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1/33 Formation RCBC DAF/Esen - octobre 2011 LA LA R R EFORME EFORME DU DU C C ADRE ADRE B B UDGETAIRE UDGETAIRE ET ET C C OMPTABLE OMPTABLE CB1.2-1 les principales innovations budgétaires.ppt

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LA LA RREFORME EFORME DU DU CCADRE ADRE

BBUDGETAIRE UDGETAIRE ET ET

CCOMPTABLEOMPTABLE

CB1.2-1 les principales innovations budgétaires.ppt

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LA RCBC : sommaireLA RCBC : sommaire

Enjeux et contexte

La construction budgétaire :

- Les sections- Les services généraux- Les services spéciaux- Les domaines et activités- La codification- Les budgets annexes

L’équilibre budgétaire L’engagement juridique Le budget provisoire

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Champs d’applicationChamps d’application

Sont concernés par la réforme

Les EPLE :

- Les lycées- Les lycées professionnels- Les collèges

Les EREA

Les ERPD

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Les enjeux de la réformeLes enjeux de la réforme

Inscription dans l’esprit de la LOLF (2006)

Logique de pilotage par résultats

Intègre une plus large autonomie

- Pour une meilleure utilisation des moyens- Avec des objectifs fixés par :

l’autorité académique Et

les collectivités territoriales

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Les principaux axes de la réformeLes principaux axes de la réforme

• Simplifier le cadre budgétaire et le rendre plus lisible

• Simplifier les règles de notification, de gestion et de suivi des crédits

• Simplifier les procédures de modifications budgétaires

• Suivre financièrement les actions du projet d’établissement

• Rendre compte en temps réel de l’utilisation des subventions et des moyens attribués aux établissements

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Les principales modificationsLes principales modifications

Le chef d’établissement :ˉ peut transiger après avoir recueilli l’autorisation du conseil

d’administration en application de l’article 2044 du code civil qui définit la transaction (point 1346 et suivants)

- peut obtenir une délégation du conseil pour la signature de contrats et conventions dans la limite fixée à l’article 28 du CMP

Le conseil d’administration :

- son quorum est calculé à la majorité des membres du CA en exercice et non plus à la majorité des membres théoriques

Le comptable :- peut se faire représenter par une personne désignée

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Les principaux objectifs budgétairesLes principaux objectifs budgétaires

Prise en compte de la destination de la dépense

Prise en compte de l’origine des financements par bailleur

Permettre de prendre en compte les spécificités de certains EPLE et les choix de la collectivité

Donner au conseil d’administration les outils pour établir une politique d’établissement

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Le budget : les sectionsLe budget : les sections

Une section de fonctionnement

Les services généraux

Les services spéciaux

Une section des opérations en capital

Les opérations d’investissement

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Le budget : la section de Le budget : la section de fonctionnementfonctionnement

Trois services généraux:

- Activités Pédagogiques (AP)- Administration & logistique (ALO)- Vie de l’élève (VE)

Des services spéciaux

- Certains prédéfinis- Certains d’opportunités- D’autres libres de création selon les spécificités

locales

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Les services générauxLes services généraux

• Disparition des chapitres budgétaires alphanumériques (A1,A2, B, C, D, J1, J2…)

• Création de trois services exclusifs :

Dépenses pédagogiques : AP (activités pédagogiques)

Fonctionnement : ALO (administration & logistique)Vie de l’élève : VE (vie de l’élève)

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Regroupement des dépenses par Regroupement des dépenses par destinationdestination

Dépenses pédagogiques : AP

- Regroupement de toutes les dépenses quel que soit le financement ou la spécificité pédagogique

- Chapitres d’origine : • service général : A1 & A2• services spéciaux : J1, J2, J3, J5, J6, N3, R4,

R8 (formation continue, par alternance, rémunérations)…

Demain un service général : Activités pédagogiques (AP)

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Regroupement des dépenses par Regroupement des dépenses par destinationdestination

Dépenses de fonctionnement : ALO

- Regroupement de toutes les dépenses quel que soit le financement ou la spécificité technique liée à l’EPLE (EPLE autonome ou au sein d’une cité scolaire ou support d’une cité scolaire)

- Chapitres d’origine : service général : B, C, D & G (cité scolaire)services spéciaux : contrats aidés (hors

service mutualisateur)…

Demain un service général : Administration & logistique (ALO)

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Regroupement des dépenses par Regroupement des dépenses par destinationdestination

Vie de l’élève : VE

- Regroupement de toutes les dépenses quel que soit le financement ou la spécificité de l’activité

- Chapitres d’origine : service général : F (fonds sociaux de l’Etat et éventuellement des collectivités locales)services spéciaux : N1, N2 et J3 pour les

actions relevant de modules spécifiques (Ex. : C.E.S.C.)

Demain un service général : Vie de l’élève (VE)

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Le budget : les services spéciauxLe budget : les services spéciaux

• Un service spécial prédéfini :

Les bourses nationales

• Un service spécial d’opportunité :

La restauration et l’hébergement

• Des services spéciaux selon les besoins :

Les services mutualisateurs

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Les services spéciaux mutualisateursLes services spéciaux mutualisateurs L’opportunité de les instituer s’analyse tant en

dépense qu’en recette

La dépense s’entend comme détaillée et précise et non forfaitaire ou globalisée

L’opportunité de les instituer intègre la masse financière concernée

Services mutualisateurs potentiels : Groupement de commandes Mutualisation des paies Agence comptable …

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Les services spéciaux : particularismesLes services spéciaux : particularismes

• Ils sont intégrés dans le résultat global de l’établissement

• Ils n’ont pas de fonds de roulement propre

(FDR de l’EPLE = service général et services spéciaux confondus)

L’individualisation des réserves est possible

Le prélèvement s’effectue toutefois sur le fonds de roulement unique

C’est le conseil d’administration lors de la répartition du résultat qui décide de la mobilisation des réserves concernées

• Ils n’ont pas d’inventaire distinct des biens immobilisés, pas d’opérations en capital.

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Les opérations en capitalLes opérations en capital

Elles comprennent :

Les opérations d’investissement :Les immobilisations corporellesLes immobilisations incorporelles non

financièresLes immobilisations incorporelles financièreset leur éventuel financement

Les autres opérations :Les sorties d’inventaire

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La dépense & le plan comptable - La dépense & le plan comptable - comptecompte

Le compte n’est plus saisi lors de la préparation budgétaire

Le compte n’est pas saisi lors de l’approvisionnement

Le compte n’est pas saisi lors de l’engagement

Le compte n’intervient qu’au moment de la liquidation

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La construction budgétaireLa construction budgétaire Le budget est établi avec deux nouvelles

nomenclatures :

« Domaines » et « Activités »

Elles sont construites selon les besoins de suivi de gestion

Elles comprennent un code et un libellé

Le domaine est obligatoire en dépenses mais facultatif en recettes

Pour le domaine : pas de nomenclature imposée en dehors des opérations particulières

(ex. : variations de stocks, opérations de fin d’exercice…)

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Les activités : codificationLes activités : codification

L’utilisation est obligatoire en dépensesL’activité est obligatoire en dépenses mais facultative en

recettes

L’ensemble du code comporte 9 caractères maximum

Le code commence toujours par 0 ou 1 ou 2 selon le destinataire du compte-rendu de la dépense

• 0 = dépenses à l’initiative de l’EPLE• 1 = dépenses relatives à l’état• 2 = dépenses relatives à la collectivité

Ex. : - des dépenses liées à la TA commenceront par le code 0- des dépenses liées aux stages en entreprises, projets

d’établissement commenceront par 1- des dépenses liées aux aides régionales commenceront par 2

Il n’est pas possible d’en ouvrir d’autres, commençant par 3, 4…Les codes 1 et 2 sont saisis à la demande exclusive des financeurs.

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08 caractères réservés à l’EPLE pour les besoins

propres à son pilotage

1

4 caractères réservés à l’Etat pour le report d’information

4 caractères réservés à l’EPLE pour affiner sa

gestion en tant que de besoin

2

4 caractères réservés aux CT pour le report d’information

4 caractères réservés à l’EPLE pour affiner sa

gestion en tant que de besoin

La construction du code La construction du code d’activitéd’activité

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Nomenclature des activités EtatNomenclature des activités EtatActions identifiées- Libellé Activités Codification de l’activité

Manuels scolaires 13MS xxxx

Droits de reprographie 13REPxxxx

TICE 13TICxxxx

Matériel pour la rénovation de l’enseignement 13RENxxxx

Carnets de correspondance 13CORxxxx

Education artistique et culturelle 13EACxxxx

Stages 13STAxxxx

Actions internationales 13AI xxxx

Besoins éducatifs particuliers SEGPA 13SEGxxxx

Classes relais 13CR xxxx

Aides à l’insertion professionnelle 13AIPxxxx

Apprentissage 13AP xxxx

Autres dépenses pédagogiques 13ADPxxxx

Assistants d’éducation (rémunération et charges) 16AS xxxx

AVSCO (rémunération et charges) 16AVSxxxx

Ecole ouverte (vacation et fonctionnement) 16EO xxxx

Education à la santé et à la citoyenneté 16ESCxxxx

Fonds de vie lycéenne 16FVLxxxx

Fonds social lycéen 16FSLxxxx

Fonds social des cantines 16FSCxxxx

Autres dépenses éducatives 16ADExxxx

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Autre nomenclature prédéfinieAutre nomenclature prédéfinieDomaines Activités

Code libellé Code Code libellé

VSTOCK Variation de stocks (Matières Premières et autres approvisionnements)

0AUGMxxxx Augmentation

VSTOCK Variation de stocks (Matières Premières et autres approvisionnements)

0DIMIxxxx Diminution

VECOUR Variation en cours et produits finis 0AUGMxxxx Augmentation

VECOUR Variation en cours et produits finis 0DIMIxxxx Diminution

OP-SPE Opérations spécifiques 0AMORxxxx Amortissement

OP-SPE Opérations spécifiques 0NEUTxxxx Neutralisation amortissement

OP-SPE Opérations spécifiques 0PROVxxxx Provisions risques, charges, etc.

OP-SPE Opérations spécifiques 0RPROxxxx Reprises sur provisions

OP-SPE Opérations spécifiques 0SINVxxxx Sortie inventaires

OP-SPE Opérations spécifiques 0ANFIxxxx Annulation financement

OP-SPE Opérations spécifiques 0PIMOxxxx Production immobilisée

OP-N-1 Opérations année N-1 0CAP xxxx Charges à payer

OP-N-1 Opérations année N-1 0PAR xxxx Produits à recevoir

OP-N-1 Opérations année N-1 0CEXPxxxx Charges exceptionnelle

OP-N-1 Opérations année N-1 0PEXPxxxx Produits exceptionnels

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Les recettesLes recettes

Les domaines et activités (codes) sont facultatifs

Le plan comptable - compte - est obligatoire dès la préparation budgétaire

Les recettes s’effectuent par service

Les mêmes domaines et les mêmes activités peuvent être utilisés en dépenses et en recettes pour faciliter les rapprochements

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Un budget typeUn budget typeSection de fonctionnement

Service général

Service : activités pédagogiques - AP

dépenses recettes

Domaines (Obligatoire)

Activités (O)

Domaines (Facultatif)

Activités (F)

Comptes (O)

Service général : administration et logistique - ALO

Service : vie de l’élève - VE

Services spéciaux

Service spécial : bourses nationales

Services spécial : restauration

dépenses recettes

Domaines (O)

Activités (O) Domaines (F) Activités (F) Comptes (O)

Section opérations en capital

Service investissement

dépenses recettes

Domaines (O)

Activités (O) Domaines (F) Activités (F) Comptes (O)25/33

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Un budget minimalUn budget minimalSection de fonctionnement

Service général

Service : activités pédagogiques - AP

dépenses recettes

Domaines (O) Activités (O) Domaines (F) Activités (F) Comptes (O)

Service général : administration et logistique - ALO

Service : vie de l’élève - VE

Services spéciaux

Service spécial : bourses nationales

dépenses recettes

Domaines (O) Activités (O) Domaines (F) Activités (F) Comptes (O)

Section opérations en capital

Service investissement

dépenses recettes

Domaines (O) Activités (O) Domaines (F) Activités (F) Comptes (O)

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Les budgets annexesLes budgets annexes• Ils remplacent les SACD

• Ils sont indépendants du budget principal (vote distinct du CA)

• Comme le budget principal, ils ont une section de fonctionnement et une section des opérations en capital

• Ils ont un seul service général nommé par l’établissement sauf s’il fait partie de la nomenclature (formation continue et/ou par alternance)

• Ils ne peuvent comporter de services spéciaux

• Ils ont leur propre compte financier • Ils ont un fonds de roulement propre.

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Les budgets annexesLes budgets annexes

• Leur création est à l’initiative de l’EPLE :ex. : gestion de la formation par l’apprentissage, cuisine

centrale …

• Un EPLE peut avoir plusieurs budgets annexes

• Il sont liés à la possibilité de réaliser des opérations en capital

• La collectivité peut les demander :ex. restauration et hébergement

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Les budgets annexes : Les budgets annexes : construction construction

Section de fonctionnement

Service général : administration et logistique

dépenses recettes

domaines activités domaines activités compte

obligatoire obligatoire facultatif facultatif obligatoire

Section opérations en capital

Service investissement

dépenses recettes

domaines activités domaines activités compte

obligatoire obligatoire facultatif facultatif obligatoire

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Les écritures Les écritures budget principal / budget annexe budget principal / budget annexe

Entre le budget principal et le(s) budget(s) annexe(s)

Compte concerné : 185 (remplace les comptes 513 & 453)

Il est mouvementé aussi bien dans la comptabilité du budget annexe (BA) que dans la comptabilité du budget principal (BP)

ENCAISSEMENTcrédit compte tiers BA débit 185 BA= crédit 185 BP débit classe 5 BP

PAIEMENTdébit compte tiers BA crédit 185 BA= débit185 BP crédit classe 5 BP

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L’équilibre budgétaireL’équilibre budgétaire Il s’analyse non par le calcul du résultat

(recettes – dépenses de fonctionnement)

Mais par le calcul de :

la capacité d’autofinancement (CAF) si solde positif

ou l’insuffisance de capacité d’autofinancement (IAF)

si solde négatif

Il prend ainsi en compte les amortissements et les provisions

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L’engagement juridiqueL’engagement juridique

• L’Etat Prévisionnel de la Commande Publique est supprimé comme autorisation budgétaire soumise au contrôle du comptable mais l’outil de gestion demeure (état prévisionnel des achats)

• La préparation budgétaire intègre un module de suivi des contrats :

Etat des marchés, contrats et conventions (EMCC)Objet – titulaire – procédure - périodicité – coût annuel

• la validation du budget, entraine la génération automatique des engagements issus de l’EMCC

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Le budget provisoireLe budget provisoire

• Mis en œuvre si l’établissement ne dispose pas d’un budget exécutoire au 1er janvier

• Ne concerne que la section de fonctionnement (idem BA)

• Crédits ouverts inférieurs ou égaux à ceux votés au budget initial précédent

• Les autorités de tutelle peuvent accepter la prise en compte des mesures de rentrée.

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