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Le magazine des clients de la bank zweiplus | 1/2011 | N° 8 2011 – voici les faits, voici les thèses Page 4 Multimanager-Stratégies: La flexibilité dans la stabilité Page 2 Architecture d’entreprise: Des contraires harmonieux Page 7 FONDS’11: Rendez-nous visite Page 8 Entrée gratuite pour Page 8 Switzerland’ s Financial Fair

2011 – voici les faits, voici les thèses

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Page 1: 2011 – voici les faits, voici les thèses

Le magazine des clients de la bank zweiplus | 1/2011 | N° 8

2011–voicilesfaits,voicilesthèsesPage4

Multimanager-Stratégies:

LaflexibilitédanslastabilitéPage2

Architectured’entreprise:

DescontrairesharmonieuxPage7

FONDS’11:

Rendez-nousvisitePage8

Entréegratuitepour

Page 8

Switzerland’s Financial Fair

Page 2: 2011 – voici les faits, voici les thèses

2 Actuel surplus1/2011

Editorial

Chèresclientes,

chersclients

Nous vivons une époque très chan-

geante. Les cycles économiques

se succèdent à rythmes de plus en

plus rapides. Quiconque garantit

aujourd’hui la sécurité, promet trop.

Nous, la bank zweiplus, considérons

que notre obligation est de détecter

et d’anticiper très tôt les évolutions

dont bénéficient nos clients et d’y

réagir en apportant les solutions qui

conviennent. De quoi générer des

relations clientèle stables et dans

la durée. Je vous remercie de votre

confiance et vous souhaite une

excellente année 2011.

Que nous apportera l’année 2011?

Jan Amrit Poser, chef économiste

de la Banque Sarasin & Cie, l’une

des deux maisons mères de la

bank zweiplus, nous le dit. Lisez ses

perspectives approfondies dans

l’entretien donné en pages 4 et 5 –

bonne lecture.

Meilleures salutations

AlfredW.MoeckliCEO

Vous avez confiance en votre banque.

Votre banque est votre partenaire. En

même temps, vous désirez profiter de

plusieurs compétences de placements

distinctes, vous désirez pouvoir choisir

entre divers styles et diverses straté-

gies, et passer sans complications de

l’un à l’autre. Les Multimanager-Straté-

gies de la bank zweiplus vous donnent

précisément cette flexibilité. Car avec

cette flexibilité dans la gestion de for-

tune, vous pouvez à tout moment adap-

ter les stratégies de placement et les

décisions d’investissement aux condi-

tions actuelles du marché ou aux chan-

gements de votre situation financière

personnelle. Et ce sans les contraintes

administratives importantes qu’occa-

sionnerait le changement d’une relation

bancaire. Car en tant que gestionnaire

de fortune et banque de dépôt, la bank

zweiplus est votre interlocuteur per-

sonnel. Nous mettons en œuvre chaque

mois les recommandations de place-

ments des experts en placements et as-

surons la continuité et la stabilité dans

la relation avec eux. Ainsi, nous garan-

tissons que les directives de placement

définies seront tenues.

TransparentesetcomparablesPour les Multimanager-Stratégies, la

bank zweiplus collabore avec une série

d’experts en placements sélectionnés.

Les clients ont le choix entre six spé-

cialistes des portefeuilles attestés et

performants: Falcon Private Bank Ltd.,

Lombard Odier & Cie, Rieter Fischer

Partners AG, Banque Sarasin & Cie SA,

Schroder Investment Management

(Switzerland) AG et Solitaire Wealth

Management AG. Ces partenaires de

placements se soumettent systéma-

tiquement à un comparatif des per-

formances. Car pour les Multimanager-

Stratégies, on compare ce qui est com-

parable: grâce à des directives de place-

ment et frais identiques, vous pouvez,

en tant que client, comparer à tout mo-

ment, avec exactitude, les évolutions

de valeur de votre stratégie gérée

professionnellement avec les straté-

gies des autres portfolio providers. Les

évolutions de chacune des stratégies

de placement sont publiées clairement

chaque mois sur Internet. Ils font donc,

à tout moment et sans complications, le

meilleur choix entre plusieurs spécia-

Uneseulerelationbancaire,maisunma ximumd’expertisedeplacementsLesMultimanager-Stratégiesoffrentstabilitéetflexibilité

Uneseulerelationbancaireetcependantl’accèsàunchoixd’expertsenplace-mentssélectionnésdontonpeut,enplus,changeràtoutmoment,trèsaisément:voilàcequeproposentlesMultimanager-Stratégiesdelabankzweiplus.Ainsi,ceconceptinéditpourlaSuisserépondaveccompétenceaubesoindesclients:flexibilitémaximaleetrelationbancairestable.

Page 3: 2011 – voici les faits, voici les thèses

Paiements

Compte privé CHF 0,25 %

Compte privé EUR 0,75 %

Compte courant CHF 0,125 %

Compte courant EUR 0,25 %

Epargne

Compte d’épargne placement CHF 0,50 %

Compte d’épargne jeunesse CHF 0,65 %

Compte d’épargne étudiant CHF 0,65 %

Compte d’épargne senior CHF 0,65 %

Financement

Hypothèque à taux variable CHF 2,50 %

Hypothèque fixe 3 ans CHF 1,65 %

Hypothèque fixe 5 ans CHF 2,23 %

Hypothèque fixe 10 ans CHF 3,08 %

Hypothèque LIBOR 3 mois CHF 0,96917 %

Placements

Europarco EUR 1,00 %

surplus1/2011 Actuel 3

Uneseulerelationbancaire,maisunma ximumd’expertisedeplacementsLesMultimanager-Stratégiesoffrentstabilitéetflexibilité

listes de placements professionnels et

choisissent, conformément à l’approche

«premier de la classe», la solution cor-

respondant idéalement à leurs besoins.

Il n’y a pas sur le marché suisse de modèle

permettant de comparer avec autant de

transparence la performance d’experts

en placements suisses reconnus.

GestiondefortunedepremièreclasseDès un montant de placement unique de

CHF 10 000 ou, pour un plan d’épargne,

à partir de CHF 100 par mois, vous pou-

vez profiter, avec les Multimanager-

Stratégies de la bank zweiplus, de tous

les avantages d’un produit de gestion

de fortune de haut niveau. La consti-

tution d’un patrimoine se fonde sur les

trois stratégies de placement «Conser-

vateur», «Equilibré» et «Croissance».

Lors d’entretiens de conseil, nous dé-

terminons, avec le client, compte tenu

des objectifs et souhaits de placement,

la stratégie menant au but. Dans la ges-

tion de fortune, une importance spéciale

est mise sur la préservation durable du

capital.

Uneseulerelationbancaireetcependantl’accèsàunchoixd’expertsenplace-mentssélectionnésdontonpeut,enplus,changeràtoutmoment,trèsaisément:voilàcequeproposentlesMultimanager-Stratégiesdelabankzweiplus.Ainsi,ceconceptinéditpourlaSuisserépondaveccompétenceaubesoindesclients:flexibilitémaximaleetrelationbancairestable.

Vous trouverez d’autres informations

sur les Multimanager-Stratégies ainsi que

des webcasts sur les experts en

placements sur:

www.bankzweiplus.ch/multimanagers

Remarque

Taxesurlavaleurajoutée

A compter du 1er janvier 2011, le

financement additionnel de l’assu-

rance-invalidité (AI) adopté par les

citoyennes et citoyens suisses, sera

intégré dans la nouvelle loi sur la TVA.

En conséquence, au début de l’année,

le taux de TVA normal a été relevé,

pour sept ans, de 0,4%; il atteint donc

8%. Compte tenu du nouveau taux de

TVA, la bank zweiplus est également

contrainte de relever la structure de

frais de ses services de 0.4 points.

Tauxd’intérêtau 31 décembre 2010

au 16 décembre 2010

Page 4: 2011 – voici les faits, voici les thèses

4 Tendances surplus1/2011

Monsieur Poser, dans la vie, êtes-vous un optimiste ou un pessimiste? Je suis par principe optimiste, car

comme l’a dit Winston Churchill, le reste n’a pas de

sens. Mais sur les marchés financiers, mieux vaut faire

preuve de sens du réalisme et de prise en compte de

toutes les éventualités.

Y a-t-il suffisamment de raisons d’être optimistes pour 2011? Oui, car en dépit d’un début d’affaiblisse-

ment de la croissance, la politique monétaire dans les

pays occidentaux demeure expansive et devrait nous

aider à surmonter ce bref essoufflement de la crois-

sance. La croissance des pays émergents s’avère éga-

lement très robuste et compensera le ralentissement

dans les pays industrialisés. Au 2ème semestre 2011, la

croissance mondiale devrait réaccélérer et les taux de

chômage de nouveau baisser.

La Grèce en crise, l’Irlande en crise, d’autres pays européens vont sans doute suivre, les Etats-Unis en crise. Et la Suisse? La crise de la dette a joué les

trouble-fêtes cette année et effectivement, elle va

continuer à nous occuper. Les marchés financiers ont

perdu confiance dans les pays de la périphérie de la

zone euro, qui ont vécu au-dessus de leurs moyens

ces dix dernières années. A l’aide du bouclier de pro-

tection européen, qui leur donne argent et temps, ils

doivent engager des programmes d’économies et des

réformes pour regagner la confiance. Les Etats-Unis

ont également fait beaucoup de dettes, mais une crise

semblable y paraît improbable. Les gros Etats vivent

de la base d’investisseurs nationaux, demandeuse

d’emprunts d’Etat. Personne ne doute de la capacité

de l’Etat américain à recouvrer des impôts et à payer

ses dettes. La Suisse n’est pas non plus en danger, bien

qu’elle soit un petit pays.

Pourquoi la Suisse est-elle mieux placée que d’autres pays d’Europe? C’est l’un des plus gros créan-

«LaSuissejouitdelaconfiance»JanAmritPoseranalyselesévolutionsNous pouvons tourner des regards optimistes vers 2011. C’est ce qu’affirme

Jan Amrit Poser, chef économiste de la Banque Sarasin, l’une des deux maisons mères

de la bank zweiplus. Dans ses perspectives, le spécialiste des marchés financiers

est loin de broyer du noir. Encore moins pour la Suisse.

ciers nets au monde, et une politique fiscale saine a

permis de présenter, même en temps de crise, un bud-

get de l’Etat équilibré. La Suisse jouit d’une confiance

très élevée au plan international.

Ces dernières années, les hauts et les bas se sont succédés. Devons-nous nous habituer à ce que les cycles économiques se suivent à des cadences de plus en plus rapides, les crises et reprises alternant de plus en plus vite? On parle déjà de cycles dans la

Bible, où sept années de vaches grasses font suite à

sept années de vaches maigres. Il s’agissait alors des

cycles d’une économie agraire qui dépendait de la mé-

téo. Mais même à l’heure de la société de l’industrie et

des services, le cycle demeure le motif majeur. Cela

tient au fait que les humains, qui sont les décideurs de

l’économie et des marchés financiers, tendent à céder à

la panique après l’exubérance, et vice versa.

Vers quoi les investisseurs privés doivent-ils s’orienter? Que doivent-ils faire pour anticiper les cycles rapides? L’approche de la Banque Sarasin, mai-

son mère de la bank zweiplus, se base justement sur

le cycle conjoncturel, qui détermine également les

phases de panique et d’euphorie sur les marchés finan-

ciers. En périodes de croissance, les investisseurs ont

également plus confiance et investissent. Lorsque la

croissance ralentit, il faut donc plutôt adopter une poli-

tique de placements avisée. Les indices des directeurs

d’achat, indices du climat des affaires et indicateurs

précoces sont bien adaptés afin de déterminer la phase

du cycle.

Comment les investisseurs privés doivent-ils pro-céder pour leurs placements? Dans les phases d’at-

terrissage de l’économie, surpondérer les obligations,

même si les taux sont très bas. Il s’est avéré qu’un ra-

lentissement de l’économie pose nécessairement la

question d’une politique monétaire plus expansive et

Page 5: 2011 – voici les faits, voici les thèses

surplus1/2011 Tendances 5

bride donc les intérêts à long terme. Si la croissance

accélère de nouveau, réallouer rapidement les place-

ments aux actions et matières premières.

Que conseillez-vous en ce moment? Actions? Ou or?

L’or est uniquement une assurance pour les périodes les

plus difficiles. Nous prévoyons pour le début de 2011

un ralentissement de la conjoncture et conseillons une

politique de placement avisée qui surpondère les obli-

gations et sous-pondère les actions. Dès la mi-2011, il

devrait être clair que la reprise actuelle est durable et

une forte surpondération des actions s’imposera.

Autrefois, on disait: les placements ont besoin d’un horizon à long terme. Cette maxime est-elle encore valable? Etant donné que les actions fluctuent davan-

tage, elles devraient à long terme fournir une prime

par rapport aux obligations. Ces fluctuations peuvent

toutefois être extrêmes et s’écarter très longtemps

de la juste valeur. Nous pensons donc qu’une politique

de placements cyclique est préférable à une politique

«acheter et garder».

Que doivent faire les investisseurs privés de leurs placements qui se sont continuellement appréciés ces 24 derniers mois? Prendre des bénéfi ces et vendre ou garder? Les actions du centre de l’Europe

«LaSuissejouitdelaconfiance»JanAmritPoseranalyselesévolutionsNous pouvons tourner des regards optimistes vers 2011. C’est ce qu’affirme

Jan Amrit Poser, chef économiste de la Banque Sarasin, l’une des deux maisons mères

de la bank zweiplus. Dans ses perspectives, le spécialiste des marchés financiers

est loin de broyer du noir. Encore moins pour la Suisse.

ont profité des craintes liées à l’euro. Le climat des af-

faires en Allemagne est à son plus haut depuis 20 ans.

Le risque vers le bas est plus élevé que vers le haut. Des

prises de bénéfices seraient donc bien avisées avant

que les données ne déçoivent. Bon nombre d’autres

marchés ont déjà corrigé. Il s’agit pour le moment de

faire preuve de retenue jusqu’à ce que les indicateurs

de la conjoncture aient mis la phase de faiblesse der-

rière eux.

Et au contraire, que faire des placements qui se sont continuellement dépréciés? Tout dépend des mar-

chés où les pertes se sont produites. D’autres ventes

d’actions ne sont pas à l’ordre du jour pour le moment.

Comment les intérêts hypothécaires et donc le mar-ché immobilier vont-ils évoluer? Allons-nous vers une crise de l’immobilier? Nous pensons que la crise

structurelle profonde de certains Etats comme les

Etats-Unis, la Grande-Bretagne ou l’Espagne amènera

les banques centrales de ces pays à poursuivre la poli-

tique de taux zéro. Pour éviter toutefois une réévalua-

tion, d’autres pays comme la Suisse, mais aussi le Japon

et la Chine, seront contraints de maintenir les taux au

plus bas dans l’immédiat. Nous devons escompter que

les taux resteront bas encore longtemps, ce qui don-

nera un nouvel élan au marché immobilier.

JanAmritPoser, 40 ans, est chef économiste à la

Banque Sarasin. Après des études d’économie aux

Universités de Saint-Gall et de Fribourg en Brisgau,

qu’il a terminées par un doctorat, J. Poser a d’abord

travaillé pour l’ifo, Institut de recherche écono-

mique de Munich. En 1998, il a rejoint le Fonds

Monétaire International à Washington D.C. En 1999,

il est revenu dans l’économie privée: d’abord à l’UBS

à Zurich, depuis 2001, il travaille pour la Banque

Sarasin. Jan Amrit Poser joue du violoncelle, du pia-

no et de la guitare et chante dans une chorale. Outre

l’allemand, il parle français, anglais et russe.

Page 6: 2011 – voici les faits, voici les thèses

6 Tendances surplus1/2011

Prévisions

Macroéconomie

Ralentissementdelacroissancemondiale

+ La croissance mondiale va s’affai-

blir en 2011; il y a plus de risques

de déflation que d’inflation, car

le faible niveau d’utilisation des

capacités modère les prix.

+ Une récession en «double creux»

est improbable, mais pas à exclure.

+ Les banques centrales pour-

suivent leur politique monétaire

expansive; taux directeurs

inchangés en 2011.

+ La Chine va également croître

plus lentement, le gouvernement

menant une politique monétaire

plus restrictive.

Marchédesactions

Plus-valuespositivesàcourtterme,maismoinsbonnesen2011

+ En Europe, nous privilégions

les actions des pays au centre du

continent (Suisse incluse) et

évitons celles de la périphérie

de la zone euro.

+ Les actions américaines ne sont

pas bon marché, mais le marché

profite de la faiblesse du dollar.

+ Les actions japonaises dé-

pendent beaucoup de la monnaie;

nous restons prudents.

+ Les marchés émergents sont

robustes et affichent des cours

abordables, mais toujours

risqués.

Le retour de la crise de la dette en Eu-

rope. Un cocktail fait d’inquiétudes géo-

politiques en Corée, de problèmes de fi-

nancement en Irlande et d’une politique

monétaire plus restrictive en Chine, a

entraîné en novembre des retours de

flamme sur les marchés des actions. La

liste des foyers d’incendies qui a agité les

marchés financiers durant la deuxième

moitié de novembre, pourrait être éten-

due à l’envi. Après que les

investisseurs s’étaient fo-

calisés, au 3ème trimestre,

sur la politique de la Ré-

serve fédérale améri-

caine, la crise de la dette

en Europe a fait son retour

au 4ème trimestre. Le plan

de sauvetage de l’Irlande

a certes été ficelé rapi-

dement, les différences

de taux dans la zone euro

montrent que les marchés continuent

d’être méfiants par rapport aux mesures

prises. Hormis l’Irlande, le Portugal et

l’Espagne sont aussi dans la ligne de mire.

En Chine, les craintes d’inflation augmen-

tent, de sorte que la banque centrale a

pris d’autres mesures de politique moné-

taire afin de modérer la croissance. Les

places financières suisses ont alors opé-

ré une correction sensible. Les tensions

sur la presqu’île coréenne ont contribué

aux replis des Bourses asiatiques. Etant

donné que parallèlement, la conjoncture

mondiale s’avère un peu plus robuste

que prévu, nous avons profité des tur-

bulences sur les marchés financiers en

novembre pour constituer des postes

d’actions sélectifs. A brève échéance,

nous voyons de bonnes surprises dans

les résultats des entreprises, cependant

les risques de baisses au 1er semestre

2011 demeurent élevés, de sorte que

nous restons dans l’ensemble prudents.

Dans nos portefeuilles de clients privés,

nous évitons les risques importants en

actions, matières pre-

mières et placements im-

mobiliers. Contrairement

à nos attentes, l’économie

mondiale s’est remise, ces

derniers mois, du creux

de l’été. Dans toutes les

régions économiques,

les indices du climat des

affaires ont grimpé et

suggèrent, pour le 4ème

semestre 2010, une crois-

sance robuste. Les perspectives pour le

1er semestre 2011 demeurent cepen-

dant modérées, car nous tablons sur

un affaiblissement sensible de la crois-

sance. L’assouplissement quantitatif de

la Réserve fédérale américaine n’a pas

fondamentalement changé les perspec-

tives macroéconomiques, mais l’humeur

est brièvement repartie à la hausse.

Nous pensons toutefois que cet effet

s’essoufflera rapidement et que les in-

quiétudes concernant la croissance pour-

raient de nouveau occuper les marchés

au deuxième trimestre 2011.

Classesd’actifs

Positionnementéquilibré

Marchémonétaire AlternatifsActionsObligations

Surpondéré

Neutre

Sous-pondéré

Source: Banque Sarasin

L’expertUncocktaildemauvaisesnouvelles

PhilippBärtschiStratégiste en chef de la Banque Sarasin & Cie SA

Page 7: 2011 – voici les faits, voici les thèses

surplus1/2011 Quisommes-nous? 7

Informationsimportantes

La présente publication de la bank zweiplus sa («bzp») a été élaborée à partir d’informations et données d’accès public («informations») considérées comme fiables. Malgré tout, la bzp ne peut assumer aucune responsabilité ni contractuelle ni tacite quant à l’exactitude et à l’exhaustivité de ces informations. Des erreurs éventuelles de ces informations ne constituent pas une base de responsabilité directe ou indirecte de la bzp. Il n’est notamment pas de la responsabilité de bzp que les opinions exprimées ici, les plans ou détails au sujet de produits, les stratégies de ceux-ci, l’environnement macroéconomique, le cadre du marché, de la concurrence ou de la régulation, etc., de-meurent inchangés. Bien que la bzp ait fait tout son possible pour établir une publication fiable, il ne saurait être exclu que la présente publication comporte des erreurs ou soit incomplète. Ni la banque, ni les actionnaires de la banque ou les collaborateurs ne sont responsables de la pertinence des avis, évaluations et conclusions y figurant. Même si la présente publication a été remise dans le cadre d’un contrat existant, la responsabilité de bzp se limite à la grossière négligence ou à l’intention. De surcroît, bzp rejette toute responsabilité pour les erreurs minimes. Dans tous les cas, la responsabilité de la bzp est limitée au montant habituellement prévisible. Toute responsabilité quant à des dommages indirects est formellement rejetée. La présente publication ne constitue pas une offre ou une invitation à acheter ou à vendre des produits de placements ou autres produits spécifiques. Nous vous recommandons, avant tout investissement, de solliciter des informations détaillées sur le produit respectif.

Première plate-forme de produits et de traitement in-

dépendante en Suisse, la bank zweiplus est synonyme

d’ouverture unique. Cette ouverture est reprise avec

exactitude dans l’architecture intérieure du siège so-

cial zurichois. L’architecte Marcel Ernst appelle son

concept d’espace «Open Space», et le terme est on ne

peut plus juste. Le concept d’espace (on parlera aussi

de «corporate architecture») reflète la mentalité et les

valeurs de cette jeune banque dynamique et intègre

parfaitement la philosophie de la société dans l’archi-

tecture.

L’aménagement intérieur correspond à une conception

vécue. L’organisation des locaux tient compte du quoti-

dien du travail des collaborateurs. Il est aussi sobre et

fonctionnel que créatif et ludique. Ces contraires sont

harmonisés avec compétence; le résultat: un langage

architectural propre et convaincant. Ce jeu est souligné

par la neutralité et la créativité des formes solides et

des couleurs chaudes, dans le choix des matériaux et

«OpenSpace»alliecommunicationetconcentrationConceptd’espacedequalitédelabankzweiplusausiègesocial

du concept de lumière, mais également dans l’ameuble-

ment assorti.

Avec sa corporate architecture, la bank zweiplus

trouve un équilibre inédit entre communication et

concentration. En plus des postes de travail et des bu-

reaux ouverts et des salles de réunions et de confé-

rences de différents formats, on trouve des espaces

pour s’asseoir et des locaux fermés à postes de travail

individuels où peuvent se retirer tous ceux qui dési-

rent travailler tranquilles. Les espaces de retrait se dis-

tinguent des autres postes de travail par leurs cou-

leurs, leurs matériaux et leur éclairage.

L’architecture de qualité est l’expression extérieure

de l’ambition de qualité et du degré d’innovation de la

bank zweiplus. Ambition de qualité et degré d’innova-

tion que l’on retrouve dans l’agencement des abords

tout comme dans le développement et la mise en œuvre

des services et offres.

L’expertUncocktaildemauvaisesnouvelles

Mentionslégales

Numéro 1/2011 Paraît en français, allemand et anglais Editeur bank zweiplus sa, CH-8048 Zurich, www.bankzweiplus.ch Publicationetrédaction bank zweiplus sa, Case postale, Bändli weg 20, CH-8048 Zurich, [email protected] Rédactriceenchef Michaela Alt, [email protected] Chef deprojet Silvan Franchetto Rédacteurs Reto Bruseghini (Bruseghini Public Relations), Silvan Franchetto, Jan Amrit Poser (Banque Sarasin & Cie SA), Alfred W. Moeckli Miseenpage,directionartistique metaphor, CH-8003 Zurich, www.metaphor.ch Production Print-Management Schweiz AG, CH-8004 Zurich Abonne-ment [email protected]

Page 8: 2011 – voici les faits, voici les thèses

8 Quisommes-nous? surplus1/2011

Rendez-nousvisiteausalon

Le salon des fonds de Zurich est le plus grand salon

financier suisse; il se tient, du 2 au 4 février 2011, pour

la treizième fois au Kongresshaus. C’est le marché des

informations sur les fonds et des placements, et le

rendez-vous des investisseurs désireux d’en savoir

plus. L’année dernière, près de 8 500 personnes s’y

sont rendues.

Vous êtes invités au podium de discussion exclusif sur

le thème «LesMultimanager-Stratégies». La discus-

sion aura lieu le jeudi3février2011à12h30dansla «Seezimmer 3». A cet effet, nous avons convié

les six experts en placements de nos Multimanager-

Stratégies. Il s’agit de:

Ces spécialistes vous indiqueront eux-mêmes ce qu’ils

attendent du marché en 2011 et quels risques et op-

portunités ils voient. Leurs connaissances et leur sa-

voir-faire sont directement appliqués aux stratégies de

placement des Multimanager-Stratégies respectives,

dont la mise en œuvre est unique en Suisse. Elles re-

présentent un concept de gestion de fortune illimité,

flexible et innovant permettant de se lancer dès les

petits montants.

Vous trouverez également de plus amples informations

sur les Multimanager-Stratégies et leurs experts en placements

dans le «Webcast zweiplus» sur:

www.bankzweiplus.ch/multimanagers

Tirageausort

MaillotrétroZSCàgagner

Rendez-nous visite avant ou après le podium de dis-

cussion à notre stand «K13» au 1er étage, et faites

notre connaissance. Avec un peu de chance, vous

pourrez également gagner un maillotrétrooriginalZSC comportant les signatures des «Z-Stars» – ça ne

s’achète pas!

Billets

Voucherd’entréegratuitFONDS’11

Vous pouvez télécharger votre voucher d’entrée

gratuit pour FONDS’11 le commander au 00800

0800 55 55 ou sur notre site Internet:

www.bankzweiplus.ch/fonds

Nous attendons votre visite.

+ DanielBauer, Head Asset Management,

Falcon Private Bank Ltd.

+ Jean-MarcBianchi, Portfolio Manager,

Lombard Odier & Cie

+ ErichFischer, partenaire,

Rieter Fischer Partners AG

+ MarcoLenfers, Client Portfolio Manager,

Banque Sarasin & Cie SA

+ UrsDuss, Porfolio Manager,

Schroder Investment Management (Switzerland) AG

+ SalesBischofb erger, partenaire,

Solitaire Wealth Management AG

+ RolandGassmann, responsable de la division Intermediaries,

bank zweiplus sa

Ph

oto:

Mel

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chen

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