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10/ septembre 2007 / numéro 316Montpelliernotre ville

la villeévolue

dossier rentrée

Près de 18 000 enfants sont scolarisés à Montpellier chaque année,dans quelque 800 classes, allant de la maternelle petite section au CM2.

Montpellier,comme tou-tes les com-munes, estchargée de la

construction et de l’entretiendes écoles maternelles et élé-mentaires. La Ville met dupersonnel à disposition desétablissements à l’exceptiondes instituteurs et des direc-teurs qui dépendent de l’Édu-cation nationale.Cette année,le budget dévolu au secteuréducation,voté par le conseilmunicipal, s’élève à plus de14 millions d’euros, répartisentre les postes de fonction-nement (4 646 100 €) et d’in-vestissement (9 410 600 €).

Des compétences multiples« La direction de l’éducationde la Ville de Montpellier apour mission de coordonnerl’ensemble des compétencesmunicipales liées aux écolesélémentaires. Elle met en

œuvre plusieurs activités,indique Christophe Mora-lès, adjoint au maire délé-gué à l’enseignement.Toutd’abord, elle gère le recru-

tement et la carrièredes agents municipaux

intervenant dans les éta-blissements. Cela repré-sente au total plus de

1 400 personnes travaillant auquotidien dans les écolespubliques de Montpellier(agents territoriaux spéciali-sés des écoles maternelles“Atsem”, agents d’entretien,animateurs). La direction de

l’éducation est également encharge de l’entretien et destravaux des bâtiments scolai-res. Les écoles de la ville ontainsi été réparties sur cinq sec-teurs techniques,chacun étantgéré par un responsable que

l’établissement doit informeren cas de dysfonctionnementou dégradation.Enfin,au seinde cette même direction, unservice financier gère la tota-lité du budget dévolu à ce sec-teur et assure le traitement del’ensemble des bons de com-mandes et factures. En sonsein, la caisse des écoles est unpartenaire privilégié qui four-nit toute la papeterie et lesmoyens pédagogiques.C’est également la directionqui gère les inscriptions desélèves.Elle vérifie les ajuste-ments des moyens (humains,matériels et financiers) enfonction de l’évolutiondémographique et sociale dela ville. Elle est l’interlocu-teur des directeurs d’écoleset des familles pour les pro-blèmes liés à la scolarité.Ellesuit par ailleurs, les ouvertu-res et les fermetures des clas-ses décidées parl’Inspection acadé-mique. »

L’informatique dans les écolesDepuis une dizained’années,la munici-palité équipe pro-gressivement lesécoles en matérielinformatique àhauteur d’un poste

par classe.Actuellement,le parcinformatique représente prèsde 650 PC sur l’ensemble desétablissements. L’accès auréseau Internet est réalisé surles écoles élémentaires. Lesmaternelles sont,quant à elles,en cours de connexion. Cha-que année, le conseil munici-pal vote un crédit destiné à ali-menter et enrichir lesbibliothèques et les centre dedocumentation (BCD) desécoles. Cette dotation s’élèvecette année à 18 000 € pourles maternelles et 20 000 €

pour les élémentaires.En plusde ce fonds propre,un systèmede prêt de livres aux écolesexiste à la médiathèque Emile-Zola.Ce fonds tournant pro-pose 43 000 ouvrages chaqueannée.Infos : direction de l’éducation

2 Place Paul-Bec. Immeuble

des échelles de la Ville.

Tél. 04 67 34 70 64

Au service de l’éducation

Jour de rentrée dans une des 115 écoles de la ville. 58 écoles maternelles57 écoles élémentaires

1 400 employés municipauxBudget 2007 : 14 056 700 €

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dossier rentréeseptembre 2007 / numéro 316Montpellier

notre ville

Différentes activités d’éveil et de sensibilisation sont mises en place par la Ville. Toutes les écoles deMontpellier peuvent y participer.

Partir à la découverte

SVP urgencesLes ateliers dépendant de la direction de l’éducation effectuent des dépannages et des petites réparations dans les écoles. Ilsgèrent également les demandes de mobiliers et de matériels de psychomotricité (ballons,cerceaux, tapis...). Depuis 2003, le serviceSVP urgences est destiné à apporter uneréponse rapide, dans un délai de quatre joursmaximum, aux demandes urgentes émanant des écoles.Infos : 04 67 34 73 09

La caisse des écoles La caisse des écoles de la Ville de Montpellierest un établissement public communal. Elleest obligatoire dans toutes les communesdepuis les lois laïques de Jules Ferry de 1882.Sa mission est d’assurer la gratuité desmanuels scolaires, des fournitures et du matériel didactique, ainsi que la location et la maintenance des 81 photocopieurs desécoles. Elle finance aussi le contrat d’établis-sement scolaire auprès de la Maif. Elle estadministrée par un comité de gestion présidépar le maire et composé de cinq élus municipaux, six enseignants, un représentantdu Préfet et des inspecteurs de l’Educationnationale. La caisse est financée chaque annéepar une subvention municipale qui, en 2007s’élève à 734 400 €.

Aller à l’école à pattes Depuis plusieurs années, la Ville soutient les initiatives associatives qui développent le dispositif “carapattes”. Ce ramassage scolaire pédestre est encadré par des parentsaccompagnateurs durant tout le trajet.La municipalité se propose de financer les associations pour mettre en place ce dispositif dans toute la ville.

S’initier aux travauxruraux à la ferme pé-dagogique de Lunaretest une des proposi-

tions que la Ville adresse auxécoles.Créée en 1982,la fermea pour objectif de permettreaux jeunes citadins de nouerun contact avec le monderural.Elle accueille des classessur des stages de 3 jours pourles classes élémentaires et desvisites par demi-journée pourles maternelles. Quatre pôlesd’activités sont proposés : lesanimaux, le jardinage, l’initia-tion à l’apiculture et à l’envi-ronnement.En parallèle, la Ville et l’Ins-pection académique ont créédes centres de ressources :Technologie nouvelle. Cecentre, situé à la maison pour

tous Lagrange reçoit des clas-ses durant 4 jours et les initie àl’informatique,la réalisation dejournaux de classe et à la créa-tion de CD Rom interactif.Images et son. Destiné auxclasses de élémentaires quisouhaitent pratiquer des acti-vités intégrant l’audiovisuel, lecentre se situe à Antigone.Epidaure. Ce centre accueilleles classes qui désirent déve-lopper un projet autour de laprévention santé.Nature et environnement.Installé au domaine du Masde Grille, l’écolothèque pro-pose aux enfants de mieuxconnaitre la nature et l’écolo-gie urbaine. Ils peuvent tra-vailler autour de thématiquescomme l’astronomie, l’eau,les végétaux...

Rentrée 2007. Le nombre croissant d’élèves inscrits conduit la Ville à anticiper les constructions d’écoles.

Savary voisine,qui doit satisfaire une demandede plus en plus forte.Du côté de Malbosc,un nouveau groupe sco-laire de 10 classes est prévu pour la rentrée 2008.Pour faire face à l’affluence des élèves, quatreclasses supplémentaires sont installées depuiscette rentrée dans des structures modulaires prèsde l’école élémentaire Mitterrand (voir page 28).Depuis le mois d’août et jusqu’en février 2008,des travaux de sécurisation sont engagés auxabords des écoles Jean-Zay (Pompignane),Jeanne-d’Arc (Arceaux),Bazille,Jean-Moulin etBerthe-Morizot (Centre).

Oublié le retard de construction qui avaitassombri la rentrée 2006. L’écoleMichel-de-l’Hospital,(Port-Marianne)fait sa rentrée des classes le 4 septem-

bre.Elle abrite deux élémentaires et deux mater-nelles,en attendant la construction de l’école élé-mentaire Malraux, prévue pour septembre 2009.A cette date,un nouveau groupe scolaire poin-tera le bout de son nez dans le nouveau quar-tier Ovalie.Il sera composé d’une école mater-nelle de 4 classes, baptisée Olympe-de-Gouges,et d’une élémentaire de 5 classes, dénomméeEsope.L’ensemble permettra de soulager l’école

A Epidaure, les scolaires s’informent sur les méfaits du soleil.

L’école Michel-de-l’Hospital ouvre en septembre.

De nouveaux locaux

Une journée à l’éco

dossier rentrée12/ la ville

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Le personnel municipal intervient dans les établissements scolaires.Aganimateurs, agents d’entretien participent à la vie des écoles. Retour sur le

plus de vingt ans : « C’est trèsriche au niveau émotionnel.On est au contact des enfantstoute la journée, on s’y atta-che.Evidemment,un rapportde confiance s’établit. On estun peu une deuxièmemaman. Et puis, nous appor-tons un autre regard qui peutêtre utile à l’enseignant. Sil’entente est bonne avec cedernier, on passe une annéeformidable. » C’est le cas pourNadine qui, depuis deux anstravaille en toute confianceavec Aude, la maitresse. Cha-que école maternelle est dotéed’un Atsem par classe.La Ville

Il est 7h30. Cécile Fer-ran et Dany Abbousont les premières àpénétrer dans l’écolematernelle Louis-

Figuier.Les deux animatricessont en charge de l’accueil desenfants chaque matin.« Nousen avons généralement 15 à20, explique Cécile. Lesparents les déposent avant d’al-ler travailler. Ils arrivent defaçon échelonnée. » L’accueildu matin est également des-tiné aux élèves de l’école élé-mentaire Paul-Bert/Victor-Hugo voisine. Le groupescolaire, situé près de la garerassemble près de 300 élèves.« Ce n’est pas rare de les voirarriver un peu endormis. Endébut d’année,il y a des pleursde la part des petits, il faut lesconsoler,les rassurer. » Réunisdans la bibliothèque, lesenfants ont la possibilité dejouer ou bien de participeraux activités imaginées par lesanimatrices. Ce jour là, ilsapprennent à confectionnerdes casquettes en carton.Uneparticipation financière estdemandée aux parents qui lais-sent leurs enfants durant cetemps d’accueil. Elle est cal-culée selon le quotient fami-lial mais n’excède jamais 1 €

par jour.

8h20Les portes s’ouvrent.Près de la“borne midi”, Paulette Col-lon, agent territoriale spécia-lisée des écoles maternelles(Atsem) surveille le bon fonc-tionnement des inscriptions àla cantine.Les enfants glissentdans l’appareil la carte àmémoire qui leur a été don-née en début de scolarité.Cette carte est valable pourtoute la scolarité élémentairede l’enfant et il ne faut pasoublier de la rendre à l’écolequand on quitte définitive-ment l’établissement.Ce sys-tème développé par la Villepermet aux familles de crédi-ter leur compte d’un mini-

Les Atsem viennent en soutien de l’équipe enseignante.

réceptionne les plateaux-repas,puis regagne la classe degrande section.

9hDans la classe des moyens,Nadine Poupard met en placele matériel nécessaire à l’acti-vité prévue ce matin par l’en-seignante. Les Atsem ne sesubstituent pas à l’enseignant,mais apporte leur aide dans lavie quotidienne de la classe(habillage et déshabillage desjeunes enfants, conduite auxtoilettes, douche si un “acci-dent délicat” se produit).Nadine fait ce métier depuis

emplois 280 Atsem en postefixe et 77 en remplacement.

11h30 Au restaurant scolaire,les tablessont mises.Lydia Roleameiniet ses deux collègues sontaffectées au restaurant scolaireet portent la tenue d’hygièneréglementaire (charlotte etblouse). Il y a deux servicespar jour dans ce restaurant quiaccueille également les élèvesde l’école élémentaire. Atta-blées avec les enfants,les Atsemveillent au bon fonctionne-ment du repas et s’assurent queles enfants mangent bien.« Onleur fait goûter à tout,mais onne les force pas. » Au menu,aujourd’hui : salade de toma-tes, spaghettis bolognaises etfraises à la chantilly. Chaquejour, plus de 800 repas sontservis dans les 76 restaurantsscolaires.La Ville apporte uneattention particulière à la tra-çabilité des produits et pourtous ses achats demande desgaranties éthiques pour s’as-surer de l’origine et des condi-tions de fabrication des pro-duits. Les menus sontconcoctés par une diététi-cienne.Si un enfant est soumisà un régime particulier,la cui-sine centrale peut réaliser desrepas spéciaux. De plus, desmenus à thème sont réguliè-rement proposés. Par exem-ple, une “semaine équitable”est organisée chaque année.Cela permet, non seulementde faire découvrir certainsproduits que les enfants n’ontpas l’habitude de manger,maisaussi de les sensibiliser auxproblématiques Nord-Sud.

13h15Le deuxième service s’achève.Lydia et son équipe nettoientet rangent avant de quitterl’établissement. Pendant cetemps, les enfants jouent dansla cour sous la surveillance desAtsem.A l’école élémentaire,Cécile et ses collègues anima-teurs se chargent d’encadrer

mum de 15 repas.Une tarifi-cation sociale, adaptée auxrevenus et à la composition dela famille, est mise en place.Chaque Atsem est de serviceà la borne midi à tour de rôle.« Il arrive qu’un problèmetechnique empêche le fonc-tionnement de la borne,auquel cas, je dois noter tousles inscrits du jour. »

8h45Les inscriptions sont closes.Déjà, le camion de la cuisinecentrale a entamé sa tournée.Figuier est une des premièresécoles à être livrée. Paulette

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la villeévolue

dossier rentrée/13septembre 2007 / numéro 316Montpellier

notre ville

Aider un peu plus Dans le cadre d’un Contrat éducatif local(CEL), la Ville est associée à l’Etat et àl’Education nationale afin de renforcer la réus-

site scolaire. Montpellierest ainsi engagé dans plu-sieurs domaines : la mise àdisposition de personnelpour les activités avant etaprès la classe, les étudessurveillées et l’accompa-gnement scolaire. Elleprend en charge le fonc-tionnement des centresmunicipaux de loisirs

Astérix et Le relais des enfants. La Ville parti-cipe également au financement des classesdécouverte en y consacrant chaque année unbudget de 138 000 €. D’autre part, elle financedes activités artistiques au travers de projetsculturels choisis par les enseignants.

Je parle, du sprichst, lengam !L’école maternelle Anne-Franck développe un projet linguistique étonnant.A partir de la moyenne section, la classe se déroule exclu-sivement en allemand deux jours sur quatreavec un professeur des écoles qui ne s’adresseaux élèves qu’en allemand. Les résultats sont

surprenants ! La Ville soutientaussi les troisécoles calandretasde Montpellier,où les cours se déroulent uniquement enoccitan. Enfin, à

partir de la rentrée, la langue des signes pourraêtre enseignée dans des classes volontaires.Ce projet, mené par l’Association générale des sourds de Montpellier est financé par la Ville à hauteur de 11 000 €.

Des écoles mises à disposition Durant l’été, la Ville de Montpellier met28 écoles à la disposition des centres de loisirs.Cette expérience, déjà ancienne correspond àun réel besoin de place puisqu’environ 600 à800 enfants fréquentent les centres de loisirs.On peut citer par exemple l’école Freud(Aiguelongue) ou Surcouf (Lemasson).De plus, la Ville ouvre également les écoles aux associations qui souhaitent développer des activités culturelles, sportives,sociales ou socio-éducatives. Une conventiontripartite (Ville, école, association) est signée etrenouvelable chaque année.

Le sport et l’écoleEn période scolaire, la Ville met au service des classes 14 animateurs sportifs qui assurent

auprès des enseignants,l’initiation des enfants à dif-férentes pratiques sportives.Il faut également soulignerl’accès réservé des classesdans les piscines. Le trans-port des élèves est pris encharge par la Ville etl’Agglo. Les cours sont assurés par des maîtresnageurs. De plus, en parte-

nariat avec les clubs de haut niveau (hand,rugby, volley), des actions ciblées participent à la vie sportive dans les écoles.

ents spécialisés dans les écoles maternelles,ur travail quotidien.

ment des jeux pour les enfantsqui attendent leurs parents. Ilpeut arriver,dans les écoles élé-mentaires, que les animateursmunicipaux soient chargés desétudes surveillées, si aucunenseignant n’est dispo-nible. Le travail deCécile a évolué

depuis ses débuts, il y a10 ans. On lui confie davan-tage de responsabilités et detâches administratives,mais leplaisir reste intact. « J’aime lecontact avec les enfants, leurtransmettre des choses. Leursréactions m’amusent.D’annéeen année, je les vois pousser,les uns après les autres. » Lalourde porte se referme, lesilence règne désormais surl’école Louis-Figuier...jusqu’aulendemain.

Deux services de restauration ont lieu entre 11h30 et 13h.

les enfants en leur proposantde nombreuses activités :foot,basket,lecture,arts plastiques...« Nous mettons en place unprojet pédagogique qui s’ap-puie sur l’éveil de l’enfant etson développement psycho-moteur. »

16hDans la classe des moyens,Nadine prépare lesgoûters. Chez lesgrands, Pauletteaide Bruno Fré-geac, le directeur àranger les fiches sur les-quelles les enfants onttravaillé. « L’aide desAtsem est primordiale,explique le directeur.C’est avec elles que nous pré-parons la kermesse de fin d’an-née, que nous effectuons dessorties.Il faut privilégier l’en-tente entre nous, car sinon, ily a un impact dans la classe.Les enfants ressentent si ça sepasse mal. »

16h45Bernadette Lebreton a déjàcommencé son travail.Ils sonttrois à venir 3 heures par joursur l’école pour nettoyer lesclasses, les sanitaires, la cour.« Le plus gros du travail se passe

pendant la dernière semained’août.Il faut nettoyer les murs,les plafonds,laver les couvertu-res, les jouets.Tout doit êtreparfaitement propre pour larentrée. » 225 agents sont enga-gés par la Ville en poste fixe,encadrés par 59 permanentes.Leur nombre dans les écoles

est déterminé enfonction de la superficie deslocaux,du nombre de classes etdes effectifs. Bernadette aimebien son poste.« Cela me per-met de gérer mon travailcomme je l’entend. J’aime cequi est bien fait. »

18h45Arrivées les premières le matin,Cécile et Dany sont les der-nières à partir.Depuis la fin desclasses, elles surveillent et ani-

14/ la villeévoluesur le terrain

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Les Estivales, véritable espace de convivialitéautour des produits du terroir, du vin, de

la musique... étaient installées tous les vendredissoir de juillet et août sur l’Esplanade.

La serre amazonienne a été inaugurée le 30 juin dernier.Plus de 110 372 visiteurs ont déjà pu découvrir cet été,ce lieu unique de conservation des espèces.

Tour de France. Montpellier a accueilli la grande boucle pour une arrivée le 19 juillet et un départ le lendemain, qui s’est fait depuis la place de la Comédie.

Mémoire. Le 16 juillet,Hélène Mandroux déposait

une gerbe de fleurs aux couleurs de la France, à la mémoire des crimes

racistes et antisémites de l’Etat françaiset en hommage aux Justes.

14 juillet.Le feu d’artifice tiré depuis le bassin Jacques-Cœur a illuminé la célébration de la fête nationale entre la prise d’armes,le bal et le concert.

/15la villeévoluesur le terrain


Culture. Les festivals de Montpellier Danse, de Radio-France et Electromind ont rythmé la saison estivale.

Cinéma. Du 30 juillet au 17 août, la Villea offert 12 séances de cinéma gratuites en plein air, à Antigone et au Couvent

des Ursulines dans le cadre de l’opérationCinéma sous les étoiles qui a accueilli

14 000 spectateurs.

Hommage à Jean Jaurès. Le 31 juillet,les élus de la Ville, du Département et dela Région se sont retrouvés pour une cérémonie émouvante à la mémoire de Jean Jaurès.

Saint-Roch. La traditionnellefête du saint mendiant a attiré

le 15 août de nombreuxcroyants et touristes.

Rugby. Le maire a remis la médaille de la Ville aux joueuses du Montpellier Hérault rugby club. Elles sont cette année championnes de France de 1e division.

16/ la villeévolueconseil municipal

Conseil municipaldu jeudi 26 juillet 2007 Adoption de l’ordre du jour, du procès-verbal du conseil municipal précédent et lecture des décisions prises depuis la dernière séance publique du conseil municipal.

1. Communication. Rapport d’activité de la Communauté d’agglomération de Montpellier,exercice 2006.

2. Marchés négociés. Annonces légales et réglementaires.

3. Attribution de subventions à diverses associations.

4. Montpellier QuARTiers Libres 2007. Projetsartistiques. Cession de droits d’exploitation et contratsd’artistes.

5. Avenant. Concession de droit d’usage de logiciels.

6 à 8. Convention de mise à disposition de fibresoptiques par la Ville de Montpellier à Ovéa,à l’Université Montpellier III et à la Région Languedoc-Roussillon.

9. Convention d’occupation temporaire, Châteaud’eau La Colombière.

10. Conception et réalisation du groupe scolairede la ZAC Ovalie.

11. Ecole maternelle Maria-Callas. Mise enplace de bâtiments modulaires.

12. Avenant 3e contrat enfance.Transfert d’activitéde l’association Bienvenue à l’Enfance.

13 et 14. Contrat de prestations de service avec le club sportif de haut niveau MHRC.

15.QuartierCentreAménage-ment delocaux tem-poraires pourla Maison du Lez.

16. Mise à jour du tableau des effectifs.

17 et 18. Attribution de subvention aux associa-tions Prévention spécialisée 34 et Cultures du cœur.

19. Création de la Maison de la prévention santé.

20. Vie associative. Attributions de diverses subventions.

21. Construction de la maison pour tous François- Villon.Autorisation de marché.

22. Projet de rénovation urbaine 2005/2009Montpellier Ville/Département (quartiers Mosson -Centre - Cévennes). Programmation 2007.

23 à 25.QuartierCevennes (PetitBard - Pergola)Rénovationurbaine. Plan desauvegarde du PetitBard. Conventionfinancière.

26. Quartier Mosson Paillade (Hauts de Massane) Démolition de la tour Catalogne.Convention Ville/ACM OPAC de Montpellier.

27. Contrat urbain de cohésion sociale.Attributionde subventions de fonctionnement 2007.

28. Prorogation du GIP-DSUA.

Affaires 76 et 77. Le Budget supplémentaire 2007,d’un montant de 116 M€, ajuste les comptes de la Ville.


Le budget supplé-mentaire ajuste cer-tains crédits du bud-get primitif et se

prononce sur des opérationsnouvelles. Il reprend égale-ment les reports de crédit del’exercice précédent (ici,celuide 2006) et en affecte le résul-tat de clôture, adopté lors duconseil municipal du 25 juindernier.La Ville de montpellier réus-sit pour la quatrième annéeconsécutive à maintenir unegestion rigoureuse et dyna-mique sur ce budget 2007.L’évolution des taux d’impo-sition reste à 0 %. Le budgetsupplémentaire 2007 (ou BS2007) majore de 116 M€ lescrédits déjà ouverts en 2007,portant ainsi le budget totalde la Ville de Montpellier à507 M€.En terme d’investissement, leBS 2007 augmente les créditspour la lutte contre les inon-dations, pour le recalibragedu Lantissargues ou les tra-vaux sur le bassin des Aigue-relles notamment. Il alimentele programme de rénovationurbaine Petit-bard Cévennes,établi sur 5 ans,qui concerneplus de 5 000 habitants (soit

3,7 M€ pour la conventionpublique d’aménagement),mais aussi la poursuite decelui de la maison de lapéninsule ibérique,les aména-gements de l’esplanade deCelleneuve ou les études de laZAC nouveau Saint-Roch.

Crédits d’équipementsdoublés en 3 ans1,9 M€ de crédit supplémen-taires confortent les équipe-ments de la maternelle Maria-Callas,ainsi que la sécurisationdes abords des écoles. Desopérations seront menéesdans les bâtiments commu-naux pour faciliter l’accès desMontpelliérains au servicepublic.Les équipements spor-tifs bénéficient de 127 000 €

pour le stade Sabathé ouencore 80 000 € pour unesalle omnisport à la Mosson.Les derniers travaux de laserre amazonienne et les amé-nagements des parcs Malbosc,de Font Colombe, des Gri-settes et des espaces verts engénéral sont dotés de849 200 €.Côté recettes, le budget sup-plémentaire permet deconstater 2,9 M€ de partici-pations nouvelles.

La Communauté d’agglomé-ration de Montpellier apporte628 750 € de subvention pourle Chambéry,330 000 € pourle Lantissargues et 130 000 €

pour la serre amazonienne.Le Conseil général de l’Hé-rault participe également àhauteur de 525 105 € auxrecalibrages du Lantissargueset du Chambéry,ainsi qu’auxtravaux dans les écoles avec83 352 € au titre des dotationscantonales.A noter que les demandescomplémentaires de ce BS2007 sont entièrement auto-financées.Globalement, la répartitiondes dépenses municipalesconfirme la politique de laVille en matière de dévelop-pement urbain (13 %), desolidarité (11 %), d’environ-nement (12 %) ou encore,d’éducation et jeunesse(13 %). L’annuité de la dette,faible,est contenue en 2007 à1 % des dépenses totales. Lescrédits d’équipement au ser-vice des Montpelliérains s’élè-vent à 171 M€, soit plus dudouble des crédits alloués en2004,avec une augmentationde l’ordre de 68 % par rap-port à l’année dernière.

Maintenir le cap du dynamisme

Sécurisation des abords des écoles. Ici, la rue d’Oxford (Mosson).

/17la villeévolueconseil municipal

29. Quartier Cevennes (Petit Bard - Pergola)Convention publique d’aménagement Ville - GIE SudHabitat. Compte rendu.

30. Locaux artisanaux Bd Bonne nouvelle.Restauration de la couverture.

31. Mission GrandCœur. Restaurationdu Peyrou, tranche 1 : pont aux trois arches, grillesd’entrée, statue équestre.Autorisation de marchés.

32 à 50. Comptes rendus annuels à la collectivité(exercice 2006) Mandat Ville/Serm : Nègue Cats,Maison des syndicats (Bourse du travail), MontpellierGrandCœur (ZAC Nouveau Saint-Roch et Saint-Charles), nouvel hôtel de ville, Port Jacques-Cœur,quartier Port Marianne (Jardins de la Lironde), ZACde la Fontaine, Malbosc, Grisettes, Ovalie, Blaise-Pas-cal, Port Marianne (Consuls de Mer, Jacques-Cœur,Jardins de la Lironde, Parc Marianne-Secteur nord-est,Richter), quartier Port Marianne (acquisitions fonciè-res), Montpellier GrandCœur.

51. Montpellier GrandCœur. Convention financière. Emprises quartier Nouveau Saint-Roch.

52. Avenant clôture de marché avec DubuzRichez / Global Arquitectura.

53. Projet de Plan de prévention des risques d’incendie de forêt (PPRIF).Avis de la ville.

54. Quartier de la Restanque. Approbation des objectifs d’aménagement du concours.

55. Quartier Port Marianne. Pont sur le Lez(Pont de la République) et voirie d’accès (Rue des Acconiers).

56. Quartiers Cevennes et Centre.Ventes de logements sociaux par Hérault Habitat à des locataires.Avis de la ville.

57. Redéfinition des sites inscrits et classés de la Ville de Montpellier.Avis de la ville.

58. ZAC Malbosc. Demande d’agrément.

59. ZAC Ovalie. Enquête publique loi sur l’eau.Avis de la ville.

60. ZAC Pierres-Vives. Dossier de création.Avis de la ville.

61. ZAC Port Marianne (Jardins de la Lironde)Réaménagement av A.Einstein et rue L.de Vinci.

62. Cession du Centre d’accueil de la petiteenfance (ancienne maternité av. du Pr. Grasset).

63 et 64. Elargissements av.Albert Dubout etrue Celleneuve à Saint Hilaire.

65. Foncier. Aménagement trottoir rue G.-Brassens.

66. Lez Vert (Domaine de Lavalette) bail emphy-téotique Ville de Montpellier / ENSAM.

67. Quartier Port Marianne (Parc Marianne)Vente à la Serm.

68. Rue des Impressionnistes. Régularisationfoncière (mission tramway).

69. ZAC Port-Marianne (Consuls de Mer) Vente àla Serm.

70 à 72. Quartier Port Marianne. Lycée Pierre-Mendès-France :Déclassement rue de la Cavalade,vente parcelle à la Région Languedoc-Roussillon, amé-nagement des voiries. Déclaration d’utilité publique.

73. Quartier PortMarianne.(Consuls de Mer)Autorisation de marchés pour le nouvel hôtel deVille.

Affaires 125 à 127. Livres, brocante, fleurs et artisanat d’arts’installent au plan Cabanes à partir de la rentrée.


Une agora de vieL

a concertation avec les habitants et lescommerçants du quartier fut large, lon-gue et fructueuse. Le plan Cabanes varedevenir ce lieu de vie et d’échanges

qu’il ne doit jamais cesser d’être.Véritable traitd’union entre le cœur de ville et le faubourgFiguerolles,carrefour spacieux, l’endroit renaîtà la vie à partir de la rentrée.Dès septembre, chaque mercredi de 10h à19h, le marché aux livres et à la brocante serale premier à retrouver les dalles rénovées de laplace. Souhaité par les habitants et conçu encollaboration avec l’association La mémoire dulivre, il sera composé de bouquinistes avertiset de brocanteurs professionnels.Ça capacitéd’accueil est de 24 exposants.Un peu plus tard,un marché aux fleurs d’unedouzaine de stands, que la municipalité sou-haite également hebdomadaire -même si lejour reste encore à déterminer- viendra ren-forcer le marché aux plants de la Mosson.Une

opportunité pour les amateurs de bouquets.Enfin, une offre permanente (bimensuelle)de qualité sera faite aux Montpelliérains à tra-vers le marché d’artisanat d’art. Un domainepour lequel la Ville est déjà engagée avec lemarché de Noël, ainsi que l’Antigone et laComédie de l’artisanat.Afin de les associer à la création de ce marché,la Ville de Montpellier accorde aux exposants,normalement abonnés par mensualités renou-velables, une exonération de redevance pourleur première année.Dans le cadre de la mission GrandCœur, laVille avait procédé en 2006 à la rénovationde cette place emblématique de l’art de vivremontpelliérain. Les maraîchers qui l’occu-paient alors se maintenant finalement sur laplace Salengro toute proche, il convenait deréinvestir opportunément ce magnifiqueespace.C’est donc chose faite.A la satisfactionde tous.

Plan Cabanes, la place rénovée, bientôt réinvestie.

En accord avec le comité d’éthique,la Ville implante 10 nouvelles camérasdans 5 quartiers : une à Hopitaux-Facultés (rond-point de la Lyre), une àMosson (rue de Bologne/église Saint-Paul), deux aux Cevennes (collège Las-Cazes et av. Bringuier/allée Sagan),une à la Croix d’Argent (rueBounin/av.Villeneuve d’Angoulême) et cinq dans le quartier Centre (PontJuvénal/berges du Lez, rue

Proudhon/place des Beaux-Arts,rue J. du Bellay/rue Ronsard, rue du Faubourg-Saint-Jaumes et à l’arrêttram Corum et ascenseurs).A ce jour Montpellier compte 103 caméras (sur 120 programmées).A noter qu’à Mosson, la caméra de l’esplanade de Celleneuve sera déplacée av. de Lodève et qu’aux Près d’Arènes,celle de l’Escoutaïre sera reculée afind’améliorer son champ visuel.

Vidéosurveillance

18/ la villeévolueconseil municipal


74 et 75. Budget principal et budget annexe de l’eau affectation des résultats 2006 et budget supplémentaire 2007.

76. Reports des crédits 2006.

77. Budget supplémentaire subventions aux associations.

78 et 79. Congrégation des Petites Soeurs des Pauvres pour la rénovation de Ma Maison.Garanties d’emprunt.

80 et 81. Serm.Renouvellementurbain ZAC des Grisettes etGrandCœur.Garanties de la Ville.

82. Emprunt du CCAS.Avis Conforme.

83. Renouvellement de lignes de trésorerie.Contrat avec la Société Générale.

84 et 85. Adhésion à l’association Agropolis international et au Forum pour la gestion des villes etdes collectivités territoriales.

86 à 99. Rapports des délégataires (exercice 2006)Compagnie générale des eaux, EFFIA stationnement,Serm (Réseau montpelliérain chaleur et froid),Société des gens du voyage, Société des parkings du Polygone, Société Vinci park (parking du Peyrou-Pitot, Comédie, Foch-Péfecture et Marché auxfleurs),TAM (Parking Gambetta,Arc de Triomphe,Arceaux, Nombre d’Or, Laissac, Europa).

100 à 104. Rapports des administrateurs (exercice2006) Enjoy Montpellier, SHEMC, Somimon,TaM,Serm.

105. Achat de matériels éclairage public.Autorisation de marchés.

106. Chambre régionale des comptesdu Languedoc-Roussillon. Rapport d’observations définitives.

107 et 108. Autorisations de marchés Av.Albert-Dubout (accès collège Gérard-Philipe),av Alfonse Juin (sécurité écoles).

109. Avenue Colonel Pavelet. Avenants aux marchés.Autorisation de signature.

110. Débroussaillage et désherbage Attributionde marché.

111. Extension ZAC Garosud.Avis de la ville.

112 et 113. Autorisation de marché place H. Krasucki (extension), programme 2007-2008 renforcements de chaussées.

114. Exploitation service de distribution publiqued’eau potable.Traité Ville/Véolia eau-CGE.

115. Rue Rondelet. Aménagement piste cyclable.

116. Aménagement. Aires de jeux.Autorisation demarché.

117. Attribution d’une subvention à l’association dequartier Beaux-Arts Pierre-Rouge.

118. Parc zoologique. Serre amazonienne. Man-dat Ville/Serm. Compte rendu annuel, exercice 2006.

119. Lieu-dit La Banquière. Commune de Mauguio. Permis de démolir.

120. Terrains agricoles. Convention d’occupa-tion Ville de Montpellier/SCEA Derroo-Permanne.

121 et 122. Cimetière St Etienne.Aménagements(Autorisation de marché), Columbarium (résiliation).

123 et 124. Attribution de subvention auxassociations Collectif rencontres d’actionscitoyennes et Confédération générale du logement - Union départementale 34.

125 à 127. Plan Cabanes. Créationd’un marché aux fleurs, aux livres et à la brocante et d’artisanat d’art.

128. Manager du centre ville. Objectifs etmissions, définition de la structure support etprincipes de gouvernance partenariale.Participation financière pour fonctionnement.

129 et 130. Dénomination de voies

Quartier Hôpitaux - Facultés (rue Jacques-Lafont), Quartier Port Marianne (ZAC PortMarianne - Jacques Cœur).

131. Intervention de sécurité gardiennagesites municipaux.

132. Programme de vidéosurveillanceurbaine, année 2007.

133. Création de l’Agence locale de l’énergieà Montpellier.

Prochain conseil municipal, le lundi 1er octobre à la salle des rencontres à 18h.

Affaire 30. Cinq échoppes d’artisanat d’art sont créées bd Bonne Nouvelle. Un chantier d’insertion est mis en place.

La Ville de Montpel-lier a décidé de créerdes lieux d’atelierset de vente d’artisa-

nat d’art en plein cœur del’Ecusson. Cinq locaux ver-ront le jour fin 2008 au boutde l’esplanade, en contrebasde la maison des relationsinternationales.Jusqu’à présent occupées parla direction paysage et nature(Dipan) de la Ville, les piècestransformées en ateliers-bou-

L’artisanat d’art en nos murs

Le coût total de l’opération(450 000 €) sera amorti par lalocation.Attentive à la formation desjeunes, la Ville,en partenariatavec la Communauté d’ag-glomération, profite de sesprojets d’urbanismes pourmettre régulièrement enplace des chantiers d’inser-tion.C’est ce qu’elle encou-rage la Serm à faire sur cetteopération.Durée des travaux,12 mois.

Les futurs locaux, adossés au rempart Louis XIV.

tiques accueilleront des arti-sans d’art résidant à montpel-lier. Les superficies varierontentre trente et soixante mètrescarrés,pour un loyer mensuelallant de 250 à 500 €.Sans attendre, à titre conser-vatoire, la Ville procède à laréfection de la toiture, afind’éviter toute dégradation.Cela représente déjà un inves-tissement de 40 000 €.Amé-nagés par la Serm,ces espacesreviendront ensuite à la Ville.

/19la villeévolue

tribune politiqueseptembre 2007 / numéro 316Montpellier

notre ville

Les articles signés n’engagent que leurs auteurs et aucunement la rédaction.La délibération du conseil municipal du 31 janvier 2006 prévoit un espace consacré à l’expression des conseillers municipaux n’appartenant pas à la majorité municipale, à proportion de leur représentation.

La France d’en bas trinque...Louis Pouget, président

du groupe socialiste

La solidarité peut tra-duire la dépendancemutuelle entre les

hommes,qui les pousse às’accorder une aide récipro-que.S’il est un domaine quinous concerne tous, c’estcelui de la santé ! Notre pays était précurseuren matière de couverturesociale, issue d’un espritmutualiste.Mais on voit cesderniers temps,une évolu-tion qui va vers le libéralismeet l’individualisme.Le gouvernement, aprèsavoir accordé des largessesfinancières à quelques caté-gories, impose aux humblesde participer une fois encoreà renflouer la SécuritéSociale. Il vient de décider defaire payer aux malades unecontribution supplémentaireà chaque consultation.

la majorité municipale

l’opposition municipale

La solidarité doit concernerl’ensemble de la population.Il est inacceptable que les malades seuls participent àl’effort national pour la santéde tous. Il n’y a, en fait,aucune rupture dans l’actionde ce gouvernement, et ce n’est qu’un début.

Jean-Louis Roumégas,

président du groupe des Verts

Texte non communiqué

La rentrée dansles crèchesMichel Passet, président

du groupe communiste

En septembre, la Villeva accueillir environ630 nouveaux

enfants dans ses différentesstructures, crèches et halte-garderies.Cela équivaut àune augmentation de 15 %par rapport à 2006.Dansnotre ville, 2 crèches vontêtre construites,une dans lequartier Malbosc classéehaute qualité environnemen-tale (HQE) et l’autre dans le quartier Ovalie.Le nouveau plan gouverne-mental Petite Enfance estintolérable.Nous refusons toute logiquequi déqualifierait les métiersde la petite enfance.Si la question des places encrèches des 0-3 ans est posée,

elle ne doit pas faire oublierla nécessité d’adopter une politique plus large descolarisation des enfants dèsl’âge de 2 ans.Le groupecommuniste demande quesoit adoptée une loi cadre surla petite enfance ainsi que lacréation d’un service publicde la petite enfance pourrépondre aux demandessociales des familles.

La réalité sur le socialChristian Dumont, pour

le groupe UMP - Non inscrits

Voilà de longuesannées que l’opposi-tion dénonce

la mauvaise utilisation des fonds publics affectés àl’action sociale.Le rapport dela Chambre régionale descomptes vient confirmer les dérives de la gestion Frêche - Mandroux.Alors que la majorité muni-cipale se glorifie à longueurde temps de l’importancedonnée au social à Montpel-lier, le rapport de la Chambrepermet au contraire demesurer l’absence de touteperspective cohérente en la matière, l’absence surtoutde tout projet.En réalité,le social à Montpellier serésume à du saupoudrageinefficace,des projets ponctuels sans perspective.Le social, ce n’est pas des maisons pour tous pour

répandre la propagandemunicipale.Le social, ce n’estpas distribuer les subsides aucoup par coup à ceux quiauront fait allégeance.M. Frêche et Mme Mandroux devront parailleurs s’expliquer sur les rémunérations verséesirrégulièrement à certainsagents pour des sommesextrêmement importantes.Après le rapport de la MIILOS,qui dénonçait les carences des organismesgérant le logement social àMontpellier, le rapport de la Chambre régionale descomptes met en lumière laréalité de la gestion Frêche -Mandroux : coûteuse, ineffi-cace et politisée à l’extrême.

Frédéric Tsitsonis,

pour le groupe UDF-MoDem


Le groupe sans étiquette


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10/ la ville évolue