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9h : AccueilMot de bienvenue
• Ari Brodach, directeur de projet développement durable, CNFPT
• Bérénice Delpeyrat-Vincent, vice-présidente du conseil régional d’Aquitaine en charge de l’innovation sociale et de l’économie solidaire, membre de la commission formation du RTES
9h30 – 10h15 : Conférence introductive
Présentation générale de la loi ESS
Michel Abhervé, professeur associé, université Paris-Est Marne-la-Vallée
> 150 articles de suivi de la loi et la publication article par article sur :
http://alternatives-economiques.fr/blogs/abherve/category/loi-ess/
Une loi attendue
Janvier 2011 > Annonce loi ESS par Roselyne Bachelot
2011-2013 > Saisine du CSESS
2011 > Etats Généraux de l’ESS
Mai 2012 > Benoît Hamon, ministre de l’ESS
Juillet 2013 > Passage en Conseil des Ministres
31 juillet 2014 > Promulgation de la loi
Le débat sur la loi a mis en avant l’ESS
Au-delà des aspects juridiques, un impact médiatique...
…. Une contribution à ce que l’ESS soit moins méconnue.
Avant la discussion au Parlement
> Une promesse dans la campagne présidentielle de François Hollande
> Une large concertation
> Un avis du Conseil Économique, Social et Environnemental qui demandait
que le champ soit délimité par les statuts
> Un projet de loi présenté par Benoît Hamon, Ministre délégué en charge
de l’ESS adopté au Conseil des Ministres en juillet 2013
Le débat au Parlement : un an
> Les rapporteurs Marc Daunis (PS Alpes Maritimes), président du Groupe
d’études Sénatorial sur l’ESS et Yves Blein (PS Rhône)
> Six commissions saisies à l’Assemblée Nationale, un record
> Le texte définitivement adopté par le Sénat le 17 juillet
et par l’Assemblée le 21 juillet
Une approbation plus large que prévu
> Le vote favorable de l’ensemble de la gauche : socialistes, écologistes, radicaux,
communistes
> L’abstention de l’UDI, dans la suite du rapport Vercamer
> L’abstention, in fine, de l’UMP à l’Assemblée Nationale
La version finale
> Nous sommes passés de 53 à 98 articles (avec en particulier l’ajout de la partie de la « loi Florange » annulée par le Conseil Constitutionnel) et un certain nombre de textes en marge de l’ESS, comme ce qui concerne les éco-organismes
> Un texte de plus de 100 pages, avec des parties très techniques
> Une tendance bien française : la loi du Québec sur l’ESS comporte 13 articles et
tient en quatre pages
Un point au cœur de la polémique
> Les articles 11 et 12, devenus 19 et 20, créent un droit d’information pour les
salariés lors de la cession de leur entreprise
> Ce n’est pas le droit de préemption que certains souhaitaient (voir en particulier le
travail d’A2E)
=> Un sujet symbolique
Des innovations
> La prise en compte des monnaies locales
> L’encadrement du commerce équitable Nord Sud, et Nord Nord
Des limites
> La loi n’a pas couvert l’intégralité du champ de l’ESS
> Les coopératives agricoles dans la loi sur l’agriculture défendue par Stéphane Le Foll,
les coopératives d’habitants dans la loi logement de Cécile Duflot
> Des contradictions avec d’autres politiques, en particulier en matière de CICE, de
santé…
Loi N°2014-856 du 31 juillet 2014
Parue au Journal Officiel du 1er août 2014 http://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000029313296&categorieLien=id
Des changements de ministres
> L’ESS n’est plus qu’un Secrétariat d’État (avec commerce et artisanat)
> Valérie Fourneyron puis Carole Delga, sous l’autorité d’Arnaud Montebourg, remplacé par Emmanuel Macron
Trois sujets approfondis
> Le champ
> Les principales mesures par statuts
Coopératives / Mutuelles / Associations / Fondations
> L’organisation territoriale et les conséquences pour la CRESS
Une définition du champ del’Économie sociale et solidaire
> Pour la première fois, la loi dit ce qu’est l’ESS et consacre le concept comme « mode d’entreprendre »
> Une approche de base statutaire (coopératives, mutuelles, associations et fondations)
> Mais ouverte aux sociétés commerciales respectant certaines exigences
Pas de définition par secteurs d’activités
> Dans le débat parlementaire, une demande constante que l’ensemble du secteur des
services à la personne soit inclus dans l’ESS
> Une approche par activités antagoniste avec celle de la loi et des acteurs
> Ce qui signifie que la loi ne prévoit pas de « secteurs réservés » pour l’ESS
Les critères à intégrer et à inscrire dans les statuts
> La poursuite d’un but autre que le seul partage des bénéfices
> Une gouvernance démocratique
> Une orientation des bénéfices majoritairement consacrée à l’objectif de maintien ou de
développement de l’activité de l’entreprise
> Deux règles d’encadrement de la répartition des bénéfices :- une obligation de mise en réserve à hauteur d’un taux minimal qui sera fixé par décret (et qui pourrait être de 20%)
- l’interdiction de distribuer aux actionnaires une fraction des bénéfices annuels, à hauteur d’un taux minimal qui
sera fixé par décret (et qui pourrait être de 50%)
Un agrément « Entreprise solidaire d’utilité sociale »
rénovéL’agrément concernera les entreprises entrant dans le périmètre défini par la loi et :> poursuivant un but d’utilité sociale (défini par : soutien aux publics vulnérables ; ou préservation et développement du lien social, cohésion territoriale ou développement durable)
> dont la recherche d’une utilité sociale « affecte de manière significative et sur longue période la rentabilité financière de l’entreprise »
> dont l’échelle des rémunérations est au maximum de 1 à 7 pour les cinq plus hauts salaires, de 1 à 10 pour le plus haut salaire
Cet agrément permettra notamment aux entreprises d’accéder aux fonds d’épargne salariale solidaire.
Des améliorations pour les SCICSociétés coopératives d’Intérêt collectif
> L’innovation portée par Guy Hascoët suite au rapport Lipietz
> La part des collectivités peut monter à 50%
> La participation des salariés n’est plus obligatoire (une SCIC peut ne pas avoir de
salariés au démarrage, les associés peuvent être des agriculteurs, commerçants….)
> La possibilité de créer des SCIC SAS
Des améliorations pour d’autres coopératives
> Les CUMA, Coopératives d’Utilisation de Matériel Agricole , pourront davantage travailler pour les collectivités (les importantes coopératives agricoles ne sont pas traitées dans cette loi, mais dans la loi sur l’agriculture, en fin de débat)> Les sociétés coopératives de transports et d’artisans et de commerçants verront leur fonctionnement assoupli> Les sociétés coopératives HLM pourront travailler pour des tiers (mais les coopératives d’habitants sont dans la Loi Duflot sur le logement)…
Mutuelles
> Des dispositions complexes
> Établir des conditions concurrentielles égales avec le privé et les institutions de prévoyance
> Assouplir la gouvernance
> Faciliter la création d’Unions de Mutuelles
Associations
> Un volet ne s’étoffant que tardivement
> Une organisation ministérielle inadéquate
> Un mouvement associatif qui hésite à se sentir pleinement partie prenante de l’ESS
Les associations : subventions, marchés
> Une définition dans la loi reprenant ce qui a été progressivement fixé par la jurisprudence
> Ces actions, projets ou activités sont initiés, définis et mis en œuvre par les organismes de droit privé bénéficiaires. « Ces contributions ne peuvent constituer la rémunération de prestations individualisées répondant aux besoins des autorités qui les accordent. »
Et aussi
> Le DLA, Dispositif Local d’Accompagnement, reconnu par la loi
> Un assouplissement du titre associatif
> Un encadrement de la fusion d’associations, avec le transfert des agréments
Fondations
> L’installation des fondations dans l’ESS ; comme dans les autres pays européens
> Les fondations pourront émettre des « titres fondatifs », voisins des titres associatifs
> Les fonds de dotation sont encadrés
L’organisation territoriale
> La confirmation de l’échelle régionale de structuration des acteurs et des politiques,
> Un rôle des CRESS renforcé
Trois parties :
- une stratégie régionale de l’économie sociale et solidaire
- les PTCE
- un « schéma de promotion des achats publics socialement responsables »
Une stratégie régionale de l’économie sociale et solidaire
« La région élabore, en concertation avec la chambre régionale de l’économie sociale et
solidaire ainsi qu’avec les organismes et entreprises de l’économie sociale et solidaire,
une stratégie régionale de l’économie sociale et solidaire et peut contractualiser
avec les départements, les communes et les établissements publics de coopération
intercommunale à fiscalité propre pour la mise en œuvre des stratégies concertées et le
déploiement de l’économie sociale et solidaire sur le territoire régional »
Une hiérarchie des collectivités
> C’est la Région qui élabore, en cohérence avec son rôle affirmé en matière de
développement économique
> Elle « peut contractualiser avec les départements, les communes et les
établissements publics de coopération intercommunale à fiscalité propre »
> Cette possibilité n’est pas une obligation
Les PTCE
> Une place dans la loi qui n’était pas indispensable (pour preuve le programme
2014 existe avant la loi)
> Une initiative d’acteurs, le soutien possible de la collectivité
> Une interrogation liée au rôle accru des régions en matière de développement
économique dans la loi à venir : l’État doit-il continuer à intervenir ?
Les achats publics
> Un « schéma de promotion des achats publics socialement responsables »
> Une obligation pour les collectivités d’une certaine importance
> Une opportunité pour les plateformes d’achats responsables?
Pour les CRESS
> Leur introduction dans la loi les fait changer de nature : de libre organisation des acteurs de l’ESS, elles deviennent une institution reconnue par les pouvoirs publics
> Cela implique qu’elles soient constituées à l’échelle des régions politiques (sujet d’actualité)
À l'article 4
« Les chambres régionales de l’économie sociale et solidaire assurent au plan local la
promotion et le développement de l’économie sociale et solidaire. Elles sont
constituées des entreprises de l’économie sociale et solidaire situées dans leur ressort
et des organisations professionnelles régionales de celles-ci. »
« En application du principe de parité, la différence entre le nombre de femmes et le
nombre d’hommes parmi les représentants de chaque entreprise ou organisation est
inférieure ou égale à un. »
Les missions« Elles assurent à cet effet, au bénéfice des entreprises de l’économie sociale et solidaire, sans
préjudice des missions des organisations professionnelles ou interprofessionnelles :
1° La représentation auprès des pouvoirs publics des intérêts de l’économie sociale et solidaire ;2° L’appui à la création, au développement et au maintien des entreprises ;3° L’appui à la formation des dirigeants et des salariés des entreprises ;4° La contribution à la collecte, à l’exploitation et à la mise à disposition des données économiques et socialesrelatives aux entreprises de l’économie sociale et solidaire ; l’observatoire est, explicitement, une mission desCRESS5 ° L’information des entreprises sur la dimension européenne de l’économie sociale et solidaire et l’appui àl’établissement de liens avec les entreprises du secteur établies dans les autres États membres de l’Unioneuropéenne »
Des aspects juridiques
« Elles ont qualité pour ester en justice aux fins, notamment, de faire respecter par les
entreprises de leur ressort et relevant du 2°du II de l’article 1er de la présente loi l’application
effective des conditions fixées à ce même article. Dans des conditions définies par décret, les
chambres régionales de l’économie sociale et solidaire tiennent à jour et assurent la publication
de la liste des entreprises de l’économie sociale et solidaire au sens des 1° et 2° du II de
l’article 1er qui sont situées dans leur ressort. Les chambres régionales de l’économie sociale
et solidaire sont constituées en Associations jouissant de plein droit de la capacité juridique des
associations reconnues d’utilité publique »
La relation avec les pouvoirs publics
« Dans chaque région, le représentant de l’État dans la région et le président du conseil
régional concluent une convention d’agrément avec la chambre régionale.
Le représentant de l’État dans la région et le président du conseil régional peuvent proposer
aux autres collectivités territoriales intéressées ou à leurs groupements d’être parties à cette
convention d’agrément. »
Ici aussi se retrouve la hiérarchie entre la Région, qui conventionne et les autres
collectivités qui peuvent être associées
Pas pour autant une consularisation
> Les CRESS demeurent des associations alors que les chambres consulaires sont des Établissements Publics
> D’où la liberté d’adhésion et l’absence d’une ressource para fiscale
Le Conseil National reconnu par la loi
« Elles sont regroupées au sein d’un conseil national qui anime et coordonne le réseau »
Des représentants du conseil national des chambres régionales de l’économie sociale et
solidaire au sein du conseil supérieur de l’ESS et de la Chambre française de
l’ESS = > création de la loi
A côté de la loi, des financements fléchés ESS
pour l’investissement> BPI France : 500 millions d’euros
> Fonds d’Innovation Sociale : 20 millions d’euros
> PIA : 80 millions d’euros nouveaux appels à projets
Mais les modalités sont peu adaptées à des projets de taille modeste
Mais des inquiétudes pour le fonctionnement
Une forte inquiétude sur le contexte budgétaire pour l’État et les collectivités et
ses probables répercussions pour les acteurs de l’ESS
La mise en application
> Avec un certain nombre de décrets à rédiger
> Une administration faible, restée au sein de la Direction Générale de la Cohésion Sociale
> Un Secrétariat d’État aux attributions larges
> Des acteurs qui doivent demeurer vigilants
À suivre ...
En attendant les décrets, en s’appuyant sur la mobilisation des acteurs et des collectivités
Car la loi n’est rien si les acteurs ne s’en emparent pas
Et en région, il est possible d’avancer en s’appuyant sur la loi
10h15 – 11h30 : 1er temps de débat
Du diagnostic partagé à la mise en place d’une stratégie
territoriale de l’économie sociale et solidaire
• Isabelle Roux, chargée de mission ESS, conseil régional de Champagne-Ardennes
• Bruno Fontalirand, direction des territoires, conseil général du Pas-de-Calais
• Yann Paulmier, chargé de mission développement économique de la CRESS Picardie
Animation : Anne-Laure Federici, déléguée générale du RTES
11h30 – 12h45 : 2ème temps de débats
Mutualisation et coopération sur les territoires
• Sébastien Cornu, Atelier Coopératif PTCE
• Guillaume Huet, responsable pour la ville de Paris du suivi du PTCE « Les Gouttes d’Or de la Mode et du Design »
• Hervé Formell, chargé de mission clauses d'insertion, pôle de l’achat public, conseil régional de Lorraine
Animation : Anne-Laure Federici, déléguée générale du RTES
Article 9 : Les pôles territoriaux de coopération économique sont constitués par le
regroupement sur un même territoire d'entreprises de l'économie sociale et solidaire, au
sens de l'article 1er de la présente loi, qui s'associent à des entreprises, en lien avec des
collectivités territoriales et leurs groupements, des centres de recherche, des
établissements d'enseignement supérieur et de recherche, des organismes de formation
ou toute autre personne physique ou morale pour mettre en œuvre une stratégie
commune et continue de mutualisation, de coopération ou de partenariat au service de
projets économiques et sociaux innovants, socialement ou technologiquement, et
porteurs d'un développement local durable.
Définition dans la loi
Une démarche collective
2009 – 2010 : Élaboration des 60 propositions pour changer d’échelle: parmi elles, la proposition de Pôles
2011 : EGESS et lancement du 1er appel à projets: 23 pôles témoins retenus
2012-2013 : plusieurs collectivités inscrivent le soutien aux PTCE dans leurs politiques
Juillet 2013 : lancement d’un AAP interministériel
Janvier 2014 : annonce des 18 lauréats
Juillet 2014 : inscription des PTCE dans la loi ESS
Quelques dates :
Quels argumentaires et leviers stratégiques permettraient une meilleure inscription
dans les politiques locales et nationales, du soutien à la coopération économique
solidaire sur les territoires ?
Quelles méthodologies et modes d’implication des collectivités locales sont adaptés
aux valeurs et enjeux de développement des pôles ?
Quelles caractéristiques des territoires, des systèmes d’acteurs et modes d’implication
des collectivités locales sont favorables à de telles démarches ?
Juin 2013-mars 2014: réalisation d’une étude:Rôle des collectivités locales dans les dynamiques des Pôles
Territoriaux de Coopération Economique
42 projets étudiésprojets jeunes¾ sous forme associative et SCIC (15%)diversité de territoires (urbain, ruraux)de fortes dynamiques régionales
42 projets étudiésprojets jeunes¾ sous forme associative et SCIC (15%)diversité de territoires (urbain, ruraux)de fortes dynamiques régionales
Profils médiansCellules d’animation des Pôles, créée
en 2010, 152k€ de budget annuel (32% autofin.) et 2 emplois permanents (ETP)
Groupement PTCE, 11 structures membres, 110 personnes salariées, 5M€ de budget consolidé
Profils médiansCellules d’animation des Pôles, créée
en 2010, 152k€ de budget annuel (32% autofin.) et 2 emplois permanents (ETP)
Groupement PTCE, 11 structures membres, 110 personnes salariées, 5M€ de budget consolidé
Repères
> Les PTCE
Atelier Coopératif – RTES – Rôles des CL dans les dynamiques de PTCE
Repères
> Activités et ambitions…
Atelier Coopératif – RTES – Rôles des CL dans les dynamiques de PTCE
Repères
> Les rôles des collectivités
Collectivités Total k€ mobilisés
Nb projets soutenus
Montant médian
Régions 840 k€ 22 30 k€
EPCI 600 k€ 15 30 k€
Communes 300 k€ 10 25 k€
Départements 220 k€ 14 11 k€
Europe 10 27 k€
Etat 550 k€ 10 41 k€
Atelier Coopératif – RTES – Rôles des CL dans les dynamiques de PTCE
Repères
> leviers en faveur
des PTCE
Atelier Coopératif – RTES – Rôles des CL dans les dynamiques de PTCE
Merci pour votre attention
Merci à l’ensemble des personnes qui ont bien voulu consacrer de leur temps à cette étude…
Merci pour votre attention
Merci à l’ensemble des personnes qui ont bien voulu consacrer de leur temps à cette étude…
I. - Lorsque le montant total annuel de ses achats est supérieur à un montant fixé par décret, le pouvoir adjudicateur ou l'entité adjudicatrice .... adopte un schéma de promotion des achats publics socialement responsables. Il en assure la publication.Ce schéma détermine les objectifs de passation de marchés publics comportant des éléments à caractère social visant à concourir à l'intégration sociale et professionnelle de travailleurs handicapés ou défavorisés, ainsi que les modalités de mise en œuvre et de suivi annuel de ces objectifs.
Article 13 : la commande publique
II. - Dans chaque région est conclue une convention entre le représentant de l'Etat et un ou plusieurs organismes, tels que les maisons de l'emploi et les personnes morales gestionnaires des plans locaux pluriannuels pour l'insertion et l'emploi, qui œuvrent en faveur de l'accès à l'emploi durable des personnes exclues du marché du travail, notamment en facilitant le recours aux clauses sociales dans les marchés publics. Cette convention vise à favoriser le développement de ces clauses concourant à l'intégration sociale et professionnelle de travailleurs handicapés ou défavorisés. Les pouvoirs adjudicateurs et les entités adjudicatrices ... implantés dans la région peuvent être parties à cette convention.
Article 13 : la commande publique
Hervé Formell, pôle de l’achat public, Région Lorraine
Mise en œuvre de clauses de promotion de l’emploi
14h30 – 15h45 : 3ème temps de débat
La collectivité territoriale, investisseuret acteur économique responsable
• Sylvie Badoux, vice-présidente déléguée à l’emploi, l’insertion et la formation, communautéd’agglomération Est-Ensemble• Sophie Cauwet, responsable de la coordination des politiques économiques territoriales,communauté d’agglomération du Boulonnais• Fleur Jourdan, DGA affaires juridiques, marchés et qualité, conseil régional d'Île-de-France• Marie-France Malnou, directrice des finances, conseil régional d‘Île-de-France
Animation : Jacques Dughéra, chargé de développement, RTES
Le projet boulonnais : une monnaie complémentaire pour un
développement économique, territorial, solidaire et social
15h45 – 16h45 : 4ème temps de débat
L’ESS au cœur des politiques publiques, la question de la transversalité des politiques publiques locales
• Laurent Fraisse, chercheur, CRIDA
• Ari Brodach, directeur de projet développement durable, CNFPT
Animation : Françoise Bernon, déléguée générale du Labo de l’ESS
Politique de l’économie sociale et solidaire et transversalité
Laurent Fraisse, chercheur, CRIDA
Transversalité : éléments de définition
> Une finalité et des actions qui concernent plusieurs politiques, missions et programmes
> Se différencie des politiques dites sectorielles ou spécifiques
> Met en avant l’horizontalité de ses modes de décisions, de coordination et d’action
> Appellations proches pour désigner la transversalité : action interministérielle, approche intégrée (« mainstreaming»), insertion dans le droit commun…
> Une approche systémique de l’action publique
Transversalité : quelques repères
> Des politiques relativement récentes (milieu années 80)
> Exemples : ville, droits des femmes, jeunesse, développement durable…
> Améliorer l’accès aux droits et la capacité d’agir d’une population : insertion des jeunes, égalité hommes/femmes; inclusion des personnes handicapées
> La LOLF: « politique interministérielle financée par l’Etat (…) et concernant plusieurs programmes et missions… »
> De la transversalité comme politique de l’Etat à celle des collectivités locales
L'économie sociale et solidaire, une politique transversale ?
> Politique de l’ESS au croisement du transversal et du spécifique
> Politique de la reconnaissance passe par du spécifique. Exemple : Loi sur l’ESS (juillet 2014)
> Mais les dispositifs et financements passent en partie par du transversal. Exemple : BPI, emplois d’avenir, appel à projets PTCE 2013 (4 Ministères)…
> D’un positionnement interministériel (DIES) à l’intégration croissante dans le développement économique
Dimensions spécifiques des politiques locales de l’ESS
> Créer et consolider du spécifique pour mieux agir transversalement
> Exemples : appel à projets ESS, manifestations et évènementiels, structuration des acteurs et réseaux, portrait statistique et guides pratiques, budgets et financements propres…
> Avantages : visibilité et autonomie
> Inconvénients : risque de niche institutionnelle sans influence sur les grands orientations et arbitrages
Quelles transversalités pour l'ESS ?
> Une transversalité revendiquée:
- Refus de réduire l’ESS à un secteur => Intersectoriel : dvt économique mais aussi enjeux démocratiques, urbains, sociaux et écologiques…
- Inscrire ESS dans le droit commun (accès aux dispositifs de soutien et de financements existants…)
- Une ambition d’agir sur le modèle de développement
> Une transversalité subie :
- Dépendre des autres politiques et administrations pour décider et agir, pour mobiliser des compétences et financements…
Dimensions transversales des politiques locales de l’ESS
> Pas de budget propre mais des (co)financements d’actions et de projets ESS par des politiques sectorielles
> Des actions qui touchent tous les acteurs économiques
> Exemples : régulation et professionnalisation des SAP, consommation responsable, insertion des personnes fragiles, conditionnalités des aides aux entreprises, PTCE
> Stade ultime de la transversalité : rendre l’économie plus durable et solidaire plutôt que développer l’économie sociale et solidaire ?
> Disparition élu et de la politique de l’ESS dans un ensemble plus vaste (économie de proximité, transition écologique, économie collaborative…)
Processus de diffusion de la transversalité
> Présentation et de communication auprès des élus et directions.
> Identification des directions/services relevant potentiellement de l’ESS.
> Existence d’un interlocuteur ESS dans chacun des services.
> Rencontres thématiques (séminaire, journée d’étude).
> Note ou feuille de route interservices.
> Mise à l’agenda de l’ESS lors des commissions internes.
> Inscription de l’ESS dans les documents structurants des politiques (PMDE, Agenda 21, PDU, PLH, SCOT…).
> Soutien à un ou des projets emblématiques.
> Outils communs de suivi sur l’accès de l’ESS aux dispositifs de droit commun (exemple marchés publics).
Indicateurs possibles de transversalitéObjectif de la transversalité Critères et Indicateurs
transversalité politique Existence d’une Vice-Présidence à l’ESSPrises de position commune entre élus sur l’ESSNbre de prises de parole publique des élus de LMCU sur l’ESSNbre de participations des élus LMCU à des rencontres sur ou commission de ESS
transversalité programmatique Inscription de l’ESS dans les documents cadre (PMDE, PLH, Agenda 21, PDU…)Mise à l’agenda de l’ESS dans les Commissions et réunions interservices
transversalité fonctionnelle Temps consacré/missions suivies à l’ESS par les directeurs et techniciens DEVECO Existence d’un référent ESS dans les différents services de LMCUFeuilles de route ou plans de travail interne ESS par Pôles ou services. Groupe de travail interservices comprenant la mission ESS
transversalité opérationnelle Nombre de projets ESS présentés, étudiés et suivis par Pôles et ServicesNombre de projets ESS réorientés avec la mission ESS.
transversalité identitaire Participation aux évènements ESS des associations partenaires de LMCUAdhésion aux réseaux de l’ESS des associations partenaires de LMCU
transversalité informationnelle Recensement du nbre des structures ESS soutenues par LMCU hors PMDESSInformations ESS dans la Com LMCU (Lille Métropole Info, Newsletters des Pôles, rubriques du site Internet…) et des pôles.
transversalité financière Nombre de projets et d’entreprises ESS financés hors Mission ESSNombre d’entreprises ESS dans les marchés publics de LMCUBudget consacré à des projets et entreprises ESS hors Mission ESS
Conditions de réussite
> Volonté et portage politique
> Action dans la durée
> Documents cadres de la mandature et inflexions des processus de fonctionnement administratif
> Ressources humaines et compétences
> Réseau relationnel et sens de la coopération
> Partir d’exemples concrets pour convaincre et opérationnaliser la transversalité dans des projets.
> Dimension participative de la transversalité
Les freins à lever
> Touche aux pouvoirs, identités et cultures professionnelles
> Les agendas contraints des élus, directeurs et chargés de mission. L’ESS n’est pas la seule politique transversale
> La complexité du transversal pour les acteurs de terrain
> La transversalité à l’épreuve des alternances politiques
> Recentrage sur sectoriel et spécifique à l’heure de l’austérité budgétaire / redéfinition des compétences
> Evaluation des impacts de la transversalité implique des processus complexes d’évaluation.
