5 ATELIER THEMATIQUE : « LA FINANCE CLIMAT · OSS- Atelier de formation à la finance climat, en particulier au Fonds Vert pour le Climat pour les partenaires du projet MENA‐DELP

Projet MENA‐DELP

« Projet de coordination et de partage des connaissances sur les moyens de subsistance

et les écosystèmes désertiques »

5E ATELIER THEMATIQUE :

« LA FINANCE CLIMAT »

MARRAKECH, LES 30 ET 31 MAI 2016

RAPPORT DE L’ATELIER

Préparé par: Mounir Temmam, Ph.D. Enviro Consulting International [email protected]

OSS - Atelier de formation à la finance climat, en particulier au Fonds Vert pour le Climat pour les

partenaires du projet MENA‐DELP i

TABLE DES MATIERES

ABREVIATIONS _________________________________________________________ ii

1 CONTEXTE ET OBJECTIFS _____________________________________________ 1

2 CONTENU DE LA FORMATION _________________________________________ 3

2.1 Ouverture de la formation ______________________________________________ 3

2.2 Session 1 : La finance climat ____________________________________________ 4

2.3 Session 2 : Le Fonds Vert Climat _________________________________________ 4

2.4 Session 3 : Le cadre d’investissement du FVC _______________________________ 4

2.5 Session 4 : Approche de développement d’un portefeuille de projets pour le FVC 5

2.6 Session 5 : Synthèse du forum en ligne ____________________________________ 5

2.7 Sessions 5 & 6 : Travaux en groupes ______________________________________ 6

2.8 Session 7 : Evaluation de la formation ___________________________________ 11

ANNEXE 1 – AGENDA DE LA FORMATION ___________________________________________________

ANNEXE 2 – LISTE DES PARTICIPANTS ______________________________________________________

ANNEXE 3 – CONCEPT DE PROJET PROPOSE PAR L’OSS _______________________________________

OSS - Atelier de formation à la finance climat, en particulier au Fonds Vert pour le Climat pour les

partenaires du projet MENA‐DELP ii

ABREVIATIONS

AND Autorité Nationale Désignée

CCNUCC Convention Cadre des Nations Unies sur les Changements Climatiques

COP Conférences des Parties

E&S Environnemental et social

EE Entité d’exécution

EMOR Entité de mise œuvre régionale

EMO Entité de mise œuvre

FA Fonds d’Adaptation

FEM Fonds pour l’Environnement Mondial

FVC Fonds Vert pour le Climat

iTAP Panel indépendant d’experts techniques

MENA Moyen‐Orient et Afrique du Nord

OSS Observatoire du Sahara et du Sahel

1

1 CONTEXTE ET OBJECTIFS

La Convention Cadre des Nations Unies sur les Changements Climatiques (CCNUCC) préconise trois

types de moyens majeurs pour sa mise œuvre, à savoir le financement, le renforcement des

capacités et le transfert de technologie. Le financement des actions de lutte contre le réchauffement

climatique, appelé aussi la finance climatique, est un levier important pour mettre en œuvre des

actions concrètes. Les pays en voie de développement, soit les pays les plus vulnérables et les plus

impactés par les effets du changement climatique, ne cessent de plaidoyer au niveau des instances

internationales, notamment lors des négociations sur le climat dans le cadre des Conférences des

pays Parties (COP), à ce que les pays développés augmentent leurs ambitions en matière de

réduction de leurs émissions de GES mais aussi d’honorer leurs engagements en matière de

mobilisation de la finance climatique.

En effet, la question du financement de la lutte contre le réchauffement climatique en faveur des

pays du Sud, a constitué un sujet épineux marqué par d’importantes divergences de point de vue

entre pays industrialisés et pays émergents lors de la conférence de Paris. Ces débats ont abouti à la

signature d’un accord historique destiné à catalyser les actions des investisseurs. Cette mobilisation

des moyens de financement de l’action climatique devrait représenter une progression par rapport

aux efforts antérieurs. Ainsi un financement « plancher » de cent (100) milliards de dollars par an est

prévu à partir de 2020 pour appuyer les pays du Sud dans leurs efforts visant un épanouissement

économique bas‐carbone résilient au changement climatique et dans le cadre duquel le Fonds Vert

pour le Climat (FVC) est appelé à jouer un rôle primordial.

Malgré la multitude des fonds climatiques, qu’ils soient dans le cadre de la CCNUCC, bilatéraux et

multilatéraux, la complexité d’accès à ces fonds représente un réel handicap pour les pays du Sud

afin de mettre en œuvre leurs programmes et projets climatiques.

L’accès aux fonds climatiques requière une bonne connaissance des procédures et des exigences des

fonds, d’une part, et d’autres parts certaines capacités humaines et techniques pour être en mesure

de développer des projets bancables auprès de ces fonds.

C’est dans ce contexte d’appui d’accompagnement, que le projet MENA‐DELP, a organisé un atelier

de formation et d’échange sur la « Finance Climat », en mettant l’accent sur les mécanismes et les

prérequis pour l’accès au FVC.

Le projet de MENA‐DELP1 de «Coordination et de partage des connaissances sur les moyens de

subsistance et les écosystèmes désertiques» ‐ est financé par le Fonds pour l’Environnement Mondial

à travers la Banque Mondiale, est un projet régional sur le partage des connaissances entre cinq pays

de la région MENA ; à savoir l’Algérie, l’Égypte, la Jordanie, le Maroc et la Tunisie où des projets

d’investissement sont mis en œuvre. Ce projet régional « parapluie » est coordonné par l’OSS, et vise

entre autres, à renforcer les réseaux entre les organismes en charge de l’implémentation des projets

au niveau des pays bénéficiaires, et ce dans un esprit de solidarité et de concertation.

L’organisation des ateliers régionaux thématiques est l’une des principales activités programmées

dans le cadre de la composante 1 du projet portant sur « la gestion et le partage des connaissances »

et qui vise à établir et renforcer les réseaux existants entre les institutions nationales et à partager

les différentes expériences vécues par les pays de la région. Cette activité permettra d’encourager le

1 MENA‐DELP : Middle East and North Africa Desert Ecosystems and Livelihoods Program

OSS - Atelier de formation à la finance climat, en particulier au Fonds Vert pour le Climat pour les partenaires du

projet MENA‐DELP 2

partage des connaissances sur les questions clés liées à la gestion durable des écosystèmes

désertiques et aux moyens de subsistance de leurs populations.

L’atelier de formation organisé les 30 et 31 mai 2016 à Marrakech (Maroc) visait à atteindre les

objectifs suivant :

Permettre une meilleure compréhension des rouages des fonds climats mondiaux afin

d’augmenter les chances de mobilisation de financements pour des projets régionaux

communs, avec un focus particulier sur le FVC ;

Echanger sur le contenu d’un concept note, d’un projet régional, développée par l’OSS en

vue de le soumettre au FVC. En effet, le projet en question traitera du renforcement de la

résilience des écosystèmes forestiers et autres terres boisées des régions arides et semi

arides face aux Changements Climatiques dans les pays de la région MENA.

D’une manière spécifique, l’atelier, objet de ce rapport, visait à fournir aux participants les éléments

suivants :

Introduction aux options de la Finance Climat (la Convention Cadre des Nations Unies sur les

Changements Climatiques (CCNUCC) et les différentes sources de financement);

Introduction au Fonds Vert pour le Climat (FVC) et à ses options d’accès direct et indirect ;

Présentation des exigences du FVC pour l’approbation de propositions de financement;

Discussion sur les options de développement et soumission de projets au FVC en tant qu’entité

régionale accréditée avec accès direct au FVC ;

Initiation aux méthodes de développement de projets ;

Travaux en groupe pour élaborer les premiers éléments de projets destinés au FVC pouvant être

exploités par l’OSS dans le futur pour élaborer des projets régionaux.

Cette formation a été préparée et réalisée par M. Mounir Temmam en tant qu’expert en finance climatique. Les différents sujets abordés durant cet atelier sont détaillés ci‐après.



2 CONTENU DE LA FORMATION

Cette formation, destinée aux partenaires du projet MENA‐DELP en Algérie, Maroc, Tunisie, Egypte

et Jordanie a été structurée autour de plusieurs sessions, selon le programme détaillé en Annexe 1.

Les listes des participants sont jointes en Annexe 2.

Atelier de formation « Finance Climat », OSS et points focaux du projet MENA‐DELP, 30 et 31 Mai 2016

2.1 Ouverture de la formation

Un mot d’ouverture a été prononcé par M. Nabil Benkhadra, coordonnateur du projet MENA‐DELP à

l’OSS, pour remercier les participants et les partenaires. Le mot d’ouverture a été l’occasion aussi

pour rappeler aux participants l’importance de la finance climat compte tenu des difficultés d’accès,

la multitude de fonds, la complexité des procédures, etc. M. Benkhadra a souligné l’importance de

l’atelier à améliorer la compréhension des participants envers la finance climat, faciliter la

compréhension des exigences du FVC et éventuellement préparer un ou plusieurs projets bancables.

Par la suite le formateur, M. Temmam, a demandé aux différents participants de faire part de leurs

expériences en matière de la finance climat, notamment en ce qui a trait aux différentes phases des

projets (conception, mise en œuvre, suivi et évaluation, capitalisation, etc.) et les types d’outils

financiers (dons, prêts, etc.). Les échanges menés avec les participants ont permis de dégager les

constats suivants :

Expériences acquises dans le développement et la mise en œuvre de projets financés par des

fonds multilatéraux et bilatéraux ;

Majorité des financements octroyés sous forme de dons avec certains projets financés par

des prêts (cas de la Tunisie) ;

Projets en lien avec les secteurs de l’agriculture, eau, biodiversité et aspects sociaux .

Par ailleurs, l’échange préliminaire avec les participants a permis d’identifier les attentes suivantes :

Mieux comprendre les modalités d’accès ;



Mieux connaitre les spécificités et particularités du FVC, en tant que nouveau fonds

climatique ;

Mieux comprendre les possibilités d’accès spécifiques aux associations ;

Mieux comprendre l’approche de préparation de projets bancables auprès du FVC.

2.2 Session 1 : La finance climat

Cette session a permis aux participants d’avoir un aperçu global de la finance climatique. En

particulier, cette session a été l’occasion pour :

Comprendre le contexte de développement de la finance climatique dans le cadre de la CCNUCC

et les perspectives futurs telles qu’inscrites dans les dernières décisions de la Conférences des

Parties (COP) 21 et l’Accord de Paris ;

Les flux de la finance climatique au cours des dernières années, leurs sources (publiques et

privées), les domaines d’intervention (adaptation vs. atténuation) ;

L’architecture internationale de la finance climatique à travers le fonds bilatéraux et les fonds

multilatéraux y compris ceux au sein de la CCNUCC ;

Un aperçu sur les modalités d’accès, critères d’éligibilité, fonctionnement, etc., de certains fonds

(Fonds pour l’Environnement Mondial (FEM), Fonds d’Adaptation (FA), FVC, Fond pour le

Changement Climatique en Afrique….) ;

Un état des lieux de la finance climat dans la zone Moyen‐Orient et Afrique du Nord (MENA), les

fonds actifs et les domaines d’intervention où les projets d’atténuation dominent les projets

d’adaptation.

2.3 Session 2 : Le Fonds Vert Climat

Cette session a permis aux participants d’en apprendre davantage sur le FVC, notamment :

Les principaux jalons ayant marqué sa mise en place depuis 2010 ;

L’état de capitalisation des fonds en date du mois d’avril 2016 et les sources de cette

capitalisation;

Le mode de gouvernance marqué par une parité des sièges entre pays développés et pays en voie

de développement ;

Les particularités spécifiques au FVC par rapport aux autres fonds climatiques, notamment les

éléments de conception ayant trait à l’allocation des ressources, la gestion des résultats,

l’accréditation des entités de mise en œuvre, l’implication des pays à travers les Autorités

Nationales Désignées (ANDs);

L’état des lieux du processus d’accréditation des entités de mise en œuvre (EMOs) et les leçons

apprises ;

Les résultats de l’approbation des 8 premiers projets en marge de la 11e réunion du Conseil du

FVC tenue du 2 au 5 novembre 2015.

2.4 Session 3 : Le cadre d’investissement du FVC

Cette session avait pour objectif de présenter aux participants le cadre d’investissement du FVC,

c’est‐à‐dire les critères d’évaluation du Secrétariat du FVC et le processus global de développement

de projet pour répondre aux exigences du FVC. Les points suivants ont été abordés avec les

participants :



Présentation du cadre d’investissement du FVC, c’est‐à‐dire la stratégie d’allocation des fonds et

les politiques qui vont guider les décisions d’investissement ;

Introduction au cadre de suivi et de reporting des résultats qui a été initialement adopté par le

FVC et prévoit d’être adapté et complété tout au long de la durée de vie du FVC pour être en

phase avec la réalité des projets ;

Présentation du processus de développement de projets pour le FVC, depuis l’élaboration d’une

note de concept jusqu’à la soumission d’une proposition de financement finalisée au Secrétariat

du FVC, incluant notamment le processus de « non‐objection » de la part de l’AND ;

Les acteurs impliqués dans le cadre d’un cycle de projet FVC et les délais préconisés par le FVC.

2.5 Session 4 : Approche de développement d’un portefeuille de projets pour le FVC

Cette session avait pour objectif de présenter l’approche de développement d’un portefeuille de,

afin de permettre aux participants de travailler en groupe sur l’idée de projet proposée par l’OSS. A

travers cette session, les participants ont pu:

Comprendre le rôle des différents acteurs qui interviennent tout au long du processus (ANDs,

EMOs, entités d’exécution (EEs), Secrétariat du FVC, panel indépendant d’experts techniques

(iTAP), Conseil du FVC), en mettant l’accent sur les différences entre le rôle de l’autorité nationale

désignée, celui d’OSS en tant qu’EMOR, et celui des partenaires techniques dans les pays

membres en tant qu’entités d’exécution;

Comprendre les prérequis du FVC avant la soumission d’une proposition de financement, en se

fondant notamment sur les enseignements tirés d’autres payés ;

Comprendre les approches d’évaluation et de gestion des risques, avec focus sur les risques

environnementaux et sociaux.

2.6 Session 5 : Synthèse du forum en ligne

Cette session a été présentée à l’ouverture du 2e jour par l’OSS. L’objectif de la session était de

présenter les résultats d’un forum de discussion mis en ligne par l’OSS afin de recueillir des

informations et des échanges à propos des deux questions suivantes :

Pourquoi l’accès à la finance climat est‐il très limité pour les pays sud ?

AND et PFN : quels rôles dans le financement climatique ?

La restitution des résultats du forum a permis de mettre en exergue les contraintes suivantes :

Contraintes procédures et linguistiques :

o La complexité de l’architecture mondiale de la finance climat ;

o L’absence d’une interface entre les gestionnaires des fonds et les porteurs de

projets ;

o L’absence d’entités nationales accréditées ;

o Le problème de la langue.

Contraintes institutionnelles et techniques :

o Manque de stratégie opérationnelle et d’efficacité institutionnelle ;

o Manque de visibilité et de communication ;

o Lourdeur administrative et manque d’implication et de volonté ;

o Déficit de compétences techniques pour la formulation des requêtes.



2.7 Sessions 5 & 6 : Travaux en groupes

En introduction, les messages principaux du 1er jour ont été rappelés par les participants lors d’une

session plénière.

En guise de préparatifs des travaux en groupes, les participants ont reçu les documents suivants :

Une ébauche de projet intitulé « Renforcement des capacités des pays du circum‐sahara

africain en matière de gestion des terres et de lutte contre les changements climatiques »

préparé par l’OSS (voir Annexe) ;

Le formulaire du FVC relatif à la préparation d‘un projet ;

Le formulaire du FVC relatif à la préparation d’une Note conceptuelle.

Un temps de lecture suffisant a été alloué aux participants pour prendre connaissance du concept de

projet proposé par l’OSS. Au terme de la séance de lecture, un échange a été entrepris en séance

plénière pour s’assurer de la bonne compréhension du projet. Au terme de cette session, deux

groupes de travails ont été structurés comme suit :

Participants de l’Egypte et de la Jordanie : ces participants ont décidé de concevoir un

nouveau projet en considérant le projet proposé par l’OSS ne répond à leur conditions

nationales (notamment l’existence de forêts) ;

Participants du Maghreb (Maroc, Tunisie et Algérie) : ces participants ont décidé de

continuer les travaux sur la base du projet proposé par l’OSS.

Groupe 1 : Participants de l’Egypte & Jordanie Groupe 2 : Participants de l’Algérie, Tunisie et Maroc

Chaque groupe s’est ensuite mis à travailler sur le formulaire du FVC spécifique au développement

de projet du FVC. Les participants ont été orientés tout au long de leurs travaux par l’experts‐

formateur pour leur permettre une bonne compréhension des éléments demandés par le FVC.

Compte tenu du temps alloué aux travaux de groupes, les sections suivantes ont été traitées, dont les

résultats sont documentés dans les pages suivantes:

Section A : Résumé du projet/programme (A1 à A12) : voir photos ci‐après :



Restitution Groupe 1 : « Strengthening the capacities of the arid countries in Sustainable land management

and in facing climate change » ‐ Section A



Restitution Groupe 2 : « Renforcement des capacités des pays du Maghreb en matière de gestion des terres

et de lutte contre les changements climatiques » ‐ Section A



Section C : Description détaillé du projet/programme (7 sous sous‐sections : C1 à C3) :

Restitution Groupe 1 : « Strengthening the capacities of the arid countries in Sustainable land management

and in facing climate change » ‐ Section C



Restitution Groupe 2 : « Renforcement des capacités des pays du Maghreb en matière de gestion des terres

et de lutte contre les changements climatiques » ‐ Section C



Concernant la Section E « Performance à atteindre par rapport aux critères d’investissements »,

celle‐ci a été traitée en plénière après les travaux en groupes.

Les travaux de groupes ont permis de dégager les constats suivants :

Nécessité de centrer les propositions de financement sur des activités concrètes de mise en

œuvre sur le terrain, et exclure des propositions les activités/composantes de projet qui doivent

être prise en compte dans les études de faisabilités (par ex. étude de vulnérabilité au risque

climatique) ;

Nécessité de s’assurer que les projets s’inscrivent dans le cadre de stratégies et plans d’exécution

nationaux clairs et précis afin d’assurer l’alignement avec les priorités nationales ; à ce propos, il a

notamment été remarqué que l’appui à l’élaboration de stratégies climatiques nationales est

financé par le FVC dans le cadre du « Readiness Support », programme de préparation au FVC

accessible par les pays sur demande);

Nécessité de s’assurer que les projets ont des impacts réels quantitatifs an lien avec des

indicateurs chiffrés.

Nécessité de s’assurer qu’une consultation de toutes les parties prenantes (incluant les secteurs

privés et publique, la société civile) est menée en amont ;

Par ailleurs, les prérequis des propositions de financement pour le FVC ont été rappelés aux

participants, notamment : la réalisation d’une étude de faisabilité technique et financière, la

documentation du processus de consultation avec les parties prenantes et la réalisation d’une

évaluation des impacts environnementaux et sociaux, et considérations de genre. Dans ce cadre, la

possibilité d’obtenir des financements du FVC pour la réalisation des études de faisabilité a été

communiquée aux participants.

Au terme de l’atelier, une discussion fructueuse a été engagée avec les participants et a permis de

dégager les constats suivants spécifiques aux pays MENA:

Les pays MENA disposent des études et des stratégies nécessaires, cependant ceux‐ci ne

garantissent pas l’accès aux financements ;

Manque de capacités pour élaborer des projets bancables ;

Parmi les barrières à l’accès aux financements : le manque de gouvernance ;

Manque de coordination entre la planification gouvernementale et le travail sur les changements

climatiques ;

La majorité des financements s’orientent vers des prêts ce qui n’est pas en phase avec la

durabilité des pays.

D’une manière globale, les participants ont bien saisi l’approche de développement de projets

bancables auprès du FVC et les éléments essentiels à considérer comme (entre autres) : l’analyse du

contexte du projet, la détermination de la ligne de base, la définition des objectifs, la définition des

indicateurs en lien avec les domaines de résultats du FVC et en lien avec les critères d’évaluation du

FVC, et les critères d’investissements du FVC.

2.8 Session 7 : Evaluation de la formation

Globalement la formation a été positivement évaluée d’une manière globale avec un taux de participation à

l’évaluation de 81%, soit 13 évaluations renseignés sur les 16 participants). Seule la durée a été jugée courte,

notamment pour les travaux en groupes pour passer en revue toutes les sections du formulaire de projet du

FVC, ce qui indique l’intérêt et l’engagement des participants. Les participants ont exprimés les avis suivants :



La durée de la formation (2 jours) a été évalué très courte par très peu de participants

Il a été recommandé d’organiser plus de nouvelles sessions de formation sur le même thème abordé ;

Les échanges ont été constructifs et positifs, l’écrasante majorité des participants a exprimé une pleine

satisfaction de la formation qui a répondu à leurs attentes ;

Peu de participants suggérèrent aux organisateurs d’assurer les services d’interprétation (Français‐

Anglais) ;

Formation intéressante et adaptée au contexte, il a été vivement exprime de renouveler l’expérience.

D’un point de vue quantitatif, les résultats de l’évaluation de l’organisation de la formation sont comme suit :

L’organisation de la Formation Tout à fait

Plutôt oui

Plutôt non

Pas du tout

Avant

- Organisation logistique, accueil 85 % 15 %

- la formation (contenus, objectifs…) est clairement définie 85 % 15 %

- la gestion des invitations est satisfaisante 85 % 15 %

Pendant

- les locaux sont adaptés à la réalisation de la formation 85 % 15 %

- Les moyens logistiques mis à disposition 85 % 15 %

- Les conditions de restauration sont satisfaisantes (le cas échéant) 35 % 25 % 35 % 5 %

- Les conditions d’hébergement sont satisfaisantes (le cas échéant) 35 % 60 % 5 %

- Les horaires sont respectés 50 % 50 %

Par ailleurs, les participants ont exprimé leurs avis sur le déroulement pédagogique de la formation comme

suit :

Le déroulement pédagogique de la formation Tout à fait

Plutôt oui

Plutôt non

Pas du tout

- la méthode pédagogique utilisée favorise la dynamique du groupe 75 % 25 %

- le rythme de la formation est satisfaisant 70 % 25 % 5 %

- la durée totale de la formation est satisfaisante 65 % 35 %

- les objectifs annoncés sont atteints 65 % 35 %

- le contenu de la formation répond aux objectifs annoncés 65 % 35 %

- La documentation fournie a été pertinente 65 % 35 %

GIZ: „Atelier de formation a la finance climat, en particulier au fonds vert pour le climat pour OSS et les points focaux du projet CREM en Algérie, Maroc et Tunisie”

ANNEXE 1 – AGENDA DE LA FORMATION


Lundi 30 mai 2016

Heure Activités Intervenants

08h30 – 09h00 Accueil des participants et inscription UGP‐OSS

09h00 – 09h30 Allocution d’ouverture Présentation des participants et attentes Adoption des objectifs et de l’agenda de l’atelier

OSS

09h30 – 11h00 La Finance Climat Généralités, définition et engagements Le Fond pour le Changement Climatique en Afrique Le Fonds pour l’Adaptation

Consultant Représentant de la BAD /

Consultante Mme Florence Richard ‐

OSS

11h00 – 11h15 Pause‐café

11h15 – 13h00 Le Fond Vert Climat (FVC) Objectifs et structure Principaux éléments de conception Décisions récentes du FVC Etat des lieux de l’accréditation des EMOs

Consultant

13H00 – 14h30 Déjeuner

14h30 – 16h00 Le Cadre d’investissement du FVCStratégie et politiques d’investissement Cadre de suivi et reporting des résultats Développement d’un portefeuille de projets pour le FVC : Processus et acteurs

Consultant

16h00 – 16h15 Pause‐café

16h15 – 17h30 Approche de développement d’un portefeuille de projet pour le FVC Du Concept de projet vers une proposition de projet : processus et prérequis Enseignements tirés d’autres pays Evaluation et gestion des risques

Consultant

17h30 – 18h00 Discussions Tous


Mardi 31 mai 2016

Heure Activités Intervenants

08H30 – 09H00

Rappel des résultats de la première journée

Présentation de la méthodologie des travaux de groupes et des questions à traiter

Consultant Formateur et UGP‐OSS

09h00 – 10h00 Principales difficultés rencontrées et Solutions proposées (Synthèse du forum en ligne)

Tous

10h00 – 10h30 Projet climat du Maroc : Projet d'adaptation au changement climatique dans les zones oasiennes ‐ PACC‐ZO

Représentant de l’ADA

10H30 – 10H45 Pause‐café

10H45 – 17H30 : Travaux de groupes par sessions

« MONTAGE DE PROJETS : EXEMPLE D’UN PROJET REGIONAL SUR FORETS ET CC »

Session 1 : Objectif global et composantes

10H45 ‐ 11H00 Introduction, méthodologie et approche Consultant Formateur

11H00– 11H30 Définition de l’objectif global du projet

Identification des composantes 3 groupes de travail

11H30 – 12H00 Restitution Tous

Session 2 : Acteurs et Résultats attendus

12H00 ‐ 12H10 Introduction, méthodologie et approche Consultant Formateur

12H10 – 12H30 Cartographie des parties prenantes

Définition des résultats attendus du projet Travaux de groupe par composantes


13H00 – 14H30 Déjeuner

Session 3 : Outputs et Activités

14H30 – 14H45 Introduction, méthodologie et approche Consultant Formateur

14H45 – 15H45 Définition des Outputs par composantes

Identification des activités par composante Travaux de groupe par composantes


16H00 – 16H15 Pause‐café

Session 4 : Suivi‐Evaluation du projet

16H15 – 16H30 Introduction, méthodologie et approches Consultant Formateur

16H30 – 17H00 Cibles Indicateurs Travaux de groupe par composantes


17h30 – 18h00 Synthèse et recommandations de l’atelier Prochaines étapes et clôture

Tous


ANNEXE 2 – LISTE DES PARTICIPANTS

Participants Institution E‐mail Tel

Abdelamine HAOUATI MAPM / Consultant – Maroc

[email protected]

0657831709

Abdesslem HAMMAMI

MEDD ‐ DGEQV ‐ Tunisie [email protected] 0021622513306

Adel SAIDENE DG au ministère des finances ‐ Tunisie

[email protected] 0021695983934

Elyès BEN AOUN ASOC Président ‐ Tunisie [email protected] 0021698376731

Fawzi AL SHEYAB DG. NCARE ‐ Jordanie [email protected] 962795289581

Haithem Abdalazim AL YAMANI

ESDF Egypte [email protected]

01015891255

Hamad THIABAT Société civile ‐ Jordanie [email protected] 07768806666

Ismail OUADDI AOFEP – RADDO ‐ Maroc


Jamel KAILENE Ingénieur principal, Direction générale des forêts ‐ Tunisie


Khaled LACHAAL OSS – Tunisie [email protected] 0021671 206633

Khaled MARAFI Expert – Fonds Hachémite ‐ Jordanie


Khaoula JAOUI OSS ‐ Tunisie [email protected] 0021671 206633

Mohamed Yehia Draz DRC ‐ Egypte [email protected] 01006071313

Mounir TEMMAM Consultant formateur – Maroc


Mustapha LAAROUI MEDD‐ DGEQV ‐ Tunisie [email protected] 0021670728644

Nabil BEN KHATRA Coordinateur du Prog. Environnement – OSS ‐ Tunisie


Nahla ELLAYYAN Gestionnaire ‐ NCARE ‐ Jordanie


Omar BAALI Président AEDDI ‐ RADDO ‐ Algérie


Oussama LOUATI MEDD‐ DGEQV ‐ Tunisie [email protected] 0021699239839

Rafik ZIADI Gestionnaire – OSS ‐ Tunisie


Rana MUHAISEN Consultant / chercheur ‐ NCARE ‐ Jordanie



ANNEXE 2 – CONCEPT DE PROJET PROPOSE PAR L’OSS

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