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Les risques collec,fs AFGSU 2

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Les  risques  collec,fs  AFGSU  2  

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Les  risques  collec,fs:  plan  Généralités  Plan  ORSEC  Plan  Blanc  Plan  vigipirate  Plans  sanitaires  

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Les  risques  collec,fs  Risques  naturels  :  Plan  de  prévention  (PPRN)  •  Incendies,  inondations,  crues,  avalanches,  séismes,  mvts  de  terrain,  tempêtes,  cyclones  et  éruptions  volcaniques(DOM)  

•  Canicule,  grand  froid,  épidémies,…  Risques  générés  de  l’activité  humaine    •  Installations  Seveso,  rupture  de  barrage,  risques  nucléaires  •  Transports  mat  dangereuses  (route,  gazo  ou  oléoduc,…)  •  Risques  sociaux  (agressions,  mvts  de  foule,  …)  •  Accidents  de  traRic  aérien,  ferroviaire,…    •  Intoxications  alimentaires  collectives  

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Les  risques  collec,fs  Possible dégâts matériels de grande envergure

Difficulté de communication (TPH, GSM, Routes….) Difficulté d’accès aux blessés (ensevelis, isolés)

Grands nombre de victimes : Nécessité de planification (Plan Orsec, Plan Blanc,

d’ou informations et formations) Danger : persistance et identification parfois longue.

•  SPECIFICITES DES EVENEMENTS NRBC Difficultés d’identifier précocement le risque

Possibilité de combinaison de risque  

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Les  risques  collec,fs  Problématique  du  secours  à  nombreuses  victimes:  Victimes  valides:  fuite  rapide  et  Rlux  non  contrôlé  Victimes  invalides:  consommation  médicale  (temps  et  acteurs)    Victimes  non  conventionnelles(NRBC):  ramassage,  médicalisation  plus  difRicile  et  exposition  éventuelle  des  sauveteurs.  Transfert  de  contamination  

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Plan  ORSEC  

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Plan  ORSEC  •  Plan  pré-­‐établi  ,  organisant  la  chaîne  des  secours,  destiné  à  porter  secours  à  de  nombreuses  victimes  en  mettant  rapidement  tous  les  moyens  engagés  

sous  un  même  commandement  

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Plan  ORSEC  •  ORSEC  NOVI  (ex  plan  rouge)  

•  Sous  l’autorité  du  Préfet  de  département.  •  Les  moyens  engagés  sont  sous  sa  responsabilité.  •  Ce  sont  ceux  des  services  de  l’état  (SP,  Sécurité  

Civile,  SAMU,  Forces  de  l’ordre  et  Armées)  •  Pouvoir  de  réquisition  

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Plan  ORSEC  •  Cellule  de  crise  en  préfecture  

•  SiDPC  •  En  liaison  avec  les  autres  services  de  l’état:  

•  DT  ARS,  Equipement,  ONF,  Radioprotection,  EDF…  

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Plan  ORSEC  •  ORGANISATION  GENERALE  

 Le  déclenchement  du  plan  Orsec  Novi  entraîne  la  mise  en  place  de  2  chaînes  aux  missions  distinctes  mais  complémentaires  :  •  la  chaîne  incendie  et  secours  •  la  chaîne  médicale  

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Plan  ORSEC  LA  CHAINE  INCENDIE  –  SECOURS  

Elle  a  pour  missions  d’effectuer:  •  les  reconnaissances  •  la  lutte  contre  le  sinistre  et  ses  effets  secondaires  •  la  recherche  la  localisation  la  protection  des  victimes  •  les  opérations  techniques  de  dégagements  des  victimes  

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Plan  ORSEC  LA  CHAINE  MEDICALE    

a  pour  missions  d’effectuer  :  •  l’évaluation  du  nombre  de  victimes  •  la  médicalisation  du  relevage  et  du  brancardage  des  victimes,  de  l’avant  vers  le  PMA  •  le  recensement,  la  catégorisation  et  la  mise  en  condition  avant  évacuation  des  victimes  •  la  détermination  des  priorités  d’évacuation  vers  les  structures  hospitalières  

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Plan  ORSEC  

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C  15  

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Dr  Yann  COULON

 -­‐  SAMU  04  14  

Police!Pompiers!

SAMU!

!Z D L!

Z D V!

Zone d’exclusion!RASSEMBLEMENT!

TRI!

PMA décontamination!

Zone contrôlée!

Chaîne!!

Non contaminés!

H!H!

H!Dispositions sur le terrain

PRV  

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Les  risques  collec,fs  

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SpéciRicité  des  

évènements    NRBC  

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Signal  d’Alerte  Na,onal  •  Avertir  la  population  •  Émis  par  le  réseau  de  4500  sirènes  nationales  •  Nouvelles  technologies  (sms,  gsm,  panneaux  infos…)  

•  Fin  d’alerte  :  son  continu  de  30  sec   16  

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Signal  d’Alerte  Na,onal  •  Une  seule  réaction  :  ConHinement  sur  place  •  Fermer  gaz  et  électricité:  pas  d’étincelles  ou  Rlammes  •  Écouter  ondes  nationales(France  inter,  France  info,  RFO)  •  Ne  pas  fumer,  téléphoner,  conduire…  

•  Evacuation  sur  ordre  uniquement  •  Papiers  d’identité,  médicaments  en  cours,  eau  ….  

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Plan  blanc  

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Le  plan  Blanc  s’articule  comme  un  des  volets  santé  du  plan  ORSEC  

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Les  risques  collec,fs  •  Plan  blanc  d’établissement:  •  Circulaire  DHOS/HFD  N°2002/284  du  03  mai  2002.(abrogée)  

•  Plans  blancs  élargis:  •  Loi  N°2004/806  du  9  août  2004  sur  la  gestion  de  crise  (menace  sanitaire  grave).  

•  Circulaire  d’application  DHOS/CGR  N°  2006/401  du  14  septembre  2006    

•  Guides  ministériels  d’élaboration  des  PB  et  Hôpital  en  tension  

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Textes  réglementaires  

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Article  L.  3110-­‐7    du  CSP    «    chaque  établissement  est  doté      d'un      dispositif      de      crise      nommé    plan      blanc  d'établissement..  »  Décret  du  16  Janvier  2002  relatif  aux  pouvoirs  du  préfet  de  zone    (organisation  sept  zones  de  défense  nécessaire  compte    tenu      spéciRicité      des    risques      et      menaces  nucléaires  ,  radiologiques,  biologiques  et  chimiques  )  

Circulaire    du    3  mai    2002    relative    à    l'organisation    du  système  hospitalier    en    cas  d'af<lux    de    victimes    est  abrogée  

Circulaire          14          septembre        2006          «          relative          à  l'élaboration  des  plans    blancs    des  établissements  de  santé  et  des  plans  blancs  élargis  »                                                                              

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Plan  Blanc  Il  s’agit  d’une  veille  permanente  pour  tout  établissement  de  

santé:  •  Dispositif  Hôpital  en  tension    •  Critères  d’afRlux  patients  ou  victimes    •  Saturation  de  l’accueil  (urgences)  ou  de  lits  d’aval  

•  En  pré-­‐hospitalier:  •  Nombres  d’affaires  SAMU  ou  sorties  SMUR  

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Hôpital  en  tension    Il  s’agit  d’une  veille  permanente  pour  tout  établissement  de  

santé:  •  Sous  la  direction  d’une  cellule  de  crise  restreinte  •  DG  et  secrétariat  •  Président  CME  et  /ou  Médecin  Urgences  •  Coordination  des  soins  

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Plan  Blanc  •  Tout  Établissement  de  Santé  doit  pouvoir  accueillir  24h/7  un  afRlux  de  victimes    

•  Plan  d’accueil  recense    •  les  moyens  matériels    à  mobiliser  (déprogrammation  des  activités  habituelles,  ressources  à  deployer)  

•  Les  moyens  humains  (maintien  sur  place  et/ou  rappel  gradué)  •  Piloté  par  une  cellule  de  crise.  

•  Obligation  de  maintenir  une  continuité  des  soins  24  

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Plan  Blanc  •  Déclenché  par  la  direction  de  l’ES.  

•  Information  du  SAMU  •  Information  des  autorités  de  tutelle    

•  DT  ARS,    •  Préfecture  

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Plan  Blanc  •  Organisation  du  tri  et  de  l’accueil  .  •  Prise  en  charge  et/ou  transfert  de  patients.    •  Transmission  de  l’alerte  et  circulation  de  l’information.  ++  •  Conditions  d’accès,  de  circulation  et  de  stationnement  dans  l’ES  (victimes,  secours,  famille,  média,  autorités).  

•  Plan  de  conRinement  de  l’ES.  •  Plan  d’évacuation  de  l’ES.  •  Mesures  spéciRiques  NRBC-­‐E  

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Plan  Blanc  •  Modalités  de  formation  à  sa  mise  en  œuvre.  •  Modalités  d’entrainement  et  de  débrieRing.  

•  Formations  partielles  ou  plus  globales    •  Graduées  et  ciblées    

•  Évaluation  obligatoire  annuellement  (exercices)  •  =>  actions  correctrices  

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Plan  Blanc    -­‐  l’essen,el  

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Plan  Blanc    -­‐  aspect  juridique  

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•  Le  plan  blanc  est  réglementaire:  •  Autorise  le  travail  supplémentaire  (rappel  ou  maintien  des  personnels)  

•  Déprogrammation  des  activités  habituelles.  •  Anticiper  des  sorties….  

•  Le  déclanchement,  le  déroulement  et  l’arrêt  doit  être  documenté  et  tracé.  

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Plan  Blanc  Cellule  de  crise  

Seule  instance  de  décision  et  d’information  •  DG  •  Président  de  CME  •  Directeur  RH  •  Direction  des  soins  •  Direction  des  services  techniques  •  Direction  des  services  d’informations  •  Direction  hygiène  et  gestion  des  risques  •  secrétariat  

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Disposi,fs  NRBC-­‐E  

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Disposi,fs  NRBC-­‐E  

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Organisation  Zonale  des  secours  NRBC  Sous  l’autorité  du  préfet  de  zone    7  zones  en  métropole  5  outre  mer  Labo  et  CHU  de  référence  Assistance  technique  pour  les  ES  

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Disposi,fs  NRBC-­‐E  •  Articulation  en  deux  parties  

•  Phase  préhospitalière  •  Plan  Piratox,  Piratome  et  Biotox  éventuellement  •  Plans  sanitaires  (GA,FHV,  

•  Phase  hospitalière  •  Dispositifs  NRBC  du  plan  Blanc  •  Principe  d’accueil  dédié  avec  décontamination  initiale  •  Éviter  le  transfert  de  contamination  (radiologique,  chimique  ou  biologique)   35  

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Principes  de  décontamina,on  •  Structures  Rixes  ou  mobiles  •  Tenues  de  protection  pour  les  intervenants  •  Accueil  et  identiRication  avec  tri  rapide  •  Déshabillage      •  Douche    •  Inactivation  des  toxiques  et/ou  Antidotes  •  Contrôle    •  Rhabillage    •  Admission  dans  un  circuit  de  secours  classique   36  

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Plan  vigipirate  

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Plan  vigipirate  

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•  Le  plan  Vigipirate  est  un  plan  gouvernemental  qui  relève  du  Premier  ministre  et  associe  tous  les  ministères.  

•  C’est  un  dispositif  permanent  de  vigilance,  de  prévention  et  de  protection,  qui  s’applique  en  France  et  à  l’étranger,  et  qui  associe  tous  les  acteurs  du  pays  :  l’Etat,  les  collectivités  territoriales,  les  opérateurs  susceptibles  de  concourir  à  la  protection  et  à  la  vigilance,  les  citoyens  

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Plans  sanitaires  

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Dr  Yann  COULON

 -­‐  SAMU  04  48  

Plan  na,onal  Variole  •  Précise  les  modalités  de  la  vaccination  antivariolique  collective  que  les  autorités  sanitaires  peuvent  être  conduites  à  mettre  en  place  en  urgence  

•  Niveau  0  :  Aucun  cas  dans  le  monde  :  vaccination  préalable  d’une  équipe  nationale  d’intervention  (  plusieurs  centaines  de  personnes)  

•   Niveau  1  :  En  cas  de  menace  avérée  :  vaccination  d’équipes  zonales  dédiées  

•   Niveau  2  :  1  cas  dans  le  monde  :  +  vaccination  de  l’ensemble  des  intervenants  de  première  ligne  (4  millions  de  personnes)  

•   Niveau  3  :  1  cas  sur  le  territoire  national  :  +  vaccination  sujets  contacts  et  personnes  exposées  

•   Niveau  4  :  plusieurs  cas  simultanément  sur  le  territoire  national  :  en  cas  d’impossibilité  de  contrôler  l’épidémie  (vaccination  en  anneau  et  conRinement)  vaccination  de  l’ensemble  de  la  population  résidant  sur  le  territoire  national  (circulaire  16  mars  2004)  

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Dr  Yann  COULON

 -­‐  SAMU  04  49  

Plan  fluoroquinolone  •  Dans  le  cadre  du  plan  Biotox,  le  gouvernement  a  décidé  de  constituer  des  stocks  d’antibiotiques  à  large  spectre  qui  permettent  de  couvrir  l’éventail  maximum  des  risques  biologiques  possibles  

•  Le  dispositif  doit  permettre  d’assurer  une  distribution  rapide  de  ces  médicaments  à  l’ensemble  de  la  population  de  la  zone  qui  serait  contaminée  :  (circulaire  du  20  mars  2003)  

•  Il  s’agit  de  traiter  préventivement  une  population  limitée  qui  aurait  été  victime  d’un  épandage  par  des  agents  infectieux  

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 -­‐  SAMU  04  50  

Plan  Peste  Charbon  Tularémie  (PCT)  •  Stratégies  de  réponse  face  à  une  menace  d’agression  par  les  agents  de  la  peste,  du    charbon  ou  de  la  tularémie  

•  Annexe  au  plan  Biotox  •  Avril  2007  

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Dr  Yann  COULON

 -­‐  SAMU  04  51  

Plan  départemental  Iode  •  Distribution  préventive  de  comprimés  d’iode  stable  aux  populations  habitant  dans  le  proche  périmètre  des  installations  et  la  constitution  de  stocks  de  proximité  dans  les  départements  concernés  et  limitrophes  doivent  être  organisés,  (circulaires  des  11  avril  2000,  17  mai  2000  et  14  novembre  2001)  

•  Si  accident  nucléaire  •  ConRinement  de  l’établissement  •  Délivrance  d’un  comprimé  d’Iode  stable  

•  •  aux  personnels  •  •  aux  patients  •  •  aux  visiteurs  dans  un  intervalle  compris  entre  6  heures  avant  et  3  heures  après  l’exposition  à  l’iode  radioactif  

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 -­‐  SAMU  04  52  

Plan  eau  potable  •  Dans  le  cadre  des  plans  vigipirate,  biotox  et  piratox,  des  mesures  sont  prises  pour  renforcer  la  chloration  de  l’eau  d’alimentation,  détecter  une  contamination  organique,  réduire  l’activité  de  toxines  en  cas  de  contamination  (circulaire  du  11  octobre  2001)  

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 -­‐  SAMU  04  53  

Plan  air  •  Dispositions  spéciRiques  de  prévention  et  de  protection  à  mettre  en  oeuvre  dans  certains  établissements  recevant  du  public  dont  l’air  pourrait  être  contaminé  par  des  agents  chimiques  ou  biologiques  introduits  dans  les  circuits  de  ventilation  et  de  traitement  de  l’air  

•  Circulaire  DGS/DGUHC/DDSC  N°  114  du  7  mars  2003  

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formateurs  AFGSU  

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 -­‐  SAMU  04  55  

Plan  pandémie  grippe  aviaire  •  Formation  et  information  de  l’ensemble  des  personnels  •  Campagne  nationale  d’information  et  de  sensibilisation  •  Mesures  de  protection  :  •  •  -­‐  Mesures  d’hygiène  :  lavage  /  désinfection  des  mains  •  •  -­‐  Mesures  barrières  :  masques  de  protection  (  anti-­‐projection  et  FFP2)  

•  •  -­‐  Traitements  :  TAMIFLU,  RELENZA  •  •  -­‐  Vaccin  •  Prise  en  charge  du  patient  •  Fonctionnement  en  mode  dégradé  

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formateurs  AFGSU  

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 -­‐  SAMU  04  57  

Oiseaux sauvages, porteurs du Virus A(HxNx) Hôte naturel

Déjections Plumages… Avec virus

Poule contractant la maladie

Contact étroit Poussières Plumes Déjections, Eau souillée Contamination Humaine (éleveurs…)

X Grippe aviaire HxNx Sans transmission interhumaine

Contamination (confinement

Contacts étroits) =

Epizootie

Action plan Grippe Aviaire

X

X

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 -­‐  SAMU  04  58  

Transmission  inter  espèces    des  virus  de  Groupe  A  

Le réservoir est multiple : Le virus A ne pourra jamais être éradiqué

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 -­‐  SAMU  04  59  

 Réassor,ment  géné,que  (1957/1968)  

 

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 -­‐  SAMU  04  60  

Un risque : la transformation du virus H5N1 ? Par mutation ou réassortiment Une menace : la pandémie ?

De l’épizootie à la pandémie ?

Virus aviaire

Modalités de transformation du virus Par mutation

Possible mutation « humanisation » du virus

+ Virus grippe saisonnière Volaille contaminée

Porc =

Hôte

+ Virus Grippe Saisonnière

Possible réassortiment

du virus

Par réassortiment

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 -­‐  SAMU  04  61  

Dispositions du Code de Santé Publique applicables en situation de pandémie

PG = « menace sanitaire grave » (art. 18 LSP n° 2004-806 du 9 août 2004) Mesures dérogatoires (art. 3110-1 nouveau du CSP) ­  Isolement imposé aux malades ­  Isolement imposé aux sujets contacts directs ­ Contrôle de T°c (caméra Th) dans certains lieux ­ Fermeture des éts d’enseignement ­ Conditions d’accès dans les transports collectifs ­ Réquisition des personnels de santé (+ retraités et étudiants) ­ Distribution de certains médicaments hors des PUI et des officines ­ Mesures dérogatoires pour les opérations funéraires

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 -­‐  SAMU  04  62  

Organisation de la prise en charge sanitaire 1- Organisation des soins de ville

Principe  de base : Maintien à domicile des malades

sauf si le pronostic vital est en jeu

Renforcement de la permanence des soins   !CODAMUPS élargi au niveau départemental

!corps de réserve sanitaire : retraités, étudiants !quadrillage des secteurs par la cellule de coordination sanitaire Sous la responsabilité des préfets de département

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 -­‐  SAMU  04  63  

Organisation de la prise en charge sanitaire    2- Les structures de soins extra-hospitalières

•  Pour les malades dont le pronostic vital n’est pas en jeu mais qui ne peuvent rester à domicile

•  Les professionnels de santé libéraux assurent les soins

•  La coordination sanitaire assure le suivi

•  Des établissements de moyen séjour, des cités universitaires, des internats, des centres de vacances...

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 -­‐  SAMU  04  64  

•  1 CHU de référence : Le M.I.T de l’AP-HM •  1 infectiologue référent : Pr Philippe Brouqui •  1 service d’infectiologie de référence avec des chambres P3 ( pression négative) : Service du Pr Brouqui (Hôpital Nord)

•  1 laboratoire d’analyse agréé : P3 de la faculté de médecine de la Timone ( Pr Didier Raoult)

•  Le CHU de Nice

Organisation de la prise en charge sanitaire 3- Organisation hospitalière  

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 -­‐  SAMU  04  65  

3-L’organisation hospitalière (2) 5 % des cas nécessiteront une hospitalisation

•  L’action porte essentiellement sur le volet infectieux du plan blanc d’établissement •  mesures générales

•  les circuits spécifiques : tri en amont des urgences, dans les services

•  les principes de sectorisation •  zones de haute et basse densité virale (ZHDV et ZBDV) •  organisation des soins spécifiques (dialyse, neuro-chirurgie, obstétrique...)

•  la déprogrammation

•  l’inventaire des ressources matérielles

•  l’organisation logistique

•  la formation/information des personnels de l’établissement

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formateurs  AFGSU  

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 -­‐  SAMU  04  67  

Plan  canicule  :  historique  •  Août  2003  :  été  le  plus  chaud  depuis  cinquante  ans  •  Eté  2003,  a  entraîné  une  surmortalité  de  14  802  décès  

•  La  France  n’avait  jamais  été  confrontée  à  de  telles  conséquences  sanitaires  engendrées  par  une  chaleur  extrême  

•  Nécessité  d’adapter  le  dispositif  national  de  prévention  et  de  soins  et  de  susciter  de  nouvelles  formes  de  solidarités  au  sein  de  notre  pays  

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 -­‐  SAMU  04  68  

Plan  Canicule  :  organisa,on    •  Prévenir  et  informer  la  population  :  une  large  campagne  médiatique  

•  Permettre  le  rafraîchissement  des  personnes  sensibles  dans  les  maisons  de  retraite  (plan  Bleu)  

•  Recenser  les  personnes  âgées  ou  handicapées  isolées  (plan  Vermeil)  

•  Amélioration  des  soins  gériatriques  •  PlaniRier  le  dispositif  d’organisation  interne  des  établissements  de  santé  (plan  Blanc)  

•  S’assurer  de  la  mise  en  oeuvre  du  plan  d’Urgences  (plan  Blanc)  :  la  Commission  «  Urgences  Eté  2004  »  

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 -­‐  SAMU  04  69  

Plan canicule : 4 niveaux d’alerte •  VIGILANCE (Niveau 1) : du 1er juin au 1er octobre de

chaque année, l’InVS et Météo France mettent en place leur procédure de veille climatique et sanitaire. Tous les services concernés, au niveau national, départemental et communal vérifient que les dispositifs d’alerte sont opérationnels. Les coordonnées des personnes vulnérables sont vérifiées. Des messages de recommandations sanitaires sont diffusés.

•  ALERTE (Niveau 2) : Le ministre de la Santé et de la Protection sociale, après information de l’InVS, saisit le PC Santé et informe les préfets. Ces derniers pilotent les cellules de crise en zone de défense, ou dans les départements.

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 -­‐  SAMU  04  70  

Plan canicule : 4 niveaux d’alerte •  INTERVENTION (Niveau 3) : Le ministre de la Santé et de la Protection sociale, sur

recommandation de l’InVS et du PC Santé qu’il préside, demande aux préfets le passage de l’alerte à l’intervention : le comité interministériel de gestion des crises (COGIC), sous la responsabilité du ministre de l’Intérieur centralise les informations et diffuse les instructions dans les zones de défense et les départements concernés. Les préfets actionnent le plan Bleu de mobilisation des maisons de retraite, le plan Blanc de mobilisation des hôpitaux et des services d’urgence, le plan Rouge de mobilisation de la sécurité civile et des pompiers.

•  Parallèlement, ils activent le plan Vermeil à destination des personnes âgées isolées et mobilisent les associations de bénévoles. Enfin, ils s’assurent de la permanence des soins auprès des médecins de ville.

•  - La REQUISITION (Niveau 4) : Si les ministres de l’Intérieur et de la Défense estiment que les risques sont susceptibles de porter atteinte à l’ordre public, ils en informent le ministre de la Santé et de la protection sociale. Ensemble, ils saisissent le Premier ministre qui décide, le cas échéant, de réquisitionner tous les moyens adaptés à la gestion de la catastrophe. Il donne ses instructions au Comité interministériel de gestion des crises (COGIC) qui peut réquisitionner, selon les besoins, les moyens de transport (avions, trains, autocars), les médias et l’armée. Le COGIC commande également la mise en œuvre renforcée des plans Bleu, Blanc, Rouge, Vermeil. Les élus locaux sont informés et communiquent au COGIC les informations dont ils disposent sur le terrain.

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Plan  grand  froid  2007/2008  •  La  circulaire  du  19  octobre  2007  a  supprimé  les  3  trois  niveaux  précédemment  utilisé  lié  à  une  température  

•  L’architecture  en  est  maintenant  :  •  Le  renforcement  des  capacités  d'accueil,  d'hébergement  et  d'insertion  durant  l'hiver    2007/2008  comprenant  notamment  un  renforcement  du  dispositif  115,  l'ouverture  de  lieux  de  d'accueil,  la  mise  en  place  au  préalable  de  partenariats  en  vue  d'anticiper  les  épisodes  de  froid  extrême  

•  La  poursuite  de  la  mise  en  oeuvre  du  Plan  d'action  renforcé  Pour  les  sans  abri  (PARSA)  

•  Le  renforcement  de  la  veille  sociale  :  notamment  renforcement  des  services  de  "maraude",  "d'accueil  de  jour",  "d'accueil  et  d'orientation"  et  des  services  "115"  

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Plan  Grand  Froid  •  Pilotage  et  coordination  du  dispositif  •  Une  nouveauté,  la  disparition  des  niveaux  de  mobilisation  à  caractère  national  déterminés  en  fonction  de  la  température  

•  Les  préfets  devront  prendre  les  mesures  qui  s’imposent  en  fonction  des  spéciRicités  -­‐  et  de  la  température  -­‐  de  leur  territoire  

•  Des  comité  de  pilotage  départementaux  de  veille  sociale  élargis  mobiliseront  de  multiples  acteurs  -­‐  associations,  représentants  du  conseil  général,  principales  communes,  samu,  établissements  publics  de  santé,  pompiers,  forces  de  l’ordre,  réseaux  de  secouristes  -­‐  pour  coordonner  les  initiatives  et  être  au  plus  près  des  réalités  du  terrain  

•  Au  niveau  national,  une  cellule  de  veille  composée  de  membres  du  cabinet  ministériel  et  des  services  concernés  permettra  de  connaître  24  heures  sur  24  l’évolution  de  la  situation  et  les  difRicultés  sur  le  terrain  

•   Une  remontée  d’informations  hebdomadaire  sera  assurée  par  la  Direction  générale  de  l’action  sociale  et  les  Directions  départementales  des  affaires  sanitaires  et  sociales    

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Plan  Grand  Froid  •  Poursuite  de  la  mise  en  œuvre  du  Parsa  

•  Les  mesures  de  ce  plan,  lancé  en  janvier  2007  dernier,  ont  permis  d’améliorer  les  conditions  d’hébergement  :    

•  extension  des  horaires  d’ouverture  des  centres  •  amélioration  qualitative  du  parc  d’hébergement    •  transformation  de  places  d’hébergement  d’urgence  en  places  dans  les  centres  d’hébergement  et  de  réinsertion  sociale    

•  ouverture  de  places  de  maisons-­‐relais  •  mobilisation  de  logements  des  parcs  privé  et  public  en  faveur  des  personnes  hébergées  en  centres  d’urgence  ou  d’insertion  

•  pérennisation  des  places  hivernales,  comme  annoncé  par  le  Comité  interministériel  de  lutte  contre  l’exclusion  du  12  mai  2007