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une offre du Groupe Cogeser ELITE Paie & Rh Analyse des métiers. Analyse des activités par la description du poste. Analyse des compétences, des capacités. Analyse de la populations par rapport aux métiers exercés. Stratégie pour votre entreprise Une approche méthodologique Véritable stratégie pour votre entreprise identifiez et adaptez les compétences... La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) s’adresse aux Entreprises souhaitant adapter leur environnement tout en impliquant les salarié(e)s. Adaptation des compétences à l’évolution des besoins Analyse prospectrive des contenus et des exigences métier. Mobilité dans d’autres métiers de l’entreprise et à l’extérieur de l’entreprise. Formation. Analyse entretien d’appréciation : adaptation par rap- port au poste, changement de poste éventuel. La définition et le profil du poste. Le référentiel métier (famille emplois). Le référentiel de compétences. L’analyse détaillée de la mise en oeuvre du suivi des carrières. Les tâches. Les emplois. Des solutions de gestion informatique au service des entreprises 15, avenue de Fondeyre, bp 42052 31018 TOULOUSE cedex 2 + 33 5 62 72 79 10 [email protected] www.groupe-cogeser.fr Des solutions de gestion informatique au service des entreprises ELITE GPEC S O L U T I O N Elite GPEC vous permet d’avoir une vision instantanée des compétences requises et des compétences existan- tes dans l’entreprise, d’en effectuer la comparaison et d’en mesurer l’évolution en impliquant les acteurs de vo- tre entreprise. La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compéten- ces (GPEC) permet à l’entreprise d’identifier et d’adapter les compétences de ses ressources humaines à ses pro- pres besoins et aux attentes des salariés. Clairement reliée aux problématiques de formation ou de rémunération des compétences, la GPEC permet de gérer le raccourcissement de la durée de vie des savoir-faire chez les salariés, et les incite à développer leur employa- bilité, à construire un projet professionnel. Elite GPEC respecte les différentes étapes de la GPEC : Le référentiel métier est construit autour des différentes fiches d’emploi type (avec la finalité de l’emploi, son en- vironnement, les compétences, les activités, etc.), par famille professionnelle en partant des métiers existants au sein de l’entreprise. La description de poste doit être réalisée pour l‘ensemble du personnel afin de savoir « qui fait quoi ? » et de définir le rôle et la mission de chacun.

rectoGPEC - groupe CogeserTitle rectoGPEC Created Date 7/26/2016 8:24:06 AM

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Page 1: rectoGPEC - groupe CogeserTitle rectoGPEC Created Date 7/26/2016 8:24:06 AM

une offre du Groupe Cogeser

ELITEPaie & Rh

Analyse des métiers.Analyse des activités par la description du poste.Analyse des compétences, des capacités.Analyse de la populations par rapport aux métiersexercés.

Stratégie pour votre entreprise

Une approche méthodologique

Véritable stratégie pour votre entrepriseidentifiez et adaptez les compétences...

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) s’adresse aux Entreprises souhaitant adapterleur environnement tout en impliquant les salarié(e)s.

Adaptation des compétences à l’évolution des besoins

Analyse prospectrive des contenus et des exigencesmétier.

Mobilité dans d’autres métiers de l’entreprise et à l’extérieur de l’entreprise.

Formation.Analyse entretien d’appréciation : adaptation par rap-port au poste, changement de poste éventuel.

La définition et le profil du poste.

Le référentiel métier (famille emplois).

Le référentiel de compétences.

L’analyse détaillée de la mise en oeuvre du suivi descarrières.

Les tâches.

Les emplois.

D e s s o l u t i o n s d e g e s t i o n i n f o r m a t i q u e a u s e r v i c e d e s e n t r e p r i s e s

15, avenue de Fondeyre, bp 42052

31018 TOULOUSE cedex 2

+ 33 5 62 72 79 10

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www.groupe-cogeser.fr

Des solutions de gestion informatique au service des entreprises

ELITE GPEC

S O L U T I O N

Elite GPEC vous permet d’avoir une vision instantanéedes compétences requises et des compétences existan-tes dans l’entreprise, d’en effectuer la comparaison etd’en mesurer l’évolution en impliquant les acteurs de vo-tre entreprise.

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compéten-ces (GPEC) permet à l’entreprise d’identifier et d’adapterles compétences de ses ressources humaines à ses pro-pres besoins et aux attentes des salariés.

Clairement reliée aux problématiques de formation ou derémunération des compétences, la GPEC permet de gérerle raccourcissement de la durée de vie des savoir-fairechez les salariés, et les incite à développer leur employa-bilité, à construire un projet professionnel.

Elite GPEC respecte les différentes étapes de la GPEC :

Le référentiel métier est construit autour des différentesfiches d’emploi type (avec la finalité de l’emploi, son en-vironnement, les compétences, les activités, etc.), parfamille professionnelle en partant des métiers existantsau sein de l’entreprise.La description de poste doit être réalisée pour l‘ensembledu personnel afin de savoir « qui fait quoi ? » et de définirle rôle et la mission de chacun.