Le Président de la République, Chef de l’Etat,SEM Issoufou Mahamadou, a regagné Niamey,hier mardi15 septembre 2020, en début desoirée, de retour d’Accra, au Ghana, où il a participé àune réunion consultative de la CEDEAO sur la situationpolitique au Mali. Cette rencontre a été présidée par le Président duGhana, Président en exercice de la Conférence des

Chefs d’Etat et de Gouvernement de l’organisationrégionale, S.E.M. Nana Addo Dankwa Akufo-Addo.Cette conférence fait suite au 57ème Sommet ordinairetenu le lundi 7 septembre dernier à Niamey, sous laprésidence de SEM Issoufou Mahamadou, Présidenten exercice sortant de la CEDEAO.A Niamey, rappelle-t-on, la Conférence a réaffirmé sadétermination à assurer un retour rapide à l’ordreconstitutionnel au Mali, avec «une transition politiquedirigée par un Président et un Premier ministre civilspour une période de douze (12) mois.»

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MERCREDI1 6 Septembre 2 0 2 0

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! Football/FIFAQatar, Blatter-

Platini,Infantino :

enquêtes surle foot mondial

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! Le Chef de l’Etat a pris part au Sommet de la CEDEAO sur le Mali, à Accra (Ghana)

La CEDEAO maintient son exigencesur la nomination d’un président etd’un Premier ministre civils à la tête

de la transition au Mali

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Amélioration de cadre du travail de laDST pour mieux as s urer s es mis s ions

! Inauguration hier du nouveau siège de laDirection de la Surveillance du Territoire

Photo de famille des Chefs d’Etat et de gouvernement

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! Mobilisation pour la mise en œuvre du planintégré de la gestion des inondations au NigerLes minis tres en charge du Plan, et del’Action Humanitaire s ’entretiennentavec les chefs des projets etprogrammes de développement! Journée internationale de laprotection de la couche d’ozone Le minis tre Almous tapha Garba appelle àune intens ification de la s ens ibilis ation etau renforcement des bonnes pratiques

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Le ministre de l’environne-ment et du développe-ment durable,Almoustapha Garba a préciséque le Niger, après avoir ratifiétous les instruments juridiquesinternationaux qui concourentà la protection de la couched’ozone, n’est pas resté enmarge de ce combat plané-taire, nonobstant le contexteactuel de la pandémie de laCOVID-19 et des inondationsliées aux fortes précipitationsenregistrées ces dernierstemps sur l’ensemble du terri-toire national. Il a indiqué quecette situation nous interpelle« à redoubler d’efforts à la hau-teur des défis émergents qui

nous assaillent, en consacrantdes investissements de typesnouveaux et structurants pourconstruire des sociétés plusrésilientes au changement cli-matique et lutter contre la dé-gradation de la couched’ozone ». M. Almoustapha Garba aajouté qu’en sa qualité de par-tie prenante au protocole deMontréal « notre pays a mis enœuvre avec succès le plan degestion et d’élimination finaledes fluides frigorigènes, et legel de sa consommation enhydrchlorof luorocarbures(HCFC) largement utilisésdans les systèmes de climati-sation et de froid ». Il a aussi

rappelé que, dans le cadre dela protection de la couched’ozone, le Niger a organisé «la formation d’une centaine deprofessionnels de froid des ré-gions de Maradi, Zinder, Aga-dez, Dosso et Niamey sur lareconversion des équipementsde refroidissement, la promo-tion des bonnes pratiques enmatière de réfrigération et degestion rationnelle des gaz aé-rosols, et la dotation en kits deformation technique au béné-fice des centres de formation

professionnelle et des struc-tures régionales de l’Associa-tion des professionnels dufroid du Niger ».Le ministre AlmoustaphaGarba s’est dit conscient qu’endépit de tous les effortsconsentis, beaucoup reste en-core à faire pour gagner le paricontre la dégradation de lacouche d’ozone stratosphé-rique. « C’est pourquoi, encette journée commémorative,je voudrais, au nom de SonExcellence Monsieur Issoufou

Mahamadou, lancer un appelà tous les acteurs étatiques,aux ONG et associations d’in-tensifier la sensibilisation dupublic et le renforcement descapacités des praticiens defroid, sur les bonnes pratiquesde gestion rationnelle des gazaérosols et promouvoir deséquipements électroménagerséconomes d’énergie et acces-sibles aux ménages nigériens», a-t-il déclaré.M. Almoustapha Garba a enfinlancé un appel à l’endroit despartenaires au développement« pour continuer à soutenir lesefforts du Gouvernement etdes populations pour l’atteintedes Objectifs du développe-ment durable ». Il s’est enfin ditconfiant de l’engagement detous « pour continuer à œuvrervers un mode de consomma-tion plus durable notammentqui protège la couche d’ozoneet garantit le mieux-être detous et de chacun ».

! Souleymane Yahaya

! Journée internationale de la protection de la couche d’ozone Le Minis tre Almous tapha Garba appelle à une intens ification de las ens ibilis ation et au renforcement des bonnes pratiques

Le Niger commémore aujourd’hui, à l’ins tar de la communautéinternationale la journée internationale de la protection de lacouche d’ozone s ous le thème « Ozone pour la vie : 3 5 ans deprotection de la couche d’ozone » . À cette occas ion, le Minis trede l’environnement et du développement durable, Almous taphaGarba a livré un mes s age hier pour mettre en avant 3 5 ans decoopération internationale couronnés d’actions multiformespour recons tituer le trou de l’ozone, creus é par les gaz employésdans les aéros ols et dans les appareils de refroidis s ement.

Dans la présentation durole de cette premièresession du Tribunal mili-taire au titre de l’année 2020, leprésident dudit Tribunal, M. AlioDaouda, a indiqué que cette ses-sion qui durera 5 jours sera sui-vie par deux autres sessions quise tiendront en octobre et no-vembre 2020 pour épuiser lestock de dossier au stade de ju-gement du Tribunal militaire. Il aajouté qu’au cours de ces cinqjours, la chambre du jugementde ce Tribunal militaire exami-nera 13 affaires : quatre cas deviol ; un cas de faux et usage defaux ; 7 cas de désertion ; et uncas d’homicide involontaire. M. Alio Daouda a relevé que leTribunal militaire est une juridic-tion spécialisée qui n’est pasune juridiction d’exception. Sonmode de fonctionnement est trèspeu connu du grand public, desmilitaires et même des acteurs

judiciaires. « Cette juridiction tiresa spécialité en raison de sacompétence, pour connaître entemps de paix les infractions mi-litaires, les infractions commisespar les militaires dans le serviceou à l’occasion du service et lescrimes et délits contre la suretéau regard de la lecture combinéedes articles 32, 33, 34, 35, 36,37, 38, et 39 du code de justicemilitaire et pour connaître des in-fractions commises en périoded’exception, c'est-à-dire au coursde l’exercice des pouvoirs ex-ceptionnels par le Président dela République, l’état de siège oud’urgence, et en temps de guerrede toutes infractions commisescontre la sureté de l’Etat quelqu’en soit l’auteur ou le com-plice, les infractions dont l’auteur,l’un des co-auteurs ou compliceest militaire et toutes infractionscommises contre les Forces Ar-mées Nationales, leurs établis-

sements ou matériels suivantl’analyse des articles 40 et 41 duCode de Justice militaire », a ex-pliqué le président du Tribunalmilitaire.Pour ce faire devait-il indiquerles textes déterminant la compo-sition, le fonctionnement, les at-tributions et les compétences decette importante juridiction ontbesoin d’une large vulgarisationpour casser le mythe qui entoureà tort ou à raison le Tribunal mi-litaire, juridiction spécialisée, trèsrespectueuse des droits de sesjusticiables au regard de toutesles garanties qu’elle leur consa-cre, parfois au prix de la nullitédes actes qui les violent. M. AlioDaouda a souligné que la pré-sence d’un avocat professionnelou d’un défenseur commis d’of-

fice aux frais et à la charge del’Etat est obligatoire devant leTribunal militaire. Il a ajouté quela notification du droit à avocatest prescrite à peine de nullitédans les actes de citation directeou de citation à comparaître desprévenus renvoyés par devant leTribunal militaire en temps depaix. En temps de guerre, cesactes de citation doivent contenircette notification et même la dé-signation du défenseur commisd’office, le tout à peine de nullité.Le président a enfin indiqué queles décisions du Tribunal militairecomme toutes les décisions ren-dues par les juridictions sontsusceptibles de recours. Le Commissaire du gouverne-

ment, le Général de BrigadeAbou Tarka, a souligné que la

mise en place d’un Tribunal mili-taire répond au souci de mainte-nir au sein des Forces Arméesles vertus cardinales que sont ladiscipline, la loyauté, le courageet l’intégrité. Il a ajouté que leprincipe de l’obéissance à la loi,de l’obéissance aux ordres de lahiérarchie, de la soumission auxMagistrats civils ainsi qu’aux au-torités civiles élues, constitue lefondement de l’institution mili-taire que le Tribunal a fait le ser-ment de faire appliquer. « On lesait, la discipline est la force prin-cipale des Armées, les ordresdoivent être obéis sans hésita-tion ni murmure et l’autorité quiles donne en est responsable»,a conclu le Général de BrigadeAbou Tarka.! Aïchatou Hamma Wak as s o

! Ouverture de la 1ère session du Tribunal militaire, au titre de l’année 20201 3 dos s iers impliquant 2 2 prévenus en examen

La première s es s ion du Tribunal militaire au titre de l’année2 0 2 0 s ’es t ouverte, hier matin dans les locaux du HautCommandement de la Gendarmerie Nationale. C’était enprés ence du minis tre de la Défens e Nationale, du minis tre de laJus tice Garde des Sceaux, du Chef d’Etat Major des Armées ,du Haut Commandant de la Gendarmerie Nationale, desofficiers généraux, des officiers et s ous -officiers , ains i que deplus ieurs invités . 1 3 dos s iers impliquant 2 2 prévenus s ontins crits au rôle.

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Le ministre Almoustapha Garba

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Photo de famille à l’issue de l’ouverture de la session

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3La Conférence de Niameyavait maintenu l’ensembledes décisions prises lors deson Sommet extraordinairetenu le 28 août 2020 et de-mandé que « le Président etle Premier ministre de latransition, tous deux civils,soient désignés au plus tardle 15 septembre 2020. » Outre les présidents duNiger et du Ghana, six au-tres dirigeants ouest afri-cains ont pris part à cetteconférence d’Accra. Il s’agitdes Présidents du BurkinaFaso, de la Côte d’Ivoire, dela Guinée Conakry, du Sé-négal et du Togo et du Vice-Président du Nigéria. Laréunion qui s’était tenue à

huis clos, n’a pas été sanc-tionnée par un communiqué.Répondant à la presse na-tionale, le Ministre des Af-faires Etrangères, de laCoopération, de l’IntégrationAfricaine et des Nigériens àl’Extérieur, M. Kalla Ankou-raou, a souligné que cetterencontre était importanteaprès le dialogue (qui avaitréuni toutes les forces vivesdu Mali) que la junte avaitconvoqué et dirigé le week-end dernier à Bamako.Les débats ‘’intenses’’ ontpermis de convaincre lesresponsables de la junte,qu’il faut absolument tenircompte des décisions duSommet de la CEDEAO, a

dit M. Kalla Ankouraoua. «Nous avons, en définitive,constaté que les décisionsprises par le Dialogue ma-lien sont assez proches decelles de la CEDEAO. Nousavons insisté pour que lesdirigeants délégués par lajunte à cette rencontre puis-sent faire le nécessaire en-core, pour convaincrel’opinion malienne et surtoutles membres de la junte àfaciliter la tâche à la CE-DEAO », a indiqué le minis-tre.«Nous pensons que ce som-

met, le 5ème du genre quetient la CEDEAO sur le Mali,va être le dernier parce qu’ilne restait qu’un seul point(sur la direction de la transi-tion) par rapport auquel lajunte a demandé de lui don-ner le temps d’aller faire unbriefing, un compte renduaux autres acteurs maliens.Ils ont demandé à ce quel’embargo soit progressive-ment levé, et le sommet a dit: dès demain (mercredi) mi-nuit, l’embargo va être levé,s’ils désignent le Présidentde la transition et le Premier

ministre (des civils) », a indi-qué M. Kalla Ankouraou.Le Chef de l’Etat était accompagné, dans ce dé-placement, de M. Ouhou-moudou Mahamadou,Ministre, Directeur de Cabinet du Président de laRépublique et M. Kalla Ankouraou, Ministre desAffaires Etrangères, de laCoopération, de l’IntégrationAfricaine et des Nigériens àl’Extérieur.

Abdourahmane AlilouAP/PRN

Ala date du 10 septem-bre, il a été enregistré71 décès, 32.959maisons effondrées, 40.976ménages sinistrés, 350.915personnes concernées, plusde 10.000 ha de cultureinondés, sur l’étendue duterritoire. Face à cette situa-tion, il a été élaboré leditPlan intégré, comportanttrois volets inscrits dans letemps à court-moyen-et-long-terme, pour une ré-ponse prompte et durable. Ily est défini des besoins pré-cis, au cout global de 372milliards de FCFA. Il s’agitdans l’immédiat de « l’assis-tance d’urgence au sinistrés» à hauteur d’environ 34 mil-liards de FCFA dont près du1/3 assuré par l’Etat. La mi-

nistre du plan, Mme Aicha-tou Boulama Kané a ensuiteévoqué la réhabilitation desaménagements hydro-agri-coles et infrastructures en-dommagés telles que lesvoies, sans oublier le relo-gement des familles sinis-trées (pour 107 milliardsFCFA), et leur « rétablisse-ment durable ». Selon la mi-nistre, le gouvernement estrésolument engagé àconcrétiser ce plan intégréde réponse durable au pro-blème d’inondation. Cela,suppose explique-elle, unemeilleure appréhension desrisques d’inondations et desmesures de prévention.Mme Aichatou BoulamaKané a parlé aussi du dés-ensablement du fleuve; la

gestion des bassins versant;la construction des diguesadéquates; la réalisation debarrage sur la Sirba. Pour ce faire, il est attendudes projets et programmesde développement leurconcours, en droite ligne àl’appel à la solidarité natio-nale et internationale lancépar le Chef de l’Etat, Prési-dent de la République à l’is-sue de sa récente visite surdes sites inondés. « N’hési-tez pas à nous faire des pro-positions ! », a lancé laministre du plan aux chefsde projets et de pro-grammes humanitaires. «Nous sommes appelés à

faire de l’humanitaire avecles projets de développe-ment. Ce qui n’est pas im-possible. Nous l’avons faitdans le cadre de la réponseà la pandémie de la Covid-19 », a-t-elle rappelé. Faceau défi majeur de l’heure, laministre s’est dite rassuréede la sensibilité des acteurshumanitaires, au regard deleur forte mobilisation àcette réunion. Dans le cadre de la mobili-sation pour la mise enœuvre de ce plan intégré,cette rencontre est, en effet,la 4ème du genre. Aupara-vant, le gouvernement arencontré les humanitaires

de manière générale, lecorps diplomatique et lesresponsables des sociétésd’Etat et le secteur privé.Par rapport aux actions en-visagées, le ministre de l’ac-tion humanitaire et de lagestion des catastrophes,M. Lawan Magagi a soutenuqu’il y’a véritablement despossibilités de s’inscriredans la durabilité. Il a fini enrappelant que le comptebancaire, pour la participa-tion financière de la solida-rité nationale etinternationale, est ouvert àla BAGRI.

! Is maël Chék aré

! Mobilisation pour la mise en œuvre du plan intégré de la gestion des inondations au NigerLes minis tres en charge du Plan, et de l’Action Humanitaire s ’entretiennentavec les chefs des projets et programmes de développement

La minis tre du plan, Mme Aichatou Boulama Kanéa prés idé, hier dans l’après -midi, à Niamey, enprés ence du minis tre de l’action humanitaire et dela ges tion des catas trophes , M. Lawan Magagi uneréunion avec les chefs de projets et deprogrammes de développement, afin de partageravec eux les grandes lignes du Plan Intégré de lages tion des inondations et explorer lespos s ibilités s pécifiques de leur participation danss a mis e en œuvre.

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Accueil du Chef de l’Etat à son arrivée à Accra

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La table de séance lors de la rencontre

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SE issoufou Mahamadou (2ème à partir de la droite) prenant part aux travaux

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ANNONCES

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1. Cet Avis d’Appel d’Offres fait suite à la lettreN° 00130/MF/DGCMP/EF/DSI/SPPM./DASPPM du 24 janvier 2020.2.La Commune Rurale de Kara Kara a obtenudes fonds de la Coopération Suisse, dans leProgramme Hydraulique Rurale, Appui auSecteur Eau et Assainissement (PHRASEA) eta l’intention d’utiliser une partie de ces fondspour effectuer des paiements au titre duMarché de réalis ation d’une mini AEP multi-village à Angoal Damagani, CommuneRurale de Kara Kara , dans le département deDioundiou , Région de Dosso.3. La Commune Rurale de Kara Kara, sollicitedes offres fermées de la part de candidatséligibles et répondant aux qualificationsrequises pour réaliser les travaux suivants :-Lot unique : réalisation d’une mini AEP multi-village à Angoal Damagani.4. La passation du Marché sera conduite parAppel d’offres ouvert, tel que défini dans leCode des Marchés publics et des délégationsde service public, à ses articles 30 à 39, etouvert à tous les candidats éligibles. 5. Les candidats intéressés peuvent obtenirdes informations auprès de la CommuneRurale de Kara Kara, et prendre connaissancedes documents d’Appel d’offres à l’adressementionnée ci-après : M. Mohamed DoundaMous s a, Receveur Municipal de la Communede Kara Kara, Tél : 97 26 6703, entre 0 9heures et 1 7 heures , tous les joursouvrables .6. Les exigences en matière de qualificationssont : a).Justifier du personnel d’encadrement et dumatériel d’exécution conforme aux critères

définis dans le DPAO ;b).Avoir exécuté au moins deux (2) marchéssimilaires, au cours des cinq (5) dernièresannées ;c).Avoir une capacité de financement(ressources propres ou ligne de crédit)répondant au seuil défini dans le DPAO. Voir leDPAO pour les informations détaillées. 7. Les candidats intéressés peuvent consultergratuitement le dossier d’Appel d’offrescomplet ou le retirer à titre onéreux contrepaiement d’une somme non remboursable deCent cinquante mille (1 5 0 0 0 0 ) FCFA auprèsdu Receveur Municipal de la Commune deKara Kara, tél : 88 65 88 09.8. La méthode de paiement : le paiement serafait par versement en espèce auprès dureceveur municipal.9. Les offres devront être soumises à l’adresseci-après : Monsieur le Maire de la CommuneRurale de Kara Kara, au plus tard le 1 6 /1 0 /2 0 2 0 , à 8 heures 3 0 minutes . Les offresremises en retard ne seront pas acceptées. Les offres doivent comprendre une garantie desoumission, d’un montant de : trois millions (3000 000) francs CFA.10. Les candidats resteront engagés par leuroffre pendant une période de cent vingt (120)jours, à compter de la date limite du dépôt desoffres comme spécifiées au DPAO.Les offres seront ouvertes en présence desreprésentants des soumissionnaires quisouhaitent assister à l’ouverture des plis le1 6 /1 0 / 2 0 2 0 à 9 heures 3 0 minutes àl’adresse suivante : Salle de réunion de lacommune rurale de Kara Kara.

Le Secrétaire Général

Marchés PublicsRépublique du Niger

Région de Dos s oCommune Rurale de Kara Kara

AVIS D’APPEL D’OFFRES NATIONALN° 0 2 /CR-KARA KARA/2 0 2 0

1. Le présent Avis d’appel àcandidatures fait suite à l’additif N°1du Plan Prévisionnel de Passationdes Marchés Publics (PPM) approuvéle 14 mai 2020.

2. L’Office du Baccalauréat du Niger,lance le présent appel public àcandidature en vue de l’exécution dumarché relatif à l’acquis ition d’un(1 ) véhicule au profit de l’Office duBaccalauréat du Niger (OBN).

3. La passation du Marché seraconduite par Demande deRenseignements et de Prix telle quespécifiée à l’article 50 du code desmarchés publics et des délégationsde service public et ouvert à tous lescandidats éligibles.

4. Le délai d’exécution du marché estde quatorze (14) jours.5. Les candidats intéressés peuventconsulter gratuitement le dossier deDemande de Renseignements et dePrix complet ou le retirer à titre

onéreux contre paiement d’unesomme non remboursable de centmille (1 0 0 0 0 0 ) francs CFA.

6. Les offres devront être soumises àl’adresse ci-après: Département desRessources Financières et duMatériel de l’OBN sis à l’UniversitéAbdou Moumouni de Niamey, RiveGauche, Email : s ark iamadou2 @gmail.com, Tél : 9687 72 39 / 91 44 70 76 au plus tard le2 5 /0 9 /2 0 2 0 à 9 heures . Les offres déposées après la date etl’heure limites fixées pour la remisedes offres ne seront pas acceptées.

7. Les offres seront ouvertes enprésence des représentants dessoumissionnaires qui souhaitentassister à l’ouverture des plis le2 5 /0 9 /2 0 2 0 à 1 0 heures dans la s allede réunion de l’Office deBaccalauréat du Niger.

Le DirecteurPr MOUNKAILA ABDO LAWALI SERKI

Marchés PublicsRépublique du Niger

Minis tère de l’Ens eignement Supérieurde la Recherche et de l’InnovationOffice du Baccalauréat du Niger

Département des Res s ources Financières et du Matériel

AVIS D’APPEL A CANDIDATUREN°0 0 2 /2 0 2 0 /MES/R/I/D/OBN

AVIS DE DEMANDE DE RENSEIGNEMENTS ET DE PRIXRelatif à l’acquis ition d’un (1 ) véhicule au profit de l’Office du Baccalauréat du Niger (OBN)

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La construction de cesiège a été financée parle Bureau Internationalde Lutte contre la Drogue etde l’Application des Lois (INL)du Département d’Etat Améri-cain à travers le projet HaskéDST « Renforcer les capaci-tés de la Police aux Fron-tières du Niger, au niveaucentral ». Ce programme estmis en œuvre par l’Organisa-tion International pour les mi-grations (OIM). Le nouveau siège de la Direc-tion de la Surveillance du Ter-ritoire (DST) situé sis auBoulevard de la Grande Prièrea été financé à hauteur de 2, 9millions de dollars US. Il estconstitué de cinq bâtiments àsavoir un bâtiment dédié àl’accueil et à l’orientation dupublic, un bâtiment pour l’ac-cueil et le traitement des de-mandes de titres et dedocuments de voyages et deséjours, un bâtiment adminis-tratif principal accueillant l’en-semble des services, unbâtiment annexe logeant lesservices opérationnels, et unesalle de formation. Il y a plusde 60 bureaux équipés, unesalle de réunion, une salle deformation à l’utilisation dessystèmes d’enregistrementsautomatisés des donnéesPISCES et MIDAS, un centred’archivage, une salle radio,et deux salles abritant les ser-veurs informatiques de la di-

rection, et un parking. Intervenant à cette occasion,le ministre de l’Intérieur, de laSécurité Publique, de la Dé-centralisation et des AffairesCoutumières et Religieuses,M. Alkache Alhada, a indiquéque la construction de ce nou-veau siège de la DST s’inscritdans le cadre du projet Haskéet vise à répondre à plusieursdéfis auxquels fait face laDST. Ce nouveau siège per-mettra à la DST de remplirplus efficacement et dans lesmeilleures conditions ses mis-sions dont entre autres lecontrôle aux frontières desétrangers ; le contrôle de fluxmigratoire ainsi que la luttecontre la migration irrégulièrenotamment le trafic illicite desmigrants, la traite des per-sonnes ; et la fraude docu-mentaire, la délivrance destitres et documents devoyage et de séjours. M. Al-kache Alhada a affirmé qu’ils’agit aussi d’améliorer les ca-pacités d’accueil, d’orienta-tion, de conseil afin derépondre efficacement auxdemandes des usagers. M. Alkache Alhada a parléégalement de l’opérationnalitéde la DST, l’étendue de notrepays, l’éloignement des pointsde contrôle frontalier et l’insuf-fisance de la coordinationentre les services déconcen-trés et ceux du niveau central,qui constituent de difficultés

majeures en matière de sécu-risation de notre territoire. Pour sa part, l’Envoyé Spécialdes Etats-Unis pour le Sahel,Dr J. Peter Pham, a indiquéque le but de leur engage-ment diplomatique au Sahelest d’aider les gouvernementsà lutter contre les facteurs del’insécurité, à contenir la pro-pagation de la violence et àpromouvoir la bonne gouver-nance en vue d’aider à stabi-liser la région. Il a soutenu quel’inauguration du siège de laDST, aidera le Niger à faireface aux défis croissants de lacriminalité, du trafic d’êtreshumains, de la drogue et duterrorisme.

Quant à l’Ambassadeur desEtats-Unis d’Amérique auNiger, SE Eric P. Whitaker, adéclaré qu’au cours de deuxdernières années, le projetHaské DST s’est forcé d’amé-liorer la gestion de la sécuritéfrontalière du Niger afin d’en-rayer la criminalité transfron-talière, le trafic et le

terrorisme. La DST joue unrôle essentiel pour relever cesdéfis en tant qu’institution cléchargée de faciliter la gestiondes migrations et de sécuriserles frontières du Niger, aajouté SE Eric P. Whitaker.L’ambassadrice adjointe de laRépublique Fédérale d’Alle-magne au Niger, Mme Chris-tine s’est félicitée d’avoircontribué à l’équipement dunouveau siège de la DST. Demême que l’Ambassadriceadjointe du Royaume Uni auNiger qui a exprimé sa satis-faction d’avoir investi dans lecadre de l’équipement dusiège de la DST en vue decréer un cadre de travail ap-proprié au personnel pour ac-complir sa mission.

La Cheffe de mission de l’OIMau Niger, Mme Barbara Raïs arappelé quant à elle que soninstitution à travers l’unité degestion des frontières œuvredepuis 2015 aux côtés del’Etat du Niger pour renforcerles capacités des organes,structures et forces de dé-fenses et de sécurités encharge de la gestion des fron-tières. Elle a indiqué que pourle Niger qui dispose de prèsde 5.600 kilomètres des fron-tières internationales et unetrentaine de postes de policefrontaliers à sécuriser au quo-tidien, il est essentiel d’avoirune gestion intégrée des fron-tières et une coordination effi-cace entre tous les servicescompétents.A cette occasion, le Directeurgénéral adjoint de la PoliceNationale le Commissaire Gé-néral de Police, OumarouMoussa, a rappelé que la Po-lice Nationale a bénéficiéd’une loi de programmationpour la période 2008-2012, fi-

nancement du budget natio-nal. Cela a permis de renfor-cer sensiblement lescapacités de la Police Natio-nale en termes de formationde ressources humaines, d’in-frastructures, de logistiques etde matériels techniques afinde garantir le bon accomplis-sement des missions de laPolice Nationale par la réduc-tion des charges administra-tives des agents actifs et lestâches non prioritaires de l’en-semble des agents, la garan-tie de la sécurité de proximité,le renforcement des capacitésd’investigation, le renforce-ment de la lutte contre la me-nace terroriste et la criminalitéorganisée, la protection effi-cace des frontières, l’exten-sion et le renforcement desunités chargées du maintienet de rétablissement de l’ordrepublic. Après avoir parlé duplan de développement de lapolice nationale 2016-2021, ila relevé que le gouvernementdu Niger recrute et formechaque année 1.374 nou-veaux policiers tous gradesconfondus qui viennent étofferl’effectif de la police nationale.

Le Directeur de Surveillancedu Territoire le CommissaireDivisionnaire, Alfa Abdouraha-mane a souligné égalementque le projet Haské appuie laDST dans les domaines telsque la réforme du cadre juri-dique organisant la Directionet fixant ses attributions ; l’ap-pui à la communication de laDST ; l’interconnexion dessystèmes d’informationsPISCES et MIDAS ; le renfor-cement de la coopération ré-gionale entre les polices auxfrontières du G5 Sahel.

! Laouali Souleymane

! Inauguration hier du nouveau siège de la Direction de la Surveillance du Territoire Amélioration de cadre du travail de la DST pour mieux as s urer s es mis s ions

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Une vue du siège de la DST

La Direction de la Surveillance du Territoire (DST) vientd’être dotée d’un nouveau s iège, fruit de la coopérationentre l’Etat du Niger et les Etats -Unis d’Amérique. C’es t leminis tre de l’Intérieur, de la Sécurité Publique, de laDécentralis ation et des Affaires Coutumières et Religieus es ,M. Alk ache Alhada qui a procédé hier matin à l’inaugurationde cette infras tructure en prés ence de plus ieurspers onnalités militaires et civiles ains i que des partenairestechniques et financiers .

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Photo de famille peu après l’inauguration

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Dans le cadre de prestations pour élaborations des dos s iers pour lefinancement des micro-projets dans les Communes des régionsd’Agadez, de Tahoua et Tillabéri, cofinancés par la coopérationfinancière allemande kfw dans le cadre du programme PICCT phase 3(PICCT 3), à travers les composantes 1 et 2 dont les promoteursrespectifs sont le FICOD et l’ANFICT, la Coordination ExécutiveNationale du FICOD conformément à la Convention séparée dufinancement du PICCT 3, lance le présent avis à manifestation d’intérêten vue de présélectionner les consultants agréés à mettre à la dispositiondes communes de la zone du programme pour être invités à acquérir ledossier de la Demande de proposition.

Le consultant sera choisi par les collectivités territoriales respectives etpar la méthode de s élection bas é s ur le moindre coût conformémentaux procédures qui s eront décrites dans la Demande depropos ition.La liste des présélectionnés vaudra pour la sélection des prestataires parle FICOD pour la mise en place des comités de gestion desinfrastructures à réaliser.

Tout candidat intéressé par le présent avis, peut acquérir gratuitementun jeu complet du dossier de candidature auprès de la CoordinationExécutive Nationale du FICOD et les Coordinations Régionales duFICOD sises à Agadez, Tahoua et Niamey tous les jours ouvrables de 9heures à 1 7 heures .

La consultation objet du présent avis à manifestation d’intérêt estdécomposée en trois (03) lots : Lot 1 : Région d’Agadez;Lot 2 : Région de Tahoua;

Lot 3 : Région de Tillaberi.

Le candidat a la possibilité de postuler à un lot ou l’ensemble des lots. Uncandidat peut être sur la liste des consultants agréés des trois régions s’ilremplit les conditions.

Les lettres de manifestation d’intérêt rédigées en français etaccompagnées des documents indiqués au dossier de présélectiondoivent être déposées sous plis fermé à la Coordination ExécutiveNationale du FICOD situé à Quartier Dar El Salam au plus tard le3 0 /0 9 /2 0 2 0 à 9 h 0 0 mn, Heure locale.

Le candidat présentera son offre d’une manière distincte par lot.

La liste des candidats présélectionnés sera communiquée après avoirreçu la non-objection de la KFW.

Des renseignements complémentaires pourront être obtenus auprès dela Coordination Exécutive Nationale du FICOD tél. +227 20 72 57 76, BP: 13 639 Niamey.Coordination Régionale Agadez. Tél. +227 20 44 03 46 ; Email : omar_echerif@yahoo.frCoordination Régionale Tahoua. Tél. +227 20 61 06 80 ; Email : ficotah@yahoo.fr.Coordination Régionale Tillabéri. Tél. +227 20 73 58 28 ; Email: s idibatoure@ymail.comTous les jours ouvrables de 9h à 17 h.

Le Coordonnateur Exécutif National du FICOD M. Nouhou Salaou

AVIS A MANIFESTATION D'INTERET République du Niger

Cabinet du Premier Minis treFonds d’Inves tis s ement des Collectivités

Décentralis ées « FICOD »Coordination Exécutive Nationale du

FICOD

Dans le cadre de prestations des études techniques et de s uivi etcontrôle des travaux de réalis ation des micro-projets dans lesCommunes de la régions d’Agadez, de Tahoua et Tillabéri ,cofinancés par la coopération financière allemande kfw dans le cadre duprogramme PICCT phase 3 (PICCT 3), à travers les composantes 1 et2 dont les promoteurs respectifs sont le FICOD et l’ANFICT, laCoordination Exécutive Nationale du FICOD conformément à laConvention séparée du financement du PICCT 3, lance le présent avisà manifestation d’intérêt en vue de présélectionner les consultants àmettre à la disposition des communes de la zone du programme pourêtre invités à acquérir le dossier de la Demande de proposition.

Le cons ultant s era chois i par la méthode de s élection bas ée s ur laqualité technique et le montant de la propos ition (qualité-coût)conformément aux procédures qui seront décrites dans la Demande deProposition.

Tout candidat intéressé par le présent avis, peut acquérir gratuitementun jeu complet du dossier de candidature auprès de la CoordinationExécutive Nationale du FICOD et les Coordinations Régionales duFICOD sises à Agadez, Tahoua et Niamey tous les jours ouvrables de9 heures à 1 7 heures .

La consultation objet du présent avis à manifestation d’intérêt estdécomposée en trois (03) lots : Lot 1 : Région d’Agadez;Lot 2 : Région de Tahoua;Lot 3 : Région de Tillaberi.

Le candidat a la possibilité de postuler à un lot ou l’ensemble des lots.Un candidat peut être sur la liste des consultants agréés des troisrégions s’il remplit les conditions.

Les lettres de manifestation d’intérêt rédigées en français etaccompagnées des documents indiqués au dossier de présélectiondoivent être déposées sous plis fermé à la Coordination ExécutiveNationale du FICOD situé à Quartier Dar El Salam au plus tard le3 0 /0 9 /2 0 2 0 à 9 h 0 0 mn (heure locale).

Le candidat présentera son offre d’une manière distincte par lot.

La liste des candidats présélectionnés sera communiquée après avoirreçu l’accord du Cabinet du Premier Ministre et la non-objection de laKFW.

Des renseignements complémentaires pourront être obtenus auprès dela Coordination Exécutive Nationale du FICOD tél. +227 20 72 57 76,BP : 13 639 Niamey.Coordination Régionale Agadez. Tél. +227 20 44 03 46 ; Email: omar_echerif@yahoo.frCoordination Régionale Tahoua. Tél. +227 20 61 06 80 ; Email: ficotah@yahoo.fr.Coordination Régionale Tillabéri. Tél. +227 20 73 58 28;Email: s idibatoure@ymail.comTous les jours ouvrables de 9h à 17 h.

Le Coordonnateur Exécutif National du FICOD Mr Nouhou Salaou

AVIS A MANIFESTATION D'INTERET REPUBLIQUE DU NIGER

Cabinet du Premier Minis treFonds d’Inves tis s ement des Col-

lectivités Décentralis ées « FICOD »Coordination Exécutive Nationale

du FICOD

Elaborations des dos s iers pour le financement des micro-projets dans les Communes des régions d’Agadez, de Tahoua et Tillabéri,

Etudes techniques et de s uivi et contrôle des travaux de réalis ation des micro-projets dans les Communes de la régions d’Agadez, de Tahoua et Tillabéri

ECHOS DES REGIONS

Mercredi 1 6 Septembre 2 0 2 0

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Le coordinateur du Projetde Renforcement de laRésilience à l’InsécuritéAlimentaire au Niger (PRRIA), aprécisé que cet appui est uneréponse à l’appel lancé par lesplus hautes autorités nigé-riennes pour la mise en œuvredu plan d’urgence de soutienaux populations vulnérables autitre de l’année 2020. « Le

PRRIA fidèle à ses habitudes,après la réponse apportée auplan global de réponse à la pan-démie de COVID 19 vient ensoutien aux sinistrés des inon-dations de la communauté ur-baine de Niamey. Le lot dematériel que nous avons ici, faitpartie d’un lot de 225 piroguesdont une bonne partie a étéacheminée dans les régions », a

déclaré Dr Boukary AbdouRazac, le coordonnateur duProjet de Renforcement de laRésilience à l’Insécurité Alimen-taire au Niger (PRRIA). En remerciant les heureux do-nateurs, le président de la délé-gation spéciale de la ville deNiamey, M. Moctar Mamoudou

a salué cette solidarité duPRRIA à l’endroit de la popula-tion de la ville de Niamey, préci-sément les sinistrés. Selon M.Moctar Mamoudou, les autoritésdu Niger suivent de près cettesituation que les populationssont en train de vivre. « Le Gou-vernement s’est déployé dès les

premières heures pour apporterson soutien aux sinistrés. Cessoutien et ce concours se pour-suivent et il a été demandé àtout le monde sans exception,de se mobiliser pour une solida-rité effective et généralisée enfaveur des populations sinis-trées », a rappellé le présidentde la délégation spéciale de laville de Niamey, M. Moctar Ma-moudou. Notons que le PRRIA est un pro-jet sous la tutelle du Haut-Com-missariat à l’Initiative 3N,financé par la Banque Islamiquede Développement (BID) etl’Etat du Niger. Le PRRIA a pourmission d’appuyer les popula-tions vulnérables pour le renfor-cement de leur Résilience àl’Insécurité Alimentaire.

! Abdoul-Aziz Ibrahim Souley

En procédant au lancementde l’atelier, le Haut Com-missaire à l’Initiative 3N arappelé que le Bilan Régional dela mise en œuvre du Plan d’Ac-tion 2016-2020 constitue uncadre stratégique de l’Initiative3N pour la Sécurité Alimentaire etNutritionnelle et le Développe-ment Agricole Durable. M. Ali Betya souligné que ce cadre fixe lesorientations du secteur de la sé-curité alimentaire et nutritionnelleet du développement agricole du-rable à l’horizon 2035. Il est dé-

cliné en plan d’actions quinquen-naux qui encadrent sa mise enœuvre par les Ministères et Admi-nistrations de mission du secteurainsi que leurs partenaires tech-niques et financiers. M. Ali Betya noté qu’afin d’accélérer la miseen œuvre de certains pro-grammes et rendre plus visibleles réalisations faites à travers cepremier plan d’action de l’Initia-tive 3N, le Haut-commissariat àl’Initiative 3N (HCI3N) a en colla-boration avec les acteurs et lespartenaires fixé un plan d’accélé-

ration de la mise en œuvre del’initiative sur la période 2014-2015. Ce plan comprend septcomposantes dont trois priori-taires ; il s’agit de la composantemobilisation de l’eau, la gestiondurable de l’environnement ainsique la mise en place de plate-forme de services intégrés «Mai-son du Paysan» qui est justifiéepar le besoin impératif de donnerune impulsion supplémentairedans la satisfaction des atteinteslégitimes des populations en at-teignant les objectifs fixés à l’ho-rizon 2015 et d’assurer unevisibilité et une efficacité accruedes résultats obtenus. Pour ter-miner, M. Ali Béty a remercié aunom du gouvernement et du peu-ple Nigérien, tous les PartenairesTechniques et Financiers qui necessent d’apporter leurs appuis

à la mise enœuvre de l’Initia-tive 3N .Auparavant, leGouverneur de larégion a souhaitéla chaleureusebienvenue auxparticipants dansla belle cité duManga. Aussi, M.Issa Lémine arendu un vibranthommage au Haut Commissaireà l’Initiative 3N pour son engage-ment personnel pour la mise enœuvre des Bilans Régionaux etautres politiques en vue de réus-sir la mission fondamentale deson Institution celle de mettre enavant non seulement les inves-tissements mobilisés et les réali-sations physiques enregistrés

mais également leur contribu-tion à la croissance, à l’amélio-ration des revenus, à la réductionde la vulnérabilité, de la faim,de la nutrition, à l’améliorationdu bien-être de la population.

Mato Adamou ONEP Diffa

Aux termes de leurs travaux,les congressistes ont porté àla présidence de ce parti,Maitre Souleymane Garba qui estaussi le candidat de cette jeune for-mation politique à l’élection prési-dentielle. Aussi, M. Hadia ToulayeTandja Mamadou est élu au postede vice-président ; M. Moussa Ma-haman dit Mati au poste de secré-taire général. Au titre de résolutions,le congrès du PNC-Mulura décide

de présenter la candidature de Mai-tre Souleymane Garba à l’électionprésidentielle de 2020-2021 etdonne mandat aux membres du bu-reau politique National élus, enconcertation avec les coordinationsrégionales de compléter la liste desmembres dudit bureau. Plusieurs re-commandations et résolutions ontaussi été formulées. Pour ce qui est des recommanda-tions, le congrès demande à toute la

classe politiquenigérienne de pri-vilégier le dia-logue en toutesc i r c o n s t a n c e sdans l’intérêt de lapaix et de la stabi-lité de notre pays ;demande au pré-sident de la répu-blique, père de laNation de créerles conditionsidoines pour une reprise du dialoguepolitique sincère entre tous les ac-teurs ; demande au gouvernementde prendre toutes les dispositionsavec l’appui des partenaires pour

venir en aide aux populations sinis-trées à travers tout le pays et parti-culièrement les riverains du fleuveNiger .Après son investiture, le présidentdu parti PNC MULURA a prononcé

son discours à travers lequel, il aprésenté le projet de société de sonparti dénommé « Plan de redresse-ment Economique et Social ». Ceplan s’articule autour de cinq (5)axes dont : la restauration de la paixet la sécurité du pays ; la consolida-tion des institutions étatiques pourbâtir une société basée sur la justiceet l’éthique, le travail et le mérite ;l’instauration d’un dialogue politiqueinclusif entre tous les nigériens ;mettre l’Etat au service de la popu-lation et construire une économiecompétitive créatrice d’emploi dura-ble.

Tiémogo Amadou ANP-ONEP Maradi

La cérémonie d’ouverture de l’atelier de lancementofficiel des bilans régionaux de la mis e en œuvre del’Initiative 3 N s ’es t tenue le 1 0 s eptembre dernierdans la s alle de réunion du Cons eil Régional deDiffa s ous la prés idence du Haut Commis s aire àl’Initiative 3 N M. Ali Bety.

! DiffaAtelier de lancement officiel des bilans régionaux de la mis e en œuvre de l’Initiative 3 N

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Lors de la cérémonie de réception du don

Dans le cadre la ges tion des inondations les autorités duNiger ont lancé un appel à la s olidarité nationale etinternationale pour des appuis en faveur des s inis trés encette période difficile. En répons e à cet appel, le Projet deRenforcement de la Rés ilience à l’Ins écurité Alimentaire auNiger (PRRIA) a fait un don au profit des victimes desinondations de la communauté urbaine de Niamey. Ce doncompos é de 3 0 pirogues , 3 0 perches 6 0 pagaies , 6 0 giletsde s auvetages , a été réceptionné hier matin au port depêche de Niamey par le prés ident de la délégation s pécialede la ville de Niamey, M. Moctar Mamoudou, des mains ducoordinateur de PRRIA, Dr Bouk ary Abdou Razac.

! Niamey/Le PRRIA fait don de 30 pirogues à la ville Pour faciliter la mobilité dans les zones inondées

Le Parti Nigérien pour le Changement, (PNC Mulura) atenu le s amedi 1 2 s eptembre 2 0 2 0 à Maradi s on congrèscons titutif et électif. Ce jeune parti a regroupé à cesas s is es de Maradi, toutes s es coordinations nationaleset des amis venus de l’extérieur.

! Maradi / Congrès constitutif et électif du Parti Nigérien pour le Changement (PNC Mulura)Maitre Souleymane Garba élu prés ident du parti et candidat à l’élection prés identielle

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Lors du congrès

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M. Ali Bety ( au centre)

En présidant l’ouverturedes travaux, le Secré-taire général de la régionde Tahoua, M. Harouna Assa-kalé, a apprécié l’importante decette rencontre s’inscrivantdans le cadre d’une démarcheen vue de faciliter la circulationdes produits et de les rendreplus compétitifs sur le marché.Il a souligné que plusieurs ac-tions ont été menées par leGouvernement, notamment àtravers la création de comp-toirs et l’institution d’un bond’enlèvement et de commer-cialisation. Cela traduit la vo-lonté affichée duGouvernement à créer un envi-ronnement des affaires pluspropice pour les opérateurséconomiques nationaux et inci-tatif pour les investisseurs

étrangers. En s’inscrivant danscette dynamique le Niger a faitdes progrès considérables aucours de ces dernières annéesdans l’amélioration des indica-teurs Doing Business. A titre illustratif, a précisé M.Harouna Assakalé, le pays estpassé de la 176ème place en2014 à la 132ème dans le der-nier rapport de 2020 avec uneprogression de 44 points. Cetatelier cadre ainsi avec les prio-rités et les préoccupations desplus hautes autorités en ma-tière d’amélioration du climatdes affaires et de promotion dusecteur privé. A cet égard, a-t-il poursuivi, ils’avère nécessaire de doter lesopérateurs économiques desoutils techniques leur permet-tant d’exercer plus facilement

leurs activités particulièrementdans le contexte actuel mar-qué par l’avènement de laZone de libre Echanges Conti-nentale Africaine (ZLECAF). «A cet effet, je voudrais rappelerque le processus qui a abouti àla création de cette zone a étéconduit avec succès par sonExcellence Monsieur le Prési-dent de la République, Issou-fou Mahamadou », a-t-ilaffirmé.Auparavant, le Secrétaireconsulaire régional de Tahoua,M. Bahamdi Lebchir s’est ap-pesanti sur l’importance d’untel atelier dans l’améliorationde l’environnement des affaires, principalement au ni-veau du commerce transfronta-lier pour développer leséchanges. Bahamdi a soulignéque : « les lenteurs et la com-plexité des formalités adminis-tratives aux frontières entraventconsidérablement la libre circu-lation des marchandises et limitent la capacité des entre-prises à être compétitives auniveau du commerce interna-tional notamment pour les pe-tites et moyennes entreprises». Le Secrétaire consulaire régio-nal de Tahoua a expliqué quela fluidité des opérations liéesau passage aux frontières revêtune importance toute particu-

lière pour le Niger en raison deson enclavement. Le proces-sus de simplification, de mo-dernisation et d’harmonisationdes opérations d’exportation,d’importation et de transit estdevenu une question fonda-mentale pour le système com-mercial mondial. «C’estpourquoi, au niveau internatio-nal, les membres de l’Organi-sation Mondiale de Commerceont conclu un Accord sur la Fa-cilitation des Echanges (AFE)en 2013 à Bali. Cet Accord estentré en vigueur le 22 Février2017 », a-t-il indiqué.L’AFE comporte plusieurs dis-positions favorables pour le dé-veloppement des échangesaux plans national et internatio-nal parmi lesquelles : les me-sures visant à accélérer le

mouvement, la mainlevée et ledédouanement des marchan-dises ; les dispositions portantsur l’assistance technique et lerenforcement des capacitésdes acteurs ; les mesures vi-sant à assurer une plus grandetransparence dans l’accès àl’information commerciale ; lesfacilités relatives aux opéra-tions de transit de marchan-dises. C’est dans le cadre de lamise en application de ces dis-positions que le CCI et la CE-DEAO ont initié une série deformations sur l’Accord de Fa-cilitation des Echanges del’OMC à l’intention du secteurprivé, a conclu M. BahamdiLebchir.

Abdou Abdourahmane,ONEP/Tahoua

L’enjeu est de taille au re-gard surtout de la lenteuret la complexité des for-malités administratives auxfrontières qui entravent consi-dérablement la libre circulationdes marchandises et limitent lacapacité des entreprises à êtrecompétitives surtout en ce quiconcerne les petites etmoyennes entreprises. Procédant à l’ouverture decette formation le Gouverneurde la région, M. Ibrahim TidjaniKatiela, a indiqué que l’organi-sation mondiale du commerce

a adopté en 2013 un accord defacilitation des échanges dontla mise en œuvre devrait per-mettre d’améliorer l’environne-ment des affaires dans lemonde en général et dansnotre pays en particulier. Ils’avère à cet égard nécessairede doter les opérateurs écono-miques des outils techniquesleur permettant d’exercer plusfacilement leurs activités dansun contexte marqué par l’avè-nement de la zone de libreéchanges continentale afri-caine, a expliqué le Gouver-

neur Ibrahim Tidjani Katiela,tout en rappelant que le pro-cessus qui a abouti à la créa-tion de cette zone a été conduitavec succès par le Présidentde la République, SE. IssoufouMahamadou, qui a fait del’amélioration du climat des af-faires et de la promotion dusecteur privé un de ses priori-tés. Dans son intervention au nomdu président de la Chambre deCommerce et d’Industrie du

Niger, M. Idrissa Ousmane, afait remarquer que la fluiditédes opérations liées au pas-sage aux frontières revêt uneimportance toute particulièrepour notre pays en raison deson enclavement. Aussi, a-t-ilajouté, le processus de signifi-cation de modernisation etd’harmonisation des opérationsd’importation et de transit estdevenue une question fonda-mentale pour le système com-mercial mondial.

Le représentant du présidentde la Chambre du Commercedu Niger, M. Idrissa Ousmane,a souligné que cette formationa pour but de sensibiliser lesentreprises de la région de Til-labéri sur les dispositions es-sentielles de l’accord defacilitation des échanges, d’as-surer une meilleure appropria-tion de celle-ci, de renforcer lescapacités des opérateurs éco-nomiques dans la formulationdes politiques relatives à l’amé-lioration du climat des affaires. Cette formation comportaitquatre (04) sessions à savoirl’élimination des inefficacitésaux frontières, la transparenceet l’équité dans l’accès à l’infor-mation, la simplification, l’accé-lération et la réduction descoûts liés aux formalités trans-frontalières et enfin le rôle desdifférents acteur dans la miseen application de l’AFE.

Zak ari MamaneONEP/Tillabéri

SOCIETE

Mercredi 1 6 Septembre 2 0 2 0

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! TahouaSens ibilis er les entrepris es pour une meilleure appropriation desdis pos itions de l’accord de facilitation des échanges

Un atelier axé dont le thème es t "Renforcement descapacités du s ecteur privé s ur l’accord de facilitationdes échanges " a été organis é, du 2 1 au 2 2 août 2 0 2 0à Tahoua, par la Chambre de Commerce et d’Indus triedu Niger (CCIN), avec l’appui du Centre de CommerceInternational, de la Commis s ion de la CEDEAO et dela Coopération Danois e au Développement. Ils ’agis s ait de s ens ibilis er les entrepris es s ur l’accordde la facilitation des échanges , d’as s urer unemeilleure appropriation de s es dis pos itions , derenforcer leurs capacités de participation dans laformulation des politiques publiques relatives àl’amélioration du climat des affaires .

! TillabériRenforcement des capacités des acteurs du s ecteur privé s ur la facilitation des échanges

Un atelier de renforcement des capacités des acteurs dus ecteur privé s ur l’accord de facilitation des échanges s ’es ttenu, du 1 1 et 1 2 s eptembre 2 0 2 0 à Tillabéri. C’es t leGouverneur de la région qui a prés idé l’ouverture de cetteformation. S’ins crivant dans la droite ligne des actionsmis es en œuvre par la chambre de commerce et d’indus triede Niger cette s es s ion de formation avait pour objectifd’améliorer de manière s ignificative l’environnement desaffaires principalement au niveau du commercetrans frontalier afin de favoris er le développement deséchanges dans notre pays .

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La table de séance lors del a rencontre

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A l’ouverture de la formation

SOCIÉTÉ

Mercredi 1 6 Septembre 2 0 2 0

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Le centre d’accueil de Nia-mey érigé sur le site duquartier Niamey 2000comprend plusieurs blocs ad-ministratifs, des salles decours, des ateliers, des dor-toirs et un réfectoire. Il a unecapacité d’accueil de 50 en-fants dont l’âge se situe entre13 à 18 ans. Le centre est dotéd’un personnel administratifmis à sa disposition par l’admi-nistration centrale du Ministèrede la Justice et est ouvert à lacollaboration de tous les parte-naires étatiques et non éta-tiques en vue de l’atteinte deses objectifs. Il a reçu pour son

fonctionnement un importantlot de matériel et d’équipe-ments de l’Union Européenneet de Fonds des Nation-uniespour l’Enfance (Unicef). Selonle directeur de cabinet du mi-nistre en charge de la Justice,M. Chaïbou Maman, l’admis-sion au centre est constatéepar décision du juge qui a or-donné la mesure sur la basedes critères établis par l’arrêtén°000218 du 1er septembre2020 du ministre de la Justice,Garde des Sceaux. Selon lestermes de cet arrêté, « le pla-cement vise les mineurs enconflit avec la loi, des deux

sexes, âgés de 13 à 18 ans,qui font l’objet de poursuitespénales devant les juridictionsdes mineurs. Demeurent éligi-bles au placement les primodélinquants et les récidivistesjugés et condamnés pour lesinfractions mineures». Toute-fois, le Centre d’Accueil et deRéinsertion est placé dans leressort de la Cour d’Appel deNiamey, a-t-il expliqué.D’après le représentant du mi-nistre en charge de la Justice,ces centres ont pour missionprincipale la réinsertion socialeet professionnelle des mineurs

en conflit avec la loi, à traversnotamment l’accueil et l’héber-gement des mineurs en conflitavec la loi, la prise en chargeéducative, la prise en chargepsychosociale, la médiation fa-miliale, la formation profes-sionnelle, l’accompagnementà la construction d’un projet devie pour les mineur et le suivide la réinsertion et l’autonomi-sation. Pour sa part, la représentantede l’ONG Terre des hommes etde l’Office des Nations-Uniescontre les Drogues et le Crime(ONUDC), Mme Laura Amore

a dit que la Politique Nationalepour la Protection Judicaire duNiger comprend toutes les dis-positions aux sujets de la réin-sertion sociale des enfants enconflit avec la loi et la créationde ces centres a été prévuepar le Ministère de la Justicejustement pour sa mise en ap-plication, pour offrir unedeuxième chance même auxenfants ayant commis des in-fractions à la loi pénale qui se-raient plus graves oucomplexes. « Ainsi Terre deshommes Italie et l’ONUDC, soutiennent le Ministère de laJustice sur cette voie et conti-nueront à le faire pour que lescentres d’accueil de ce typepuissent offrir valablement unprogramme éducatif qui stabi-lise et réadapte les profils d’en-fants les plus difficiles, ceuxqui dont les milieux familial etcommunautaire ne seraientpas capables de soutien ni deprotection et pousseraient plusl’enfant vers la récidive », a as-suré Mme Laura Amore.

! Mamane Abdoulaye

! Politique Nationale de Protection Judicaire Juvénile Un Centre d’Accueil et de Réins ertion des Mineurs en Conflit avec la loi ouvre s es portes à Niamey

Lors de la visite du centre

Le directeur de cabinet du minis tre de la Jus tice, Gardedes Sceaux, M. Chaïbou Maman a prés idé hier matin àNiamey, le lancement des activités du Centre d’Accueil etde Réins ertion des Mineurs en Conflit avec la Loi. Fruit dela Coopération du département minis tériel de la Jus ticeavec l’Union Européenne à travers le Programme d’Appuià la Jus tice et à l’Etat de Droit-Phas e II(PAJED II), le projetde cons truction des centres d’accueil dont l’un à Niameyet l’autre à Tahoua, porté par le Minis tère de la Jus tice, faitpartie des engagements de la Politique Nationale deProtection Judicaire Juvénile notamment en matière dedivers ification des modes de pris e en charge des enfantsen danger et des mineurs en conflit avec la loi.

Ason arrivée, dans l’en-ceinte de l’école primaireCroix Rouge de Pou-drière, la délégation des diplo-mates a été accueillie par lesencadreurs, avant de se rendredans la salle où se déroule lesapprentissages. Sur place, la dé-légation a constaté la présenceeffective de tous les stagiaires eta suivi une brève présentationdu contenu global de la forma-tion. «Il s’agit d’une formation quirentre dans le cadre du renfor-cement du dispositif national dela Croix Rouge pour la réponseaux catastrophes en vue deconstituer une équipe nationaled’urgence. C’est pour disposerd’un pool pour anticiper et ré-pondre efficacement aux ur-gences liées aux catastrophes,et aussi avoir des volontairesdans toutes les régions, capa-bles d’accomplir cette mission »,

a indiqué un des encadreurs.Les volontaires ont au cours deces deux semaines de formationsuivi des cours théoriques etpratiques. Il faut aussi noter quecette formation a coïncidé avecles urgences liées aux inonda-tions en cours au Niger en géné-ral, et à Niamey en particulier.Les formateurs ont saisi cetteopportunité pour déployer lesstagiaires sur le terrain à Saga,notamment où ils ont été ame-nés à mettre en application lesenseignements appris. La for-mation s’est très bien dérouléeet les apprenants ont profité del’espace qui leur a été offert pourconstruire des tentes (abris) d’ur-gence. Il s’agit des cases des ca-pacités des 3 à 6 personnes etdes sanitaires, le tout à base desmatériaux locaux, le bois, lanatte, le métal et des tuyaux. Auretour dans leurs régions res-

pectives ces stagiaires auront àrestituer les connaissances ac-quises à d’autres volontaires. Ladélégation a été même invitée àvisiter ces abris. A l’issue de la visite les trois per-sonnalités n’ont pas caché leurssentiments de satisfaction totalepour les résultats qu’ils ont puconstater au sortir de cette for-mation. Ils ont saisi cette occa-sion pour saluer, féliciter etencourager les apprenants pourcette réussite. Ils ont tous de-mandé aux stagiaires de ne mé-nager aucun effort pour prendretoutes les dispositions idoinesafin de restituer les connais-sances acquises à leurs paires. Le Président de la Croix RougeNigérienne M. Ali Bandiaré arappelé que les volontaires de laCroix Rouge Nigérienne font untravail remarquable sur le terrain.

Rien que concernant la crise sa-nitaire de la COVID 19, il a pré-cisé que se sont plus de 1000volontaires qui ont été mobiliséspour sensibiliser les populationssur les mesures barrières. «Pourque les volontaire puissent faireleur travail correctement, il fautles former. C’est le but de cetteformation et je me réjouis de ceque j’ai vu. La formation de cesjeunes renforce maintenant lacapacité du dispositif existantpour répondre avec efficacitéaux catastrophes. Je profite decette opportunité pour dire qu’ily’aura d’autres formations, no-tamment pour la prise en chargedes aspects psychologiques quipermettront à nos volontaires demaitriser un certain nombre dechoses pour bien faire leur tra-vail sur le terrain », a déclaré lePrésident de la Croix Rouge ni-

gérienne, M. Ali Bandiaré. Les deux diplomates, belge etLuxembourgeois se sont félicitésde la réussite de cette formation,mais surtout de ce que la CroixRouge Nigérienne fait commetravail sur le terrain. «S’il n’yavait pas de Croix Rouge Nigé-rienne, il fallait qu’à l’instant uneinstitution soit créée dans despays comme le Niger où il y’a lebesoin d’urgence et des se-cours», a indiqué l’Ambassadeurdu Royaume de Belgique auNiger SEM. Guy Sevrin. «C’est un grand plaisir et un hon-neur qui m’amine d’être ici. LaCroix Rouge Luxembourgeoiseappuie la Croix Rouge nigé-rienne depuis des années dansle domaine des abris mais éga-lement dans le domaine de l’eauet l’assainissement. C’est notredevoir de montrer plus notre so-lidarité au Niger dans ce momentdifficile où le pays fait face à unegrande inondation», a indiquéSEM. Eric Dietz Chargé d’Af-faires de l’Ambassade duLuxembourg au Niger. Les deux diplomates ont réitéréle soutien de leur pays respectifà poursuivre l’accompagnementau Niger pour faire face aux dif-férents défis.

! Ali Maman et Rachida Has s ane (s tagiaire)

! Visite du Président de la Croix Rouge Nigérienne ; des Ambassadeurs de Belgique et du Luxembourg à des volontaires en formationLa Croix Rouge Nigérienne renforce s on dis pos itif de répons e aux catas trophes

Une importante délégation compos ée du Prés ident de laCroix Rouge Nigérienne et des Ambas s adeurs de Belgiqueet du Luxembourg s ’es t rendue, hier, mardi 1 5 s eptembre2 0 2 0 , à l’école primaire Croix Rouge de Poudrière, à Niamey,où ils ont vis ité des volontaires en formation. Cesvolontaires , hommes et femmes , de toutes les régions dupays , s uivent une formation de deux s emaines , du 7 au 1 6s eptembre 2 0 2 0 . Cette formation rentre dans le cadre durenforcement de l’équipe Nationale de Répons es auxUrgences de la Croix Rouge Nigérienne. Ces pers onnalitésont fait le déplacement pour apprécier les conditions dansles quelles la formation s ’es t déroulée et encourager lesencadreurs et les s tagiaires .

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Le président de la Croix Rouge Nigérienne s’adressant aux volontaires

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ANNONCES

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L’Institut National de la Statistique (INS) du Niger a obtenu del’Association Internationale de Développement (IDA) un don dequatorze (14) millions de Droits de Tirage Spéciaux (DTS) pourfinancer les activités du Projet Données de Qualité pour la Prisede Décision (PDQPD). Il se propose d’utiliser une partie de ceDon pour effectuer les paiements au titre du contrat deprestation pour le « Recrutement d’un cabinet qui sera chargédes études techniques et du suivi et contrôle des travaux deréhabilitation du siège de l’Institut National de la Statistique(INS) ».I. Objectifs de la Mis s ion : L'étude vise la conduite pour lecompte de l'EGP/P-DQPD des missions d’études techniques,ainsi que le suivi et le contrôle des travaux relatifs à laréhabilitation du siège de l’Institut National de la Statistique(INS), sur le site abritant le siège actuel et les bâtimentsannexes de la brigade territoriale fluviale de Niamey de laGendarmerie Nationale, situé sur la corniche Gamkallé à côtédu deuxième (2ème) pont. Les objectifs fixés à la prés ente mis s ion s ont de -conduire les études techniques, à travers la réalisation desétudes d’Avant-Projet Sommaire (APS), d’Avant-Projet Détaillé(APD) ;-élaborer le Dossier d’Appel d’Offres (DAO) ;-assurer le suivi contrôle de l’exécution des travauxcomplémentaires.Les études comprendront de façon s pécifique :-la délimitation du terrain ;-le relevé topographique du terrain ;-l’établissement d’un plan de masse et d’un plan côté ;-les études géotechniques ;-l’élaboration des dossiers techniques d’exécution :*conception et dimensionnement des infrastructures ;*estimation de la durée des travaux ;*estimation confidentielle du coût de réalisation desinfrastructures ;*proposition des mesures d’atténuation des impactsenvironnementaux rassemblées dans un Plan de GestionEnvironnementale et Sociale ;-les différentes pièces pour le Dossier d’Appel d’Offres (piècesécrites, pièces dessinées, annexes, etc.)II. Rés ultats Attendus : A l’issue de cette mission les résultatssuivants sont attendus :-un rapport d’Avant-projet sommaire (APS) est disponible;-un rapport d’Avant-projet détaillé (APD) est disponible;-un Dossier d’Appel d’Offres (DAO) pour la sélection desentreprises de travaux est élaboré;-une mission de contrôle des travaux est assurée.III. Mandat du Cons ultant : Pour le Projet, la maîtrise d’œuvrecomporte les prestations suivantes : -la délimitation du terrain ;-le relevé topographique du terrain ;-l’établissement d’un plan de masse et d’un plan côté ;-les études Architecturales et Techniques ; -l’élaboration du DAO ;-l’assistance à la sélection des entreprises ;-le contrôle et surveillance des travaux. IV. Méthodologie et Organis ation des Pres tations : LeCabinet d’architecture devra exécuter sa mission selon lesrègles de l’art et conformément aux prescriptions du code desdevoirs professionnels et des règles de l’Ordre des Architectesdu Niger.Le Consultant proposera une méthodologie d’intervention etdéfinira les moyens à mettre en œuvre en matériels (techniques,logistiques), en personnel et en financement pour toute la duréede l’étude. Il identifiera les risques potentiels pouvant freinerl’exécution des travaux et proposera des alternatives pourminimiser ces risques. Un planning d’exécution des prestations(sous forme d’un diagramme à barres des tâches à exécuter etd’un diagramme à barres d’intervention du personnel mobilisépour ces tâches) sera établi.La mission est composée de trois phases : Phas e I : Etudes a) Avant-Projet Sommaire : L’Avant-Projet Sommaire (APS)sera réalisé sur la base du programme architectural fourni par lemaître d’ouvrage. L’attention des soumissionnaires est attiréesur le fait que la présente consultation porte uniquement sur lebâtiment de l’INS, à réhabiliter et à rénover. Les pièces écrites-note de présentation du plan architectural ;-une notice descriptive et justificative du choix technique de lasolution d’ensemble préconisée ;-description sommaire des travaux de cette solution d’ensemble

préconisée;-estimation sommaire des coûts ;Les pièces graphiques-plan d’aménagement d’ensemble (1/200e)-plan de masse (1/200e)-plans de niveau ;-les vues en élévation sur les façades : principale, postérieure etpignons ;-les coupes verticales ; et coupes sur les éléments particuliers -(Escaliers, acrotères).-plan de toitures et terrasses indiquant l’évacuation des eauxpluviales ;-tous les plans et coupes nécessaires à la bonnecompréhension du parti architectural et technique du projet.b) Avant-Projet DétailléSur la base de l’APS approuvé par le maître d’ouvrage, le maîtred’œuvre effectuera les études techniques en vue del’élaboration de l’Avant-Projet Détaillé (APD). A cette phase del’étude, les documents suivants seront fournis par le Maîtred’œuvre : Les pièces écrites ;-note de présentation ;-descriptions de l'état des lieux ; - une notice descriptive et justificative du choix technique de lasolution d’ensemble préconisée ;-description sommaire des travaux de cette solution d’ensemblepréconisée;-estimation sommaire des coûts ;Les pièces graphiques : Architecture-plan de situation (1/1000e)-plan de masse (1/200e)-plans de niveau ;-les vues en élévation sur façade et pignon ;-les coupes verticales ; et coupes sur les éléments particuliers -(Escaliers, acrotères).-coupes et détails d’étanchéité ; -légende et tableau, menuiserie intérieure et extérieure ;-Plan de VRD et aménagements extérieurs ;-légende et tableau des revêtements ; -détails de tous dispositifs d’installation de raccordementd’évacuation ;-légende et plan des appareillages d’électricité;-plan de toitures et terrasses indiquant l’évacuation des eauxpluviales ;-plan indiquant les réservations techniques ;-tous les plans et coupes nécessaires à la bonne définition duprojet.Études techniques-les fondations;-les plans de coffrage béton armé ;-les charpentes - toitures ;-le réseau et l’équipement électrique; éclairage extérieur-le réseau de téléphone, informatique, courant faible ;-la climatisation ;-la sécurité incendie ;-les réseaux extérieurs et voiries (VRD) ;-le réseau de distribution et d’évacuation des eaux y comprisfosse septique - épandage et installations sanitaires ;-les plans de réservation de tous les trous et fourreaux de corpsd’état secondaires ;-tous les plans, coupes et détails nécessaires à lacompréhension des dossiers techniques sans ambiguïté ;-le planning général des constructions.c) Dos s ier d’Appel d’OffresAprès approbation de l’APD, par le maître d’ouvrage, le cabinetd’architecture établira, toutes les pièces nécessaires pourconstituer le dossier d’appel d’offres (DAO). Le DAO comprenant les éléments ci-dessous énumérés, devraêtre approuvé par le maître d’ouvrage et fourni en dixexemplaires ; il devra également être remis au maître d’ouvrageun support CD contenant les fichiers des pièces écrites. Le DAO qui s era trans mis au maître d’ouvrage comprendra : -un devis quantitatif des travaux ;-un cadre de la décomposition du prix global ;-un devis estimatif des travaux ;-un planning des travaux ; -des plans, dessins, notes techniques de pré dimensionnement ;-des pièces administratives du dossier d'Appel d'Offres(instructions aux soumissionnaires, projet de contrat modèlesde cautions de soumission, de caution d’avance de démarrage,de caution de bonne fin, etc.) suivant un dossier type qui sera

fourni par le Maître d’ouvrage. Le maître d’œuvre devra éventuellement fournir au maîtred’ouvrage toutes autres pièces nécessaires pour lacompréhension du DAO et les détails qui se révéleraientnécessaires pour la bonne exécution des travaux. Phas e II : As s is tance a la Sélection des Entrepris es Le cabinet d’architecture assistera le maître d’ouvrage tout lelong du processus de sélection des entreprises (ouvertures desplis, évaluation et analyse des offres).Phas e III : Contrôle et Supervis ion des Travaux Le cabinet d’architecture est responsable de la supervision destravaux, il sera chargé du suivi quotidien des travaux et de lacoordination entre les prestataires.Sa mis s ion comporte les tâches ci-après : -la préparation au démarrage des chantiers ;-le suivi permanent des travaux ;-la rédaction des procès-verbaux des réunions hebdomadairesde chantier ;-la rédaction du rapport de démarrage des travaux et de fin destravaux, ainsi que les rapports mensuels d’avancement destravaux (illustrés de photos) trois exemplaires ;-l’organisation et direction des réunions de chantiers ;-l’information systématique du maître d’ouvrage sur l’étatd’avancement et de prévision des travaux et des dépenses,avec indication des évolutions notables ;-le contrôle de la conformité de l’exécution des fournitures ettravaux aux prescriptions des pièces contractuelles, en matièrede qualité, de délai et de coût ;-le contrôle et maîtrise des délais ;-la vérification et l’approbation des décomptes des entreprises ; -la fourniture, en cours des travaux, des plans rectificatifs oucomplémentaires -les liaisons régulières avec les organismes de contrôleéventuels ;-l’établissement et transmission au maître d’ouvrage poursignature, des ordres de service, puis délivrance de ceux-ci auxentrepreneurs ;-Conseiller le maître d’ouvrage pour défendre ses intérêts ; -Assister l’entreprise pour l’élaboration des plans de recollementen fin des travaux (à fournir en trois exemplaires et deux jeux decontre Calque) ;-Assister le maître d’ouvrage pour les réceptions provisoire etdéfinitive des œuvres réalisées.Ces différentes tâches ne sont pas limitatives dans cette partiede la mission. Le maître d’œuvre devra régler tous lesproblèmes qui lui seront posés par le maître d’ouvrage dans lecadre de la mission.V. Etudes d’Avant-Projet Détaillé (APD) : Cette seconde étapes’appuiera sur le rapport APS disponible et approfondira dansles moindres détails les résultats de ce dernier.i) Etudes Topographiquesa. Lever topographique : La brigade topographique doiteffectuer un levé topographique des sites permettantl’élaboration des pièces graphiques et l’estimation des quantités.Les levés topographiques doivent être réalisés afin de disposerd’une carte donnant une vue globale de chaque site.b. Saisie, traitement et digitalisation des donnéestopographiquesLes traitements de données seront faits à la suite des levéstopographiques sur le terrain.ii) Etudes géotechniques : a. Identification des carrières d’emprunts : Le consultantgéotechnicien fera une vérification des études géotechniqueséventuellement existantes dans les zones concernées. Il feral'identification de la nature et de la qualité des sols en place,ainsi que celle de la qualité et de la quantité des matériauxnécessaires à la réalisation de travaux complémentaires. Legéotechnicien fera le repérage des emprunts de matériaux àl'aide des renseignements recueillis et fera une recherchesystématique des carrières pour les parties de travaux suivants: gâchage des mortiers et béton, perré maçonné, remblailatéritique et tout-venant, etc.Le géotechnicien veillera à proposer dans sesrecommandations de choix de matériaux, des solutionséconomiques pour les travaux, l'extraction et le transport deceux-ci.b. Reconnais s ance des s ols de fondation des ouvragesIl s’agit d’effectuer des sondages : puits de sondage auxendroits utiles aux fins d’analyse.iii) Conception, dimens ionnement des infras tructuresL'expert indiqué aura ainsi à :-faire une étude détaillée des fondations des ouvrages, étude

SOLLICITATION DE MANIFESTATIONSD’INTERET RECTIFIEE

République du NigerMinis tère du Plan

Ins titut National de la Statis tiqueETABLISSEMENT PUBLIC A CARACTERE ADMINISTRATIF

Projet « Données de qualité pour lapris e de décis ion »

Recrutement d’un Cabinet qui s era chargé des Etudes Techniques et du Suivi et Contrôle des Travaux deRéhabilitations du Siège de l’Ins titut National de la Statis tique (INS) à Niamey

ANNONCES

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1 1géotechnique y compris les mécanismes de comblement par lestransports solides ;-repérer et implanter les axes qui optimisent les coûts et lesavantages liés à la réalisation des ouvrages choisis lors de laphase APS ;-faire le calcul détaillé de dimensionnement des ouvrages et ladétermination précise des quantités ;-entreprendre les études techniques détaillées de réalisation etd’exécution des ouvrages ;-Faire l’évaluation détaillée des coûts des travaux ;Les résultats de cette phase et les recommandationséventuelles seront rassemblés dans des dossiers techniquescorrespondant à la nature de chaque étude : dossiertopographique, dossiers d’exécution (Avant métré, plan et coupede chaque ouvrage avec de coupe de détail pour toutes lescomposantes des infrastructures, Devis estimatif quantitatifconfidentiel).iv) Plan d’Exécution des Ouvrages (PEO) : Le DossierTechnique relatif aux travaux projetés sur chaque site retenusera du niveau projet d’exécution (Plan d’Exécution desOuvrages-PEO) et comportera les documents suivants :• Plans d’implantation : Le plan d’implantation (1/100e)indiquant, outre la topographie des lieux :*la position des repères matérialisés sur le terrain et leurscoordonnées,*la position des points principaux et leurs coordonnées en X, Y, Z.• Plans architecturaux : Ces plans préciseront lareprésentation attendue des ouvrages.• Elévation de l’ouvrage: Toutes les coupes (1/100e ou 1/50e)permettant une bonne compréhension de la nature des travaux.• Plans de coffrage : Ces plans (1/50e) comportent l’élévation,la vue en plan et des coupes transversales de chaque élémentavec si nécessaire des dessins de détail, et dans tous les casl’indication de la nature des coffrages et des qualités de béton etd’acier auxquelles correspond le projet, et des reprises debétonnage.• Plans de ferraillage: Ces plans comporteront, pour chaquepartie d’ouvrage à ferrailler :*des schémas indiquant en plan et en élévation la position dechaque barre et les recouvrements (1/50e) ;*des schémas de répartition des étriers (1/50e) ;*des coupes indiquant la position des fers, dessinés à l’échelle(1/20e) ;*des dessins de détail, s’il y a lieu (1/20e) ;*la nomenclature et le métré des aciers ;*l’indication des qualités d’aciers auxquelles correspond leprojet.D’une manière générale, tout document graphique et plan dedétail nécessaire à la parfaite réalisation des ouvrages.v) Dos s ier confidentiel : Le consultant fournira à l’EGP/P-DQPD un devis estimatif confidentiel consistant en uneestimation globale des coûts des travaux y compris aléas etimprévus, variation des prix, etc. Cette estimation sera établiesur la base des avant-métrés et d’un bordereau des prixacceptés par l'Administration. Elle sera remise séparément dudossier d’Avant-Projet Détaillé. Les estimations seronteffectuées en Francs CFA HT et TTC. VI. Elaboration du Dos s ier d’appel d’offresElle constituera la dernière phase des prestations en vue de lasélection des entreprises qui seront en charge de l’exécutiondes travaux. Un DAO sera produit conformément auxdocuments types pour les marchés de travaux de la Banquemondiale.VII. SUIVI ET CONTROLE 1 ) Avant le démarrage des travaux : Le Cabinet/Bureaud’Etudes sera tenu de vérifier et valider les projets et programmed’exécution des travaux élaborés par les Entreprises et depréparer les ordres de services.2 ) Pendant l’exécution des travaux : Le Cabinet/Bureaud’Etudes aura la responsabilité des tâches suivantes :*s’assurer de l’exécution des travaux en qualité et en quantité;*visiter les chantiers au moins une fois par semaine et établir unprocès-verbal de visite comprenant la situation d’exécution destravaux, les anomalies constatées, les difficultés rencontrées,les propositions pour leur résolution et toute chose nécessairepermettant d’assurer l’efficacité de la poursuite des travaux. Cesprocès-verbaux devront être communiqués au MOD et êtreinclus dans le rapport mensuel à fournir à celui-ci ;*examiner, vérifier et approuver les plannings et les plans remispar les entreprises ainsi que tous documents écrits, attestations,notes, etc. prévus dans les marchés ;*rédiger des procès- verbaux des réunions techniquespériodiques ; *tenir les cahiers de chantier et toute note écrite adressée auxentreprises et nécessaires à la bonne exécution du contrôle. Lesordres de service entraînant une modification des termes desmarchés (technique, financière ou autres) devront être examinéset approuvés par le MOD avant leur remise aux entreprises ;*recevoir des entreprises les projets d’attachements, lesdécomptes, les instruire, donner son avis et les transmettre auMOD pour suite à donner ;*établir les métrés contradictoires et de toutes les piècescomptables nécessaires à l'établissement des décomptes

mensuels ;*examiner les réclamations des entreprises ; recommander lesmesures à prendre par le MOD pour le règlement des litigesainsi que l'établissement des dossiers à présenter encontentieux si nécessaire ;*contrôler la remise en état du chantier et des routes d'accèséventuellement ;*fournir les rapports spécifiés dans le contrat sur ses activitésde supervision des travaux ;*s’assurer que les clauses environnementales inscrites dans lerapport des études préliminaires soient respectées par lesentreprises.3 ) A la fin des travauxLe Cabinet/Bureau d’Etudes participera aux réceptions desouvrages et établira les Procès-Verbaux (PV). Il notifiera dans lePV de réception provisoire toutes les anomalies constatées. Laresponsabilité de toute anomalie constatée et non notifiée àl’Entreprise incombe au Consultant. A la fin de la réceptionprovisoire des chantiers, le Consultant produira un rapportgénéral d’exécution des chantiers. A la fin de la réceptiondéfinitive, il fournira un rapport général d’exécution del’ensemble de la mission qui lui a été confiée.VIII. DOCUMENTS A ELABORERLes dossiers techniques et rapports suivants sont attendus desétudes :8 .1 L’APS : Il Comprend:-un rapport technique d'APS ;-un rapport d’étude d’impact environnemental et social/PAR lecas échéant ;-un dossier de plans ;-un devis estimatif sommaire.8 .2 L’APD : Ils comprennent :-Les dossiers topographique et géotechnique ;-Les notes de calcul;-Les dossiers d’exécution (plan d’exécution, plan architecturauxet coupe des infrastructures, coupe de détail, avant-métré) ;-Les devis quantitatifs ;-Les estimations confidentielles des devis.8 .3 LE RAPPORT DE L’ETUDE D’IMPACTENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL/PAR (AU CAS ECHEANT)L’étude d’impact environnemental et social doit être sanctionnéepar un rapport distinct. Ce dernier doit être présenté d’une façonclaire et précise et doit se limiter aux éléments pertinents pourla bonne compréhension du projet. Les méthodes utiliséesdevront être présentées et explicitées. Les éléments fournisdevront permettre d’apprécier la qualité des inventaires. Toutesles sources de renseignement devront être données enréférence. Le plan de rédaction du rapport doit se conformer àl’article 7 du décret N°2000-397/PRN/ME/LCD portantprocédures administratives des études d’impactenvironnemental et social au Niger.8 .4 DOSSIER D’APPEL D’OFFRES (DAO)Après validation des rapports d’études techniques parl’EGP/DQPD, le responsable de l'étude établira le (ou les)Dossier (s) d’Appel d’Offres, en veillant scrupuleusement à ladéfinition des critères de sélection des Entreprises qui serontchargées d'exécuter les travaux. Le dossier d’appel d’offres(DAO) devra être élaboré conformément au Dossier d’Appeld’Offres type pour les petits travaux de la Banque mondiale. Ilsera édité en 5 exemplaires (physique et électronique) ainsi queles plans reproductibles et comprendront les pièces suivantes :• Pièces écrites :*Avis d’Appel d’Offres ;-Instruction aux soumissionnaires ;-Données Particulières d’Appel d’Offres-Cahier des Clauses Administratives Générales, -Cahier des Clauses Administratives Particulières-Cahier des Clauses Techniques Particulières-Les modèles de formulaires *Modèles de soumission et annexes*Les modèles des cautions*Le projet de marché des travaux ;*Le cadre du bordereau des prix unitaires ;*Le cadre du devis estimatif ;*Le cadre des sous détails des prix ;*Le plan de limitation des impacts sur l’environnement.• Plans et pièces techniques :-Plan de masse du site à l’échelle 1/5.000 ou toute autre échelleconvenable ;-Tracé en plan à l’échelle 1/50.000 ou toute autre échelleconvenable ;-Plan d’implantation à l’échelle 1/5.000 ;-Plans et coupes pour les différents ouvrages à l’échelle 1/20 à1/50 8 .5 SUIVI / CONTROLE DES TRAVAUXDurant cette phase, le cabinet/bureau d’études sera tenu deproduire les documents et rapports suivants :-Les ordres de services ;-Les rapports d’avancement des travaux mensuels ;-Les rapports de mi-parcours ;-Les procès-verbaux de réception technique et provisoire ;-Les rapports finaux de supervision.IX. Moyen Logis tique : Les bureaux, véhicules, matériels detopographie et autres équipements nécessaires au bon

fonctionnement de l’étude sont à la charge du cabinet/bureaud’études.X. Durée de la Pres tation : L’ensemble de la mission est prévupour une durée totale de quatre (04) mois répartis comme suit :-1 mois pour la phase études ;-3 mois pour la phase suivi/contrôle.XI. Identification du Site : Le site du nouveau siège de l’INS setrouve être le siège actuel de la brigade territoriale fluviale deNiamey de la Gendarmerie Nationale, situé sur la cornicheGamkallé à côté du deuxième (2ème) pont.XII. Compos ition et Qualifications de l’Equipe du Cons ultantLe consultant sera un bureau d'études disposant d'uneexpérience d'au moins cinq (05) ans et disposer d’expériencedans le domaine des études techniques des infrastructures. Ildevra mettre en place les moyens en personnel et en matérielqu’il juge nécessaire à l’accomplissement de sa mission.L’installation du consultant dans la région de conduite desétudes sera un atout. Il devra notamment prévoir le personnelsuivant en fonction de la mission considérée :• Pour la phas e 1 : Conduite des Etudes TechniquesLe consultant devra mettre en place pour les besoins des étudestechniques, le personnel ci-dessous :-un (01) Ingénieur du Génie Rural/Génie civil, chef de mission,doté d’une formation solide (au moins BAC + 5 ans) et ayantconduit au moins cinq (5) missions similaires ;-un (01) Ingénieur Architecte –Urbaniste de formation solide (aumoins BAC + 5 ans). Il sera l’Assistant direct du Chef de missionet travaillera sous sa responsabilité. Il l’assistera notammentdans la réalisation des études Architecturales détaillées. Il devraposséder une expérience d’au moins cinq (05) ans en matièred’études architecturales. Il doit avoir déjà pris part au cours descinq dernières années à au moins deux (02) missions similairesou de nature comparable ;-Deux Dessinateurs ; -Un Métreur. -Autres expertises et personnel auxiliaire : le consultant fera sonaffaire la mise en place du personnel auxiliaire pour l’exécutiondes études, enquêtes de terrain. Les levers topographiquesnécessaires, géologiques, géotechniques éventuelles, ainsi queleur contrôle et leur réception sont à la charge du Consultant etsous sa responsabilité. Il en est de même des fraisd’organisation de réunions nécessaires à l’accomplissement desa mission.Pendant l'exécution du contrat le consultant ne pourra remplacerses agents sans l'accord de l’EGP/P-DQPD qui se réserve ledroit de retirer son agrément et d'exiger le remplacement de toutagent dont il sera reconnu que le comportement ou lacompétence technique serait de nature à porter préjudice à labonne exécution des prestations.Pour la phas e 2 : Suivi/Contrôle des travauxLa prestation de service de suivi/contrôle des travaux estassurée par un chef de mission, accompagné d’un Directeur destravaux par lot, permanent sur le site sur toute la durée destravaux et d’un environnementaliste à temps partiel pour le suivide la mise en œuvre du PGES chantier. Les profils recherchéssont :-un (01) Ingénieur du Génie Rural/Génie civil, chef de mission,doté d’une formation solide (au moins BAC + 5 ans) et ayantconduit au moins cinq (5) missions similaires ; -Un Architecte disposant d’au moins cinq (05) ans d’expériencegénérale et ayant conduit au deux (02) missions similaires ;-Un Technicien, Contrôleur des travaux, Directeur des travauxpar lot, disposant d’au moins trois (3) ans d’expérience généraleet ayant conduit au moins trois (3) missions similaires. XIII. Méthode de Sélection : Le consultant sera recruté suivantla méthode de Sélection Fondée sur les Qualifications duConsultant (SQC), conforment aux procédures en vigueur de laBanque mondiale (Règlement de Passation des Marchés pourles Emprunteurs sollicitant le Financement des projetsd’Investissement (FPI), édition de juillet 2016 révisée enNovembre 2017 et Août 2018 et les dispositions prévues dansl’accord de financement Le Coordonnateur du Projet Données de Qualité pour la Prise deDécisions (DQPD) invite les candidats éligibles à manifester leurintérêt pour fournir les services décrits ci-dessus. Les consultantsintéressés doivent fournir les informations indiquant qu’ils sontqualifiés pour exécuter la mission (brochures, référencesconcernant l’exécution de contrats analogues, expérience dansdes conditions semblables, CV d