Link

nv.b

e

2007

Building experienceBESIX Group saAvenue des Communautés 1001200 Bruxelles – BelgiqueTél. +32 (0)2 402 62 11Fax +32 (0)2 402 62 05info@besixgroup.com

www.besixgroup.com

Rapport d’activités

Rapport d’activités B

ESIX G

roup 2007

Chiffres-clés »

Link

nv.b

e

2007

Building experienceBESIX Group saAvenue des Communautés 1001200 Bruxelles – BelgiqueTél. +32 (0)2 402 62 11Fax +32 (0)2 402 62 05info@besixgroup.com

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Rapport d’activités

Rapport d’activités B

ESIX G

roup 2007

Chiffres-clés »

2%2%

16%

27%

50%

3%

36%

14%

40%

10%

Chiffres-clés consolidés 20072003* 2004* 2005* 2006** 2007** 2008

Chiffre d’affaires 776,0 877,0 1.014,0 1.261,6 1.560,2

EBITDA 50,3 63,8 52,4 77,4 88,9

EBITDA (%) 6,5% 7,3% 5,2% 6,1% 5,7%

EBIT 29,0 38,0 30,8 49,6 54,8

Résultat net 14,3 28,4 36,2 34,5 51,6

Résultat sur ventes 1,8% 3,2% 3,6% 2,7% 3,3%

Carnet de commandes 1/1 825,0 850,0 1.364,0 1.590,0 1.712,0 2.319,0

Fonds propres 163,3 106,5 129,5 168,3 200,9

(*) BGAAP (Belgian Generally Accepted Accounting Principles)(**) IFRS (International Financial Reporting Standards)

2004 2005 2006 2007 20080

500

1.000

1.500

2.000

2.500

58

544

306

654

710

539

1.05

1

579

1.05

6

722

1.41

512

4

4532

Evolution du carnet de commandes

2003 2004 2005 2006 20070

500

1.000

1.500

2.000

423

293

3921

495

283

4851

595

360

2732

550

672

40

633

779

567022

Evolution du chiffre d’affaires

Routes

Electromécanique

Immobilier

Environnement

Construction – international

Construction – domestique

Environnement

Routes

Construction – international

Construction – domestique

Chiffre d’affaires par secteur

Génie civil

Bâtiments

Travaux Maritimes

Environnement

Carrières / Béton

Routes

Chiffre d’affaires par région

Belgique

Région du Golfe

Pays-BasG.D. LuxembourgFrance

International

CommentairesLe passage aux normes IFRS

En sa séance du 14 septembre 2007, le Conseil d’Administration de BESIX Group a décidé de présenter dorénavant les comptes consolidés suivant les normes IFRS (International Financial Reporting Standards).

Cette décision a été prise compte tenu du caractère de plus en plus international de notre Groupe et parce que l’application des nor-mes IFRS augmente la compara-bilité des informations financières, élément important notamment dans le cadre des soumissions pour des projets de grande taille.

Les services financiers du Groupe ont largement anticipé ce pas-sage aux nouvelles normes comptables.

Chiffre d’affaires

+ 23,7% € 1.560,2 millions

C’est donc sans grandes difficul-tés que nous vous présentons les comptes consolidés 2007 et 2006 sous IFRS.

A titre d’information, les fonds propres IFRS au 31/12/2006 étaient supérieurs de 3,5 Mio EUR par rapport aux fonds propres BGAAP (Belgian Generally Accep-ted Accounting Principles) avant distribution du dividende.

Les principaux postes d’ajuste-ment ont été les immobilisations corporelles (+16,5 Mio EUR), les provisions (+2,2 Mio EUR) et les impôts différés (-14,9 Mio EUR).Résultat net IFRS

+ 49,7%€ 51,6 millions

Cash Flow Net

+29,3% € 91,9 millions

EBITDA

5,7%€ 88,9 millions

2%2%

16%

27%

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3%

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Chiffres-clés consolidés 20072003* 2004* 2005* 2006** 2007** 2008

Chiffre d’affaires 776,0 877,0 1.014,0 1.261,6 1.560,2

EBITDA 50,3 63,8 52,4 77,4 88,9

EBITDA (%) 6,5% 7,3% 5,2% 6,1% 5,7%

EBIT 29,0 38,0 30,8 49,6 54,8

Résultat net 14,3 28,4 36,2 34,5 51,6

Résultat sur ventes 1,8% 3,2% 3,6% 2,7% 3,3%

Carnet de commandes 1/1 825,0 850,0 1.364,0 1.590,0 1.712,0 2.319,0

Fonds propres 163,3 106,5 129,5 168,3 200,9

(*) BGAAP (Belgian Generally Accepted Accounting Principles)(**) IFRS (International Financial Reporting Standards)

2004 2005 2006 2007 20080

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1.500

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722

1.41

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Evolution du carnet de commandes

2003 2004 2005 2006 20070

500

1.000

1.500

2.000

423

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3921

495

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4851

595

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2732

550

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567022

Evolution du chiffre d’affaires

Routes

Electromécanique

Immobilier

Environnement

Construction – international

Construction – domestique

Environnement

Routes

Construction – international

Construction – domestique

Chiffre d’affaires par secteur

Génie civil

Bâtiments

Travaux Maritimes

Environnement

Carrières / Béton

Routes

Chiffre d’affaires par région

Belgique

Région du Golfe

Pays-BasG.D. LuxembourgFrance

International

CommentairesLe passage aux normes IFRS

En sa séance du 14 septembre 2007, le Conseil d’Administration de BESIX Group a décidé de présenter dorénavant les comptes consolidés suivant les normes IFRS (International Financial Reporting Standards).

Cette décision a été prise compte tenu du caractère de plus en plus international de notre Groupe et parce que l’application des nor-mes IFRS augmente la compara-bilité des informations financières, élément important notamment dans le cadre des soumissions pour des projets de grande taille.

Les services financiers du Groupe ont largement anticipé ce pas-sage aux nouvelles normes comptables.

Chiffre d’affaires

+ 23,7% € 1.560,2 millions

C’est donc sans grandes difficul-tés que nous vous présentons les comptes consolidés 2007 et 2006 sous IFRS.

A titre d’information, les fonds propres IFRS au 31/12/2006 étaient supérieurs de 3,5 Mio EUR par rapport aux fonds propres BGAAP (Belgian Generally Accep-ted Accounting Principles) avant distribution du dividende.

Les principaux postes d’ajuste-ment ont été les immobilisations corporelles (+16,5 Mio EUR), les provisions (+2,2 Mio EUR) et les impôts différés (-14,9 Mio EUR).Résultat net IFRS

+ 49,7%€ 51,6 millions

Cash Flow Net

+29,3% € 91,9 millions

EBITDA

5,7%€ 88,9 millions

�

28 ConstruCtion28 Bâtiments32 ProjectHighlight:ImmeubleEandis38 ProjectHighlight:BurjDubaiTower40 ProjectHighlight:CentreHalf-WayTreeTransportation

42 Infrastructures44 ProjectHighlight:TunnelsRoermondetSwalmen48 ProjectHighlight:PontRasAlKhorCrossing50 ProjectHighlight:PontAlGarhoud

52 Maritime54 ProjectHighlight:JetéeGNLSouthHook56 ProjectHighlight:DubaiMaritimeCity

58 Géniecivilindustriel60 ProjectHighlight:TerminalméthanierdeFosCavaou

62 Expertisereconnue

63 ContraCting63 Routes66 Environnement

68 investments68 Immobilier72 Concessions

2 Zonesd’activités4 MessageduCEO

8 Corporategovernance9 Comités�0 StructureduGroupe�2 Businessunits�6 Faitsmarquants2007�8 Santé,sécurité,qualitéetgestiondesrisques22 Ressourceshumaines24 L’ingénierie

Activités 20072 �

3

Info générale

Comptes consolidés 200776 CommentairesduCFO78 Bilan79 Comptederésultats80 Tableaudefinancementconsolidé8� Informationsurlescomptesconsolidés

82 CoordonnéesdesentitésduGroupe

Table des matières

2

Jamaïque

Trinidad&Tobago

Zones d’activités

LeGroupeBESIXestungroupeindustrielactifdanslessecteursdelaconstruction,destravauxroutiers,desinfrastructures,desprojetsenvironnementaux,desconcessionsetdesdéveloppe­mentsimmobiliers,seprofilantcommeungroupemultiservices.Fondéen�909,ilconnaîtunecroissanceimpressionnanteetrégulière.

LeGroupeapuisésonexpé­riencedansunecinquantainedepaysetseforgeunesoliderépu­tationinternationaledepuisplusde85ans.Aujourd’hui,ilestactifdans�9paysrépartissurquatrecontinents.

OutrelesprojetsdeBESIX,Cobelba,JacquesDelens,LuxTP,Socogetra,Vanhout,VanBritsom&VerheyeetWustauseindel’Unioneuropéenne,leGroupeestégalementprésentenEuropedel’Est,enAfriqueduNordetcentrale,maisaussiauMoyen­Orient,viasafilialeSixConstruct,enAsiecentraleetdanslesCaraïbes.LeGroupeBESIXemploieplusde�9.000personnesdanslemondeentier.

3

Royaume­Uni

Belgique

Pays­Bas

G.D.Luxembourg

France

Pologne

AlgérieMaroc

Egypte

Russie

QatarEmiratsArabesUnis

Oman

Cameroun

GuinéeEquatoriale

Républiqued’AzerbaïdjanItalie

4

MessageduCEO

Un groupe de plus en plus multidisciplinaire

Couverturegéographiqueélargie

Bienimplantésursonmarchédomestique,leGroupeBESIXajudicieusementplacésespionssurl’échiquiermondial.Actifdans�9pays,ilarenforcésaprésencedanslesmarchésexistants,pros­pectédenouvellesrégionsetplantésondrapeaudansdeuxnouveauxpays,laRépubliqued’AzerbaïdjanetTrinidad&Tobago.

CepositionnementluiapermisdedécrocherplusieurscontratsimportantsdansleBeneluxetenFrance,notammentavecl’appuidesesfilialesJacquesDelens,Vanhout,Wust,LuxTP,Socogetra,Cobelba,VanBritsom&Verheye.L’aménagementducircuitdeSpa­Francorchamps,laconstructiondestoursMaastorenetNewOrleansàRotterdam,dedeuxcentralesélectriquespourSiemensdansleNorddelaFrance,...ensontdesexemples.

L’internationalresteincontesta­blementundesfersdelanceduGroupe.NoussommesactifsauRoyaume­Uni,enEuropecentrale,enAfriquecentraleetduNord,auMoyen­Orient,enAsiecentraleetdanslesCaraïbes.

AuRoyaume­Uni,BESIXaréalisélaréhabilitationd’unejetéeGNLàSouthHook.EnPologne,nousavonsdémarrélaconstructiondelatourZlota44.L’impressionnantterminalpourautobuslivréenJamaïquedevraitouvrirlavoieversdenouveauxcontratsdanslarégiondesCaraïbes.

EnAlgérie,BESIXRealEstateDevelopmentestsurlepointdedéveloppersonpremierprojetmultifonctionnel.

NotreprésencedanslarégionduGolfeArabique,depuisplusde40ans,nousapermisdeparti­ciperàdesprojetsd’enverguretelsquelaBurjDubaiTower,quiestdéjàaujourd’huilaplushautestructureaumonde,l’impres­sionnantdéveloppementdédiéàlaFormule�surYasIslandàAbuDhabiet,ensynergieavecBESIXSanotec,laconception,laconstruction,l’exploitationetlamaintenanced’unestationd’épurationd’unecapacitéde220.000m3/jouràDubaï.

Diversification

LeGroupesepositionnedeplusenpluscommeungroupemulti­services.Ilaélargilapalettedesescompétencesencréantde

LeGroupeBESIXasurfésurlavaguedecroissancequ’aconnulesecteurdelaconstruction,tantsurlemarchédomestiquequ’àl’international.Sonobjectifestdedevenirunjoueurmondialdanslaconstructionetlesindustriesquiysontassociées.Lechiffred’affairesglobalprogressedeplusde20%pourdépasserlerecord«historique»de1,5milliardd’euros(1,27milliardd’euros,en2006).

Johan Beerlandt, CEO

5

MessageduCEO

Un groupe de plus en plus multidisciplinaire

nouvellesbusinessunits(Environ­ment,Roads,Concessions)etendéveloppantsonexpertisedansdenouveauxtypesdecontrats(PPP�,BOOT2,DBFM3,...)L’objectifestàtermed’appor­ter,ànosclients,dessolutions«surmesure»etdechoisirdesprojetsàhautevaleurajoutéeoffrantdesrevenusrécurrents.CetteexpertisenouvelleapermisànotreGroupe,enassociation,d’êtreretenucomme«preferredbidder»pourleprojetenDBFMdel’OosterweelverbindingàAnversetpourlaréalisationdusecondCoentunnelàAmster­dam.Récemment,unpartenariataétéconcluavecAximaServicesetSuezEnergyServicespouroffrirànosclientsdesservicesde«facilitymanagement»auxEmiratsArabesUnisetauQatar.

Prioritéàlasécurité

Lerespectdesconditionsdetravailoptimalesentermesdesantéetdesécurité,maisaussilaprévention,sontparminospriorités.Undeséléments­clésdel’améliorationdesperforman­cesenmatièredesécuritéestlafixationd’objectifsdanschacunedesentitésenvuedetendreversla«tolérancezéro»enmatièred’accidents.Unemanièredesui­

vrel’exempledeVanhout,notrefiliale,quiaétérécompenséeparleprixMensuraFondsRenéDeJonghpourlasécuritéautravail.

Misersurlesressourceshumaines

Lamotivationdescollègues,lapromotiondel’espritd’entreprise,lerecrutementdenouveauxta­lents...fontpartieintégrantedelastratégiedenotreGroupe.Ilssontdeséléments­clésdenotrepré­sentmaisaussidenotreavenir.Laformationpermanentedenosemployésetouvriersestessen­tiellepourmaintenirnotrecom­pétitivité;tandisqu’enparallèle,nousrecherchonsdemanièrecroissantedenouveauxcandidatsdequalitéafind’épaulernoséqui­pesenplace.

Responsabilitésociétale

Al’aubedeson�00eanniver­saire,leGroupeBESIXentendêtreplusperméableencoreàlaviedelasociétéquil’entoure.Nousnousimpliquonsdansdesprojetsàresponsabilitésociétale.Notreparticipationaux20kmdeBruxellesenvuedesoutenirlesIlesdePaix/Vredeseilandenetd’autresprojetsdemécénat,

�PartenariatPublicPrivé2BuildOwnOperateTransfer3DesignBuildFinanceMaintain

commelesactionsHabbekratsetSOSLiban,ensontunepreuve.Autreprojetsymboliqueetmobilisateur:l’apportdenotresavoir­fairetechniquelorsdelaconstructiondelastation«zéroémission»PrincesseElisabethenAntarctique.

Prévisions

LecarnetdecommandesduGroupeBESIXatteint,fin2007,2,3milliardsd’euros(�,7milliardd’euros,fin2006),soitunepro­gressionde35%.

Dequoinouspermettred’antici­perl’aveniravecoptimisme!

Johan Beerlandt

6

2

�

Atteindrelesétoiles

7

�Info générale

Corporate governance

Comités

Structure du Groupe

Business units

Faits marquants 2007

Santé, sécurité, qualité et gestion des risques

Ressources humaines

L’ingénierie

23

�GareBijlmerArenA,

Amsterdam–Pays­Bas

2Stationd’épuration,

Ajman–E.A.U.

3PontAlGarhoud,

Dubaï–E.A.U.

8 BESIXGroupsuitlesrecom­mandationsbelgesenvued’unebonnegouvernanced’entrepriseauseindessociétésnoncotéesenbourse.Cesrecommandationssontmisesenoeuvrepourl’es­sentieldelamanièresuivante:

• Lavision etla missiondelasociétéetdesesentitéssontrégulièrementévaluées,notam­mentparleconseild’adminis­trationetsoncomitéexécutif&stratégique,etlesobjectifssontfixésenconséquence.Lasociétés’estdotéeenoutrederèglesdegouvernancepourelle­mêmeetsesentités.

• Leconseild’administrationjoueunrôle actif et régulier,avecl’aidedesescomitésconsulta­tifs,dansl’appuiàl’administra­teurdéléguéetaumanagement,danslecontrôleopérationneletfinancierdelasociétéetdesesentitésetdanslasauvegardedesintérêtsdelasociétéetde

Corporate governancesesentités,notammentencasdecriseoudeconflit;leconseild’administrationestcomposédemanièreéquilibréeetindé­pendante;quatreadministra­teursexternesysiègent,dontleprésident;lesdécisionssontprisesdemanièrecollégialeetsonfonctionnementfaitl’objetd’uneévaluationrégulière.

• Auseinduconseild’adminis­trationsontcréésdescomités consultatifsquipréparentlesdélibérationsduconseiletfor­mulentdesavisàsonintention.

­ Lecomitéd’audits’attacheauxcomptesannuels,conso­lidésetsemestriels,enliaisonaveclemanagementetaveclecommissairedelasociété.Ils’informeaussisurlessys­tèmesdecontrôleinterne,surlesrisquesmajeursliésauxactivitésdelasociétéetdesesentitésetsurlabonnegouvernancedecelles­ci.

­ Lecomitéderémunérationetdenominationss’attacheausuivietàl’évaluationdescadressupérieursdelaso­ciétéetdesesentitésetàlapolitiquedesressourceshumainesdelasociétéetdesesentités.

­ Lecomitéexécutif&stratégiquesepenchesurlavisionetlamissiondelasociétéetdesesentités,lesobjectifsstratégiquesquienrésultentetleurréalisation.

• Dansunsoucideperfor­mance,dereportingetdecollégialité,lemanagementdelasociétéetdesesentitésestassocié à l’exécution de la stratégie d’entreprisedéfinieparleconseild’administra­tionetmiseenoeuvreparl’administrateurdélégué.Aceteffet,lemanagementestreprésentéaucomitéexécutif&stratégique.

9

�Info

ComitésConseild’administration

BaronJeanStéphenne� PrésidentJohanBeerlandt2 Vice­Président, AdministrateurDélégué–CEONassefSawiris Vice­PrésidentPhilippeMuûls AdministrateurLucVandewalle AdministrateurPhilippeVlerick AdministrateurJean­JacquesDelens6 AdministrateurPhilippeQuoilin3 AdministrateurKarimCamel­Toueg AdministrateurNicolasEstay Administrateur

Findesmandats:2010

BaronPauldeMeester PrésidentHonoraire

Comitéd’audit

LucVandewalle(Président)PhilippeMuûlsPhilippeVlerickFadiKiama

�Représentantpermanentd'Innostésa2ReprésentantpermanentdeBevafinsa3ReprésentantpermanentdeManCoInvestmentCompanyscrl4ReprésentantpermanentdeGaëtanPeeterssprl5ReprésentantpermanentdePhilippeQuoilinsprl6ReprésentantpermanentdeNemofinsa

Comitéderémunérationetdenominations

BaronJeanStéphenne�(Président)JohanBeerlandt2

NassefSawiris

Comitéexécutif&stratégique

JohanBeerlandt2(Président) ChiefExecutiveOfficerNassefSawirisWernerDekkers ChiefDevelopmentOfficerJean­JacquesDelens6 AdministrateurDélégué(BESIXRealEstate)PaulMouton ChiefFinancialOfficerGaëtanPeeters4 ChiefOperatingOfficer(BESIXDomestic)PhilippeQuoilin5 ChiefOperatingOfficer(BESIXInternational)KarimCamel­Toueg

FrédéricdeSchrevel SecrétaireGénéral

�0

Structure du Groupe

BESIXInternational

BESIXDomestic

Six ConstructE.A.U.,Qatar,Oman

BESIX SharjahE.A.U.

United ReadymixQatar

BESIXRoyaume­Uni,Italie,Maroc,Algérie,Pologne,Egypte,Cameroun,GuinéeEquatoriale,Jamaïque,Trinidad&Tobago,Rép.d’Azerbaïdjan

BESIX Benelux-France

Vanhout

Jacques Delens

Wust

Cobelba

Van Britsom & Verheye

Lux TP

Proffund(33%)

CONSTRUCTION*

CONTRACTING

DEVELOPMENT&INVESTMENT

(*)Construction:Bâtiments,Infrastructures,Travauxmaritimesetportuaires,Travauxdegéniecivil,Environnement,SportetLoisirs

��

�Info

BESIXRoads

Socogetra

Carr. des Limites(50%)

Carr. des Grès Réunis(50%)

Emubel(33%)

Vialines(50%)

Famenne Enrobés(50%)

GNB Béton

BESIXRealEstate

BESIX Real Estate Development

SGTG.D.Luxembourg

A.R.E.(50%)Algérie

BESIXEnvironmental

BESIX SanotecBelgique­E.A.U.

Moalajah(33%)E.A.U.

GRWestkust(50%)

BESIXConcessions

&Assets

ASPCL(50%)Ajman,E.A.U.

Marriott(50%)Bruxelles,Belgique

Sheraton(29%)Poznan,Pologne

�2

4

Domestic2007,uneannéed’investissements

Lemarchébelgeaévoluépo­sitivement.LessynergiesentreBESIXetlesentitésrégionalessesontdéveloppées.

BESIXVlaanderen,quiainstallésonnouveausiègeàGand,arenforcésaprésenceenFlandre.«Ils’agitd’unexempleréussid’unenouvelleimplantationdansunmarchématureetconcurrentiel».

Gaëtan Peeters, Chief Operating OfficerBESIX Domestic

(*)Leconceptde«bouwteam»prévoitlapriseencompte,parl’entrepreneurgénéral,delaconceptionetdel’exécutiond’unprojet.L’entrepreneurgénéralagitunpeucommeunchefd’orchestre.L’avantagepourleclientestd’êtreencontactavecunseulinterlocuteurviauncontratunique.

«Aucoursdecetteannée,nousavonsétéactifssurdenombreuxchantiersenprivilégiantletravailen«bouwteam»(*).Nousavonsréponduàdenombreuxappelsd’offresrelatifsàdeprojetsàhautevaleurajoutée(PPP,concessions...)etinvestidansdesétudesdeprojetstrèsimportants.Lerenforcementdenoséquipesestunedenospriorités.Cesinvestissementsnouspermettentdevoirl’aveniravecoptimisme».

AuxPays­Bas,BESIXaparticipéàplusieursprojetsimportants.

DansleNorddelaFrance,BESIXapoursuivisondéveloppement.«Nousnousconcentronssurlazonesituéeaunorddel’axeentreLeHavre,l’IledeFranceetNancy»,expliqueGaëtanPeeters,ChiefOperatingOfficer,BESIXDomestic.

�Info

Descontratsetdesrésultatsexceptionnels

LeMoyen­Orient,etpluspar­ticulièrementletiercécom­posédeDubaïetd’AbuDhabi(EmiratsArabesUnis)etdeDoha(Qatar),aconnuunecrois­sanceimpressionnante.BESIXetSixConstructnesontpasdesnouveauxvenusdanscettezoneduglobe.«Nousdisposonsd’uneprésenceetd’une

expériencedeplusde40ansdanslesEmirats»,rappellePhilippeQuoilin,ChiefOperatingOfficer,BESIXInternational.

DansleMaghreb,leMarocadonnélefeuvertàplusieurspro­jetsdegrandetaille.LaLibyeestégalementunmarchéprometteur.

BESIXInternationalpoursuitéga­lementsapercéedanslespaysd’Europecentraleetdel’Est,

Philippe Quoilin, Chief Operating Officer

BESIX International

International

«Bienimplantéesurl’échiquiermondial,BESIXInternationalaplacésespionsavecperspicacitéetsurfésurunevaguepositive.

Lescommandesàl’internationalsesontmultipliées».

plusprécisémentenPologne,RépubliqueTchèque,Slovaquie,Bulgarie,RussieetRépubliqued’Azerbaïdjan.

5

�3

4TunnelRoermond,

Pays­Bas

5CentreHalf­Way

TreeTransportationKingston–Jamaïque

�4

Roads

Assurerl’avenir

L’environnementestdevenuuneactivitéindépendante,s’intégrantdanslastratégieduGroupe.BESIXSanotecestuneentitéàpartentièreauseindelabusinessunitEnvironmental.Elleestes­sentiellementactivedansletraite­mentetl’épurationdeseaux.

«NousnousconcentronssurlesgrandscontratsDBFM*quenouscomptonsréaliserenpartenariatavecdesacteursmajeursspécia-lisésnotammentdansledomainedel’eau,et,surleschantiersdetaillemoyenneoupluspetitequenousgéreronsnous-même,

notammentenpartenariatavecSixConstruct»,expliqueWernerDekkers,ChiefDevelopmentOfficer,BESIXGroup.

«L’internationalestunmarchéclé.LesEmiratsprésententunpotentieldedéveloppementimportant.Pourpreuve,lecontratrelatifàlaconception,

Environmental

Unpôleàpartentière

L’acquisitiondeSocogetra,enjanvier2007,apermisauGroupedecréerlepôle«BESIXRoads».Celui­cisepositionne,tantenamontqu’enavaldelachaînedevaleurs,avecd’unepart,l’exploi­tationdecarrières,laproductiondebéton,d’asphalteetdegranu­latsetd’autrepart,lestravauxdegénieciviletlaconstructiond’in­frastructureroutière,aussibiensurlemarchédomestiquequ’àl’étranger.

laconstructionetl’exploitationd’unestationd’épurationdeseauxuséesàDubaï,queBESIXSanotecetSixConstructontremportéenassociation»,ajoutePhilippeQuoilin,ChiefOperatingOfficer,BESIXInternational.

(*)DesignBuildFinanceMaintain

7

6

�5

�Info

Unepriorité:lescontratsàhautevaleurajoutée

«Notreobjectifestdeneplusnouslimiteruniquementàdesac-tivitésdeconstructionmaiségale-mentdeconcevoir,d’investir,degéreretd’assurerlamaintenanced’infrastructuresoud’ouvragesd’art.Nousavonsunelongueurd’avance.Nousdisposonsd’uneéquipe,spécialiséedanslespro-

Real EstateUnitécréativededéveloppementimmobilier

L’unitéimmobilièreBESIXRealEstateaterminéuneannéedecroissanceimportanteen2007,principalementgrâceausecteurrésidentiel,maisaussi,grâceàlaréalisationdel’immeubledebureaux«Olympiades»àEvere(Belgique).L’année2007aétéletremplind’unestratégied’expansiongéo­graphique,enparticulierenAlgérieetenBiélorussie,tandisquelespremiersprojetssontétudiésdansleNorddelaFrance.

«LastratégiedeBESIXR.E.D.fédèrelescompétencesdeses

Concessions

équipesdansplusieurssecteurs.Unedizainedechantiersrési-dentielsdémarrentcetteannéeavecl’ambitiondevendreplusde350logementsavantlafindel’année2008.LatailledesprojetsaugmenteetBESIXR.E.D.accen-tuesaprésenceetsonexpertisedanslemontaged’hôtels.L’imaginationauservicedelatechniqueetl’anticipationdesnormesenvironnementalesincitentBESIXRealEstateDevelopmentàsedistinguerdanslesmarchésd’équipementcollectifsliésàlapetiteenfanceetdansledéve-loppementd’unprojetdebureau«exemplaire»aucentredeBruxel-lesoffrantplusde70%d’écono-miesd’énergieparrapportauxstandardspromotionnels».

«Lacroissancedel’immobilierdépassera65%en2008,résul-tatd’unengagementrigoureuxetcréatif.RappelonsquelesmaîtresmotsdenotrebusinessunitrestentQualitéetService»,expliqueJean­JacquesDelens,AdministrateurDélégué,BESIXRealEstateDevelopment.

jetsdeconcessionquitravailleensynergieaveclesautresentitésduGroupe»,souligneWernerDekkers,ChiefDevelopmentOfficer,BESIXGroup.

Quelquesprojetsontétéconcré­tisés,d’autressontdanslepipe­line.Parmiceux­ci,l’Oosterweel­verbindingàAnversetlesecondCoentunnelauxPays­Bas.

9

6Réservoird’aération,

Leuven–Belgique

7PistedeF�6,

Florennes–Belgique

8Immeubledebureaux«Wyeth»,

BraineL’Alleud–Belgique

9Oosterweelverbinding,

Anvers–Belgique

Jean-Jacques Delens, Administrateur Délégué

8

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Infrastructuresexceptionnelles

• Le projet de Yas IslandseraréalisédanslecadreducircuitdeF�quiauralieuenoctobre2009àAbuDhabi.BESIXyadémarrélestravauxd’infras­tructureroutière,laconstructiondedeuxmarinasainsiqu’unparcàthèmeFerrari.L’ensem­bledoitêtrelivréenmai2009.

• ADubaï,aprèsavoirachevélespontsdeJumeirahPalm,BESIXaréalisél’élargissementduAl Garhoud bridgeetlaconstructionduRas Al Khor bridgequicompterespective­mentdeuxaxesdecirculationtraversantlacriqueavec2x7voiesdecirculation.

Bâtiments«phare»

• Premiertrimestre2007,BESIXasigné,avecOrco Property Group,lecontratpourlaréa­lisationdelatour Zlota 44,immeublerésidentieldehautstandingsituédanslecentredeVarsovie.Cetédifice,des­

Faits marquants 2007

sinéparl’architecteaméricainDanielLiebeskind,marqueralepaysagedelavilledeVarsovie.

• ARotterdam,aprèsavoirlivrélatourMontevideo,surleKopvanZuid,BESIXs’estvuconfierlaconstructiondestoursMaastorenetNew Orleans.

• 512 & 585, chiffres records !Le2�juillet2007,laBurj Dubai Towerestdevenueofficiellement,enatteignant5�2m,lebâtimentleplushautaumonde.Le28octobre2007,lestravauxdebétonontététerminésau�56eétageetà585mètres.Lahauteurtotaledelatourdevraitdépas­ser800mètres.L’étapefinaleadémarrépourajouterlesderniers200mètres.

• DanslesCaraïbes,BESIXalivré,enassociation,leHalf-Way Tree Transportation Center,terminalautobusàdeuxniveauxdanslecentredeKingston(Jamaïque).

Mistralgagnantdansl’industriel

Durantl’année,BESIXasignétroiscontratspourdestravauxdegéniecivildegrandsprojetsindustrielsenFrance:• L’unitéd’enrichissement

d’uraniumGeorgesBesseIIàPierrelattepourAreva,

• DeuxcentralesélectriquesàPont­sur­SambreetStAvoldpourSiemens.

Unparisurl’avenir

• BESIXapportesonsavoir­fairetechniqueenparticipantaumontagedelanouvellestationpolaire«PrincessElisabeth»enAntarctique.

Concessions,desmétiersàhautevaleurajoutée

• Lapremièrephasedelastation d’épurationdeseauxuséesd’Ajmanaétéinauguréedanslesdélaisrequis.Lecontrat,detypeBOOT(BuildOwnOperateTransfer),permettraàBESIX,en

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�Info

association,degérerlaconces­siondurant25ans.

• Fin2007,BESIX,SixConstructetBESIXSanotec,enassocia­tion,ontremportélecontratdeconception,construction,exploitationetmaintenancedelaplusgrandestation d’épura-tion MBR(MembraneBiologicalReactor)aumondepourJumeirahGolfEstateSewerageTreatmentPlantàDubaï.

• Pourclôturerl’année,leconsor­tiumNoriant,danslequelBESIX

possèdeuneparticipationde25%,aétédésignécomme« preferred bidder »pourlaréalisationduRingd’Anvers(Belgique),connusouslenomd’« Oosterweelverbinding ».

Dernierscréneauxdel’immobilier

• BESIXRealEstateDevelopmentdéveloppe,enassociation,uncomplexehôtelieràAlger(Algérie)de450chambresetnégocied’autresprojetsdansdespaysémergents.

Nouvellesactivités

• Béton prêt à l’emploi:AuQatar,lafournituredebétonprêtàl’emploiaétélancéeetdesproductionsallantjusqu’à70.000m3/moisontétéatteintes.

• Danssapremièreannéed’activités,BESIX Sanotecaréussiàtriplersonchiffred’affairesetàquadruplersoncarnetdecommandes.

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�0Yasisland,AbuDhabi–E.A.U.

��DurantleMIPIMdeCannes

(France)–SignatureducontratpourlatourZlota(Pologne)

�2UnitedReadymix,Doha–Qatar

�3Stationd’épuration,

Dubaï–E.A.U.

�4Stationpolaire«Princess

Elizabeth»,Antarctique

�5Equipedemanagement

duprojetdelaBurjDubaiTower,le2�juillet2007–E.A.U.

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Santé, sécurité, qualité et gestion des risques Lavolontéd’excellence

LescertificationsdesentitésduGroupe,lesauditsréalisés,lesenquêtesdesatisfactionauprèsdesclientsetlesrésultatsdesentitésentauxdefréquenceetde

Desobjectifsambitieux,d’incontestablessuccèsetunsoucipermanentpourl’innovationetpourlapréventiondesrisquesontpermisauGroupedanssonensembledesedistingueren2007.Lesattentesdesclients,cellesdescollaborateursaussi,lacomplexitédesprojetsetlacroissanceexigenttoujoursplusderigueur,deformation,depréventionetdegestiondesrisques.

Lestableauxdesynthèse(voirp.21)reflètentlesrésultatsdesprincipalesentitésduGroupeBESIXentermesdetauxdefréquenceetdegravité.Ilyapparaîtqu’en2007,toutcommeaucoursdesannéesprécédentes,lesperfor­mancesdelaplupartdenosentitésrestentmeilleuresquelamoyennedeleursecteurd’activité.Vanhoutad’ailleursobtenuleprixMensuraFondsRenéDeJonghpourlasé­curitéautravail2007–catégorie«grandesentreprises».

gravité,commelesstatistiquesdenosassureurs,s’ilssontencoura­geantsen2007,cultiventlesoucid’améliorationcontinuedel’en­sembledesentitésduGroupe.

Lessynergiesontétéaussiàl’or­dredujourde2007d’ungroupeenpleinecroissance.

Debonnespratiquesetdesperformances...

Ensantéetsécuritéd’abord,leslogandeBESIXpoursonpland’actionannuel2007aété«Travaillersurunchantier:quelbonheuretsurtoutquellesécurité,j’ensuisfier».Dèsjanvier2007,touslescollèguesontétéasso­

�Info

ciésàlaformulationdesobjectifs.Lesprioritéstellesquelesécha­faudagesouencorelesproduitsdangereuxsurchantierontétéprésentéesaucoursd’unecam­pagned’affichage,partagéeaussiparplusieursautresentitésduGroupe.

Laplupartdesentitéseuro­péennesduGroupeBESIXsontcertifiéesVCA�,principalementenmatièredegénieciviletdebâtiments.En2007,lesfilialesJacquesDelensetVanhoutontobtenuavecsuccèslerenouvel­lementdeleurscertificationspardesorganismesagrééstelsqueleBCCA2ouKIWA3.Cobelbaaégalementdémarréen2007unedémarchedecertificationVCA.Poursapart,SixConstructesttitulairedepuis�999delacerti­ficationinternationaleOHSAS4�800�enmatièredesécuritéetapréparéen2007lesauditsdere­nouvellementquionteulieudanslespremièressemainesde2008.

LeGroupeenrichitenoutresesconnaissancesetsagestiondelasécuritédansdesenvironnementsvariés,dontlemoindren’estpaslecadreréglementaireHSE(HealthSafetyEnvironment)duRoyaume­UniaveclequelBESIX,enassociation,s’estfamiliariséeàl’occasionduprojetderecons­tructiondelajetéeGNLdeSouthHookauPaysdeGalles.

Undeséléments­clédel’amé­liorationdesperformancesen

matièredesécuritéestlafixationd’objectifsdanschacunedesentitésenvuedetendreversla«tolérancezéroaccidents».Desinitiativesoriginalessoutiennentégalementcesambitieuxobjec­tifs.Ainsi,auxEmiratsArabesUnis,les«SixConstructSafetyAwards»récompensentlesmembresdupersonnelqui,parleurcomportement,leursactionsouleursinitiatives,ontcontribuéàaméliorerlasécuritésurleschantiers.

Unsecondélémentdéterminantconsiste,danslaplupartdesentités,àinclurelapréventionetlagestiondelasécuritédansunsystèmedegestionintégré(«IntegratedManagementSys-tem»).Cettepratiquecontribueàfavoriserle«réflexesécurité»dechacun.

...Etunegestionderisquesintégrée...

Lessystèmesdegestionintégrésconcernentl’ensembledespro­cessusdesentitésduGroupe,qu’ilssoientstratégiques,opéra­tionnels,financiersouqu’ilstrai­tentdelagestiondesrisquesoulesressourceshumaines.Ilsdécli­nentauseindechaqueentitélesrèglesdegouvernanceduGroupeetconstituentégalementlecadredeladémarche«qualité»decesentités.Des«KPI»ouindicateursdeperformanceconstituent,danslamajoritédescas,letableaudeborddecessystèmesetpermet­

tentd’évaluerenpermanenceleurefficacité.

Surleplanplusspécifiquedelaqualité,leGroupeBESIXnecomptequedesentitéscertifiéesISO900�:2000dansleurdomaine

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�6JetéeGNLSouthHook,

Royaume­Uni

�7ImmeubleSchiecentrale,

Rotterdam–Pays­Bas

�VCA:Veiligheid,gezondheidenmilieuChecklistAannemers(LSC:ListeSécurité,Santé,Environnemententreprisescontractantes)2BCCA:BelgianConstructionCertificationAssociation(OrganismebelgedeCertificationspécialisédanslaConstruction)3KIWA:independentauditandcontrolassociation(organismeindépendantd’auditetdecontrôle)4OHSAS:OccupationalHealthandSafetyAssessmentSeries(systèmed’évaluationpourlagestiondelasantéetdelasécuritésurlelieudetravail)

20

d’activité.Lacertificationlaplusré­centeaétéobtenueparVanBrit­som&Verheyeenoctobre2007.Plusinnovanteestlacertificationobtenuepourlapremièrefoisparunconsortiumd’entreprises,auquelBESIXestassociée,auxPays­Baspourleprojet«DoDo»derecouvrementd’uneautorouteprèsd’Utrecht.LesentitésduGroupeontparailleursréussiavecsuccès,en2007,leurauditdesuivioudere­certification.

Cesoucidelaqualitépermet,entreautres,dereleverdesdéfistelsquelaréfectioncomplète,parSocogetra,delapistepouravions«F�6»deFlorennesenBelgique,dansundélaiextrêmementserréetenfonctiond’exigencestechni­quesparticulièrementélevées.

Lesspécificitésenmatièredegestiondesgrandsprojetsdutype«Design&Build»ou«Design,Build,Finance,Maintain»sont

deplusenpluscontraignantes.Danscedomaineaussi,BESIXaprouvésacapacitéd’adaptationauxtechniquesnouvellesenap­pliquantleréférentiel«SystemsEngineering»surdegrandspro­jetsenBelgiqueetauxPays­Bas.

Vanhout,quantàelle,adémontrésavolontédecontribueraudéve­loppementdurableautraversdesasuccursaleBatechConstructquidéveloppeetapplique,dans

�8

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LesystèmedegestionintégréreflèteégalementlapréoccupationconstanteduGroupedansledomainedel’environnement.Ainsi,SixConstructpossèdelacertificationISO�400�etpréparesonauditdere­certificationen2008.BESIXamisaupointetapplique,depuis2004,unsystèmedegestionenvironnementalebasésurlesexigencesdecettemêmenormeISO�400�.BESIXaégalementparticipé,en2007,auprojetpilote«ECO­DRIVING»dontl’objectifestdepromouvoir,auprèsdesescollabo­rateurs,uneconduiteautomobileresponsableetd’améliorerainsilagestionduparcdesesvéhicules.

2�

�Info

2007

2006

2005

lesecteurdelaconstruction,lestechniqueslesplusavancéesenmatièred’économiesd’énergie.

DanslecadredesrèglesdegouvernanceduGroupeBESIX,lagestiondesrisquesestaussirégieparlesoucid’untransfertoptimaldesrisquesversl’assu­rance.LeGroupemetenplacedespolices«abonnement»ou«cadre»,danslesquellescha­queentitépeutopérerunchoixenfonctiondesrisquesquiluisontpropresouenfonctiondesparticularitésdumarchédanslequelelleopère.

L’objectifd’excellencequeleGroupes’estfixéexigeenfinunegestionetuncontrôlein­ternequis’appuientsurdesméthodesrigoureusesetdesoutilsinformatisés,partagés,efficacesetauservicedecha­cun.Aceteffet,unedémarche«ERP»(«EnterpriseResourcePlanning»)aétélancéeen2007dansl’ensembleduGroupeBESIXetserapoursuivieen2008danslesouciconstantdepragmatismeetd’efficience.

N.B.:lesindicateursdesactivitésinternationalessontsensiblementinfluencésparlesconditionslocalesapplicablesdanschaquepays.

Construction–international

Construction–domestic

Routes

Tauxdefréquencedesaccidentsdutravail(expriméennbred’accidentschômantspar�.000.000heuresprestées)

Tauxdegravitédesaccidentsdutravail(expriméennbredejourschôméspar�.000heuresprestées)

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2005:53

2005:�,7

MoyennedusecteurConstruction �8Murdequai,Beerkanaal,

Pays­Bas

�9JetéeGNLSouthHook,

Royaume­Uni

22

L’entrepreneuriat:unevaleur­clé

LeGroupeBESIXs’engageàrecruterdenouveauxtalentsainsiqu’àoffrir,àsesemployés,unenvironnementstimulantoùrègnel’espritd’entreprise.«Pourvalorisercetespritd’entreprise,ledépartementRessourceshumai-nestientcomptedelasélectiondenouveauxemployésetdelapoliti-quederémunération,enpassantparlaformation,ledéveloppe-mentprofessionnel,laformulationdespolitiquesetrécompenselabonnegestion»,expliqueGeertAelbrecht,DirecteurdesRessour­ceshumainespourleGroupeBESIX.

Unepolitiquenovatricepourlasélectionetlarétentiondupersonnel

Sondéfiestd’attirerlestalentsadéquats.LeGroupeBESIXmetdonctoutenoeuvrepourrecruteretretenirlesmeilleurscandidats.

Ladiversitédesonpersonnelestunevéritablevaleurajoutée.Le

Ressources humainesAttireretconserverlesmeilleurstalentsGeert Aelbrecht, Directeur des Ressources humaines

LedépartementRessourceshumainesétablitdeschoixstratégiquesquiaidentleGroupeàdévelopperlesoutilsRHrequis.Sesobjectifs:maintenirunecroissanceoptimaleetpermettrelamiseenoeuvredenouveauxprojets.

Groupeestconvaincuqu’elleestpropiceauxnouvellesidées,aubrassagecultureletàlarésolutiondesproblèmesdedemain.Autraversdesespoli­tiques,processusdesélectionetprogrammesd’orientationprofessionnelle,ilveilleàcequelemélangedesnationalités,cultures,sexesetautressourcesdediversitégénèreunavantagecompétitifpourleGroupe.

Lamobiliténationaleetinterna­tionaleoffreunemultituded’op­portunitésàsesnouvellesre­crues.Ilgarantitàsesemployéslalatitudenécessairepourforgerleurcarrièreetévoluerdansunenvironnementdetravailflexible.

«Lesinitiativeslancéesen2007,commel’applicationdenouveauxoutils(e-formulairedecandidaturesurnotresiteWebwww.besix.com,parexemple),lerenforcementdenotrepolitiquederéférencesetlamiseenplaced’une«CorporateEmployerBrand»(imaged’employeurCorporate),serontpoursuiviesen2008».

Développementetorientationprofessionnelle

LeGroupeBESIXestdevenuungroupepolyvalentauseinduqueldenouvellescompétences,quali­ficationsetqualitésdeleadershipontémergé.Danscecontexte,ledéveloppementdesesemployésetouvriersaétéetconstitueenco­rel’unedesesprioritésessentiel­les.LeGroupecombinelesatoutsdeformationsinternesdansunemultitudededisciplinestechniquesaveclescompétencesfonctionnel­lesetgestionnellesinculquéespardesécolesdegestionspécialiséesetdesexpertsendéveloppementexternes.Lecoursde«GeneralManagementTraining»,dispenséencollaborationaveclaManage­mentSchooldel’Universitéd’An­versàl’intentiondestalentsduGroupe,enestunexemple.

«Durantnotreprocessusd’évalua-tionannuel,nousévaluonslesme-suresdedéveloppementrequisesainsiquelaprogressiondelacar-rière.Lorsqu’unnouveauprojetseprésente,nouspassonstousles

20

23

�Info

candidatspotentielsaucribleetsélectionnonslapersonnelaplusappropriée,cequipermetunevéritableévolutionprofessionnelleauseinduGroupe»,poursuitG.Aelbrecht.

Uneréférenceinternationale

LaforceduGroupeBESIXrésidenotammentdanssadimensionin­ternationale.Ainsi,ledépartementRessourceshumainesjoueunrôledécisifdansledéploiementdesvaleursetatoutsdeBESIXàl’échellemondiale.Lasélectiond’employésdanssesmarchéslocaux,larémunérationdesesemployésinternationauxdanslesdifférentspayshôtesetl’orienta­tionainsiqueledéveloppementprofessionnelsdesestalentsexercentuneimportancecrucialesursastratégie.

LeGroupeBESIXadoncinvestidanslamiseenplaced’uneorga­nisationRHclairementstructurée,capabled’agirenacteurmon­dialsurlemarchélocal.«Nouscroyonsàl’assiseinternationale

denotreGroupeainsiqu’àl’ap-plicationd’unemêmephilosophiepourtousnosprojets.Lemondedevientunmarchéglobal»,pré­ciseG.Aelbrecht.

Unepolitiquederémunérationorientéeperformances

BESIXGroupadenouveauétéreconnu,en2008,comme«TOPEmployer».

LeGroupeestimequelesperfor­mancessontlaclédesonsuccès,quelquesoitleprojet.Iladoncrenforcésespolitiquesenajoutantunecomposante«performances»quiexerceuneinfluencesurl’évo­lutiondusalaireetlarémunérationliéeauxperformances.Ilréévaluecetteapprocherégulièrementafindemaintenirsonévolutionsurlabonnevoie.

Unesociétéprochedesesemployés

Leslogan«Construction,aPeopleBusiness»(Laconstruction,unmétieràdimensionhumaine)

n’auraitaucunsenssilacommunautéd’employésdeBESIXn’étaitpascorrectementinformée.«LeGroupeBESIXaplacél’ouvertureparmisesvaleursclés,et,nousnousefforçonsdel’appliquerchaquejourautraversd’événements,telsquenotreré-ceptiondenouvelan,oudesup-portsdecommunicationcommele«BESIXGroupMagazine»,ajouteG.Aelbrecht.

LeGroupecroitenunecommu­nicationdirecteetouverte.Ledé­partementRessourceshumainessoutientcesinitiativesets’ef­forcededonnerdesinformationsadéquatesetponctuellesàsescollaborateurs,dèsle«WelcomeDay»desnouvellesrecrues.Ennovembre2007,leGroupeaorganiséuneséanced’évaluationinternationale,aucoursdelaquel­leplusde300employésontétéinvitésàcommenterl’évolutiondeBESIXInternationalBusinessUnit.L’interactiondirecteaveclahautedirectionaucoursdecetévéne­mentdémontrequeleGroupeévoluedanslabonnedirection.

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20CampagnederecrutementRH

2�PontRasAlKhor,Dubaï–E.A.U.

22JetéeGNLSouthHook,

Royaume­Uni

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L’ ingénierieDessolutionssurmesurepourdesprojetsspécifiquesLuc Maertens, Directeur du département Engineering

Dansla«chaînedevaleurs»d’unprojetdeconstruction,laconception(design)ou–dansuneoptiquepluslarge–l’«engineering»estaupremierrangduprocessus.Cetteétapeestdevenueuneactivitécrucialequiexerceunimpactdirectsurlacréativité,lacompétitivitéetlacroissancedetouteentreprisedeconstructionfocaliséesurlesprojetsD&B(DesignandBuild),EPC(Engineering,ProcurementandConstruction)etDBFM(Design,Build,Finance,Maintain),ousurd’autrestypesdecontrats«Bouwteam»(Equipedeconstruction).

23

Lacréationdenouvellescapa­citésd’engineeringestégale­mentimportantedanslecadred’unediversificationaxéesurlesconcessionsouleProjectManagement.Ellepermetnotam­mentd’intégrerlesdiversaspectsliésàlamaintenanceduprojetdèslaphasedeconception.LesméthodesstructuréesduSystemsEngineering,quiconsi­dèrelaréalisationetlagestiond’unprojetpendanttoutesaduréedevie,visentàsimplifierceprocessus.

Unespécialisationpluspousséedel’engineeringestdevenuenécessaireàlacroissanceetàladiversificationdesactivitésdeBESIX.Cettespécialisationpoussées’avèresurtoutindispensablepourlesgrostravauxd’infras­tructure.Dèsl’étudepréliminaireeffectuéedanslecadred’unepremièreoffre,puislorsdel’éta­blissementdelaBAFO(BestandFinalOffer),ledépartementEngineeringdoitapporterdesidéesgarantissantdessolutionsinnovantesetdequalité,compte

tenudescritèresdefaisabilitéetdesimpératifséconomiques.LesconcepteursexternesmobiliséspourcesmégaprojetsdoiventenoutreêtreencadréspardesspécialistesdudépartementEn­gineeringdeBESIXafind’aligneraumieuxleursprojetsaveclesexigencesduclientetavecsespropresobjectifs.DeuxélémentsessentielspourlesconcessionsoulesprojetsDBFM(Design,Build,Finance,Maintain)sontlapriseencomptedesfraisd’entretienetladisponibilitédel’infrastructuredurantlaconcep­tion.Ilspermettent,eneffet,d’évaluerl’équilibreadéquatentreuneéventuelleaugmentationdel’investissementetuneréductiondesfraisd’entretien.

Unetellestratégieimpliqueclai­rementdesdisciplinesdontlamaîtriseexigeunespécialisationpoussée.VoilàpourquoiBESIXs’efforcederesserrersesliensauprèsdesuniversitésenéta­blissantavecellesdesaccordsdecoopérationàlongterme.Lesactivitésuniversitaires(qua­treingénieursdudépartement

Engineeringenseignentdansdesuniversitésbelges)renforcentenoutrelecontactaveclarechercheactuelle.Enfin,BESIXestimetou­joursintéressantd’engagerdesspécialistesquisesontdéjàillus­trésparundoctoratd’ingénieur.

«ChezBESIX,l’engineeringn’estpasuneactivitéensoimaisbienunmoyenpuissantpoursoutenirlacroissanceetladiversificationdel’entrepriseet,ainsi,offrirunserviceplusétenduàsesclients»,conclutL.Maertens,DirecteurdudépartementEngineering.

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25

�Info

25

Briefing

Designing

Tendering

Constructing

Commissioning23,24&25

DépartementEngineering

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Découvrirl’avenir

2Activités 2007

ConStRuCtIon

Bâtiments

Infrastructures

Maritime

Génie civil industriel

Expertise reconnue

ContRaCtInG

Routes

Environnement

InvEStMEntS

Immobilier

Concessions

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26GareBijlmerArenA,

Amsterdam–Pays­Bas

27Immeuble«Eandis»,

Melle–Belgique

28CentreHalf­Way

TreeTransportation,Kingston–Jamaïque

28

ConSTRUCTIon

BâtimentsInnovationstechniquesetsolutionsdepointe

BESIXdisposed’unesolideexpériencedanslaconstruction(généralementen«design&build»)d’immeublesdetoutetaille.Cetteannéeencore,elleaprouvésonsavoir-fairedanslaréalisationdebâtimentsélevésetcomplexesconsidéréscommedesvaleursderéférence,sansnégligertoutefoislesimmeubles«surmesure»répondantauxbesoinsspécifiquesdesesclients.

Benelux­France

Les synergies entre les entités du Groupe se sont multipliées et montrent le succès de cette approche en équipe.

Lesphases 7 et 8 de l’Espace Rolin(Bruxelles)quiontétéréali­séesparBESIXpourBESIXR.E.D.ensontunexemple.BESIXetlesEntreprisesJacquesDelensontconstruitl’extensionducentre commercial de Cora(Woluwe­St­Lambert),et,enassociationavecd’autresparte­naires,lesbâtimentsD4 et D5 de l’Espace Léopold(Bruxelles).EllesontcommencélestravauxderénovationduPalais des Congrès(Bruxelles),aussienassociationavecuntroisièmepartenaire.BESIXetWust,avecunautrepar­tenaire,ontréussiunvraichallengeentermesd’importanceetdedélai:l’aménagementducircuit de Spa-Francorchamps(cfrprojectfocus).

Les entités du Groupe ont réalisé ou sont en train de construire en-semble des projets de tout type.

laréalisationdu« Campus Kantienberg »d’environ20.000m2destinéàaccueillirlaHogeschoolArtevelde(Gand).BESIXréaliseaussiuncomplexedebureaux,laMaastoren,àRotterdamcomprenantunetourde�65m.Wustconstruit,dansleParc de l’Alliance(Brainel’Alleud),unimmeuble de bureauxd’unesu­perficiede3.500m2comprenantunparkingsouterrain.Lemaîtred’ouvrageestlasociétéanonymeParcdel’Alliance.

Vanhout,autreentitéduGroupe,construitl’immeuble « Bayreuth »,undescinqbâtimentsfaisantpar­tieducomplexeimmobilier« the Corporate Village »(Zaventem).

ARotterdam,aprèsavoirconstruitlaplushautetourrésidentielledesPays­Bas,latourMontevideo,BESIX Nederlandentame,enbouwteam,laconstructiondelatourrésidentiellede�58m,New Orleans.Parailleurs,dansledomainedelarénovation,lestra­vauxducomplexemultifonction­nelSchiecentrale(Rotterdam)se

ConSTRUCTIon

2007s’estachevéeaveclafi­nalisationdeprojetsdeprestigetelquelarénovationenDesign&Builddel’anciencentredeformationd’IBM,enuncentredeconférences,l’hôtel Dolce(LaHulpe),enuntempsrecord.MaisaussiCobelba,déjàactivedepuis7anssurlessitesdeRixensartetdeWavre­Nord,s’estvuconfierparGlaxo Smithkline(Wavre)lamiseenœuvred’unrestaurantde4.500m2.

LesEntreprisesJacquesDelensrénoventl’îlot Louise Vleurgat.Ildoitêtreentièrementreconstruit(+/­30appartements,�3empla­cementsdeparking).Deplus,lesruinesimplantéesdansunezonenouvellement«nonédificande»etunemaisondemaîtreàfrontdel’avenueLouiseserontégale­mentrestaurées.

AlorsqueBESIXalivrélecom­plexedebureauxpourlaso­ciétéEandisàMelle(cfrprojecthighlight),elleaégalementsignéunaccordenbouwteampourleprojetFortis « Chancellerie »(Bruxelles)ets’estvueconfier

29

2activités 2007

ConStRuCtIon

Bâtiments

Infrastructures

Maritime

Génie civil industriel

Expertise reconnue

29ÎlotLouise­Vleurgat,Bruxelles–Belgique

30RestaurantpourGlaxosmithkline,

Wavre–Belgique

3�Immeuble«Schiecentrale»,

Rotterdam–Pays­Bas

32Tour«Maastoren»,

Rotterdam–Pays­Bas

3�

32

29 30

ConSTRUCTIon

poursuivent.Unautreprojetrési­dentielaétéréaliséparCobelba:34appartementsdestandingàMessancy.

ABereldange(Grand­DuchédeLuxembourg),Wustréaliseac­tuellementlecentre commercial Mowo.

Deplus,danslecadredeleurplanderestructuration,leshôpi­

tauxpublicsdeCharleroi(ISPPC)ontsélectionnéBESIXetsespartenairesafindeconstruireunnouvel hôpitaldeplusde500litsàLodelinsart.

LesEntreprisesJacquesDelensontréaliséàLouvain­la­NeuvepourIBA,leadermondialincon­testéenappareilsdeprotonthé­rapie,laconstructiondedeuxnouvellescasemates enterrées

pourletestd’étanchéitéradioac­tivedeleursappareils.

Ungroupementd’entreprisescomprenantBESIXetlasociétébelgeIBA(IonBeamApplication),aétésélectionnécommeadjudi­catairepourl’extensionduCentredeProtonthérapiedel’Institut Marie CurieàParis.Lestravaux,quicomprennentlaréalisationd’ouvragesenbéton,trèsparti­

33

30

34

3�

2activités 2007

ConStRuCtIon

Bâtiments

Infrastructures

Maritime

Génie civil industriel

Expertise reconnue

culiers,notammentunedalledecouvertureau­dessusd’uncyclo­trond’uneépaisseurde2,44m,ontcommencé.

BESIXaremporté,enassociation,lecontratdeconstructiond’unparkingsouterrainde2.8�0emplacementspourlagaredeGand-St-Pierre.

Projectfocus

Wust et BESIX au rythme de la F1

Spa-Francorchamps, un circuit rénové à « grande vitesse »

L’associationWust­BESIX­BodarwéaparticipéàlarénovationdesinfrastructuresducircuitdeSpa­FrancorchampsquidevaientrépondreauxnouvellesnormesdelaF.I.A.(FédérationInternationaleAutomobile)etdelaF.O.M.(FormulaOneManagement).

Lestravauxcomprenaientlaconstructiond’unbâti­mentde300mdelongsur20mdelargeet3niveaux,de42stands,d’unes­paceV.I.P.,debureauxsupplémentaires(sallemédiapour500journalis­tes,salleconférencedepresse,...avecéquipe­mentshi­tech).Leprojetprévoyaitégalement,souslebâtiment,laréalisationd’unparkingde300pla­cessurdeuxniveaux,etenfacedesstands,del’autrecôtédelapiste,laconstructiond’unetribunecouvertede4.000placesassises.

Lechantieraétémenésur«leschapeauxderoues»,dansundélairecord,cequiapermisd’accueillir,dèsseptembre2007,legrandprixdeFormule�.Ledéfiduplanningaétérelevégrâceàunesimplificationdesprincipesdeconstructionparlapréfabricationdetouslesélémentsdestructure.Cesélémentssesontemboîtésetmontéscommeunmécano,cequiaper­misd’optimiserladuréedugros­œuvre.

Lecircuit«newlook»aétérécompenséparunjurydespécia­listesautomobilesquiluiaattribuél’Award«MotorsportFacility2007»delameilleureinfrastructuresportive,unprojet«primé»quivoitlacompétenceduGrouperécompensée.

Début et fin des travauxnovembre2006–septembre2007

ArchitecteActe�etBureaud’ArchitectureGreisch(BAG)

Bureaux d’études­ Stabilité:Bureaud’Etudes

Greisch(BEG)­ Techniquesspéciales:

Bureaud’EtudesBerger

Bureau de contrôleSeco

33BâtimentsD4/D5,

Bruxelles–Belgique

34Corporatevillage,

Zaventem–Belgique

35Infrastructuresducircuitde

Spa­Francorchamps–Belgique

35

32

ConSTRUCTIon

ImmeubleEandis,Melle–Belgique

Une vitrine des réalisations de BESIX VlaanderenBESIXVlaanderenacommencé,enmai2006,laconstructiond’uncomplexedebureauxde650personnes.Lemaîtred’ouvrageestlasociétéEandis(anciennementNetmanagement)dontlesiègesocialestsituéàMelleprèsdeGand.Lesdeuxbâtimentsenformede«L»,quisontreliésentreeuxparunatriumcouvert,ontétéconçusparl’architecteMebumarVerbekebvba.Lechantiers’estterminéenaoût2007.

Ceprojet,d’environ2�.000m2,aétéréalisédansundélairecordde�5mois.Ilaétégérédemainsdemaîtreparuneéquipedejeu­nesingénieurs.BESIXVlaanderenaexécutéceprojetensociétémomentanée.

Economie d’énergieAfindetraiterleprogrammedeconstructiondelamanièrelaplusadéquatepossibleetdenepasproposerunbâtimentnitropimposantnitropmassif,l’optionchoisieaétédeconstruireunbâ­timentcomprenantdeuxvolumesenformede«L»sefaisantface.Unatriumnaturelaainsiétécréé.

Cetatrium,�00%vitré,rétrécitaufuretàmesurequel’onpénètredanslebâtiment.Ilformecommeunesortedeprouedenavire.Il

«LacollaborationavecBESIXs’estrévéléepositive:capacitédegérerlacomplexitéduprojet,disponibilitédespersonnes,budgetettimingstrictementrespectés»,Jean-PierreHollevoet,DirecteurGestionRéseaux-Technique,Eandis.«Unevéritablevaleurajoutée!»

faitfonction,àlafois,depointderencontrepourlesutilisateursetderepèrevisuelàpartirduringR4autourdeGand.

Côtérue,lafaçadedubâtimentestréaliséeenmursrideauxavecvitrageteintéornéd’élémentsdefaçadesmassifsbleuclairetenbétonarchitectoniqueblancavecgranulatsdemarbres.

L’ensembleseprésentecommeunbâtimentspacieuxetrésolu­mentmoderne.

Ceprojetestégalementunbâ­timentexemplairedupointdevuedesnouvellestechnologiesénergétiques,cecinotam­mentgrâceàlachaleurpuiséedanslesol(pompesàchaleurgéothermiques).

33

2activités 2007

ConStRuCtIon

Bâtiments

Infrastructures

Maritime

Génie civil industriel

Expertise reconnue

Project Highlight

ClientEandis

ArchitecteMebumarVerbekebvba

Ingénieur conseilMebumarVerbekebvba

34

ConSTRUCTIon

36

35

2activités 2007

ConStRuCtIon

Bâtiments

Infrastructures

Maritime

Génie civil industriel

Expertise reconnue

LemarchéinternationaldubâtimentestdebonaugurepourBESIXetSixConstruct.AlorsqueBESIXpoursuitledéfidelaBurjDubaiTower(cfrprojecthighlight),elleentameenparallèlelaréalisationdenouveauxédificesquidessinerontl’horizondegrandesvillesenpleindéveloppement.

36LakeViewHotel,Dubaï–E.A.U.

37Complexetouristique

«Mazagan»,ElJadida–Maroc

38TornadoTower,Doha–Qatar

International

NotonspourBESIX,latourré­sidentielle,Zlota 44(�92m),quideviendraletémoindepres­tigedeVarsovie(Pologne).SixConstruct,aprèsavoirachevé,enassociation,latouremblématiqueAspire Tower,construitavecMidmac,en«coreandshell»

la« Tornado Office Tower »(Doha–Qatar),unetouremblé­matiquedebureauxde52étagesculminantà200m.

BESIXestégalementattentiveauxrégionsquiconnaissentunréelboomtouristique.Pourpreu­ve,l’associationmomentanéeBE­SIX­OCIquiterminelaconstruc­tionduNileCityFairmont Hotel,unhôteldegrandluxede600chambresquiproposeunesur­facetotalede50.000m2(LeCaire–Egypte).Ellepoursuitégalementlaréa­lisationduBurj Lake HotelàDubaï.Cetteconstructionde63étages(306mdehaut)abriteraunhôtel5étoilescomprenant�94chambresrépartiessur24.000m2et625appartementsavecservices(+/­8�.000m2).

BESIXaremporté,enpar­tenariat,lapremièrephaseducomplexe touristique« Mazagan »(ElJadida–Maroc)quis’étendrasurunesurfacede5�4hectares.Ceprojetcomporteraun

hôtel5étoilesde500chambres,descentresdecommerce,decongrèsetdeloisirs,uncentredesoinsainsiqu’unterraindegolfde�8trous,etc.Cedernierseraentouréde�50villasrésidentiellesprivées.BESIXparticipeégalementaudéveloppementdel’îleartificielled’Al Gurm Resort(AbuDhabi).Ceprojet,dontlemaîtred’ouvrageestAldar,comprendlaconstructiond’environ70villasdehautstandingetdestravauxmaritimes.

Autreprojetd’envergure:leprojetdeYas Island,undéveloppe­mentd’Aldar,dontBESIXestégalementunacteurmajeur.Leschiffresparlentd’eux­mêmes:�.700haserontconstruitssuruneîlequicomprendautotal2.500ha,dédiésàlaFormule�,avecnotammentle«Ferrariex­perience»,maisaussid’autresinfrastructures.

LeGroupeestaussiactifdansdegrandsprojetsdebâtimentsàl’architecturetrèscomplexe.AinsiBESIXetSixConstructont

37

38

ConSTRUCTIon

39

terminéàAbuDhabilaconstruc­tionduMinistèredesAffairesétrangères(cfrprojectfocus)etachèvent,enassociationmomen­tanée,lestravauxdelaGrande Mosquée Sheikh Zayed Bin Sultan al Nahyan.«Ils’agitduplusbeauprojetquenotresociété

36

aitjamaisréaliséauniveauqua-lité,précisionetcomplexité»,souligneJulesJanssen,DirecteurGénéral,BESIXInternational.«Outrel’aspectconstruction,cechantierestunvraitravaild’art,desculpture...Onpeutvéritable-mentparlerdechef-d’œuvre.Lestravaux,quisesontéchelonnéssurunepériodedetroisans,seterminerontfindecetteannée».UnecartedevisitepourleGroupetantauniveaudesEmiratsqu’àl’écheloninternational!

BESIXasigné,finfévrier2007,enconsortiumaveclebureaud’architectureInterArtEtudes,uncontratpourlaréalisationd’unbâtimentàBakouenRépublique d’Azerbaïdjan.Lestravauxs’échelonnerontsuruneduréede24mois.

40

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2activités 2007

ConStRuCtIon

Bâtiments

Infrastructures

Maritime

Génie civil industriel

Expertise reconnue

39&40GrandeMosquéeSheikhZayed

BinSultanalNahyan,AbuDhabi–E.A.U.

4�MinistèredesAffairesétrangères,

AbuDhabi–E.A.U.

ProjectFocus

Un complexe stratégique hautement sécuriséMinistère des Affaires étrangères – Abu Dhabi

BESIXaachevélaconstructiond’unimposantbâtimentquiabriteledépartementdesservicessociauxetdesbâtimentscommerciauxduMinistèredesAffairesétrangèresd’AbuDhabi.Lestravauxcomprennentlaconstruction,lestravauxdefinitionetlamaintenanceducomplexequicomprendunimmeubleprincipalde7étagesainsiquedessous­sols,desbâtimentssécurisés,desespacesderéceptionVIP,lereconditionnementd’unbâtimentexistantabritantlesservicesinformatiques...

ClientDépartementdesservicessociauxetdesbâtimentscommerciaux

Ingénieur conseilArchitecturalandEngineeringConsultants

4�

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ConSTRUCTIon

LaBurjDubaiTower–E.A.U.

Une référence pour le Groupe BESIXFortdesonexpériencedeplusde40ansdanslesEmiratsArabesUnis,leGroupeBESIXconstruit,enassociation,laBurjDubaiTower.Ce«megaprojet»démontreledéveloppementexceptionnelqueconnaîtactuellementcetterégion«phare»duMoyen-Orient.

Le2�juillet2007,laBurjDubaiTowerestdevenueofficiellementleplushautbâtimentdumondeaprèsavoiratteint5�2,�0mètres.Lerecordétaitjusqu’alorsdétenuparlatourTaipei�0�àTaïwan,avec508mètres.

Alafindestravaux,lahauteurtotaledelatouratteindra800mètres.Lasuperficietotaleestde500.000m2.Ellecom­prendégalementlasurfacedupodium,unélémentquifaitinté­gralementpartieduprojet.Lamajeurepartiedelastructureréaliséeenbétonaétéachevéefinoctobre2007(à585mdehauteur).Lastructuremétallique,érigéeau­dessusduniveau�60,dépasselahauteurde640mètres.

«335.000m3debéton+2.700Td’acier»

LaBurjDubaiTower,dontlemaî­tred’ouvrageestEmaarProper­ties,estunesortede«miniville»danslavilledeDubaï.Ellepropo­seradesespacesdebureaux,unhôtelArmani,desrésidencesdeluxeainsiqu’unimportantcentrecommercial.Unobservatoirepu­blicseraaccessibleau�24èmeétage.Laconstructiond’unetourd’unetelleenvergureanécessité,delapartdespartenairesdel’associationmomentanée,derencontrerunemultitudededéfistechniques,financiers,humainsetdedélais.

Le28février2007,BESIXareçul’«InternationalAward2007»,unprixquirécompenselesprestationslivréesdanslecadredelaconstructiondelaBurjDubaiTower.Ceprixs’inscritdanslecadredes«BelgianBuildingAwards».

39

2activités 2007

ConStRuCtIon

Bâtiments

Infrastructures

Maritime

Génie civil industriel

Expertise reconnue

ClientEmaarProperties

Ingénieur concepteur et architecteSkidmoreOwings&MerrillLtd

Ingénieur conseilHyderConsultingM.E.Ltd

Gestionnaire du projetTurnerInternational

Project Highlight

40

ConSTRUCTIon

CentreHalf­WayTreeTransportation,Kingston–Jamaïque

BESIX plante son drapeau en JamaïqueBESIXafinalisélaconstructiond’unegarecentralepourbusàdeuxniveaux(soitdeuxfois9.300m2),leCentreHalf-WayTreeTransportation,àKingston,enJamaïque.Ceterminalaétéconçu,parEuroImmoStar,pourTransurbTechnirail,àlademandeduMinistèreduTransportdelaJamaïque.Ildisposed’unecapacitéde580autobus/heureetestlevéritablecentrenévralgiquedestransportsencommundansetautourdelacapitalejamaïcaine.

BESIX,enassociationmomen­tanée,aparticipéauxdifférentesétapesduprojet:depuislestravauxpréparatifsjusqu’àlaconceptionetlaréalisationfinaledelastructure.Cettedernière,recouverted’unauventoriginalcomposéd’unestructureenacieretd’unecouvertureentôlesd’aluminium,estcapablederésisteràdesouragansde250km/h.

«Notreconnaissancedel’exportnousapermisdenousadapterauxexigencesdumaîtred’ouvrage.Plusieursinnovationstechniquesontétéproposées,notammentlapréfabricationdepoutresprécontraintesde15,5mdeportée»,préciseJuan­CarlosFernandez,ProjectDirector.

Grâceàl’appuidessous­traitantsetdelamain­d’œuvrelocale,le

«PourTransurbTechnirail,l’expérienceest100%positive.NousavonstrouvéenBESIXunvéritablepartenaireayant,commenous,lesouciduclient.NousavonsétéimpressionnésparlacapacitédeBESIXàs’adapterauxhabitudeslocales».PatrickSteyaert,DirecteurGénéral,TransurbTechnirail

chantieraététerminédanslesdélais.

Le30mars2007,unecérémonieaofficialisélaposedelatoitureenprésencedeRobertPickersgill,MinistredesTransportsetdesTravauxPublics,d’HermanPortocarero,AmbassadeurdeBelgique,dePatrickSteyaert,DirecteurGénéraldeTransurbTechnirailetdeJulesJanssen,DirecteurGénéraldeBESIXInternational.

Lagareaétéofficiellementinau­guréele�2janvier2008.

4�

2activités 2007

ConStRuCtIon

Bâtiments

Infrastructures

Maritime

Génie civil industriel

Expertise reconnue

Project Highlight

ClientMinistèreduTransport,représentéparlesAutoritésportuairesdelaJamaïque

ArchitecteEuroImmoStar,EIS,filialed’Eurostation

Entreprise généraleTransurbTechnirail

Depuisplusieursannées,BESIXs’intéresseàcetterégiondesCa­raïbes.Unautrecontrat,relatifàlaconstructiond’unejetéeetd’unmurdequalité,aétédécrochéàTrinidad&Tobago.D’autrespro­jetssontdanslepipeline.

ConSTRUCTIon

42

InfrastructuresNouvellesperspectives,gaged’avenir

Lemarchédesinfrastructuresaprogresséversdenouvellesformesdecontrats,répondantconcrètementauxobjectifsdéterminésdepuisquelquesannées.DescontratsenPPPontétésignéspourlaréalisationdeprojetsaussibiensurlemarchédomestiquequ’international,apportantunenouvelleorientationauxactivitésd’infrastructureduGroupe.

42

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2activités 2007

Benelux­France

Lestravauxd’infrastructureontconnuuneévolutionpositivedanslenorddelaBelgiqueetauxPays­Bas.Aprèsavoirachevélestravauxdegrosœuvre,BESIXafinalisé,pourProRail,laconstruc­tionetlemontagedelatoituredelagared’Amsterdam Bijlmer ArenAainsiquelestravauxdeparachèvement.Cetédificeim­posantproposeunearchitectureparticulièrementoriginale.Le�7novembre2007,laPrincesseMaximadesPays­Basaofficiel­lementinaugurécettenouvellegare.

BESIXaconstruitplusieurstun-nelsenvued’améliorerlasécuritéroutièreetdefavoriserlafluiditédutrafic.AHarelbeke,sousl’in­tersectiondelaN43/N36,BESIXconstruituntunneldestinéàamé­liorerlasécuritédecetteintersec­tiondangereuse.Deplus,BESIXVlaanderenaentaméàAalter,àproximitédel’autorouteE40etdelacôtebelge,laconstructiond’untunnelainsiquedestravauxdevoirieetunréseaud’égouts.

ConStRuCtIon

Bâtiments

Infrastructures

Maritime

Génie civil industriel

Expertise reconnueDansleLimbourgnéerlandais,plusprécisémentdanslescommunesdeRoermond et Swalmen,BESIXafinaliséplu­sieursinfrastructuresimportantes(cfrprojecthighlight).

Enassociationmomentanée,BESIXréalise,pourProRail,untunnelsouslequaidelagared’Arnhem Central.

Enassociationmomentanée,BESIXafinalisélaconceptionetlaréalisationdequatreviaducsetdepanneaux acoustiquessurlaliaisonautoroutièreRW73àVenlo.

BESIX,enassociationmomenta­née,participeàUtrecht,auxtra­vauximportantsderecouvrementdel’autorouteA2.Cestravauxsedistinguentparuneparticularitéquimérited’êtresoulignée.Eneffet,l’associationmomentanéeresponsableduchantierarem­portélacertificationISO 9001.

BESIXNederlandaégalementétéchargée,enassociationmomen­tanée,d’adapterlenœud routierreliantl’A50etl’A58àEkkersrijt,

àproximitéd’Eindhoven.Lecontrat,quicomprenddesouvra­gesd’art,destravauxdeterras­sementetélectromécaniques,adémarréenaoût2007.

LeRijkswaterstaat(ServicenéerlandaisdesPontsetChaussées)mèneactuellementunecampagnenationalebaptisée« Kosmos »,quiviseàrénovertouslesouvrages d’artsituéslelongdesvoiesfluvialesprinci­pales.BESIXNederlandréalise,enassociation,destravauxd’entretienàgrandeéchelledanslarégiond’Hollandeméridiona­le–Zélande.Lestravauxhydrau­liquesseronteffectuésparVanBritsom&Verheye.Lechantieradémarréenaoût2007envued’uneréceptionfinoctobre2008.LuxTPparticipeàlamiseàdou-ble voie de la ligne ferroviaire Pétange – Luxembourg.Cepro­jetcomprendunpontferroviaireàdeuxvoiesdetypepoutrellesenrobéesde�8mdeportée,auquelseraccordeuntunnelavectrémiesd’unelongueurto­talede�30m,construiten«cutandcover».

43

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42&45AutorouteHaarijn–A2,

Utrecht–Pays­Bas

43TunnelDodo,

Utrecht–Pays­Bas

44Echangeur'Ekkersrijt',Eindhoven–Pays­Bas

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ConSTRUCTIon

TunnelsRoermondetSwalmen–Pays­Bas

Synergie transfrontalièreFin2004,leRijkswaterstaat*achargéBESIXdeconstruireleRoertunnel(2,5km)etletunnelSwalmen(1km),quifontpartiedelanouvelleautoroutenationalenéerlandaiseA73-Sud.UnemissionqueBESIXaréaliséeenpartenariataveclasociéténéerlandaiseStruktonBetonbouw.Construitsselonleprincipe«design&construct»,lestunnelsproposentunealternativeéconomiqueoriginaleimaginéeparledépartementBESIXEngineering.Pourmeneràbienl’ensembledeceprojet,leGroupeasouhaitéfairejouerlessynergiesentrecesdifférentesentités.Vanhouts’estvuconfierlaréalisationdequatrebâtimentsde«services».

LeRoertunnelestunmagnifiqueexempled’ingéniositétechnique.Longde2,5km,ilestle plus long tunnel routier terrestre des Pays-Bas.

Une combinaison de quatre techniques de construction uniquesVulanaturedusoletlesimpé­ratifsenvironnementaux,quatretechniquesdeconstructionontétécombinées:

DanslapartieurbainedeRoermond,letunnelsesitueau­dessusduniveaudelanappephréatiqueetaétéréaliséselonlatechniqueclassique« cut and cover».

DanslavalléedelaRoer,laméthode d’immersionaper­misd’éviterledétournementdelarivière.«Autotal,4tronçons

d’environ150mdelongontététransportésetimmergésdansunetranchéecreuséeàceteffet.Ilsontpuêtreréalisés,deuxpardeux,grâceàundockdeconstructionaménagédansletracédutunnel.Lesdeuxpre-mierstronçonsontétéimmergésenmai2006etlesdeuxderniers,ennovembre2006»,expliqueJeroenPhiltjens,ProjectManager.

Lapartielaplusprofondedelavoied’accèsSudaétéconstruiteavecdespalplanchespermanen­tesetancréesainsiqu’avecdubéton sous eauàtirantsd’an­crage.Lesmursenpalplanchesontétérevêtusdecontre­cloisonspréfabriquées.

Latechniqueappliquéepourlapartiesupérieuredelavoied’accèsSudreposesurunetech­niquedepose de membrane

d’environ�9.000m2,immergéedansunefouillecreuséepardra­gageetrecouverted’unballastdesable.Leniveaudel’eauaen­suiteétédiminuéàl’intérieurdelacuvetteforméeparlamembrane.

Laréceptiondesdeuxtunnelsaeulieule�ernovembre2007,conformémentauplanning.Avecceprojet,BESIXpeuts’enor­gueillird’unenouvelleréférenceprestigieuseauxPays­Bas.

(*)LesPontsetChausséesnéerlandais

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2activités 2007

Project Highlight

ClientMinistèreduTransportetdesVoieshydrauliques

Quelqueschiffres

Roermond Swalmen

Longueurtotale 2.445m �.006m

Béton �20.000m3 22.000m3

Armatures �4.500tonnes 2.900tonnes

Bétonsouseau 8.000m3 �6.000m3

Terrassements 86�.000m3 220.000m3

Palplanches 56.500m2 �5.000m2

Pieuxdetraction �.200pièces 2.700pièces

ConStRuCtIon

Bâtiments

Infrastructures

Maritime

Génie civil industriel

Expertise reconnue

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ConSTRUCTIon

International

BESIXaconstruitlenouveaupontdelaRN3surlefleuve Mungo(Cameroun)(cfrpro-jectfocus).Aprèsladémolitiondupontexistant,unnouveaupontmixteenacier/bétonaétéérigéaumêmeendroit.Laso­ciétéestaussitrèsactivedansunpaysvoisindanslequelelle

réalisedeux ponts jumeauxsurleRio Timbabe,prèsdel’aéroportinternational.Laréali­sationdestravauxconsisteenlaconstructiondedeuxouvragesparallèlesàtroisvoiesdecircula­tion,espacésde30menvironetd’unelongueurde�34m.

Dansleprolongementdececontrat,BESIXs’estvueconfierlaconstructiondetrois ponts sur la route de Riaba.Cespontsviendrontremplacerlesvestigesérigéssouslerégimeespagnol,cesderniersnerespectantpluslesnormesdesécuritéetlesrayonsdecourburedutracéactueldelanouvelleroute.Laréalisationdespontssupposeleplacementdepieuxallantjusqu’à75mdehauteurdansdesvalléestrèsencaissées.

Dubaïs’estlancéedansd’im­portantsprojetsd’infrastructures.Parmiceux­ci,laréalisationdel’axeroutierRas Al Kohr CrossingetlepontAl Garhoud,

Al’internationaletdanslecadredesesactivitésd’infrastructures,leGroupeestrestétrèsactifenAfriquecentraleetauxEmiratsArabesUnis.

avaitdébutésesactivitésparlaréalisationd’unejetéesurl’îledeBioko,laGuinéeEquatoriale.Sonsavoir­fairesembleavoirétéapprécié.Elles’estainsivueattribuerdenouveauxcontratsd’infrastructure.

DanslecadredestravauxdeconstructionducontournementdeMalabo (île de Bioko),BESIX

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46

47

2activités 2007

ProjectFocus

nouveau pont sur le fleuve MungoLaconstructiondunouveaupontsurlefleuveMungo,situésurlarouteDouala­Limbé,aétéfinalisée.Cepontaétéinaugurélorsdelacélébrationdes35ansdel’unificationduCameroun.L’ancienponts’étanteffondré,SixInternationalaréaliséunpontbi­poutremixteacier­bétonde�20mdelong,surbased’étudesmenéesparBESIX.Lafabricationetlemontagedel’ossaturemétalliqueontétéréalisésparlesateliersbelgesPoncin.Laréceptionprovisoireetl’inaugurationonteulieule�5juin2007.Lestravauxontétéfinancésàraisonde75%parunprêtd’étatàétatBelgique/Camerounet25%pardesfondsPPTE(PaysPauvresTrèsEndettés).

deuxprojetsquifontpartiedudéveloppementdu«CreekCrossing».Unautreprojetdegrandetaille,Al Itihad Road – phase 1quiconsisteenlaconstructionde4pontsprincipaux,de3tunnels,etaussidetravauxdemodifi­cationdutunnelexistantetdestravauxassociésdesoutienenbétonin­situ.

ToujoursàDubaï,SixConstuctaentamélaconstructiond’unenouvellepartiedudéveloppementdel’ArabianBay:Al Jadaf development – phase 1.

SixConstructparticipeégalementàlaréalisationdel’infrastructure autoroutière Shahama – Saadiyat,quirelieral’îled’AbuDhabi,ShahamaàYasetSaadiyatIsland.Lestravauxcomprennentlaréalisationde�7pontsà5voiesdanschaquesenset3échangeursainsiquedestravauxannexes(éclairage...).

ConStRuCtIon

Bâtiments

Infrastructures

Maritime

Génie civil industriel

Expertise reconnue

ClientMinistèredesTravauxpublicsduCameroun

Ingénieur conseilGroupScetauroute–Scetcameroon–Labogenie

48

46PontTimbabe,

Malabo–GuinéeEquatoriale

47AutorouteShahama–Saadiyat,

AbuDhabi–E.A.U.

48PontMungo–Cameroun

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ConSTRUCTIon

PontRasAlKhorCrossing,Dubaï–E.A.U.

Un nœud routier stratégiquePourlaMunicipalitédeDubaï,BESIXréaliseactuellementplusieursouvragesd’art.LeRasAlKhorestletroisièmegrandaxequitraverselacriqueetmèneàl’aéroportdeDubaï.Ilrelielenordetlesuddelacriqueauxalentoursducentre-ville.

Ceprojetcomportedifférentséléments:

Le« Ras Al Khor Crossing ».Ceprojetcomprend2pontsd’unelongueurde480m,quitraversentlaDubaiCreek.Ilscomptentcha­cun7voiesdecirculationdanschaquedirection,avecuneramped’accès,côtésud.

Les« Deira Side Bridges ».Cetteportiond’infrastructurecomprendl’extensiondesponts,quitraversentlacriqueaunord,etlespontsd’accèsvers«DubaiFestivalCity».

L’« Underpass ».Ils’agitd’unpassageinférieursurla«RebatRoad»,de400mdelong,pro­posant3voiesdecirculationdanschaquedirection.

Enfin,plusieurstravauxcom­plémentaires(servicesannexes,constructionderoutes...)

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2activités 2007

Project Highlight

Maître d’ouvrageRoads&TransportAuthority

Ingénieur conseilParsonsdeLeuwCatheroverseasltd.

ConStRuCtIon

Bâtiments

Infrastructures

Maritime

Génie civil industriel

Expertise reconnue

50

ConSTRUCTIon

PontAlGarhoud,Dubaï–E.A.U.

Le pont Al Garhoud élargiLepontAlGarhoud(«AlGarhoudBridge»),bienconnudanslesE.A.U,estl’axeprincipaldecirculationmenantàDubaï.Actuellementenvoied’élargissement,ildevraitàtermedeveniraussiimportantquelenouvelaxeroutierRasAlKhor.Lechantier,réaliséparBESIX,avecSixConstruct,adébutéenfévrier2006.Ildevraitêtrefinalisépourlami-février2008.

Lestravauxcomprennentplusieursphases:

• Laconstructiond’unpontdoubledetransportà7voiesdanschaquesensd’unelongueurde520m,etd’unelargeurde2x35m.

• Laconstructiond’approchesetdemursdesoutènement.

• Lestravauxroutiers.• Ladémolitiondupontexistant.• Enfin,destravauxannexes.

Le26novembre2007,SixConstructs’estvudécernerdeuxprixparlemagazine«ConstructionWeek»àDubaï:unpremiertrophée,pourleprojetmajeurdel’annéedanslarégionduGolfe(catégorieau­dessusde�00millionsdeUSdollars),etlesecond,pourlemeilleurprojetdansleGolfe.Cesdeuxprix,quirécompensentdesprestationsdequalité,sontliésauprojetd’élargissementdel’AlGarhoudBridge.

5�

2activités 2007

Project Highlight

ConStRuCtIon

Bâtiments

Infrastructures

Maritime

Génie civil industriel

Expertise reconnue

Maître d’ouvrageGouvernementdeDubaï

Ingénieur conseilHalcrowInternationalPartnership

52

ConSTRUCTIon

Benelux­France

BESIXaachevélaconstructiond’unmur de quaide�kmdelongfaisantpartieduterminalDBF(DeltaBargeFeeds)duBeerkanaaldansleportdeRotterdam(cfrprojectfocus).Alorsqu’ellefinalisaitceprojetsurleterritoirenéerlandais,elleenpoursuivaitouenentamaitd’autresàl’international.

International

Danslecadredudéveloppementd’Arabian Bay(Dubaï–E.A.U.),BESIXconstruit3,5kmdequai.DanslecomplexeindustrieldeRuwais,situéàplusde200kmàl’ouestd’AbuDhabi,Six

MaritimeAllierlesrestrictionsenvironnementalesàlacomplexitétechniqued’unprojet

Depuisplusdedixans,lesdéveloppementscôtiers(«coastaloffshore»)sontunedescartesdevisiteduGroupeBESIX.LestravauxréalisésjadisàDabhol(Inde),àDamiette(Egypte),etplusrécemment,surl’îledeBioko(GuinéeEquatoriale),àWafa(enLibye),àSouthHook(Royaume-Uni),sontexemplaires,tantentermedevaleurquedevolumedetravailetdecomplexitétechnique.

Constructréaliseunmurdequaipourl’extensiond’uneusinedepolyolefins.

SixConstructs’esttailléeunesolideréputationdansledomainedestravauxmaritimes,confirméeparsaparticipationaudévelop-pementduprojetdeMaritime CityenpleincœurdeDubaï(cfrprojecthighlight).

Danslecadredudéveloppe­mentdel’îleartificielled’Al Gurm Resort(AbuDhabi),BESIXconstruitdesmursdequaietlebattagedepieux,enplusdeconstructiondevillas.

Enassociation,SixConstructréalise,pourleMinistèredu

TransportetdesCommunica­tions,l’extensionduportdeSohar(Oman).Lestravauxcom­prennentleprolongementd’unmur de quaiexistantd’�,9kmetlaconstructiond’unquaide500mdelong.

Desblocsenbétonpréfabriquésontétéacheminésd’Ajmanpourréaliserlastructuredesdiguesdeprotectiondel’extensionduportdeRas Laffan.

ATrinidad,prèsdelavilledelaBréha,BESIX,enpartenariat,areçulacommanded’unmur de quaide300mdelongenjuillet2007.Lestravauxnedébuterontqu’aprèsavoirobtenulepermisd’environnementdébutavril2008.

LaréalisationdejetéesGNLestenpleineeffervescencefaceauxbesoinsengazapparusaucoursdecesdernièresannées.BESIXenafaitsaspécialité.Elleaainsipoursuivi,cetteannée,sonprojetdejetéedeSouth Hook(cfrprojecthighlight)auPaysdeGalles.

50

5�

49

53

2activités 2007Vul’expansionspectaculairedu

portetducentrelogistiquedeSokhna,enEgypte,BESIXaétéchargéed’yconstruireunejetéede4�6mdelong,danslecadred’unejointventureavecOrascomConstructionIndustries.L’origina­litédeceprojetrésidedanslefaitqu’elleaétéconstruiteàsec,etce,àl’aidede�76pieuxforésenbétonde39mètres.

LasociétémarocaineTangerMé­diterranéeSpecialAgency(TMSA)aentaméplusieurstravauxmari­timesdanslenouveau port de Tanger, Med 1.Enproposantunevariantedemursenblocsdebéton(autotal�0.000blocspré­fabriqués),BESIX,avecunpar­tenairemarocain,aremportélecontratdeconstructiond’unmurdequaiprincipalde�.660mdelongainsiqued’autrestravaux.Cetteoptiontechniqueoffredenombreuxavantagesparrapportauxmursencaissonsclassiques,notammententermedeprix.

Parmilescontratsimportants,leprojetYas Islandestdeloinleplusimpressionnant.IlestcentrésurlethèmedelaFormule�,comprenantdeuxmarinasetd’autresinfrastructuresetbâti­ments.LacréationdelasociétéAldar­BESIX(partenariat50/50)permettradefinaliserleprojetdanslesdélaisparticulièrementserrés.

ProjectFocus

Port de Rotterdam : construction de murs de quai BESIXaréalisépourlePortdeRotterdam(HavenbedrijfRotter­dam),laconstructiond’unmurdequaide470m,situédanslapartie« Hartelhaven »duport.Lestravauxcomprennentunmurdequai(profondeurde�2m),unrideaumixteancréetunepoutredecouronnementenbéton,unepoutredefondationpourgrueconteneurs,ledragaged’�,�millionm3desableetl’installationdeprotectionsrequisespourbergesetfonds.Lestravaux,quiontcommencéfinseptembre2005,ontétélivrésle�eraoût2006.

Enprolongementdecepremierchantier,BESIXavaitreçu,le3novembre2006,unecommandepourlaconstructiond’unautremurdequaiau« Beerkanaal »deRotterdam.Lestra­vauxcomprennentlaconstructiond’unrideaumixteancréd’unelongueurde�kmpourvud’unepoutredecouronnement,d’uneprofondeursous­marinede�2m,laréalisationd’unap­pontementd’environ�.500m2,defondationsenbétonpourgrueconteneursetd’installationdeprotections.Lestravauxontdémarrédébut2007pours’acheverle23octobre2007.Paral­lèlementàcestravaux,BESIXaconstruitdeuxjetéesd’environ3.000m2chacune.

ConStRuCtIon

Bâtiments

Infrastructures

Maritime

Génie civil industriel

Expertise reconnue

ClientHavenbedrijfRotterdametHartelhavenHolding

Ingénieur consultantGemeentewerkenRotterdam

53

49AlGurmresort,

AbuDhabi–E.A.U.

50PortdeSohar,Oman

5�PortdeTanger,Maroc

52&53Murdequai,

Beerkanaal–Pays­Bas

52

54

ConSTRUCTIon

«Lanatureuniquedestravauxeffectuésnousapermisd’accumulerdesconnaissancesetuneexpérienceprécieuses.Ellesconstituerontd’importantsatoutspourlesprojetsàvenir.Deplus,noscollaborateursontévoluéauseindelaculture«HSE»(HealthSafetyEnvironment)duRoyaume-Uni,unprécieuxbagagequ’ilspartagerontavecleurscollègueslorsdeleursprochainesmissions»,expliqueMathieuDechamps,ProjectDirector.

JetéeGNL,SouthHook–Royaume­Uni

L’ expérience fait toute la différenceBESIXs’estvuconfier,enassociationaveclasociétébritanniqueKier,laconstructiondelajetéeGNLdeSouthHook,unprojetuniqueetcomplexecomprenantunepartiederénovationetunepartiededémolitiondereconstructiondesstructuresexistantes.Unefoisterminée,lajetéepourraaccueillirlesméthaniersdeGNL(lesplusgrandsdumonde)quitransportentlegazextraitdansleseauxduQatar.

Plusieurséquipements«on­shore»et«off­shore»ontétémobilisés.Desingénieursettechniciensexpérimentésdanslaconstructiondejetéesontétérassembléspourapporterleurscompétencesetparticiperàceprojetd’envergure.Lestravauxdeconceptionontétéréalisésensous­traitanceparledépartementEngineeringdeBESIX.

Les travauxLa rénovationdelajetéeim­pliquaitlaremiseenétatd’unepartiedel’anciennestructure.Letablierenbétonreposait,touslesdixmètres,surdeschevêtressupportéspardespieuxenbé­tonprécontraints.Lespieuxetleschevêtresdelajetéeontété«déshabillés»puis«revêtus»d’uneprotectioncathodiqueetd’unnouveaumanteaudebéton!

Lestabliersont,quantàeux,étéremplacéspardesnouveauxélémentscompositesbéton­acierpréfabriqués.

Lestravauxdedémolitioncomprenaientl’enlèvementetl’évacuationdesanciennesplate­

formesd’accostage,desducs­d’albeetdediversessectionsdelajetéed’accès.

Lesnouvelles constructionsontétéréaliséessuivantundesignclassiqueBESIX:destravéesde30mètres,despilescomposées

55

2activités 2007

Project Highlight

ConStRuCtIon

Bâtiments

Infrastructures

Maritime

Génie civil industriel

Expertise reconnue

d’uneentretoiseenbétonsup­portéepardespieuxmétalliquesetuntablierenconstructionmixte(poutresaciers–dallesbéton)pourlajetéeetdesdallesenbé­tonsurpieuxmétalliquespourlesdeuxplateformesd’accostageetlesducsd’albeservantàl’accos­tageetàl’amarrage.

Travaux supplémentairesUnepartiedel’anciennejetéereposaitsurdespieuxde0,69metuneautrepartiesurdespieuxde0,56m.Leshypothèsesre­lativesàl’intégritéetàlaqualitédespieuxde0,69msesontavéréeserronées.Leclient,enconsultationavecledépartementEngineeringdeBESIX,décidafinalementdefairedémoliretdefairereconstruirecesstructuresparl’associationBESIX­Kier.Cechangementaplusquedoublélavaleurducontratetnécessitélamobilisationetl’utilisationdenou­vellesressources.

Lestravauxs’achèverontaumoisd’avril2008.

56

ConSTRUCTIon

ClientNakheel

Ingénieur conseilHalcrowInternationalPartnership

DubaiMaritimeCity,Dubaï–E.A.U.

Un nouveau « hub » d’envergure mondialeEn2003,legouvernementdeDubaïadécidédeconstruireunhubmaritimed’enverguremondialesursonterritoire.Cenouveauhubestsituésurunpromontoireartificiel,àl’embouchuredelacriqueprochedePortRashidàDubaï.BESIXparticipeàcefabuleuxprojet.

D’unesurfacedeplusde2,�6millionsm2,DubaiMaritimeCityaétéconçuepourêtrelaplusvasteétenduedeterrega­gnéesurlamer.Elleaccueilleratouslesservicesetactivitésliésàl’industriemaritime(académiedemarine,chantiernaval,boursemarine,marina,...)

Trois contratsBelhasaSixConstructestdevenueunacteurmajeurdeceprojetensignant,endécembre2005,unpremiercontratpor­tantsurlaconstructiond’envi­ron4,5kmdemurdequaietdedeuxascenseursàbateaux(3.000et6.000tonnes).Elleestégalementimpliquéedansledeuxièmecontrat(signéenjuin2006)concernantlaconstructiondes2kmdevoied’accèsàlapéninsule,avectouteslesinfras­tructuresrequisespourlasuiteduprojetetletroisième(signéenaoût2006)prévoyantlaconstruc­tiondecalessèchesprévuespourlamaintenancedesnavires.

Le mur de quaiLecontratrelatifaumurdequai,en«DesignandBuild»pourl’en­sembleduprojet,aétéconcluendécembre2005.250.000m3debéton,pourréa-liserlesblocspréfabriquésd’unvolumemoyende22m3

Les infrastructures routièresCecontratvisaitlaconstructiond’uneroutede2kmreliantlapéninsuleetlerivage.Ilafallunonseulementmettreenplace

desservicesnécessairesaudé­veloppementd’unhubd’unetelledimension(distributiond’eau,télécommunications,drainage,irrigation,etc.),maisaussiaména­gerunpassagesouterrainquivaservird’échangeurpourletraficaccédantaunouveauhub.

Les cales sèchesCecontratimpliquaitlaconstruc­tionde42calessèches.Ils’agitd’imposantesdallesdebétonentouréesdemursausommet

Appel au gigantismeLesquantitésdematériauxetd’élémentsrequispourcetteconstructionétaientpharaoniques:250.000m3debétonarmé,undemi­milliondem3d’excavation,40kmderails(dontlesystèmedesupportaétéconçuetfourniparl’entreprisebelgeGantry),900tonnesd’acierinoxydable,...

57

2activités 2007

Project Highlight

Concept aussi audacieux qu’économique Pourassurerlaréalisationdeceprojet,l’équipearecouruàlamiseencalesècheàl’aided’unascenseuràbateaux.Lesbateaux(de3.000ou6.000tonnes)accèdentàunpe­titmurdequaienpalplanchescomprenantuneplate­formed’acierposéeaufonddelamer.Cettedernière,levéeaumoyendetreuils,comportediversaccèsetbogies.

L’ensemblefaitensuitemonterlebateau,lequelestalorsposésurdes«roues».Ilestensuitetractésuruneplate­formeplusspacieuse,placéesurdesrails,quil’achemineversl’avantd’uneairederéparation.

LebétonnécessaireaétéproduitvialacentraleàbétondeBelhasaSixConstruct,àconcurrencedeplusde�.500m3parjour.LaconceptiondelastructureenpalplanchesaétéconçueparM/s.BelhasaSixConstruct,enétroitecollabo­rationaveclebureaud’étudedeM/s.Arcelor.

Résultat:unconcepttrèséconomiquemaisaudacieuxsurleplandudesignutilisantdespalplanchesdeladernièregénération.

«Ledéfiétaitfascinantetledélaicomplète-mentfou.Prèsde2.000ouvriersétaientactifsaumomentoùl’activitéétaitlaplusintense».

desquelsdesrailspermettentdetracterlesnaviresversleposted’entretien.Lecontratcompre­naitégalementlaréalisationdes«dallesdetransfert»,formantunebaiede700moùlesnaviressontdéplacéspuisalignésversleurcalesècherespective.Enfin,étaitégalementcompriselafabri­cationdedallesdetransitionsurdespiliersenbéton,utiliséespouracheminerlesnaviresdesascen­seursverslabaiedetransfert.

ConStRuCtIon

Bâtiments

Infrastructures

Maritime

Génie civil industriel

Expertise reconnue

58

ConSTRUCTIon

LeGroupeestprésentsurlemar­chébelgeàZelzate(Belgique).BESIXréaliseeneffetlestravauxdegéniecivilpourunestationdecompressiondegazpourFluxys.Lestravauxcomprennentlaconstructionde7bâtimentsetdetravauxannexes.Cobelba,aprèsavoirconstruit6ansplustôtpourlasociétéSolàFeluyuneunitéindustrielledeproductionetdestockagedegazliquide,débuteuneextension des installations,comprenantdestravauxdegénieciviletdebâtiment.

La problématique énergétique est au centre des débats. BESIX participe à la construction de centrales électriques et d’unités de production de biodiesel.

Lebiodieselreprésenteuncré­neaud’avenirdanslequelBESIXachoisides’investirautraversdelaréalisationd’installationsdes­tinéesàcesecteur.AinsiBESIXNederlandréaliselestravauxdegéniecivildedeuxnouvellesusines de biodiesel,situéesl’uneàRotterdametl’autreàSluiskil.Lecoupd’envoidecesdeux

Génie civil industrielLescréneauxénergétiques

chantiersaétédonnéenjuillet2007.Laréceptiondestravauxs’estdérouléefin2007.

AVerdun,BESIXFrances’estvuconfierlestravauxdegénie civild’uneusine de biodiesel.Leprojetconsisteenlaconstructiond’uneunitédeproductiondebio­dieselsurlesitedugroupechimi­queIneos,quiprévoitdedoublersacapacitédeproductiondebiodieseletdelaporterà200.000tonnesparan.LuxTPparticipeégalementàcechantier.

Autrecontratd’envergure,laréalisationdugrosœuvreetdestravauxdegénieciviletd’étan­chéitédel’usined’enrichissementd’uranium,Georges Besse IIàPierrelatte,pourlaSociétéd’en­richissementdeTricastin(SET),faisantpartiedugroupeAreva.Lestravauxquiontdébutéenmai2006devraientseterminerenno­vembre20�0.

EgalementenFrance,SiemensaconfiéàBESIXlaconstructiondelacentraledePont-sur-Sambre,unecentraleàcyclecombinégaz­

vapeur(TGV)de400MWdontlemaîtred’ouvrageestlasociétéPoweo.BESIXréaliseralegros­œuvreclosetcouvertdelanou­vellecentrale,ycomprislastruc­turemétallique.Laréceptiondestravauxestprévuepourjanvier2009.UnautrecontrataétésignéavecSiemensconcernantlestra­vauxdegéniecivildelacentraleélectrique« Emile Huchet »àSaint-AvoldenFrance.

« Le service et la précision du travail font la différence »

«BESIXaparticipéàlaconstruc-tiond’unepremièrecentralepourSiemensàproximitédelafrontièrefranco-belgepuis,avecleséqui-pesdontelledisposaitdéjàsurplace,elleasuivisonclientdanslazonegéographiqueoùelleestactive.D’autresprojetsdecentra-lesélectriquesetdessoumissionssontàl’étudeenBeneluxetenFrance»,expliquePatrickDelper­dange,SeniorOperationsMana­ger,BESIXBenelux­France.

BESIX,enassociationmomen­tanée,aconstruit,pourGaz

LegéniecivilindustrielestunenichedanslaquelleBESIXentendsepositionnercommepartenaireprivilégiéetfiabled’ensembliersindustriels.«Lepartenaireindustrielseconcentresurle«process»industriel,BESIXproposesescompétencesengrosœuvreetgéniecivil»,souligneRenéJanssens,DirecteurGénéralAdjoint,BESIXBelux-France.

54

59

2activités 2007

Projectfocus

CimenterieFujairah – E.A.U.

SixConstruct,enjointventureavecOrascomConstructionIn­dustries(JVSO),aconstruitunecimenteried’unecapacitéjour­nalièrede7.500tonnesdeclinkers.CetteunitédeproductionestsituéeaupieddesmontagnesHajjardel’EmiratdeFujairah,àproximitéd’importantschantiersencoursdanslesEmiratsArabesUnis.

L’associationmomentanéeaeffectuélestravauxdegéniecivilrelatifsàlaconstructiondel’usine,dessilosetconcasseursdivers,auxbâtimentsdeproduction,auxsous­stationsélectri­

ques,ainsiquequelques�0bâtimentsadministratifsetlo­gistiques,sansoublieruntunnelàcâblede�,2kmdelong.

Dansunsecondtemps,lajointventureaconclulecontratpourl’exploitationdelacarrièred’approvisionnementenmatièrespremièresdestinéesàlacimenterie.Pourréaliserlesroutesd’accès,etouvrirlesfrontsd’exploitation,l’exca­vationde700.000m3derochesaéténécessaire.Cecontratd’exploitationdecarrièreportesurunepériodede5ans.

Projectfocus

URM : United ReadymixDoha – Qatar

BESIXetSixConstruct,enassociationavecl’entrepriseqatariUnitedDevelopmentCompany(UDC),ontcrééunesociétédeproductiondebéton,UnitedReadymix.Cetteunitéaétéprincipalementconçuepourlivrerdubétonauprojet«PearlofQatar»,uneîleartificielle.Elleaunecapacitéannuellede�mil­liondem3.Ellesertégalementàappro­visionnerd’autreschantierssituésàl’intérieurduQatar.

deFrance,trois réservoirs de gazd’unecapacitéunitairede��0.000m3chacun(cfrprojecthighlight).

LeGroupeestaussitrèsac­tifdanslesecteurcimentier.ADouala, Six InternationalconstruitunatelierdebroyagepourCimencam.AvecOras­comConstructionIndustries,SixConstructaréalisélacimente-riedeFujairahdansl’EmiratdeFujairah(cfrprojectfocus).AuQatar,BESIXetSixConstruct,enassociationavecunpartenaireqatari,ontdémarréunesociétédeproductiondebéton,United Readymix(cfrprojectfocus).

ConStRuCtIon

Bâtiments

Infrastructures

Maritime

Génie civil industriel

Expertise reconnueEmployeurEMCC(JV–OCI–DubaiInvestmentGroup)

ClientCementech

55

54&55Cimenterie,Fujairah–E.A.U.

56‘PearloftheGulf’–Doha,Qatar

56

60

ConSTRUCTIon

Terminalméthanier,Fos­Cavaou–France

BESIX au vent du projet DanslesuddelaFrance,àFos-sur-Mer,prèsdeMarseille,BESIX,enassociationmomentanée,afinalisé,pourGazdeFrance,laconstructiondetroisréservoirsdegazd’unecapacitéde110.000m3chacun.

EnassociationmomentanéeavecDemathieu&Bard,BESIXFrancearéalisétroisréservoirsGNL(GazNaturelLiquéfié).Cescylindresenbétonarmé,d’undiamètrede85metd’unehauteurde40mpossèdentchacununecapacitéde��0.000m3.«Ilss’insèrent,commelespiècesd’unpuzzle,dansunvasteterminalméthanierdestinéàstockerdugazliquéfiéetàleredistribuersurleréseaueuropéen»,expliquePatrickDelperdange,SeniorOperationsManager,BESIXBenelux­France.

Technique utiliséePourtenirlesdélaisimposés,l’associationatravaillésurlestroisréservoirsenmêmetemps.Autotal,sixgruestoursontétéinstallées.Aprèsleradierde�,5md’épaisseurenpériphérieetde0,9menpartiecentrale,lesvoilesontétéensuitemontésàlacirconférenceaumoyend’uncoffragegrimpantcirculairede250mètresdelongetde4mdehauteur,pouruntotalde7levéessuccessivesparréservoir.

Pendantquenousnousactivionssurlegrimpant,leco­traitantmé­caniqueérigeaitparquartierdanschacundesréservoirsunecou­polemétalliquedeprèsde600T.Etanchéiséeàlapériphériepardesjupesencaoutchouc,cettecoupolede600Tafinalementétésoulevéecommeuneplumeenmettantlevolumeconfinésouselleensurpression.Unefoisatteintlapositionfinale,ausommetdesvoiles,cettecou­poleestsoudéeauxinsertsmé­talliquesencastrésdanslebéton.Etfinalement,cettecoupoleestrecouvertedebétonarméendeuxphases:lapremièreestunecouchede�5cmdebétonsurlatotalitédelasurface,soitplusde5.000m2enuneseuleopération,avecleréservoirmaintenuensurpressionpendant5jourspourcompenserlepoidsdubétonfrais,ladeuxième,unecouchede35cmestquantàelleréaliséeenplusieursparties.Enfin,unestructurepoutres­colonnesenbéton(appeléeplateforme)estconstruitesurun

quartdelasurfacedudômepouracheminerlestuyauteriesverslesnombreusespénétrationslaisséesdansledôme.Lesvoilessontfinalementmisenpost­contrainte,tantverticalequ’horizontale.Toutcecisertd’enceintederé­tentionsecondaire,uniquementaucasoùleréservoirprimairemétalliqueconstruitàl’intérieurduréservoirenbéton,venaitàcéder...Unetroisièmeenceintederéten­tion,encasderupturedesré­servoirsbéton,estconstituéedemerlonsceinturantchaqueréser­voir,dontlevolumepeutcontenirlegazd’unréservoirplein,soit��0.000m3.LeGNLeststockédanslesré­servoirsà­�63°C,c’est­à­direàpressionatmosphérique.Ilsecomporteàcettetempératurecommeunliquidededensité0,6,telleuneeaulégère...

+ de 13.000 m3 de béton par réservoir, armé pour résister aux séismes de 6,5° Richter.

6�

2activités 2007

Project Highlight

ConStRuCtIon

Bâtiments

Infrastructures

Maritime

Génie civil industriel

Expertise reconnue

Maître d’ouvrageGazdeFrance

Maître d’œuvreSofregaz

Ingénieur conseilGDF

Pour le radier, 90 m de diamètre.Pour les voiles, 7 levées de 4 m en coffrage grimpant circulaire de 250 m de long.Pour le dôme, des bétonnages avec une pente de plus de 30%.Pour la plateforme, une bonne partie construite en porte-à-faux.

Quoiquelechantiersoittechni­quementcomplexe,queledélaiimposésoittrèsserréetquele

clientsoittrèsexigeant,leknow­howetlamaîtrisedeBESIXetdesonpartenaire,Demathieu&Bard,ontpermisderéussirlechallenge.

• « Top Entreprises où il fait bon travailler – Belgique ’08 »

LeGroupeBESIXareçucettedistinctionpourlatroisièmean­néeconsécutive!

• BESIX remporte l’Internatio-nal Award 2007

Enfévrier2007,BESIXarem­portécetawardpoursaperfor­mancerelativeàlaréalisationdelaBurjDubaiTower.Ceprixaétédécernédanslecadredes«BelgianBuildingAwards».

Expertise reconnue

• Six Construct récompensée par « Construction Week » à Dubaï

Ennovembre2007,SixConstructs’estvuedécer­nerdeuxprixdumagazine«ConstructionWeek»àDubaïpourleAlGarhoudBridge:unpremiertrophée,pourleprojetmajeurdel’annéedansleGolfe(catégorieau­dessusde�00millionsdeUSdollars),etlesecond,pourlemeilleurprojetdansleGolfe.

ConSTRUCTIon

57

62

58

• En2007,lefinancementduprojetd’épurationd’eauxuséesd’Ajmanaobtenuleprix« Middle East Utilities Deal of the Year 2006 »,décernéparlemagazine«ProjectFinance».

• Vanhout, lauréate du prix de la Sécurité au Travail 2007

Endécembre2007,VanhoutaétérécompenséeparleconcoursorganiséparleMensuraFondsRenéDeJonghpourlaSécuritéauTravail2007–catégorie«grandesen­treprises».Ceprixestdécernénotammentsurbasederésul­tatsexceptionnelsatteintsparl’entrepriseVanhout.

• Van Britsom & Verheye, lau-réate du concours « construc-tion acier »pourlapasserelleduparcMariaHendrikaàOs­tende.CeconcoursestorganiséparleCentreInformationAcier.

59

60

63

2activités 2007

ContRaCtInG

Routes

Environnement

ConTRACTInG

RoutesSavoir­faireetservicecomplet

LeGroupeintervientdanslaconstructionderoutesproprementdite,maiségalementenamontdanslaproductiondematièrespremières.

Depuissacréationen�948,Socogetranecessededévelop­persesactivitésdansledomainedestravauxroutiers,autoroutiersetdesinfrastructures.Expérience,savoir­faire,maîtrisedesgrandstravaux,consolidentsacroissan­ceetluiouvrentlesmarchésdel’exportation.Entémoignentses

réalisationsenIrak,Côted’Ivoire,Cameroun,Algérie,Hongrie,...

Enamontdelaproduction

Aujourd’hui,Socogetraestdevenueune société maîtri-sant l’ensemble de la chaîne

de production des matériaux routiers.Cetteindépendanceluidonnedesatoutsdanssesmétiersdebase:constructionderoutes,grandsterrassements,égouttages,posedeconduitesd’eaux,chan­tiersferroviaires,...maisluipermetaussid’êtreunacteurimportant,àtraverssesdifférentesfiliales,

6�

57InternationalAward2007,

Bruxelles–Belgique

58ConstructionWeekAward2007,

Dubai–E.A.U.

59PrixMensurapourlasécuritéau

Travail2007–Belgique

60PasserelleduparcM.Hendrika,

Ostende–Belgique

6�PistepourF�6,

Florennes–Belgique

64

ConTRACTInG

dansl’extraction,laproduction,latransformationetladistribu­tiondegrès,depierrescalcaires(CarrièresdesLimitesàWellinetCarrièresdesGrèsRéunisàLaRocheenArdenne),desable(CarrièreSetimàTontelange)etdanslafabricationdeliantsbitumineux(EmubelàLiège).

Socogetrapossèdeégalementsesproprescentralesàbéton,sesplantsd’asphalte,sonen­treprisedemarquageroutier,sescentresderecyclageetdeproductiondematériauxstabilisés(GNBàBastogneetFernelmont,FamenneEnrobésàMarloieetVialinesàLiège).

Socogetrametàdispositiondesesclientsunbureaud’étudespolyvalentcapabled’optimiserleschantierssurleplantechniqueetfinancier,unpersonnelhautementqualifié,uneorganisationperfor­manteetdesmoyensmatérielsimportants.Alaconnaissancedesmatériauxetdesprocessusdeconstruction,s’ajoutentlesoucipermanentdurespectdesdélais,del’environnement,delaqualitéetdesnormesdesécurité,enparfaiteconformitéaveclescertifi­cationsISO900�etBESACC.

Deuxchantiersd’envergure

Enfévrier2007,Socogetraadécrochélemarchédelaréfectiondelapisteprinci­paledel’aéroport militaire de Florennes.Lesmoyensmisenœuvreontétéàlamesureduchallengepuisquedansundé­laitrèscourt,Socogetradevaitdémoliretreconstruirecomplè­tement�4.000m2devoirie,po­ser2.200mètresdecaniveaux,2.300mètresdebordures,rénoverpartiellementlebalisagelumineuxetrecouvrirl’ensembledelapiste,soit�35.000m2,d’unecouched’asphaltespécifiqued’unseultenant.Lestravauxontdébutéle�ermaietsesontache­vésdébutseptembrelaissantlaplaceauxavionsdecombatdel’OTANvenustesterlenouveaurevêtementdanslecadredeleursexercicesannuels.

Danslecadredeladiversification

LapolitiquedediversificationaconduitSocogetraàs’orienterverslaréalisationdeplatesformesindustriellesetcommerciales,delotissementsprivésetvers

lesmétiersdel’environnement:laconstructiondestationsdetraitementetd’épurationdeseaux,laréalisationdecentresd’enfouissementtechnique,laréhabilitationdedéchargesetdefrichesindustrielles,ladépollutiondessols,laconstructiond’écransacoustiques,...

Danslecadredupland’assainis­sementdusous­bassinhydrogra­phiqueSemois­Chiers,Socogetras’estvueconfier,parlaS.P.G.E.(SociétéPubliquedeGestiondel’Eau),l’exécutiondedeuxmar­chésdetravauxdeposedecol­lecteursreprenantleseauxuséesdelaCommunedeVirtonpourlesachemineràlastationd’épuration,àsavoir«CollecteurdelaVire»ennompropreet«CollecteurduTon»ensociétémomentanée.Outrelesnombreuxouvragesd’artàréaliser(chambresdevisite,déversoirsd’orage,chambresderelevage,...),c’estautotalplusde�5kmdecanalisationsquisontàposerdansdesconditionstrèssouventdifficilesdeparlanaturedesterrains,devantainsifaireappelàdestechniquesparticu­lièresd’épuisementdefouille,deblindageetderenforcementdesolsouslescanalisations.

62

65

2activités 2007

ContRaCtInG

Routes

Environnement

65

64

63

62Contournementde

Marche­en­Famenne,LiaisonN4­N63,Belgique

63CentraleàbétonGNB,

Bastogne–Belgique

64LigneTGV,

LiaisonBruxelles/Liège–Belgique

65Linéairescouléssurplace

(enginSlip­Form)

ConTRACTInG

EnvironnementAgirpourl’environnement:Défisdel’épurationdel’eau

Surlemarché domestique,leGroupedéveloppesonexpertisedanslessecteursdelapharmacie(usinePfizer,stationd’épurationréaliséeparVanhout (génie civil) et BESIX (électromécanique))etpétrochimie(effluentindustrielàtraiterdeBelgianRefineryCom­pany–BRC–queBESIXSanotecdevraitacheverenmai2008).

BESIX Sanotec a été intégrée dans la « business unit BESIX Environnemental ». L’organi-sation de la société s’est ren-forcée et l’équipe est passée de 15 à 50 personnes, dont 30 dans les Emirats Arabes Unis.

Wustaréalisélesouvragesdegéniecivildelastation d’épu-ration de Liège-HermalleàOupeye.Lemaîtredel’ouvrageestl’AssociationIntercommunalepourleDémergementetl’Epura­tion(A.I.D.E.)etlesarchitectes,l’Atelierd’ArchitecturedeLa­vauxd’EsneuxetlesArchitectesAssociéspourl’EnvironnementdeSeves(France).Ils’agitdelaplusimportantestationd’épurationdeWallonied’unecapacitéde446.500équivalenthabitants�.Ceprojetexceptionnelsecomposeprincipalementd’ouvragesd’en­trée,de6décanteurs,de4bas­sinsd’aérationetd’unbâtiment

àusagedidactique.Réaliséensociétémomentanée,cechantieraétéentaméenmai2004.Lastationd’épurationaétémiseenserviceennovembre2007.

BESIXestégalementprésentdanslerecyclagededéchetsso­lides,viasaparticipationde50%dansGRWestkust.

L’internationalestdevenuunmarchéstratégiquepournosactivitésdansledomainedel’environnement.EnAlgérie,BESIX,enpartenariatavecOrascom,aexécutéuncontratEPCpourlecomptedelaso­

Lesactivitésliéesàl’environnementsesontindustrialiséessuiteàl’augmentationduniveaud’exigencedestraitementsdel’eauetdelafiabilitédessystèmesmisenplace.Deplus,denouvellespréoccupationsliéesàlasantéetàlaprotectiondel’environnementémergentetsoulignentlademandesurcemarché.

66

66

67

2activités 2007

ciétéalgérienneHWD(HammaWaterDessalination)portantsurlaconstructiondel’usine de dessalementd’HammaàAlger.L’usineproduit200.000m3d’eaupotableparjourenutilisantleprocédéd’osmoseinverse.

L’eau, source de développement

LesEmiratsArabesUnispré­sententunpotentieldedéve­loppementimportant.AvecSixConstruct,BESIXSanotecréalise,pourlamunicipalitédeSharjah,laphaseVIIdelastationd’épura­tiondeseauxuséesmunicipalesquiseralivréeenjuin2008.Cettephasecomprendlegénieciviletlestravauxdemécaniqueetd’électricitéd’uneinstallationcomplètedepuisletraitementprimaire,jusqu’aupompagedel’effluenttraitéenpassantparletraitementbiologique.Cetteex­tensionreprésenteunecapacitédetraitementde75.000équiva­lenthabitants.

«Deuxtypesdemarchésinté-ressentleGroupe:lesgrandscontratsDBFMquenouscomp-tonsréaliserenpartenariatavecdesacteursmajeursspécialisésdansledomainedel’eauetdeschantiersdetaillemoyenneoupluspetitequenouscomptonsréalisernous-mêmesencollabo-

rationnotammentaveclesentitésdeconstructionduGroupetellequeSixConstruct»,expliqueStefanPousset,AdministrateurDélégué,BESIXSanotec.

L’Emiratd’AjmanaconfiéàlasociétéASPCL,opérateurprivédont50%despartsappar­tiennentauGroupeBESIX,uncontratdeconcessiondeservi­cesd’assainissement.«C’estlatoutepremièrefoisqu’unpaysduGolfemandateunesociétéprivéepourcetypedeprojet».

Afindecomblerl’absencederéseaud’égouttagedanscetEmirat,250kmdeconduitessontplacéesdanslesruesetunestationd’épurationestconstruite.Celle­ciestactuellementcapabledetraiter49.000m3d’eauxuséesparjour.Sacapacitépasseraà97.000m3/jourpourrépondreàlacroissancedelapopulation.

Le3avril2007,lastationd’épu­rationdeseauxaétéofficielle­mentinaugurée.EllefonctionnesurbaseduprocessusUASB(UpflowAnaerobicSludgeBlanket,Prétraitementanaéro­bie).Ceprocessusestlepremieràêtreutilisédanscetterégion.Ilpermetdeprotégerainsilesressourceseneauetaméliorerlesconditionsd’hygiènedelapopulation.

ADubaï,Six ConstructetBESIX Sanotec,enassociationavecunpartenaireétranger,ontrem­portéuncontratdetaille,attribuéparPalm Water.Ils’agitdelaconception,delaconstruction,del’exploitationetdelamaintenancedelaplusgrandestationd’épura­tiond’eauxuséesaumondeutili­santleprocédéMBR(MembraneBiologicalReactor).Cettestationauraunecapacitédetraitementde220.000m3parjourcorres­pondantà900.000équivalenthabitants.Elleredistribueral’eauépuréeautraversd’unréseaud’irrigationverslesdiversdéve­loppements.Parallèlementàlaconstructiondelastationetenattendantlamiseenservicedel’unitédéfinitive,SixConstructetBESIXSanotecconstruirontdesinstallationstemporairesd’unecapacitéde�5.000m3/jourdesti­néesàtraiterleseauxuséespro­venantdespremierscaptages.Unefoislaconstructionache­vée,BESIXSanotec,toujoursenpartenariat,opéreraetassureralamaintenancedesinstallationspendantunepériodededixans.

67

ContRaCtInG

Routes

Environnement

66Stationd’épurationdeLiège­Hermalle,Oupeye–Belgique

67&68Stationd’épuration,

Ajman–E.A.U.

69Stationd’épuration,

Sharjah–E.A.U.

68 69

�Unitédemesurepermettantd’évaluerlacapacitéd’unestationd’épuration.Cetteunitédemesuresebasesurlaquantitédepollutionémiseparpersonneetparjour.

InVESTMEnTS

ImmobilierRenforceretcroître

Lemarchéimmobilierbelgeestrestéstableen2007.Laprudenceesttoutefoisdemise.BESIXRealEstateDevelopmentsediversifiedansdenouvellesnichesd’activitéetdenouveauxpays,cequiluipermetd’envisagerlefuturavecoptimisme.

70

Malgrécetteconjoncturedéfavorable,lemarchéimmobilierbelgen’apassubidemodificationsfondamentalesparrapportà2006etresteundesmarchésattractifsd’Europe.Ilseraitnéan­moinssouhaitablequ’ilsoitsoutenuetmisenvaleurparunepolitiquefiscaleplusavantageuseetparunepolitiquededéve­loppementinternationalambitieuse.

68

69

2activités 2007

InvEStMEntS

Immobilier

Concessions

L’immobilierestunsecteurquirépondàdesbesoinsvitaux:travailler,vivreetserencontrer.Ilestaussiuneopportunitéprivi-légiéed’investissementlorsquelaconfianceestprésenteouquelesinvestisseurscherchentdesvaleurs«refuges».

En2007,laBelgiqueamontréunvisagefragilisédansuneambiancedediscordepolitique,d’absencedepouvoirsetdoncdedécisions.Sil’onajouteàcelalacriseaméricainedu«subprime»,onimagineaisé­mentquelapérioden’étaitpaspropiceàattirerlesinvestisseursenBelgique.

Bruxellesestunevillepleined’atoutsquihéberge,grâceauxinstitutionseuropéennes,unetrèsgrandediversitéculturelle.Elledevraitstimulersonactivitédurantlesweek­endsetlesjoursfériésafind’amplifiersonattrac­tivité.Cettestratégiepermettraitdesoutenirlesinfrastructurestouristiquesexistantesetencou­rageraitledéveloppementdenouvellesstructures.

L’avenirdenotremarchéimmo­bilieràcourttermeserainfluencéparl’évolutiondelaconfianceduconsommateur.Cetteconfiancesera­t­elleaffaiblieparuneboursefléchissante,pardestauxbancai­resoscillantsmaisàlahausse,parunepertedecroissanceamé­ricaine,parunesituationpolitiqueconflictuelle,paruneflambéedescoûtsdel’énergie...?Lapruden­cerestebonneconseillère.

Desactivitésdiversifiées

BESIXRealEstateDevelopmentpoursuivral’élargissementdesonpaneld’activités.L’activitéprin­cipaledeBESIXR.E.D.s’étendsurlazoneBELUX(Bruxelles,Wallonie,FlandreetGrand­DuchédeLuxembourg).

CetteactivitéanciennequiexistedepuisvingtansdansleGroupeBESIXcouvreprincipalementledéveloppementetlaréalisationdebâtimentsdebureauxetd’immeublesrésidentiels.Depuis4années,lapartdel’activitélo­gementdansBESIXRealEstate

Developmentaprislepascom­pensantlasaturationdumarchédebureauxàBruxelles.

Laconcurrencedanslesecteurrésidentiel,deplusenplusforte,etl’augmentationdéraisonnableducoûtdufoncieramènentàenvisagerd’autresproduitsdedéveloppements.

Projets2007

BESIXRealEstateetses23filia­lesontparticipéàplusieurspro­jetsen2007.DeuxgrosprojetsrésidentielsontétédéveloppésàBruxelles:64appartementsàWoluwe­St­Lambert(RésidenceMatisse)et34appartementsdeluxeaucentreville(LesRempartsdeDinant).Unnou­veauprojetdelogementsàprix«conventionnés»,larésidence«Terrassedel’Ecluse»,adébutéàMolenbeeknonloinducanal.Laqualitédesaconceptionetl’attractivitédesesprixenontfaitungrandsuccèscommercial.

Laventede�3.000m2debureauxàEvere,l’immeuble

7�

73

72

+25%decroissanceen2007

70ParlementEuropéen,Bruxelles–Belgique

7�Immeuble«Leskko»,

Oudenaarde–Belgique

72Immeuble«Parcdela

Montagne»,Jambes–Belgique

73Bâtiments«D4/D5»,Bruxelles–Belgique

InVESTMEnTS

«Olympiades»amplifielesuccèsdeBESIXRealEstateDevelop­mentàBruxellesen2007etlibèredesressourcespourdenouvellesinitiatives.

L’activitéimmobilièredeBESIXR.E.D.enFlandreestplus

75

récente.Aprèsuneannéedeprospection,BESIXRealEstateDevelopmentaentamé,en2006,unbâtimentrésidentieletcom­mercialdequalitéàKraainem.En2007,BESIXR.E.D.adébutédeuxprojets,l’unàOpwijketl’autreàZonhoven,quitotalise­rontplusde�00appartements.BESIXRealEstateDevelopmentaaussiremportéuncontratPPP(PartenariatPublicPrivé)autourdelagared’Alostetrachetéunprojetprogrammant200appar­tementslelongdel’EscautàOudenaarde.

LaWallonieapportedepuis6ansunbelélargissementd’activitésàBESIXRealEstateDevelopment.Quatreprojetsontétéentamésen2007,surLouvain­la­Neuve,Braine­l’Alleud,OttigniesetCharleroi.BESIXRE.D.Wallonieaaussidéveloppéunremarqua­bleimmeubledebureauxsurlaplacenamuroise.

70

74

7�

2activités 2007

InvEStMEntS

Immobilier

Concessions

Cetimmeublede4.600m2estsi­tuéàJambes,nonloinduquartierprincipaldel’AdministrationdelaRégionWallonne.Plusieurspro­jetsmontésen2007surNivelles,NamuretBraineapporterontunecontributioncomplémentaireausuccèsde2008.LaWallonieestactiveettoujoursprometteuse.

Notresociétégrand­ducaleauLuxembourg,SGT,contribuelar­gementàlacroissancedeBESIXRealEstateDevelopmentenréalisantdesprojetsrésidentielsàPétangeetàGrünewald.

Untrèsgrosvolumedeventesaétéenregistréen2007.Plusde�50appartementsontétévendus.Notredécisiond’intégrerauseinmêmedel’équipeunecelluledeventesoulignenotrevolontéd’apporterunservicedequalitéetd’écouteauxclientsdèsledébutduprocessus.

Nouveauxcréneaux,nouveauxpays

L’élargissementetlacroissancedeBESIXR.E.D.sepréparede­puis2005.Cetobjectifnousaconduitsàtrouverdenouvellesnichesdeproduitsetseconcré­tiseaujourd’huiaveclapremièrecommandeenmatièredecrè­chescommunales.

LaprésencedeBESIXRealEstateDevelopmentenAlgériedepuis2ansluiapermisdeconcevoirungrandprojethôte­lierauClubdesPins,àl’Ouestd’Alger.BESIXR.E.D.réaliseraenassociationavecungroupeémiratietégyptienunhôtelde450chambresdontunepartieseradédiéeàunFlatHotel.

Unprojetd’Hôtel­Toursedes­sineàMinskenBiélorussie.Saconcrétisationestattenduepour2008.

BESIXRealEstateDevelopmentaégalemententamésonexpan­sionenFranceenparticulierdansleNordetdanslaRégionParisienne.L’accentestmissurdesdéveloppementshôteliersetdesimmeublesdebureaux.Commedanslesautresrégions,nousdémarronsnosactionsavecdespartenaireslocaux.

L’équipedeBESIXRealEstateDevelopmentgrandit.Plusieurscollèguessontvenusrenforcerlesdifférentsservicesdelasociété.Grâceàl’implicationdechacundesescollaborateurs,BESIXR.E.D.peutenvisager,aprèsunecroissancedeplusde25%en2007,d’atteindreune croissance de 55% en 2008.

76

74Immeuble«Olympiades»,

Evere–Belgique

75Immeuble«Moretti»,

Alger–Algérie

76Conceptdecrèchescommunales

72

InVESTMEnTS

ConcessionsNouvelleforceduGroupe

Lemétierdelaconstructionévolue.Ilneselimiteplusàdesimplesbriquesetdumortier.Ilsecomplexifieets’accompagnedenouveauxservicesoffrantunevaleurajoutée.LeGroupeBESIXadécidéd’élargirlapalettedesescompétencesenseprofilantcommeunspécialistedupartenariatpublic-privé(PPP).Cetermegénériquesedéclinededifférentesmanières:BOOT(Build,Own,Operate,Transfer),DBFM(Design,Build,FinanceandMaintain),concessions,desformulesdecontratsalternatifsquigénérerontdesrevenusrécurrentsetunerentabilitéàlongterme.

Lasociétéenchargedu«Masterplan»delamobilitéàAnvers,«BeheersmaatschappijAntwerpenMobiel»(BAM),adésignél’associationNoriant,dontBESIXfaitpartie,comme«preferredbidder»pourles

travauxdel’Oosterweel-verbinding.Initiéeen2004,laprocédureportesurl’attributiond’uncontratdeconception,deréalisation,definancementpar­tieletdemaintenance(DBFM)d’uneinfrastructuremajeuredu

MasterplanquiachèveraleRingd’Anvers.Aprèslesnégociationsfinalesetlebouclageducontrat,leplanningactuelprévoitledébutdestravauxpourdébut2009.Leprojetcomprend,entreautres,untunnelimmergésousl’Escaut,un

77

73

2activités 2007

InvEStMEntS

Immobilier

Concessions

impressionnantviaduchaubanéàdeuxniveauxdecirculationau­dessusd’installationsportuairesetquelquesimpressionnantséchangeurs.

RegroupéauseindelaCoentunnelCompany,BESIXetsespartenairesontétéchoi­sis,comme‘preferredbidder’,parleRijkswaterstaat(lesPontsetChausséesnéerlandais),pourlaconstructiondusecondCoentunneletlarénovationduCoentunnelexistantàAmsterdam.Ceprojets’inscritdanslecadred’uncontratDBFM,d’uneduréede30ans.

Alassio,destinationtouristique,décuplesapopulationdurantl’été.Unréelbesoind’emplacementsdeparkingapparaîtdoncdurantlapériodeestivale.Laréalisationd’unparkingsupplémentairede­venaitimpérative.Parconséquent,lamunicipalitéd’AlassioasignéuncontratDBFMavecBESIXpourapporterunesolutionàcettesituation.Surl’emplacementduterraindefootballexistant,unpar­kingsemi­enterrédedeuxétagesseraconstruit.Ilserasurplombéd’unnouveauterraindefootball.LasociétéSAP(StadioAlassioParking),détenueà50%parBESIX,vaainsimenerlaréalisa­tion,lefinancementetlagestiondeceparking.

Avantmêmeledébutdestravaux(durantl’été2008),leprojetadéjàdémarrésouslesmeilleursauspi­ces.Eneffet,environ300boxesdegarageontdéjàétévendus,preuvedelafortedemandesurcemarché.Leparkingcompren­draaufinal,d’unepart,environ340boxesmaximumvendusàlapopulationet,d’autrepart,desplacesenrotationgéréesparSAPdurant�0ans.

En2006,lasociétéASPCL,danslaquelleleGroupeBESIXestactionnaireà50%,aconclu,aveclegouvernementd’Ajman(EmiratsArabesUnis),uncontratdeconcessiond’uneduréede25ans,pourlaconstructiond’unestation d’épuration(ca­pacitéde97.000m3/j)etd’unréseau d’égouttage(250km)ainsiquelesraccordementsauxhabitations.Danscecadre,unfinancementbancaireàhauteurde�00millionsdedollarsfutlepremierdugenreàêtreconcluauMoyen­Orient.Ceprojetad’ailleursreçu,en2007,leprix«MiddleEastUtilitiesDealoftheYear2006»décernéparlemagazine«ProjectFinance».Pourmeneràbiencecontrat,ASPCLa,d’unepart,signéuncontratEPC(Engineering,Procurement,Construction)aveclajointventureforméeparlessociétésBESIX/SixConstruct

80

etBlack&Veatch.BESIX/SixConstructeffectuentlestravauxdegéniecivil.D’autrepart,ASPCLaconcluuncontratO&M(OperationandMaintenance)aveclasociétéd’exploitation«Moalajah»,nou­vellementcrééeàceteffet,danslaquelleBESIXpossèdeuntiersdesactions.Durantlaconces­sion,Moalajahs’occuperadel’exploitationetdelamainte­nanceduréseauetdelastation,maiségalementdelafacturationauxutilisateursainsiquedelacollectedespaiements.

En2007,leGroupeBESIX,enpartenariat,aégalementparticipéauxappelsd’offrespourdeuxgrandesstationsd’épurationd’eauxuséesmu­nicipalesàAbuDhabietpourleLiefkenshoekspoortunnelàAnvers,undoubletunnelferro­viairequiseraforésousl’Escautetleportd’Anvers.Ils’agitdecontratsDBFMpourlesquelslesnégociationsetremisesdeBAFO(BestandFinalOffer)sonttoujoursencours.

D’autresprojets(transportspublics,routes,écoles,hôpitaux,stationsd’épuration...)sontégalementdanslepipe­lineenBelgique,auxPays­Bas,auGrand­DuchédeLuxembourg,enFranceetàl’international.

78

77Oosterweelverbinding,

Anvers–Belgique

78Carrières,Tanger–Maroc

79CarrièredesLimites,

Wellin–Belgique

80Stationd’épuration,

Ajman–E.A.U.

79

74

8�

Construireentouteconfiance

3

Comptes consolidés 2007

Commentaires du CFo

Bilan

Compte de résultats

tableau de financement consolidé

Information sur les comptes consolidés

84

83

82

75

8�GareBijlmerArenA,

Amsterdam–Pays­Bas

82ImmeubleEandis,

Melle–Belgique

83AspireTower,Doha–Qatar

84LakeViewHotel,Dubai–E.A.U.

76

$€+23,7%

Commentaires du CFo Paul Mouton

L’année2007enchiffres

Malgrélapremièreconsolidationdesnouvellessociétésacquisesquiaalourdiletotaldubilande82,5MioEUR,leratiodesolva­bilitésemaintientà�8,7%,soitaumêmeniveauqu’en2006.

Afindesoutenirl’activité,desinvestissementsenmatérielontétéeffectuésàhauteurde57,8MioEURdont40%sontdédiésàlacroissancedel’activité.

Nonobstantcefait,latrésorerienetteduGroupeestrestéeposi­tiveenfind’exercice.Ellerésulted’unepartd’unebonnegestioncontractuelledestermesdepaiement,etd’autrepart,d’unsuivideplusenplusrigoureuxdespaiements.

Lebilan2007quivousestpré­sentéestbienstructuréetpeutêtrelabasedenouveauxdéfisàreleverdanslesannéesfutures.

€

Lechiffred’affaires2007s’élèveà�.560,2MioEUR,enprogressionde23,7%parrapportà2006.Cetteaugmentationprovienttantdelacroissanceinterne(+�5,8%)quedelacroissanceexterne(+7,6%)suiteàlapre­mièreconsolidationdeSocogetraetCobelba.

L’EBITDAatteint88,9MioEUR(5,7%duchiffred’affaires)etlecashflownetsesitueà9�,9MioEUR,enprogressionde29,3%.

LerésultatnetIFRSquote­partdugroupes’établità5�,6MioEUR,avecunecroissancede49,7%parrapportaurésultatIFRS2006.

Lerésultatnetsurventess’élèveà3,3%.

LesfondspropresduGroupeatteignent200,9MioEUR,enprogressionde�9,4%.

77

Finance

3

$

€

19.000

1,56 milliard

19.0002,3 milliards

€ 1,56 milliard

2,3 milliards€

€

+23,7%+23,7%

AED€

78

2007

208.3663.928

�77.037��.�592.420

�2.25��.57�

863.97629.3�352.�8976.057

42�.549�22.0�2�62.856

1.072.342

200.92332.000

�75.588­6.665

68

200.991

144.72385.2�94�.8222.329

�5.353

726.62842.537

358.965�4�.0�664.6479.6�2

22.95486.897

1.072.342

2006

166.78935�

�44.808�2.7832.4734.448�.926

725.93726.95440.00764.022

360.26�9�.047

�43.646

892.726

168.25332.000

�37.528­�.275

172

168.425

94.19235.�3939.9422.223

�6.888

630.10987.900

295.40592.75�35.8756.593

��.0�0�00.575

892.726

ACTIFS NON COURANTSImmobilisationsincorporellesImmobilisationscorporellesParticipationsdanslesentreprisesassociéesCréancesAutresactifsImpôtsdifférés

ACTIFS COURANTSStocksCommandesencoursd’exécutionImmeublesdestinésàlaventeCréancescommercialesAutrescréancesetautresactifsTrésorerieetéquivalentsdetrésorerie

TOTAL DES ACTIFS

CAPITAUX PROPRES DES ACTIONNAIRESCapitalRésultatreportéEcartsdeconversion

INTéRêTS MINORITAIRES

FONDS PROPRES

PASSIFS NON COURANTSEmpruntsProvisionsAutresdettesImpôtsdifférés

PASSIFS COURANTSEmpruntsDettescommercialesAcomptesreçussurcommandesFacturationnonproméritéeImpôtsàpayerProvisionsAutresdettes

TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS

Bilan

79

Finance

3

2007

1.560.158

-1.407.403­30.879­�4.802

152.755

-102.509­3.304�.7�3

4.515

54.761

10.632

-11.844

-1.212

52.337

-730­7.6766.946

51.607­��

51.596

2006

1.261.618

-1.140.362­25.580­3.8�7

121.256

-76.316­2.�78­2.060

4.663

49.603

6.004

-9.470

198

46.335

-11.891­8.92�­2.970

34.44422

34.466

VENTES ET PRESTATIONS

COûT DES VENTESdontamortissementsdontprovisions

MARGE BRUTE

FRAIS GéNéRAUXdontamortissementsdontprovisions

AUTRES PRODUITS / CHARGES

RéSULTAT OPéRATIONNEL

PRODUITS FINANCIERS

CHARGES FINANCIèRES

RéSULTAT ENTREPRISES ASSOCIéES

RéSULTAT AVANT IMPôTS

IMPôTSImpôtscourantsImpôtsdifférés

RéSULTAT CONSOLIDéIntérêtsminoritaires

RéSULTAT CONSOLIDé GROUPE

Compte de résultats

80

2007

54.76�34.�83­4.362�3.089­�.42496.247

­6.267

20.922

110.902

­64.7�3­�.574

-66.287

6.�25�76

6.301

487

-17.805

-77.304

­�.7992.4�0

­2.894­�2.�05

-14.388

19.210

�43.646�62.856

2006

49.60327.758

­4785.877

­3.69579.065

­4.263

­36.794

38.008

­58.236­5.707

-63.943

5.57�4.2029.773

250

-5.625

-59.545

40.760­�.682­2.729­9.�65

27.184

5.647

�37.999�43.646

Tableau de finance-ment consolidé

RESSOURCES GéNéRéES PAR L’EXPLOITATION

Bénéficeopérationnelconsolidédel’exerciceAmortissementsRéductionsdevaleurProvisionsRésultatsurlaréalisationd’immobilisationsCashflow provenant de l’exploitation

Impôtspayés

Changementdubesoinenfondsderoulement

CHANGEMENT DE LA TRéSORERIE PROVENANT DE L’EXPLOITATION

RESSOURCES GéNéRéES PAR LES INVESTISSEMENTS

InvestissementsenimmobilisationsincorporellesetcorporellesInvestissementsenimmobilisationsfinancièresSous-total des investissements

Cessionsd’immobilisationsincorporellesetcorporellesCessionsd’immobilisationsfinancièresSous-total des cessions

Dividendes reçus d’immobilisations financières

Changements dans le périmètre de consolidation

CHANGEMENT DE LA TRéSORERIE PROVENANT D’INVESTISSEMENTS

RESSOURCES GéNéRéES PAR LE FINANCEMENT

VariationnettedesdettesfinancièresVariationnettedescréanceslongtermeIntérêtspayés(net)Dividendespayésauxactionnaires

CHANGEMENT DE TRéSORERIE PROVENANT DE FINANCEMENT

CHANGEMENT DE TRéSORERIE NETTE

Trésorerieaudébutdel’annéeTrésorerieàlafindel’année

8�

Finance

3

Information sur les comptes consolidés

Rapportducommissaire

Lecommissaireadonnéuneattestationsansréservesurlescomptessociauxetconsolidésau3�décembre2007.

Comptesannuels

Lescomptessociauxetconsoli­dés,ainsiquelerapportdeges­tionduconseild’administrationetlerapportducommissaire,serontdéposésauprèsdelaBanqueNationaledeBelgiqueselonlesprescriptionslégalesenvigueur.Lespersonnesintéresséespeu­ventégalementobtenirunecopie

decesdocumentssurdemandeausiègesocialdelasociété.

Pour de plus amples informations,VeuillezcontacterPaulMouton,ChiefFinancialOfficer,BESIXGroup,tél.+32(0)24026457.

85

85FerrariExperience,

AbuDhabi

EntitésBESIXGroup saAvenuedesCommunautés�00�200Bruxelles–BelgiqueTél.+32(0)240262��Fax+32(0)24026205info@besixgroup.comwww.besixgroup.com

nvBESIX saAvenuedesCommunautés�00�200Bruxelles–BelgiqueTél.+32(0)240262��Fax+32(0)24026200communication@besix.comwww.besix.com

BESIXDomestic

BESIX Vlaanderen«VierWinden»MGBuilding��Kortrijksesteenweg��44boîteF905�Sint­Denijs­WestremBelgiqueTél.+32(0)932�78�0Fax+32(0)932�78��

BESIX Nederland Trondheim22­242993LEBarendrecht–Pays­BasTél.+3��8064�990Fax+3��8064�99�

BESIX France47,avenueGeorgesV75008Paris–FranceTél.+33(0)�49034020Fax+33(0)�40907�69

Vanhout nv

Lammerdries�22440Geel–BelgiqueTél.+32(0)�425�6��Fax+32(0)�425�600bouwbedrijf@vanhout.bewww.vanhout.be

HBS nv

Lammerdries�22440Geel–BelgiqueTél.+32(0)�425�70�Fax+32(0)�425�79�

Van Britsom & Verheye nv

Legeweg�57C8020Oostkamp–BelgiqueTél.+32(0)50368085Fax+32(0)5036808�info@vanbritsomverheye.bewww.vanbritsomverheye.be

Jacques Delens sa

AvenueduCol­Vert���70Bruxelles–BelgiqueTél.+32(0)25669600Fax+32(0)25669700ejd@jacquesdelens.bewww.jacquesdelens.be

Sud Construct sa

AvenueduCol­Vert���70Bruxelles–BelgiqueTél.+32(0)27885400Fax+32(0)27885454info@sudconstruct.bewww.sudconstruct.be

Ets. Jean Wust sa

RoutedeFalize�5�4960Malmedy–BelgiqueTél.+32(0)807927��Fax+32(0)807928�2direction@wust.bewww.wust.be

Cobelba sa

ParcIndustriel5�00Naninne–BelgiqueTél.+32(0)8�40�42�Tél.+32(0)8�40�3�9direction@cobelba.bewww.cobelba.be

Lux TP sa

Boîtepostale49520�SandweilerZoneIndustrielleG.D.LuxembourgTél.+352357979Fax+352357906contact@luxtp.lu

Wust Construction Luxembourg sarl

RoutedeDieckirch477220WalferdangeG.D.LuxembourgTél.+35226320555Fax+3522632�256www.maisons.wust.lu

Proffund nv

Brouwerijstraat�903�Gand–BelgiqueTél.+32(0)92570920Fax+32(0)92582023pro@proffund.bewww.proffund.be

BESIXInternational

BESIX Sharjah BranchP.O.Box�472Sharjah–E.A.U.Tél.+97�65684�36Fax+97�65680453

Belhasa Six Construct llc

POBox.�3055Dubaï–E.A.U.Tél.+97�45092222/3472777Fax+97�434735�2

Six Construct Qatar BranchP.O.Box22677Doha–QatarTél.+9744374409Fax+9744354035

82

83

BESIX Egypt BranchCornicheElNil97RodElFaragLeCaire–EgypteTél.+202459449�Fax+2024574�07bsixoras@link.net

Orascom BESIXNileCityTowersSouthTower2005CornicheElNilLeCaire–EgypteTél.+202246�����Fax+202246�9406­07

BESIX Sucursal Guinea EquatorialPuntaEuropaBiokoNorte–GuinéeEquatorialeTél.+2402674�0

Six International LtdBP3�24–DoualaCamerounTél./Fax+237392585

PIHL-BESIX ApS�43CelestialParkVessignyVillageTrinidad&Tobago

BESIX Azerbaijan�0,A.AbdurrahimovStr.Baku–Rép.d’Azerbaïdjan

BESIXEnvironmental

BESIX Sanotec sa

AvenuedesCommunautés�00�200Bruxelles–BelgiqueTél.+32(0)240262��Fax+32(0)240265��info@besixsanotec.comwww.besixsanotec.com

BESIX Sanotec Sharjah BranchIndustrialArean°5Streetn°�&20crossingPOBox6�872Sharjah–E.A.U.Tél.+97�(0)65422650Fax+97�0)65424�37

MoalajahP.OBox4739Ajman–E.A.U.Tél.+97�67�48800Fax+97�67�488�0

GRWestkustCardijnlaan�28600Diksmuide–BelgiqueTél.+32(0)5�550000Fax+32(0)5�55000�info@grwestkust.comwww.grwestkust.com

BESIXRealEstateDevelopment

BESIX Real Estate Development sa

AvenuedesCommunautés�00�200Bruxelles–BelgiqueTél.+32(0)24026487Fax+32(0)24026469info@besixred.bewww.besixred.be

S.G.T. sa

RueduFortElisabeth7�463LuxembourgG.D.LuxembourgTél.+352295�29Fax+352295��4sgt@pt.lu

BESIX Real Estate Wallonie sa

AvenuedesCommunautés�00�200Bruxelles–BelgiqueTél.+32(0)24026675Fax+32(0)24026665

United Ready MixPOBox22677Doha,QatarTél.+9744906779Fax+9744906780

BESIX UK BranchSouthHookLNGTerminalProjectDaleRoad–HerbrandstonMilfordhavenSA733SLPaysdeGalles–Royaume­UniTél.+44(�646)69�740Fax+44(�646)69�74�southhook@besix.com

BESIX PolandnvBESIXsaSpółkaAkcyjnaul.Staroscinska�/�802­5�6Warszawa–Polognemanagement@besix.plTél.+48223803240Fax+48223803250

BESIX ItalyViaAureliaAntica,27200�65Rome–ItalieTél.+39(06)39387790Fax+39(06)39375837

B6SOMAZonefranchedeKsarElMajazOuedR’mel–CommuneAnjraRoutedeFnireqTanger–MarocTél.+2�239949637Fax+2�239930254b6somamanal@yahoo.fr

BESIX-SOMAGEC sas

AnglesruesMesfiouietCorbiOukacha–20250AinSebaaHayMohammadiCasablanca–Maroc

COLOPHON

RédactionDépartement Communication de BESIX GroupPhotosChristophe Vander Eecken, Visual news, Marc Sourbron, Theo SchumacherConception et productionLink | mixed media communicatiebureau

Investissement Léopold sa

RueGodecharle�5/�7�050Bruxelles–BelgiqueTél.+32(0)22804202Fax+32(0)22804�9�

Olympiades Brussels Hotel sa

AvenuedesCommunautés�00�200Bruxelles–BelgiqueTél.+32(0)24026487Fax+32(0)24026469

Brustar Triomphe sa

AvenuedesCommunautés�00�200Bruxelles–BelgiqueTél.+32(0)24026487Fax+32(0)24026469

Roch sa

AvenuedesCommunautés�00�200Bruxelles–BelgiqueTél.+32(0)24026675Fax+32(0)24026665

Foncière de L’Ecluse sa

AvenuedesCommunautés�00�200Bruxelles–BelgiqueTél.+32(0)24026487Fax+32(0)24026469

Algérie Real EstateCopamina,CitéBenHadidadi,villa50CheragaAlger–AlgérieTél.+2�3709�0344Fax+2�32�549958

BESIXRoads

Socogetra sa

RueJosephCalozet,��6870Awenne(Saint­Hubert)BelgiqueTél.+32(0)84366203Tél.+32(0)843665�3www.socogetra.com

Carrières des Limites RuedeAve,976920Wellin–BelgiqueTél.+32(0)84388485Fax+32(0)84388794

Carrières de Grès Réunies (C.G.R.) sa RoutedeCielle6980LaRoche–BelgiqueTél.+32(0)844�2032Fax+32(0)844�2040

Emubel sa

ParcIndustrieldesHauts­SartsRuedeHermée4040Herstal–BelgiqueTél.+32(0)4248�382Fax+32(0)42482250

Vialines sa

AvenueAlbert�er,754030Grivegnée–Belgique

Famenne Enrobés RouteduGerny6900On(Marche­en­Famenne)BelgiqueTél.+32(0)842�366�Fax+32(0)842�3635

84

2%2%

16%

27%

50%

3%

36%

14%

40%

10%

Chiffres-clés consolidés 20072003* 2004* 2005* 2006** 2007** 2008

Chiffre d’affaires 776,0 877,0 1.014,0 1.261,6 1.560,2

EBITDA 50,3 63,8 52,4 77,4 88,9

EBITDA (%) 6,5% 7,3% 5,2% 6,1% 5,7%

EBIT 29,0 38,0 30,8 49,6 54,8

Résultat net 14,3 28,4 36,2 34,5 51,6

Résultat sur ventes 1,8% 3,2% 3,6% 2,7% 3,3%

Carnet de commandes 1/1 825,0 850,0 1.364,0 1.590,0 1.712,0 2.319,0

Fonds propres 163,3 106,5 129,5 168,3 200,9

(*) BGAAP (Belgian Generally Accepted Accounting Principles)(**) IFRS (International Financial Reporting Standards)

2004 2005 2006 2007 20080

500

1.000

1.500

2.000

2.500

58

544

306

654

710

539

1.05

1

579

1.05

6

722

1.41

512

4

4532

Evolution du carnet de commandes

2003 2004 2005 2006 20070

500

1.000

1.500

2.000

423

293

3921

495

283

4851

595

360

2732

550

672

40

633

779

567022

Evolution du chiffre d’affaires

Routes

Electromécanique

Immobilier

Environnement

Construction – international

Construction – domestique

Environnement

Routes

Construction – international

Construction – domestique

Chiffre d’affaires par secteur

Génie civil

Bâtiments

Travaux Maritimes

Environnement

Carrières / Béton

Routes

Chiffre d’affaires par région

Belgique

Région du Golfe

Pays-BasG.D. LuxembourgFrance

International

CommentairesLe passage aux normes IFRS

En sa séance du 14 septembre 2007, le Conseil d’Administration de BESIX Group a décidé de présenter dorénavant les comptes consolidés suivant les normes IFRS (International Financial Reporting Standards).

Cette décision a été prise compte tenu du caractère de plus en plus international de notre Groupe et parce que l’application des nor-mes IFRS augmente la compara-bilité des informations financières, élément important notamment dans le cadre des soumissions pour des projets de grande taille.

Les services financiers du Groupe ont largement anticipé ce pas-sage aux nouvelles normes comptables.

Chiffre d’affaires

+ 23,7% € 1.560,2 millions

C’est donc sans grandes difficul-tés que nous vous présentons les comptes consolidés 2007 et 2006 sous IFRS.

A titre d’information, les fonds propres IFRS au 31/12/2006 étaient supérieurs de 3,5 Mio EUR par rapport aux fonds propres BGAAP (Belgian Generally Accep-ted Accounting Principles) avant distribution du dividende.

Les principaux postes d’ajuste-ment ont été les immobilisations corporelles (+16,5 Mio EUR), les provisions (+2,2 Mio EUR) et les impôts différés (-14,9 Mio EUR).Résultat net IFRS

+ 49,7%€ 51,6 millions

Cash Flow Net

+29,3% € 91,9 millions

EBITDA

5,7%€ 88,9 millions

Link

nv.b

e

2007

Building experienceBESIX Group saAvenue des Communautés 1001200 Bruxelles – BelgiqueTél. +32 (0)2 402 62 11Fax +32 (0)2 402 62 05info@besixgroup.com

www.besixgroup.com

Rapport d’activités

Rapport d’activités B

ESIX G

roup 2007

Chiffres-clés »