréditation ISO, le Cofrac (création d’une section " santé ")

– Délai : 6 ans (à partir de la promulgation des décrets)

– Etape intermédiaire obligatoire à 3 ans, preuve de la mise en œuvre de la démarche

– Impossibilité d’exercice en l’absence d’accréditation (sanctions prévues)

Les autres facteurs intervenants

1. Les CHT (communautés hospitalières de territoire) Regroupement des fonctions médico-techniques public/public

Coopérations privé / public

2. Le fonctionnement des hôpitaux en pôles cliniques et médicotechniques

Relations « client-fournisseur »

Valorisation des actes et des services

Intérêts et conséquences

LA BIOLOGIE MÉDICALE N’EST PLUS UNE MARCHANDISE…

Les examens de biologie médicale comprennent les étapes pré analytique, analytique et post analytique. Le biologiste est responsable de l’ensemble de ces étapes. Les actes réalisés auprès du patient sont de sa responsabilité

Les examens de biologie médicale ne font plus l’objet d’appels d’offre (actes externalisés)

Conventions inter hospitalières favorisées pour les transmissions de prélèvements sur le territoire de santé

La profession de technicien de laboratoire de biologie médicale est inscrite au CSP

Biologie : une spécialité médicale

Participation de la Biologie au parcours de soins

• Intégration au sein de la communauté de santé et du parcours de soins

• => renforce l’interface avec les prescripteurs

Le biologiste médical est responsable du prélèvement

- Il exprime les exigences de qualité des prélèvements

- Il « choisit » et forme les préleveurs

Le biologiste médical est responsable de la transmission des résultats et de leur communication

- Il assure la confidentialité

- Il s’engage 24 h /24 sur la fiabilité des résultats

- Il transmet les résultats dans les délais compatibles avec les besoins des patients

Et le prouve

Accréditation obligatoire

Accréditation selon :

la norme NF EN ISO 15189 pour l’ensemble des activités de biologie médicale

la norme NF EN ISO 22870 pour la biologie délocalisée

Attention : la biologie médicale est également soumise à des obligations

réglementaires (par exemple relatives au droit du travail, à la sécurité, à

l’environnement, …) qui ne figurent pas dans la norme. Le respect de ces

obligations restera vraisemblablement du ressort de l’inspection. Mais il n’est pas

impossible que le Cofrac soit également mandaté pour la vérification de

conformité, comme cela existe dans d’autres domaines.

Accréditation obligatoire

L’organisme d’accréditation est unique : le Cofrac

L’ensemble des activités de biologie médicale doit être accrédité : définition d’une entité unique par établissement

Chaque entité est dirigée par un biologiste responsable, en charge de mettre en œuvre une organisation conforme aux exigences de la norme

A l’hôpital, les exigences de la norme sont également opposables à la direction de l’établissement :

(direction des soins, service biomédical, service informatique, direction des ressources humaines, etc…)

Conséquences immédiates sur le financement

Révision des modalités de hiérarchisation des actes (NABM), notamment intégration d’actes non cotés actuellement (BHN)

Le remboursement de nombreux actes actuellement cotés en BHN sera possible, puisque ces actes seront désormais cotés en B

Actes externalisés : actes médicaux, non soumis aux marchés publics (plus d’appel d’offre)

Modification des relations avec les prestataires et entre structures de coopération

Quelle démarche dans les hôpitaux ?

Les atouts souvent présents

Entité unique polyvalente dans les CHG

Approche qualité ancienne (GBEA)

Structure documentaire existante

Biologistes et cadre formés

Personnel sensibilisé et motivé

Contrôles de la qualité analytique en place

Des écarts à la norme

1. Traçabilité des documents médiocre

2. Formation du personnel à généraliser

3. Gestion des risques: fondement du plan d’amélioration de la qualité Souvent à améliorer : non conformités des prélèvements, Souvent à installer : gestion des risques professionnels

gestion des dysfonctionnements

4. Evaluations systématiques à mettre en place : indicateurs audits revue de direction revue de contrats

Pourquoi initier la démarche avant les autres ?

Les choix politiques

Un seul laboratoire mais lequel ?

Si regroupement prévu, le labo persistant est celui qui

est déjà accrédité

Coopérations privés / public:

Si collaborations, vers qui se tourne t’-on ?

V 2010

Les questions de délai

• 3 ans/6 ans Période intense

• Travailler sur les matériels, les locaux, les consommables

• Travailler avec des acteurs humains: Composante individuelle Connaissances A priori, positif ou négatif Réticences au changement

FACILE

DIFFICILE

Choisir le calendrier

Dépôt du dossier d’accréditation

Dès que possible ?

Le plus tard possible ?

Conclusion

Nous devons être acteurs de la réforme

Une vraie révolution dans l’approche de la

biologie médicale

Toute la communauté hospitalière devra être

solidaire pour bénéficier d’un laboratoire

accrédité