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REGROUPEMENT Mere tous les atouts de votre côté pour un projet réussi, rentable et durable 7 étapes pour réussir votre projet ! 1. Analyse de la viabilité Assurez la faisabilité de votre projet Garanssez la réussite et la pérennité de votre projet Evitez les dysfonconnements et incompréhensions, sources de mésententes et de conflits Définissez dès le départ les missions de chacun pour une efficacité opmale Assurez la cohésion du projet Disposez de tous les éléments pour décider ou pas du projet d’associaon 3. Analyse économique et financière Consultant & Expert Technique 2. Analyse technique Analysez les opportunités et les contraintes du projet Définissez les objecfs techniques de la nouvelle structure Idenfiez les ressources fourragères nécessaires au troupeau Ancipez l’assolement et les rotaons Evaluez les besoins en bâment et stockage Définissez les transions nécessaires à la réussite du projet Idenfiez les risques sanitaires et praques de prévenon santé Les hypothèses techniques retenues permeront d’alimenter et de consolider les simulaons économiques Appréciez le potenel économique de votre projet Evaluez les incidences budgétaires sur votre trésorerie Mesurez l’incidence financière et le revenu disponible par associé Mesurez l’impact des différents scénarios Assurez la cohésion du projet Prenez la décision de poursuivre le projet de regroupement

7 étapes pour réussir votre projet - Créateur de …...5. Montage juridique et ˜ scal • Construisez le cadre juridique le plus perti nent pour vous et votre entreprise (GAEC,

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C O N S E I L S & R É F É R E N C E S • É l e v a g e s L a i t i e r s

REGROUPEMENTMe�re tous les atouts de votre côté pour un projet réussi, rentable et durable

7 étapes pour réussir votre projet !

1. Analyse de la viabilité • Assurez la faisabilité de votre projet• Garanti ssez la réussite et la pérennité de votre projet• Evitez les dysfoncti onnements et incompréhensions, sources de mésententes et de confl its• Défi nissez dès le départ les missions de chacun pour une effi cacité opti male• Assurez la cohésion du projet• Disposez de tous les éléments pour décider ou pas du projet d’associati on

3. Analyse économique et � nancière

Consultant & Expert Technique

2. Analyse technique• Analysez les opportunités et les contraintes du projet• Défi nissez les objecti fs techniques de la nouvelle structure

• Identi fi ez les ressources fourragères nécessaires au troupeau• Anti cipez l’assolement et les rotati ons

• Evaluez les besoins en bâti ment et stockage• Défi nissez les transiti ons nécessaires à la réussite du projet

• Identi fi ez les risques sanitaires et prati ques de préventi on santé

Les hypothèses techniques retenues permett ront d’alimenter et de consolider les simulati ons économiques

• Appréciez le potenti el économique de votre projet• Evaluez les incidences budgétaires sur votre trésorerie

• Mesurez l’incidence fi nancière et le revenu disponible par associé• Mesurez l’impact des diff érents scénarios

• Assurez la cohésion du projet• Prenez la décision de poursuivre le projet de regroupement

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5. Montage juridique et � scal

• Construisez le cadre juridique le plus perti nent pour vous et votre entreprise (GAEC, SCEA, GFA…).• Bénéfi ciez de notre experti se pour sécuriser le montage sociétaire• Déterminez le régime social et fi scal le plus favorable• Limitez vos impôts et vos coti sati ons sociales• Assurez l’effi cacité des trajectoires retenues et évitez les mauvaises surprises• Facilitez vos prises de décision et garanti ssez l’att einte de vos objecti fs

6. Montage � nal du projet

• Défi nissez les modalités opti males d’organisati on et de foncti onnement de la société• Disposez de tous les éléments de votre regroupement pour assurer les bonnes relati ons entre les associés

7. Démarrage et suivi de l’activité

• Disposez d’un interlocuteur expert et disponible• Bénéfi ciez à tout moment d’une aide à la décision

• Ajustez la stratégie de votre entreprise• Garanti ssez le bon déroulement de votre regroupement

1 rue Pierre et Marie Curie - Eleusis 6ACS 80520 - 22195 PLERIN Cedexwww.xperti a.fr

4. Valorisation des exploitations• Evaluez au mieux vos exploitati ons et évitez le risque de divergences• Limitez le risque d’incompréhension• Disposez de tous les éléments pour prendre la bonne décision