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Agir ensemble pour l’emploi et la formation
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Dans le Cotentin, les années pas-sent mais ne se ressemblent pas. Suite à l’année 2016 où les régions
Basse et Haute Normandie ont laissé place à la Région Normandie et la Communauté Urbaine de Cherbourg à la commune nou-velle de Cherbourg-en-Cotentin, l’année 2017 connait également des évolutions institutionnelles importantes et impactant les stratégies d’insertion et de développe-ment économique.
En ce début d’année 2017, l’agglomération du Cotentin est née. Son ter-ritoire correspond à celui de la Maison de l’Emploi et de la Formation (MEF) du Cotentin. Cette agglomération recouvre certaines compétences relatives au développement économique et à l’insertion. Elle est donc devenue, pour la MEF, un interlocuteur capital. A ce titre, l’agglomération du Cotentin a fait son entrée dans notre association en tant que membre constitutif.Cette nouvelle donne territoriale est une chance pour les habitants du Cotentin et les chantiers à ouvrir entre nos deux organisations sont nom-breux. Au jour d’aujourd’hui, ils relèvent principalement de l’harmonisa-tion des dispositifs existants et des modalités de financement.L’un des sujets mobilisant une bonne partie de notre attention relève de l’offre de l’insertion professionnelle et de l’égalité d’accès des usagers devant le service public. Aujourd’hui, seuls les habitants de Cherbourg-en-Cotentin, de la commune nouvelle de la Hague et des communes de l’ancienne com-munauté de communes des Pieux peuvent bénéficier des activités de notre Plan Local pour l’Insertion et l’Emploi (PLIE). L’idée est donc d’étendre le territoire d’action du PLIE à l’ensemble du territoire de l’agglomération. Nous pourrions ainsi passer de 750 bénéficiaires par an, à 1 000.Ensemblier des acteurs sur le territoire, organisation au service des volon-tés politiques de ses membres, il nous revient de poursuivre notre travail collectif en lien étroit avec nos partenaires, pour apporter et concrétiser les réponses nous semblant les plus pertinentes aux besoins écono-miques et d’insertion du territoire. Pour cela, nous devons également mesurer notre capacité à atteindre nos objectifs. C’est pourquoi nous avons commandé une enquête pour mesurer la satisfaction des usagers de la MEF. Si nous pouvons mettre en lumière quelques pistes d’évolutions, les résultats sont très probants : 91% des personnes interrogées sont satisfaites de la qualité des conseils reçus, 82% sont satisfaites du suivi proposé ou encore 81% estiment que les aides apportées répondent à leur attente.Les évolutions institutionnelles ont ouvert des possibles. Il nous appar-tient de poursuivre l’écriture de ces pages blanches cette année et les prochaines dans l’objectif de servir au mieux le territoire et ses habitants.
EDITO Claudie LAUNOY,Présidente de la MEF du Cotentin
Le territoire de la MEF
du Cotentin
Les chiffres clefs
ACCOMPAGNERles jeunes de 16 à 25
ans vers la qualification
et l’emploi
COORDONNER
les dispositifs territoriaux
d’insertion profession-
nelle et réduire les freins
culturels ou sociaux à
l’accès à l’emploi
ANIMER
la Gestion Prévisionnelle
Territoriale des Emplois
et des Compétences
PROMOUVOIR
les métiers, la forma-
tion, l’emploi, la création
d’activités et aider à
l’orientation profession-
nelle des demandeurs
d’emploi et des salariés
Les membres de la MEF
du Cotentin
L’organigramme
4
Benoîtville
Saint-Christophe-du-Foc
Helleville
Siouville-Hague
Saint-Germain-le-Gaillard
Bricquebosq
Cherbourg-en-Cotentin
Flamanville
La Hague
Grosville
Héauville
Pierreville
Les Pieux
Le Rozel
Sotteville
Surtainville
Tréauville
Bretteville
Digosville
Le Mesnil-au-Val
Tollevast
Saint-Martin-le-Gréard
Anneville-en-Saire
Valcanville
La Pernelle
Saint-Vaast-la-Hougue
Négreville
Yvetot-Bocage
Sottevast
RochevilleHuberville
MontebourgSaint-Cyr
Saint-Germain-de-Tournebut
Saint-Marcouf
Hautteville-Bocage
Biniville
Reigneville-Bocage
OrglandesSainte-Colombe
Rauville-la-Place
Saint-Jacques-de-Néhou
Saint-Pierre-d'Arthéglise
Fierville-les-Mines
Saint-Maurice-en-Cotentin
SortosvilleLieusaint
Flottemanville
Aumeville-Lestre
Vaudreville
Saint-Martin-d'Audouville
Octeville-l'Avenel
Canville-la-Rocque
Saint-Lô-d'Ourville
Taillepied
Denneville
Teurthéville-Bocage
Montaigu-la-Brisette
Fontenay-sur-Mer
Saint-Floxel
Crosville-sur-Douve
Saint-Sauveur-le-Vicomte
Teurthéville-Hague
Théville
Sortosville-en-Beaumont
Les Moitiers-d'Allonne
La Haye-d'Ectot
Saint-Jean-de-la-Rivière
Barneville-Carteret
Saint-Georges-de-la-Rivière
L' Étang-Bertrand
Magneville
Baubigny
Fermanville
Maupertus-sur-Mer
Saint-Pierre-ÉgliseCarneville
Vicq-sur-Mer
Varouville
Sainte-Geneviève
Clitourps
Gatteville-le-Phare
Azeville
Barfleur
Besneville
Breuville
Bricquebec-en-Cotentin
Brillevast
Brix
Canteloup
Catteville
Colomby
Couville
Crasville
Écausseville Émondeville
Éroudeville
FresvilleGolleville
Gonneville- Le Theil
Le Ham
Hardinvast
Hémevez
Joganville
Lestre
Martinvast
Le Mesnil
Montfarville
Morsalines
Morville
Néhou
Nouainville
Ozeville
Portbail
Quettehou
Quinéville
Rauville-la-Bigot
Réville
Saint-Joseph
Saussemesnil
Sénoville
Sideville
Tamerville
Tocqueville
Urville
Valognes
Le Vast
Le Vicel
Videcosville
VirandevilleLe territoire de laMEF du Cotentin
• 132 communes - 1441 km²
• 181 636 habitants - 83 670 actifs
• 72 952 emplois (privés, publics, indépendants)
L’EMPLOI SALARIE DU SECTEUR PRIVE
Le taux de chômage de la zone d’emploi
du Cotentin s’élève à 8,6% au 4ème tri-mestre 2016. Sur 1 an il diminue de 0,6 point, plus rapidement que ce qui est ob-servé pour l’ensemble de la région (-0,3 point). Fin 2016, 13 701 demandeurs d’emploi (cat. A, B, C) étaient inscrits à Pôle Emploi, un nombre en baisse de 2,4% en 1 an.
96,00
98,00
100,00
102,00
104,00
106,00
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Cotentin NormandieEvol
utio
n et
rép
artit
ion
des
effe
ctifs
sal
arié
s du
sec
teur
pri
vé (
hors
agr
icul
ture
)
L’emploi salarié du secteur privé a connu une croissance de près de 5% (+1933 em-plois) entre 2010 et 2016 alors qu’il dimi-nuait de près de 3% au niveau régional. La situation est moins favorable en 2016 avec une très légère augmentation de l’emploi de +0,2% (76 emplois) contre +0,5% pour la Normandie.
LES DEMANDEURS D’EMPLOI
8,5
9
9,5
10
10,5
T12015
T22015
T32015
T42015
T12016
T22016
T32016
T42016
Cotentin Normandie
Le taux de chômage
Les demandeurs d’emploi inscrits à Pôle Emploi (cat. A,B,C)
5
Les chiffres clefs
• 4 801 personnes informées / conseillées
◌22473entretiens réalisés
◌3036accès à l’emploi
◌987entrées en formation
• 693entreprises conseillées et/ou partenaires d’actions menées en faveur de l’emploi
La MEF a réalisé fin 2016 en partenariat avec l’IUT Cherbourg Manche une enquête de satisfaction auprès de 400 personnes ayant bénéficié des services de la MEF au 1er semestre 2016
98% des personnes sont satisfaites de la qualité de l’accueil proposé
91% des personnes sont satisfaites de la qualité des conseils reçus
82% des personnes sont satisfaites du suivi proposé par leur accompagnateur
81% des personnes estiment que les aides apportées par la MEF répondent à leurs attentes
L’ENQUETE DE SATISFACTION
ACCOMPAGNER
L’ACTIVITÉ D’ACCUEIL DE LA MISSION LOCALE
Chaque jeune bénéficie d’un suivi individualisé par un conseiller avec lequel il établit un plan d’actions pour lever les obstacles à son insertion dans l’emploi. A chaque rencontre des propositions de ser-vice sont faites, sur l’ensemble des leviers qui favorisent l’insertion : emploi, formation, orientation,
aides financières, mobilité, logement, santé, accès à la culture et aux loisirs.
LE SERVICE PUBLIC DE PROXIMITÉ
En 2016, 21 lieux d’accueil sont proposés aux jeunes en partenariat avec les collectivités, dont 10 en milieu rural. 3 nouvelles permanences ont été ouvertes début 2016 au sein des quartiers prio-ritaires de Cherbourg-en-Cotentin
6
CHIFFRES CLEFS
2 801 jeunes reçus en entretien (4 579 jeunes en contact)
827nouveaux accueils dont 48% de femmes
50 %femmes
33 %jeunes non qualifies
33 %jeunes qualifies bac et +
CHIFFRES CLEFS
64 %
36 %jeunes vivant en milieu rural
jeunes habitants Cherbourg en cotentin
19 %jeunes habitant un quar-tier politique de la ville
38 %jeunes ont le permis de conduire
31% ont une voiture, 13% ont un cycle ou une moto
Saint Pierre Eglise
Quettehou
Valognes
Beaumont-Hague
Les Pieux
Barneville-Carteret
Portbail
Cherbourg en Cotentin
Martinvast
Saint Sauveur le Vicomte
Bricquebec
Cherbourg-OctevilleSiège de la Mission Locale :1, rue d’Anjou02 33 01 64 65 Antenneimpasse Piedagnel
Olympe de Gouges
Equeurdreville-Hainneville
Bât « Bains douches »
Le Puzzle
La Glacerie TourlavilleQuerqueville
les jeunes de 16 à 25 ans vers l’emploi
et la qualification
UN RENFORCEMENT DES ACTIONS D’ACCOMPAGNEMENT
En plus de l’accompagnement global proposé à chaque jeune, la Mission Locale se voit confier des dis-positifs d’accompagnement renforcé dans le cadre du programme CIVIS, de la cotraitance avec Pôle Emploi et du PLIE. Depuis septembre 2015, la Mission Locale met en œuvre, à la demande de l’Etat,
un nouveau dispositif – la Garantie Jeunes – qui repose sur un accompagnement intensif, collectif et individuel.
w w
7
CHIFFRES CLEFS
• 168jeunes ont intégré le dispositif CIVIS
• 533jeunes entrés dans la Co-traitance Pôle Emploi
• 46jeunes entrés dans le PLIE
• 164jeunes ont intégré le dispositif Garantie Jeunes
LES RÉSULTATS D’EMPLOI ET DE FORMATION
La Mission Locale propose une offre de services aux entreprises pour répondre
à leurs besoins de compétences (analyse du besoin, aide à l’éla-boration de fiches de poste, recherche et présentation des candidats, information et mo-bilisation des mesures d’aide
à l’emploi, suivi dans l’emploi). Des partenariats sont dévelop-pés avec les employeurs pour construire des parcours profes-sionnels en mobilisant différents dispositifs (emplois d’avenir, contrats aidés, FOREM…), des forums emploi sont organisés pour leur permettre de recruter
leurs futurs collaborateurs. Les jeunes bénéficient égale-ment d’un accompagnement spécifique pour permettre leur accès à l’emploi (ciblage d’en-treprises, CV, lettres de moti-vation, simulations d’entretiens d’embauche, stages en entre-prise).
CHIFFRES CLEFS
1 934 jeunes ont accédé à une ou plu-sieurs situations d’emploi ou de formation (soit 69% des jeunes reçus en entretien)
• 557jeunes ont bénéficié
d’une formation, dont 372
ont accédé à une formation
financée par la Région
Normandie
• 46 jeunes ont réintégré
l’éducation nationale
• 1453jeunes ont ac-
cédé à un ou plusieurs
emplois dont 41% en
emploi durable
• 155 emplois d’avenir
signés, dont 65% dans
le secteur non marchand
Formation Emploi
684 demandes d’aides financières instruites pour 102224€ mobilisés
150 visiteurs 15 exposants
(14 agences d’emploi +FAFTT)
50 visiteurs 5 exposants
600 visiteurs45 exposants
(27 organismes de formation et 18 entreprises)
350 visiteurs6 exposants
200 visiteurs
16 exposants
Manifestations Mission Locale 2016
38.3% taux de sorties positives :
nb. de sorties en emplois durables
nb. total de sorties du PLIE
CHIFFRES CLEFS
720 personnes accompagnése par 10 référents de parcours dont 194 entrées dans le dispositif
30%desbénéficiairesdu PLIE résident dans les quartiers Politique de la ville
288 personnes accompagnées dans le cadre de la conven-tion passée avec le Conseil Départemental de la Manche pour l’accompagnement vers l’emploi des bénéficiaires du RSA.
1602 étapes ont été mobilisées par les référents du PLIE pour la construction des parcours vers l’emploi. 65% de ces étapes ont été des mises en emploi
87 personnes ont quitté le dispositif après s’être maintenues plus de 6 mois dans un emploi ou après avoir validé une forma-tion qualifiante. Durée moyenne du parcours dans le PLIE de ces personnes : 38mois
les dispositifs territoriaux d’insertion
professionnelle et réduire les freins culturels
ou sociaux à l’accès à l’emploi
COORDONNER
LE PLIE DU COTENTIN
Le 4ème protocole d’accord du PLIE a été signé sur la période 2015-2019 par la Communauté Urbaine de Cherbourg, les 5 villes de l’agglomération cherbourgeoise, les Communautés de com-munes de La Hague et des Pieux, le Conseil Départemental de la Manche, le Conseil Régional
de Basse-Normandie et l’Etat. Les partenaires se sont ainsi engagés pour la mise en œuvre d’un plan d’action territorial dont l’objectif est l’accès à l’emploi durable des demandeurs d’emploi rencontrant des difficultés pour s’insérer durablement sur le marché du travail. Ce plan s’appuie sur :• la coordination de parcours d’accompagnement renforcé et personnalisé des publics (objectif de
750 personnes accompagnées par an),• la mobilisation des partenaires institutionnels et des entreprises dans la construction des parcours
d’insertion,• la mise en place d’actions répondant aux besoins des publics accompagnés, cohérentes avec les
besoins du marché de l’emploi et complémentaires aux actions proposées par les autres partenaires,• l’ingénierie financière permettant de mobiliser le fonds social européen et de mutualiser les finan-
cements nécessaires à la construction des parcours d’insertion et au développement de l’offre territoriale d’insertion.
Pour la 2ème année consécu-tive, un forum emploi dédié aux demandeurs d’emploi de 45 ans et plus a été organisé par la MEF en lien avec ses par-tenaires (la DIRECCTE, Pôle Emploi, Cap Emploi, l’APEC, les Maisons de services publics de La Hague, Les Pieux et Va-
lognes, WIN Normandie, Force Femmes). Organisé sous un format original (les recruteurs vont à la rencontre des deman-deurs d’emploi), ce forum inver-sé a rassemblé 20 entreprises et 51 demandeurs d’emploi. Les entreprises présentes ont apprécié le concept : «C’est une
approche agréable, moins formelle. Inverser les rôles change la posture de chacun, recruteur comme candi-dat.». Il en est de même pour les demandeurs d’emploi : «J’ai pu rencontrer plusieurs entreprises sur une journée. Mon stand m’a permis de valoriser mon parcours et ma per-sonnalité».
Le forum inversé emploi seniors, ou comment favoriser le recrutement de profils seniors
Vers une évolution du périmètre géographique du PLIE ? En 2017, une démarche sera entreprise auprès des différents partenaires (collectivités et Etat) pour étudier l’opportunité et la faisabilité de l’extension du PLIE à l’ensemble du territoire de la Communauté d’agglo-mération du Cotentin.
8
9
LA MISE EN ŒUVRE DES CLAUSES SOCIALES DANS LES MARCHÉS PUBLICS ET PRI-VÉS (HORS CHANTIER EPR)
DIVERSITÉ DANS L’EMPLOI
La MEF anime le plan d’actions « Cotentin Discrimin’action Emploi » pour favoriser la diversité dans l’emploi et agir contre les discriminations :
• des actions de sensibilisation (rencontres de la diversité, conférences, rencontres métiers, ciné dé-bat, agenda diversité…) sur les discriminations et la diversité sont déployées auprès du grand public, des étudiants, des intermédiaires de l’emploi et des employeurs pour favoriser l’évolution des men-talités et des pratiques.
• un relais information/orientation reçoit et conseille les personnes victimes de discrimination à l’emploi.• un groupe d’échange de pratiques professionnelles sur les discriminations apporte un appui tech-
nique aux acteurs de l’emploi et traite de situations concrètes et vécues.• un cercle d’entreprises pour la diversité mobilise des entreprises locales
pour favoriser la diversité dans l’emploi sur notre territoire.• un réseau de parrainage permet à des demandeurs d’emploi d’être
conseillés, guidés et soutenus dans leur démarche de recherche d’em-ploi par des parrains/marraines du réseau.
La MEF réalise l’ingénierie des clauses sociales sur le territoire de la commu-
nauté d’agglomération du Co-tentin (promotion du dispositif, appui aux maîtres d’ouvrage et aux entreprises, identifica-tion des publics en lien avec les structures d’accompagne-ment, mise en place d’actions préparatoires….) et anime le réseau régional de facilitateurs.
Nous observons en 2016 un flé-chissement dans l’utilisation des clauses sociales avec la période de réorganisation des collectivi-tés territoriales et en raison des décalages de calendrier dans les travaux liés au développe-ment des EMR. De nouveaux projets sont en perspective pour l’année 2017 dans un contexte de réforme de la commande pu-blique qui conforte les clauses sociales et complète les outils juridiques de sa mise en œuvre.
CHIFFRES CLEFS
26 167 heures de travail pour
154 personnes en
insertion
• 35opérations portant une clause sociale suivies en
2016, dont 9 marchés de service.
• 12donneurs d’ordre accompagnés et 36 entreprises
attributaires de marchés.
• 2/3 des heures de travail ont été réalisées au sein
d’une structure d’insertion par l’activité économique
CHIFFRES CLEFS
• 14 actions de sensibilisation mises en oeuvre
• 14 situations traitées par le groupe d’échanges de pratiques
• 7 personnes reçues au relais d’information discriminations
• 20 personnes actives dans le cercle d’entreprises pour la diversité
• 40 parrains/marrainesdans le réseau (51 parrainages réalisés)
• 3 entreprises signataires de la charte de la diversité200 participants
la Gestion Prévisionnelle Territoriale des Emplois
et des Compétences
ANIMER
L’équipe emploi formation (AFPA Transitions, Di-reccte, EDF, MEF, Pôle
Emploi), mise en place depuis 2007 sous le pilotage du coor-donnateur grand chantier dési-gné par l’Etat, développe des actions de mobilisation et de for-mation des demandeurs d’em-ploi du Cotentin pour répondre aux besoins des compétences des entreprises du chantier. 12 actions de formation collectives avec 34 entreprises ont été mises en place grâce aux finan-cements mobilisés par la Ré-gion, Pôle Emploi ou l’ADEFIM.
Un nouveau plan d’actions cou-vrant la période 2016-2018 a été adopté par les partenaires de l’EDEC territorial afin d’an-ticiper et d’accompagner les démobilisations des salariés du chantier EPR. Il est structuré autour de trois axes de travail : l’information des salariés et des entreprises, l’accompagnement et la formation des salariés, l’identification et la mobilisation des opportunités d’emploi du territoire.
L’APPUI RH AU GRAND CHANTIER EPR
LES ÉNERGIES MARINES RENOUVELABLES (EMR)
La MEF anime une Equipe Emploi Formation EMR (Campus des métiers,
DIRECCTE, EDF EN, MEFAC, Pôle Emploi, Région, Techno-pole, UIMM, Rectorat) qui déve-loppe des actions pour répondre aux besoins en compétences des industriels et favoriser l’accès des habitants de notre territoire aux emplois qui seront créés. Les retards observés dans le calendrier de mise en œuvre des projets éoliens en mer ont limité les possibilités d’actions en 2016. Le travail de mise à jour de l’annuaire des métiers et des formations régionales en lien avec l’éolien en mer s’est poursuivi en intégrant l’émer-
gence de la filière hydrolienne. Des cycles de sensibilisation
aux métiers et formations des EMR ont été proposés à des demandeurs d’emploi, intermé-diaires de l’emploi, enseignants ou collégiens.
10
de formation pour 119 demandeurs d’emploi (96 % de recrutement)
CHIFFRES CLEFS
79 852 heures • 52recrutements dans le cadre des clauses sociales
• 262 recrutements via l’Equipe Emploi Formation EPR
• 38 parcours de formation pour les salariés du chantier
dans le cadre de l’EDEC
personnes sensibilisées aux métiers et formations des EMR
CHIFFRES CLEFS
240
actions de sensibilisation organisées
7
4000 COMPETENCES POUR L’INDUS-TRIE DU COTENTIN
Une équipe projet MEF - CCI ON – AISCO coordonne la mise en œuvre du plan d’actions défini fin 2013 avec les grands
donneurs d’ordre :• Evaluation et qualification de l’offre et de
la demande de compétences : recueil des besoins de compétences et des métiers concernés ; mise en perspective avec le potentiel de ressources humaines dispo-nible et avec l’offre de formation existante ou les autres réponses RH existantes ; identification des écarts, des tensions exis-tantes.
• Promotion et valorisation des métiers in-
dustriels et des formations existantes : or-ganisation de la semaine de l’industrie
• Appui aux PME/TPE dans la mise en place de démarches de GPEC et dans le déve-loppement des compétences de leurs sa-lariés.
• Mise en place de formations sur mesure et proposition d’adaptation de l’offre de for-mation pour répondre aux besoins identi-fiés.
La plateforme de services RH animée par la MEF vise à faciliter l’accès des
TPE/PME et de leurs salariés à l’offre de services ressources humaines proposée par les dif-férents acteurs du Cotentin :• appui RH de terrain aux TPE• en association avec Pôle
Emploi, réponse coordon-née aux besoins des em-ployeurs exprimant des be-soins de compétences lors d’une implantation ou d’un
projet de développement• développement d’actions et
d’outils d’information sur les solutions possibles en ma-tière de RH
• contribution, sur le volet ressources humaines, aux actions initiées par les col-lectivités territoriales pour renforcer l’attractivité du territoire
Au dernier trimestre 2016, la MEF s’est engagée avec plu-sieurs partenaires dans l’expé-rimentation du dispositif « Appui RH TPE » développé depuis 2013 par la Maison de l’Emploi de Brest. Il permet de proposer un accompagnement de proxi-mité gratuit aux TPE (jusqu’à 10 salariés), sur toutes les ques-tions de ressources humaines en s’appuyant sur une mutua-lisation des ressources territo-riales existantes.
LA PLATEFORME DE SERVICES RH
11
ont mis en place des actions de GPEC
CHIFFRES CLEFS
5entreprises de formations collec-tives engagées avec les entreprises
6 actions
•25 évènements organisés dans le cadre de la semaine de l’In-dustrie
•612 personnes sensibilisées
ont reçu une réponse concertée
CHIFFRES CLEFS
45entreprises • 10 petits déjeuners RH organisés avec la CCI ON -131 participants
• 1rendezvousformations/compétences- 41 participants
• 6 jeudis du management organisés avec Cotentin Réseau Rural, la Chambre
d’Agriculture et la Chambre de Métiers et de l’Artisanat - 49 participants
• 19sessions organisées concernant le «midi du salarié»
• 1 étude d’appui RH sur les métiers de la mécaniqued’emplois accompagnées186 créations
CHIFFRES CLEFS
les métiers, la formation, l’emploi, la création d’ac-
tivités et aider à l’orientation professionnelle des
demandeurs d’emploi, des salariés, des scolaires
PROMOUVOIR
Deux es-p a c e s multimé-
dia sont mis à disposition des habitants du Co-tentin, à Cher-bourg-en-Coten-tin et à Valognes,
pour leur permettre d’accéder à des informations sur les mé-tiers, la formation, l’emploi. Un partenariat spécifique est éga-
lement développé avec la bou-tique emploi de la Hague.Des conseils personnalisés sont proposés par l’équipe de permanents de la MIFE/Cité des Métiers ou par des parte-naires (Fongecif, Uniformation, Apec, Cap Emploi) au sein de ces espaces sur tout ce qui concerne la vie professionnelle (formation, emploi, orientation, VAE…) et le conseil en évolu-tion professionnelle.
Des ateliers sont organisés à Cherbourg-en-Cotentin, Va-lognes et Beaumont-Hague sur différentes thématiques liées à la vie professionnelle. Des actions d’information sur les métiers sont mises en place au sein des collèges et lycées du Cotentin.
DES ACTIONS DE PROFESSIONNALISATION MENÉES AVEC LES PARTENAIRES
La MIFE/Cité des Métiers anime un réseau d’accueil de proximité, développé
avec les collectivités afin de fa-ciliter l’information et l’orientation des personnes sur les questions liées à l’emploi, aux métiers et à la formation. Des rencontres métiers réunissant partenaires et experts sont organisées régu-lièrement dans le but de favori-ser la professionnalisation des conseillers, formateurs, ensei-gnants ou médiateurs de l’em-ploi du Cotentin.
12
l
accueils au sein de nos espaces d’infor-mation à Cherbourg-en-Cotentin et à Valognes
• 551 personnes reçues en conseils professionnels (formation, droit, orientation)
• 170 personnes reçues en conseil VAE
• 286 salariés reçus par le FONGECIF
• 31 salariés reçus par UNIFORMATION
• 144 personnes reçues par CAP EMPLOI
• 77 cadres reçus par l’APEC
CHIFFRES CLEFS
3380
• 46 ateliers thématiques - 251 participants
• 3 actions au sein des collèges et lycées - 264 participants
• Collaboration active à l’organisation de la Route des Energies, pre-mier évènement Normand des Cités des Métiers (16 évènements, vi-sites entreprises, conférences sur le Cotentin
12 chargés d’accueil de 8 collecti-vités mobilisés dans le réseau de proximité
participants aux ren-contres métiers
180
20 porteurs de projets rencontrés
UNE INGÉNIERIE SUR L’ORIENTATION
La MIFE/Cité des métiers pilote dans le cadre du programme Opérationnel Régional FE-DER-FSE 2014-2020 le projet « Orienta-
tion, Eco-Orientation et Virtualités » afin de déve-lopper une démarche d’ingénierie en orientation s’appuyant sur les outils de la réalité virtuelle. Ce projet associe la Mission Locale, l’AFPA, et les entreprises Oreka Ingénierie, 44 Screens, Biplan membres de l’association Novimage. En 2016, une version Beta de l’outil Origame (outil d’orientation et d’exploration des contextes professionnels sur tablette associant le virtuel et l’image) a été déve-loppée et testée par des jeunes de la Mission Lo-cale. Origame a été en démonstration auprès d’un ensemble de partenaires dans l’attente de son fu-tur développement.
13BALISE ET CITÉSLAB
Balise et CitésLab développent des actions pour faire émerger des projets d’activité, notamment chez les habitants des quartiers de la politique de la ville :
• animation d’un centre ressources multimédia. • entretien individuel avec les personnes pour les aider à faire émerger un projet d’activité en
s’appuyant sur les compétences qu’elles ont pu développer. • animation d’ateliers collectifs de créativité • mise en place d’actions de sensibilisation dans les quartiers de la politique de la ville• animation d’un réseau de capteurs d’initiatives• orientation des projets validés vers les structures d’accompagnement
ORIGAME
Un travail est mené avec les structures d’accompagnement (BGE Norman-die, CCI-ON, Chambre de métiers et
de l’Artisanat de la Manche) pour favoriser la complémentarité et la lisibilité des interven-tions. Balise a piloté l’organisation d’un Café Créa sur le marché de Cherbourg le Jeudi 6 octobre 2016 avec tous les partenaires de la création pour aller à la rencontre des porteurs de projets.
personnes reçues
• 36habitants des quartiers de la Politique de la ville
• 71% de demandeurs d’emploi à l’entrée dans le dis-
positif Balise, 30%à la sortie
CHIFFRES CLEFS
189 35 créations d’entreprises
La MEF du Cotentin
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La Maison de l’Emploi et de la Formation du Co-
tentin (MEF) est née en 1991 de la volonté des
acteurs du Cotentin de mettre en cohérence les
interventions en faveur de l’emploi au sein d’un
outil territorial au cœur des réalités locales. Elle
associe au sein d’une gouvernance partagée les
collectivités territoriales, l’Etat, le service public de
l’emploi, les entreprises et les partenaires sociaux.
La MEF regroupe dans un seul ensemble quatre
dispositifs territoriaux pour l’emploi, la formation et
l’insertion : la Maison de l’Emploi, la MIFE/Cité des
métiers, la Mission Locale, le Plan local pour l’In-
sertion et l’Emploi. Ainsi, elle est à la fois :
• un lieu d’accueil de proximité ouvert à tous
les habitants de la Communauté d’Agglomé-
ration du Cotentin pour construire avec chacun
un parcours professionnel personnalisé
• un pôle d’appui aux entreprises du Cotentin
pour répondre à leurs besoins de compé-
tences
• une plateforme territoriale partenariale pour
anticiper l’impact des mutations économiques
sur l’emploi et les compétences et favoriser la
prise en compte des enjeux sociétaux (achats
responsables, développement durable, RSE)
dans les dynamiques territoriales.
LES MEMBRES DE LA MEF DU COTENTINMembres constitutifs obligatoires Membres associés• Commune de Cherbourg-en-Cotentin • Groupe AREVA
• Commune de la Hague • CCI-ON
• Communauté d’Agglomération du Cotentin • Chambre de métiers et de l’artisanat de la Manche
• Etat • EDF
• Pôle Emploi • DCNS
• Engie
Membres constitutifs à leur demande • Fédération du BTP 50
• Région Normandie • UIMM Manche
• Conseil Départemental de la Manche • Prism’emploi Basse Normandie
• CFDT
Membres consultatifs • FO
• AFPA • UD CGT
• Initiative Cotentin • CFE-CGC
• Education Nationale
LES MEMBRES DU BUREAU
Présidente Claudie LAUNOY Cherbourg-en-Cotentin
Vice-Président Jean-Françis LABASQUE la Hague
Trésorier Bernard LEBARON Communauté d’Agglomération du Cotentin
Secrétaire Frédéric BASTIAN Conseil Départemental de la Manche
Membres du bureau Caroline ARNE Pôle emploi Manche
Jean-Christophe COUTY EDF
Philippe LELONG CFDT
David MARGUERITTE Région Normandie
Olivier NAYS UD Manche DIRECCTE
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L’ORGANIGRAMME DES SERVICES (mai 2017)
DirecteurY.Guilbert
MIFECITE DES METIERSS.Frédérick
MISSION LOCALEDU COTENTINM. Jourdam
PLIE DU COTENTINL. Prunier
Pôle GPECT
Y . Guilbert
Information-ConseilC. Betton-DumontA. DudouitM. Lallemand
Création d’activités F. Lemercier
Accueil-Secrétariat S. Marion
Gestion des parcours A. Malezieux
Gestion financière N. Boissée
AccompagnementV. BrantonneS. DuvalV. FosseyK. LebresneAC. Rouxel
Diversité et cohésion socialeC. Saussaye
Relations entrepriseS. Le Roux
Accueil-Secrétariat N. De Winter
Clauses Sociales V. Sueur
EMR-Emplois et Filières vertes M. Dubois
Grand chantier EPR M. HervéE. Sion
4000 compétences J. Laulier
Plateforme de services RHV. JouaultS. Leberrigaud
Gestion du personnel C. Foureaux
Communication DA. Hébert
Gestion financière et informatique
JL. Magnier
Gestion administrative
G. Lebreton
EntretienA. Desit
R. Doucet
Accueil GénéralE. Durel
Secrétariat de direction
C. Marie
Secrétariat de directionN. Lelaidier
Accueil - SecrétariatN. AvenardM. CottardA. DurelY. DurelV. Le DoujetL. Loubere
AccompagnementM. DouenneB. DuclouxA. DuriauS. HerbertC. HuetP. LangloisML. LostanlenS. MarieD. NeuvilleH. OrangeM. Palmer
Qualification EmploiJ. Provost
Emplois d’avenirK. CauvinC. Renard
AccompagnementN. CuquemelleS. FavreMP. FourdinierM. HalgatteS. LeclercD. Leterrier
Garantie JeunesS. DelageC. GirotC. JeanneA. Lereverend
Relations entrepriseV. GodelJ. Sallenave
1, rue d’Anjou - BP 8150130 Cherbourg-en-CotentinTél. : 02 33 01 64 64Fax : 02 33 01 64 60e-mail : [email protected]
Les actions de la MEF du Cotentin sont mises en oeuvre grâce au soutien financier de :
Retrouvez nos bilans d’activité sur :www.mef-cotentin.com
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