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AB InBev en Belgique InBev Belgium... · AB InBev occupe une position de numéro 1 ou numéro 2 dans bon nombre des marchés brassicoles les plus importants au monde Le siège mondial

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AB InBev en Belgique

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InBev Belgium 2014

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AB InBev dans le monde & en Belgique

Résultats 2013

Moyens, Marques et Collaborateurs

Meilleure Entreprise Brassicole dans un Monde Meilleur

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AB InBev est le brasseur numéro un au niveau mondial

Une des cinq plus grandes sociétés de biens de consommation (FMCG) au monde

AB InBev occupe une position de numéro 1 ou numéro 2 dans bon

nombre des marchés brassicoles les plus importants au monde

Le siège mondial du groupe AB InBev, le siège de la Zone de l’Europe ainsi que

celui de la business unit BeNeLux & France se situent à Louvain

6 des 10 marques de bière ayant le plus de valeur au monde

(BrandZTM Top 100 des marques mondiales ayant le plus de valeur en 2013)

Des activités dans 25 pays

Nos bières se vendent dans plus de 100 pays

+/- 150 000 employés dans le monde

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Marques mondiales 3 marques globales fortes: Budweiser, Stella Artois, Corona

Marques internationales Distribuées dans de nombreux pays dans le monde e.g. Hoegaarden (> 70 pays), Leffe (> 80 pays) et Beck’s (> 80 pays)

“Champions Locaux” e.g. Jupiler (Belgique), Hertog Jan (Pays-Bas)

+ 200 marques de bières Présence importante des bières belges dans le monde

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Louvain Hoegaarden Jupille Diekirch Arcen Dommelen Leeuw-Saint-Pierre

• Volume 2013: > 9 millions de hl

• Split on/off-trade: ± 40% / 60%

• Clientèle: 2/3 horeca – 1/3 grande distribution

• Plus de 3 500 collaborateurs

• Leader du marché en Belgique & au Luxembourg; N°2 aux Pays-Bas et

N°3 en France

7 brasseries AB InBev

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Part de marché 2013: 56% (leader du marché)

Volumes 2013: 4,9 millions de hl

Plus de 2 500 collaborateurs

4 brasseries: Louvain, Jupille, Hoegaarden, Leeuw-Saint-Pierre

Top 3 des marques de bière préférées en Belgique:

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AB InBev dans le monde & en Belgique

Résultats 2013

Moyens, Marques et Collaborateurs

Meilleure Entreprise Brassicole dans un Monde Meilleur

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AB InBev Volumes 2013 (millions d’HL)

Contribution aux volumes totaux

Mondial 445,8 100%

Europe 47,6 11%

BeNeFraLux 9,1 2%

Belgique 4,9 1%

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BE NL FR LUX BNFL

Nombre d’habitants 2013 (mio) 11,1 16,8 65,6 0,5 94

Par capita par pays 2013 (ltr) 72 61 24 74 37

Volume de bière par pays 2013 (mio hl) 8 10,3 15,5 0,37 34,2

Evolution du secteur 2013 par rapport à 2012 (%) -2,5 -0,5 -13,6 -1,8* -7,3

Part du marché AB InBev 2013 = =

Split on/off-trade % (sector) 45/55 25/75 25/75 46/54 30/70

Split on/off-trade % (AB InBev) 40/60 40/60 40/60 40/60 40/60

Ces résultats démontrent:

Une organisation très orientée vers l’horeca

L’exportation à partir de la Belgique reste importante

Grosso modo 1 verre de bière sur 4 dans le BeNeLux & en France provient du portefeuille AB InBev

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• Notre marché principal d’exportation en provenance de la Belgique reste le NeFraLux • La base de l’organisation BeNeFraLux

= mêmes marques = synergies • L’exportation vers le marché américain en

provenance de la Belgique a également connu une forte croissance • x 4 depuis 2004 • l’exportation de Hoegaarden et Stella Artois

continue à croître

• +/- 70% de la production à Louvain est destinée à l’exportation • Leffe (France) • Stella Artois (USA, Canada…)

• +/- 80% de la production à Hoegaarden est destinée à l’exportation

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Novembre 2013: Le CEO Brito remet au Premier Ministre Di Rupo la 600 millionième Stella Artois de 2013

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Part de marché AB InBev stable 56% Les volumes ont baissé de 3%, suite à un secteur faible et les conditions météorologiques en HY1

• En Q4 nous notons à nouveau une légère hausse des volumes de 0,4%

Malgré des conditions météorologiques difficiles (surtout en HY1), nos marques se sont bien défendues en FY13 Les investissements que nous avons effectués en 2012 et continués en 2013 n’ont pas manqué de succes:

• Jupiler: Forte performance dans la grande distribution grâce à des activations réussies relatives à la Coupe du Monde + TVC

Top 3 des marques de bière préférées en Belgique: Jupiler, Leffe et Hoegaarden

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Jupiler est la marque de bière préférée des belges, maintenant également en ligne: ca. 330 000 Jupiler fans sur Facebook = Nr 1 Beer Brand Fansite en Belgique

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Leffe en ligne avec le secteur

• Campagnes réussies (abribus; TVC) • Leffe Royale > +5% (activations dans l’horeca)

Hoegaarden performance meilleure que celle du marché

• Hoegaarden Blanche: bons résultats dans la grande distribution

• Hoegaarden 0,0 Rosée croissance de plus de 5%

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AB InBev dans le monde & en Belgique

Résultats 2013

Moyens, Marques et Collaborateurs

Meilleure Entreprise Brassicole dans un Monde Meilleur

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Une approche qui marche

Collaborateurs Marques Moyens

Collaborateurs : la bonne personne au bon endroit, formations et développement des collaborateurs

Marques : nos marques et nos innovations à succès répondent aux attentes de

nos consommateurs et de nos clients Moyens: investissements continus dans nos marques, nos collaborateurs, nos

opérations et canaux de distribution pour la grande distribution ainsi que pour l’horeca

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• Plus de 2500 collaborateurs en Belgique

• Le score d’engagement (= enquête de satisfaction parmis les collaborateurs) s’élève à 80%, après un score record de 77% en 2012

• Nos 10 principes de base

• We Go For It:

• Communication ouverte et claire • Sécurité au travail • Aider à réaliser les objectifs de

carrière de nos collaborateurs • Encourager les collaborateurs à se

développer dans notre société

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Jupiler est la marque de bière préférée des Belges: 1 sur 3 Belges préfèrent Jupiler

Stella Artois est la bière belge N°1 au niveau mondial et fait partie d’une riche tradition brassicole qui rémonte à 1366

En Belgique, la Leffe est leader du marché dans le segment des bières d’abbaye et la deuxième marque de bière préférée des

Belges Hoegaarden, la bière blanche authentique connue de par le monde, est la troisième

marque de bière préférée des Belges

Belle-Vue est une bière authentique, brassée depuis plus de 100 ans selon la tradition

lambique bruxelloise

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Investissements continus, aussi en 2013:

BeNeLux & France • Des investissements annuels de 200 millions

euros en moyenne dans la production, les activités commerciales et le marketing

Facilités de production belges

• 75 millions euros d’investissements à long terme • 50 millions euros d’investissements dans les

activités commerciales et le marketing Exigences nécessaires afin de justifier des

investissements continus • Qualité parfaite • Productivité • Flexibilité • Fiabilité quotidienne des livraisons

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AB InBev dans le monde & en Belgique

Résultats 2013

Moyens, Marques et Collaborateurs

Meilleure Entreprise Brassicole dans un Monde Meilleur

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Notre progrès Pour un Monde Meilleur

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Nos collaborateurs partagent le rêve d’être la Meilleure Entreprise Brassicole dans un Monde Meilleur, et ce rêve nous inspire tous pour viser plus haut et aller plus loin, sans jamais compromettre l’intégrité, la qualité ou les résultats.

Nos efforts en faveur d’un Monde Meilleur reposent sur trois piliers :

La promotion de la consommation responsable, afin que les consommateurs savourent nos produits d’une façon responsable La protection de l'environnement au moyen de 7 objectifs mondiaux à réaliser pour la fin de 2017 Le soutien des communautés au sein desquelles nous vivons et travaillons

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2013: Lancement de la formation en ligne de Serveur Responsable

2014: programme WE ID • Un support pour aider les clients de la grande distribution et de

l’horeca à vériefier l’âge des consommateurs • La campagne sera implémentée dans toute l’organisation

européenne

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Initiatives au niveau belge: BOB, Respect16 etc.

Familiy Talk: guider/coacher les parents et les responsables vers une consommation d’alcool responsable par les jeunes

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Les objectifs environnementaux mondiaux Résultats de l’organisation belge*

Obtenir un pourcentage de recyclage de 99% 99,6%

Réduire la consommation d’eau par HL produit jusqu’à 3,5 hl/hl -5,5%

Réduire la consommation d’énergie par HL de 10% -4,8%

Réduire l’émission de CO2 par HL produit de 10% -7%

En 2013, l’organisation belge a également contribué aux objectifs environnementaux mondiaux très ambitieux, à atteindre pour fin 2017*

* Résultats de l’organisation belge 2013 vs 2012

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2013 : GreenLight Awards de la Commission européenne pour les économies d’éclairage

• Couronnement de 5 projets d’éclairage dans les brasseries de Louvain et de Hoegaarden

2013: Lean and Green-award facilitée par l’Institut Flamand de la Logistique (Vlaams Instituut voor de Logistiek – VIL) pour notre plan d’action afin de réduire l’émission de CO2 des activités logistique en Belgique d’au moins 20% sur une période de 5 ans

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En la Journée Mondiale de l’Environnement 2013, nous avons débuté la production de canettes d’eau potable dans notre brasserie à Louvain. Les canettes sont utilisés comme aide d’urgence pour les victimes des catastrophes comme des innondations, sécheresse et canicule extrème

Afin d’offrir une aide d’urgence, 200 000 canettes ont été envoyées en Allemagne, suite à des inondations et en Sardaigne après le passage du cyclone Cleopatra

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2013: Action de détritus non ramassés par les collaborateurs de la brasserie de Hoegaarden. 200kg de détritus ont été ramassés

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