ADOPTER LES OUTILSDES START-UPS DANSVOTRE ASSOCIATION

F O R M A T I O N S C O U R T E S , I N S T R U C T I V E S , P R O F E S S I O N N E L L E S  

+ 3 3 1 4 0 2 3 0 0 8 4  

w w w . g e n e r a t i o n 2 . c o o p

P a r i s , 1 8 è m e

c o n t a c t @ g e n e r a t i o n 2 . c o o p

A D O P T E R L E S O U T I L S D E S S T A R T - U P SD A N S V O T R E A S S O C I A T I O N

Contexte de la formation

Compétences professionnelles visées

Objectifs pédagogiques

Durée et tarif

Méthodes pédagogiques

Cette formation est destinée à tout salarié d'une association qui souhaite se familiariser avec les

outils numériques de communication et de gestion.  La formation ne nécessite pas de prérequis. Il

est seulement demandé de répondre à un court questionnaire afin d’évaluer les connaissances et

attentes des stagiaires. Le questionnaire est envoyé en amont de la formation.

Public

Utiliser les outils numériques adaptés aux besoins de l'association

Construire une stratégie de communication externe efficace et pertinente

Améliorer la gestion de projets grâce aux outils numériques

Améliorer la gestion financière de l'association grâce aux outils numériques

Mettre en place un plan d'action

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

Comprendre les enjeux de la transition numérique pour son association

Caractériser les besoins de l'association pour choisir les bons outils numériques (communication interne, externe,

gestion de projets, gestion financière)

Distinguer l'ensemble des solutions numériques à disposition pour les associations

Apports théoriquesEtude de cas pratiqueAteliers de réflexion collectifset individuel

Cette formation a pour objectif d’acculturer par la pratique les équipes des associations à l’utilisationd’outils numériques gratuits ou à tarifs adaptés qui facilitent le travail collaboratif quotidien.Elle se propose d’explorer 4 grandes problématiques quotidiennes par le biais d’une méthoded’intelligence collective et de la prise en main de solutions : la communication interne, le management etla gestion de projets, la communication externe et la gestion financière.

Durée : 1 journée de 7hTarif : 280€ HT par stagiaire (Prise en charge possible par les OPCO)Date : à définir avec les stagiairesLieu : à définir avec les stagiairesNombre de stagiaires : 8 minimum, à 14 maximum

Moyens : Un power point pour les apports théoriques projeté, une bibliographiede références légales, de guides pratiques et références méthodologiques, unsupport d’animation de l’atelier, basé sur les attentes des participants, uncompte-rendu des échanges de la session (S +1), un questionnaire d’auto-évaluation personnalisé, un fil de discussion collectif pour le suivi.

A D O P T E R L E S O U T I L S D E S S T A R T - U P SD A N S V O T R E A S S O C I A T I O N

PROGRAMME ET CONTENU DE LA FORMATION

Matin : Bénéf ices de latrans i t ion numériquepour les assoc iat ions

Après-midi : Mises ens i tuat ion

Les outils de gestion de projets collaboratifs

Dans la peau d’une start up : exercicecollectif d’empathie

Panorama des solutions  numériques pour lesassociations

Ateliers pratiques : Présentation de cas pratiquesbasés sur les attentes et enjeux des participants.Répartition pour travail en binome ou trinome(divergence/convergences, problématique,solution, canevas d’écriture...)

Créer ses propres contenus pour mieuxcommuniquer : mise en page,  création devisuels et de vidéos

Faciliter la gestion financière et les notes defrais

Ateliers pratiques : Présentation de caspratiques basés sur les attentes et enjeux desparticipants. Répartition pour travail en binômeou trinôme (divergence/convergences,problématique, solution, canevas d’écriture...)

Typologie des grandes différences culturellesdans la transition numérique

A D O P T E R L E S O U T I L S D E S T A R T -U P S D A N S V O T R E A S S O C I A T I O N

FORMATRICE

GÉNÉRATION2Créé en 2013, Génération2 est un cabinet conseil intégré, spécialisé en mécénat, collaboratif, investissements

citoyens et partenariats associations-entreprises.

En 2017, la SARL se transforme et passe en statut coopératif (SCOP) pour promouvoir et soutenir l’économie sociale

et solidaire, en conseillant les organisations, gérant des projets d’utilité sociétale. Le cabinet travaille principalement

avec les directions RSE des entreprises, accompagnées plus particulièrement leur R&D sociétale et leurs relations

avec la société civile.

Notre métier/Notre mission : G2C soutient les organisations qui s’engagent pour un monde meilleur : 

en mobilisant l’intelligence sociétale pour positionner leur rôle et leur impact (Bureau d’études); 

en accompagnant la conception et le développement de leurs projets (Conseil en partenariats et ingénierie

de programme) 

en valorisant leur engagement par l’élaboration d’une stratégie de communication adéquate (Conseil)

en permettant à leurs équipes de gagner en autonomie et en compétences sur ces sujets (Formation)

Après une première partie de carrière dans le conseilet l’entrepreneuriat social et tech, Jeanne co-créeGénération 2 conseil en janvier 2013 pouraccompagner la stratégie et l’outillage desentreprises mécènes, les associations en recherchede partenariats privés et l’innovation socialecollaborative entre ces acteurs.  Jeanne est formée au référentiel et consultantepartenaire du Label Lucie. Elle est également membrede l’Association française des Fundraisers, du GNIAC, du Comité consultatif du Fonds de dotation « LeRéflexe solidaire ». Elle est mentor au SenseCube etcontribue en ProBono à diverses initiatives pourpromouvoir l’engagement solidaire (Essplicite ,Hackers Against Natural Disasters...).  Elle est cofondatrice et Présidente du Social GoodAccelerator, une association qui promeut la co-innovation sociale et technologique au niveaueuropéen.