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Agir ensemble pour l’emploi et la formation

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Agir ensemble pour l’emploi et la formation

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Dans le Cotentin, les années pas-sent mais ne se ressemblent pas. Suite à l’année 2016 où les régions

Basse et Haute Normandie ont laissé place à la Région Normandie et la Communauté Urbaine de Cherbourg à la commune nou-velle de Cherbourg-en-Cotentin, l’année 2017 connait également des évolutions institutionnelles importantes et impactant les stratégies d’insertion et de développe-ment économique.

En ce début d’année 2017, l’agglomération du Cotentin est née. Son ter-ritoire correspond à celui de la Maison de l’Emploi et de la Formation (MEF) du Cotentin. Cette agglomération recouvre certaines compétences relatives au développement économique et à l’insertion. Elle est donc devenue, pour la MEF, un interlocuteur capital. A ce titre, l’agglomération du Cotentin a fait son entrée dans notre association en tant que membre constitutif.Cette nouvelle donne territoriale est une chance pour les habitants du Cotentin et les chantiers à ouvrir entre nos deux organisations sont nom-breux. Au jour d’aujourd’hui, ils relèvent principalement de l’harmonisa-tion des dispositifs existants et des modalités de financement.L’un des sujets mobilisant une bonne partie de notre attention relève de l’offre de l’insertion professionnelle et de l’égalité d’accès des usagers devant le service public. Aujourd’hui, seuls les habitants de Cherbourg-en-Cotentin, de la commune nouvelle de la Hague et des communes de l’ancienne com-munauté de communes des Pieux peuvent bénéficier des activités de notre Plan Local pour l’Insertion et l’Emploi (PLIE). L’idée est donc d’étendre le territoire d’action du PLIE à l’ensemble du territoire de l’agglomération. Nous pourrions ainsi passer de 750 bénéficiaires par an, à 1 000.Ensemblier des acteurs sur le territoire, organisation au service des volon-tés politiques de ses membres, il nous revient de poursuivre notre travail collectif en lien étroit avec nos partenaires, pour apporter et concrétiser les réponses nous semblant les plus pertinentes aux besoins écono-miques et d’insertion du territoire. Pour cela, nous devons également mesurer notre capacité à atteindre nos objectifs. C’est pourquoi nous avons commandé une enquête pour mesurer la satisfaction des usagers de la MEF. Si nous pouvons mettre en lumière quelques pistes d’évolutions, les résultats sont très probants : 91% des personnes interrogées sont satisfaites de la qualité des conseils reçus, 82% sont satisfaites du suivi proposé ou encore 81% estiment que les aides apportées répondent à leur attente.Les évolutions institutionnelles ont ouvert des possibles. Il nous appar-tient de poursuivre l’écriture de ces pages blanches cette année et les prochaines dans l’objectif de servir au mieux le territoire et ses habitants.

EDITO Claudie LAUNOY,Présidente de la MEF du Cotentin

Le territoire de la MEF

du Cotentin

Les chiffres clefs

ACCOMPAGNERles jeunes de 16 à 25

ans vers la qualification

et l’emploi

COORDONNER

les dispositifs territoriaux

d’insertion profession-

nelle et réduire les freins

culturels ou sociaux à

l’accès à l’emploi

ANIMER

la Gestion Prévisionnelle

Territoriale des Emplois

et des Compétences

PROMOUVOIR

les métiers, la forma-

tion, l’emploi, la création

d’activités et aider à

l’orientation profession-

nelle des demandeurs

d’emploi et des salariés

Les membres de la MEF

du Cotentin

L’organigramme

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Benoîtville

Saint-Christophe-du-Foc

Helleville

Siouville-Hague

Saint-Germain-le-Gaillard

Bricquebosq

Cherbourg-en-Cotentin

Flamanville

La Hague

Grosville

Héauville

Pierreville

Les Pieux

Le Rozel

Sotteville

Surtainville

Tréauville

Bretteville

Digosville

Le Mesnil-au-Val

Tollevast

Saint-Martin-le-Gréard

Anneville-en-Saire

Valcanville

La Pernelle

Saint-Vaast-la-Hougue

Négreville

Yvetot-Bocage

Sottevast

RochevilleHuberville

MontebourgSaint-Cyr

Saint-Germain-de-Tournebut

Saint-Marcouf

Hautteville-Bocage

Biniville

Reigneville-Bocage

OrglandesSainte-Colombe

Rauville-la-Place

Saint-Jacques-de-Néhou

Saint-Pierre-d'Arthéglise

Fierville-les-Mines

Saint-Maurice-en-Cotentin

SortosvilleLieusaint

Flottemanville

Aumeville-Lestre

Vaudreville

Saint-Martin-d'Audouville

Octeville-l'Avenel

Canville-la-Rocque

Saint-Lô-d'Ourville

Taillepied

Denneville

Teurthéville-Bocage

Montaigu-la-Brisette

Fontenay-sur-Mer

Saint-Floxel

Crosville-sur-Douve

Saint-Sauveur-le-Vicomte

Teurthéville-Hague

Théville

Sortosville-en-Beaumont

Les Moitiers-d'Allonne

La Haye-d'Ectot

Saint-Jean-de-la-Rivière

Barneville-Carteret

Saint-Georges-de-la-Rivière

L' Étang-Bertrand

Magneville

Baubigny

Fermanville

Maupertus-sur-Mer

Saint-Pierre-ÉgliseCarneville

Vicq-sur-Mer

Varouville

Sainte-Geneviève

Clitourps

Gatteville-le-Phare

Azeville

Barfleur

Besneville

Breuville

Bricquebec-en-Cotentin

Brillevast

Brix

Canteloup

Catteville

Colomby

Couville

Crasville

Écausseville Émondeville

Éroudeville

FresvilleGolleville

Gonneville- Le Theil

Le Ham

Hardinvast

Hémevez

Joganville

Lestre

Martinvast

Le Mesnil

Montfarville

Morsalines

Morville

Néhou

Nouainville

Ozeville

Portbail

Quettehou

Quinéville

Rauville-la-Bigot

Réville

Saint-Joseph

Saussemesnil

Sénoville

Sideville

Tamerville

Tocqueville

Urville

Valognes

Le Vast

Le Vicel

Videcosville

VirandevilleLe territoire de laMEF du Cotentin

• 132 communes - 1441 km²

• 181 636 habitants - 83 670 actifs

• 72 952 emplois (privés, publics, indépendants)

L’EMPLOI SALARIE DU SECTEUR PRIVE

Le taux de chômage de la zone d’emploi

du Cotentin s’élève à 8,6% au 4ème tri-mestre 2016. Sur 1 an il diminue de 0,6 point, plus rapidement que ce qui est ob-servé pour l’ensemble de la région (-0,3 point). Fin 2016, 13 701 demandeurs d’emploi (cat. A, B, C) étaient inscrits à Pôle Emploi, un nombre en baisse de 2,4% en 1 an.

96,00

98,00

100,00

102,00

104,00

106,00

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Cotentin NormandieEvol

utio

n et

rép

artit

ion

des

effe

ctifs

sal

arié

s du

sec

teur

pri

vé (

hors

agr

icul

ture

)

L’emploi salarié du secteur privé a connu une croissance de près de 5% (+1933 em-plois) entre 2010 et 2016 alors qu’il dimi-nuait de près de 3% au niveau régional. La situation est moins favorable en 2016 avec une très légère augmentation de l’emploi de +0,2% (76 emplois) contre +0,5% pour la Normandie.

LES DEMANDEURS D’EMPLOI

8,5

9

9,5

10

10,5

T12015

T22015

T32015

T42015

T12016

T22016

T32016

T42016

Cotentin Normandie

Le taux de chômage

Les demandeurs d’emploi inscrits à Pôle Emploi (cat. A,B,C)

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Les chiffres clefs

• 4 801 personnes informées / conseillées

◌22473entretiens réalisés

◌3036accès à l’emploi

◌987entrées en formation

• 693entreprises conseillées et/ou partenaires d’actions menées en faveur de l’emploi

La MEF a réalisé fin 2016 en partenariat avec l’IUT Cherbourg Manche une enquête de satisfaction auprès de 400 personnes ayant bénéficié des services de la MEF au 1er semestre 2016

98% des personnes sont satisfaites de la qualité de l’accueil proposé

91% des personnes sont satisfaites de la qualité des conseils reçus

82% des personnes sont satisfaites du suivi proposé par leur accompagnateur

81% des personnes estiment que les aides apportées par la MEF répondent à leurs attentes

L’ENQUETE DE SATISFACTION

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ACCOMPAGNER

L’ACTIVITÉ D’ACCUEIL DE LA MISSION LOCALE

Chaque jeune bénéficie d’un suivi individualisé par un conseiller avec lequel il établit un plan d’actions pour lever les obstacles à son insertion dans l’emploi. A chaque rencontre des propositions de ser-vice sont faites, sur l’ensemble des leviers qui favorisent l’insertion : emploi, formation, orientation,

aides financières, mobilité, logement, santé, accès à la culture et aux loisirs.

LE SERVICE PUBLIC DE PROXIMITÉ

En 2016, 21 lieux d’accueil sont proposés aux jeunes en partenariat avec les collectivités, dont 10 en milieu rural. 3 nouvelles permanences ont été ouvertes début 2016 au sein des quartiers prio-ritaires de Cherbourg-en-Cotentin

6

CHIFFRES CLEFS

2 801 jeunes reçus en entretien (4 579 jeunes en contact)

827nouveaux accueils dont 48% de femmes

50 %femmes

33 %jeunes non qualifies

33 %jeunes qualifies bac et +

CHIFFRES CLEFS

64 %

36 %jeunes vivant en milieu rural

jeunes habitants Cherbourg en cotentin

19 %jeunes habitant un quar-tier politique de la ville

38 %jeunes ont le permis de conduire

31% ont une voiture, 13% ont un cycle ou une moto

Saint Pierre Eglise

Quettehou

Valognes

Beaumont-Hague

Les Pieux

Barneville-Carteret

Portbail

Cherbourg en Cotentin

Martinvast

Saint Sauveur le Vicomte

Bricquebec

Cherbourg-OctevilleSiège de la Mission Locale :1, rue d’Anjou02 33 01 64 65 Antenneimpasse Piedagnel

Olympe de Gouges

Equeurdreville-Hainneville

Bât « Bains douches »

Le Puzzle

La Glacerie TourlavilleQuerqueville

les jeunes de 16 à 25 ans vers l’emploi

et la qualification

UN RENFORCEMENT DES ACTIONS D’ACCOMPAGNEMENT

En plus de l’accompagnement global proposé à chaque jeune, la Mission Locale se voit confier des dis-positifs d’accompagnement renforcé dans le cadre du programme CIVIS, de la cotraitance avec Pôle Emploi et du PLIE. Depuis septembre 2015, la Mission Locale met en œuvre, à la demande de l’Etat,

un nouveau dispositif – la Garantie Jeunes – qui repose sur un accompagnement intensif, collectif et individuel.

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CHIFFRES CLEFS

• 168jeunes ont intégré le dispositif CIVIS

• 533jeunes entrés dans la Co-traitance Pôle Emploi

• 46jeunes entrés dans le PLIE

• 164jeunes ont intégré le dispositif Garantie Jeunes

LES RÉSULTATS D’EMPLOI ET DE FORMATION

La Mission Locale propose une offre de services aux entreprises pour répondre

à leurs besoins de compétences (analyse du besoin, aide à l’éla-boration de fiches de poste, recherche et présentation des candidats, information et mo-bilisation des mesures d’aide

à l’emploi, suivi dans l’emploi). Des partenariats sont dévelop-pés avec les employeurs pour construire des parcours profes-sionnels en mobilisant différents dispositifs (emplois d’avenir, contrats aidés, FOREM…), des forums emploi sont organisés pour leur permettre de recruter

leurs futurs collaborateurs. Les jeunes bénéficient égale-ment d’un accompagnement spécifique pour permettre leur accès à l’emploi (ciblage d’en-treprises, CV, lettres de moti-vation, simulations d’entretiens d’embauche, stages en entre-prise).

CHIFFRES CLEFS

1 934 jeunes ont accédé à une ou plu-sieurs situations d’emploi ou de formation (soit 69% des jeunes reçus en entretien)

• 557jeunes ont bénéficié

d’une formation, dont 372

ont accédé à une formation

financée par la Région

Normandie

• 46 jeunes ont réintégré

l’éducation nationale

• 1453jeunes ont ac-

cédé à un ou plusieurs

emplois dont 41% en

emploi durable

• 155 emplois d’avenir

signés, dont 65% dans

le secteur non marchand

Formation Emploi

684 demandes d’aides financières instruites pour 102224€ mobilisés

150 visiteurs 15 exposants

(14 agences d’emploi +FAFTT)

50 visiteurs 5 exposants

600 visiteurs45 exposants

(27 organismes de formation et 18 entreprises)

350 visiteurs6 exposants

200 visiteurs

16 exposants

Manifestations Mission Locale 2016

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38.3% taux de sorties positives :

nb. de sorties en emplois durables

nb. total de sorties du PLIE

CHIFFRES CLEFS

720 personnes accompagnése par 10 référents de parcours dont 194 entrées dans le dispositif

30%desbénéficiairesdu PLIE résident dans les quartiers Politique de la ville

288 personnes accompagnées dans le cadre de la conven-tion passée avec le Conseil Départemental de la Manche pour l’accompagnement vers l’emploi des bénéficiaires du RSA.

1602 étapes ont été mobilisées par les référents du PLIE pour la construction des parcours vers l’emploi. 65% de ces étapes ont été des mises en emploi

87 personnes ont quitté le dispositif après s’être maintenues plus de 6 mois dans un emploi ou après avoir validé une forma-tion qualifiante. Durée moyenne du parcours dans le PLIE de ces personnes : 38mois

les dispositifs territoriaux d’insertion

professionnelle et réduire les freins culturels

ou sociaux à l’accès à l’emploi

COORDONNER

LE PLIE DU COTENTIN

Le 4ème protocole d’accord du PLIE a été signé sur la période 2015-2019 par la Communauté Urbaine de Cherbourg, les 5 villes de l’agglomération cherbourgeoise, les Communautés de com-munes de La Hague et des Pieux, le Conseil Départemental de la Manche, le Conseil Régional

de Basse-Normandie et l’Etat. Les partenaires se sont ainsi engagés pour la mise en œuvre d’un plan d’action territorial dont l’objectif est l’accès à l’emploi durable des demandeurs d’emploi rencontrant des difficultés pour s’insérer durablement sur le marché du travail. Ce plan s’appuie sur :• la coordination de parcours d’accompagnement renforcé et personnalisé des publics (objectif de

750 personnes accompagnées par an),• la mobilisation des partenaires institutionnels et des entreprises dans la construction des parcours

d’insertion,• la mise en place d’actions répondant aux besoins des publics accompagnés, cohérentes avec les

besoins du marché de l’emploi et complémentaires aux actions proposées par les autres partenaires,• l’ingénierie financière permettant de mobiliser le fonds social européen et de mutualiser les finan-

cements nécessaires à la construction des parcours d’insertion et au développement de l’offre territoriale d’insertion.

Pour la 2ème année consécu-tive, un forum emploi dédié aux demandeurs d’emploi de 45 ans et plus a été organisé par la MEF en lien avec ses par-tenaires (la DIRECCTE, Pôle Emploi, Cap Emploi, l’APEC, les Maisons de services publics de La Hague, Les Pieux et Va-

lognes, WIN Normandie, Force Femmes). Organisé sous un format original (les recruteurs vont à la rencontre des deman-deurs d’emploi), ce forum inver-sé a rassemblé 20 entreprises et 51 demandeurs d’emploi. Les entreprises présentes ont apprécié le concept : «C’est une

approche agréable, moins formelle. Inverser les rôles change la posture de chacun, recruteur comme candi-dat.». Il en est de même pour les demandeurs d’emploi : «J’ai pu rencontrer plusieurs entreprises sur une journée. Mon stand m’a permis de valoriser mon parcours et ma per-sonnalité».

Le forum inversé emploi seniors, ou comment favoriser le recrutement de profils seniors

Vers une évolution du périmètre géographique du PLIE ? En 2017, une démarche sera entreprise auprès des différents partenaires (collectivités et Etat) pour étudier l’opportunité et la faisabilité de l’extension du PLIE à l’ensemble du territoire de la Communauté d’agglo-mération du Cotentin.

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LA MISE EN ŒUVRE DES CLAUSES SOCIALES DANS LES MARCHÉS PUBLICS ET PRI-VÉS (HORS CHANTIER EPR)

DIVERSITÉ DANS L’EMPLOI

La MEF anime le plan d’actions « Cotentin Discrimin’action Emploi » pour favoriser la diversité dans l’emploi et agir contre les discriminations :

• des actions de sensibilisation (rencontres de la diversité, conférences, rencontres métiers, ciné dé-bat, agenda diversité…) sur les discriminations et la diversité sont déployées auprès du grand public, des étudiants, des intermédiaires de l’emploi et des employeurs pour favoriser l’évolution des men-talités et des pratiques.

• un relais information/orientation reçoit et conseille les personnes victimes de discrimination à l’emploi.• un groupe d’échange de pratiques professionnelles sur les discriminations apporte un appui tech-

nique aux acteurs de l’emploi et traite de situations concrètes et vécues.• un cercle d’entreprises pour la diversité mobilise des entreprises locales

pour favoriser la diversité dans l’emploi sur notre territoire.• un réseau de parrainage permet à des demandeurs d’emploi d’être

conseillés, guidés et soutenus dans leur démarche de recherche d’em-ploi par des parrains/marraines du réseau.

La MEF réalise l’ingénierie des clauses sociales sur le territoire de la commu-

nauté d’agglomération du Co-tentin (promotion du dispositif, appui aux maîtres d’ouvrage et aux entreprises, identifica-tion des publics en lien avec les structures d’accompagne-ment, mise en place d’actions préparatoires….) et anime le réseau régional de facilitateurs.

Nous observons en 2016 un flé-chissement dans l’utilisation des clauses sociales avec la période de réorganisation des collectivi-tés territoriales et en raison des décalages de calendrier dans les travaux liés au développe-ment des EMR. De nouveaux projets sont en perspective pour l’année 2017 dans un contexte de réforme de la commande pu-blique qui conforte les clauses sociales et complète les outils juridiques de sa mise en œuvre.

CHIFFRES CLEFS

26 167 heures de travail pour

154 personnes en

insertion

• 35opérations portant une clause sociale suivies en

2016, dont 9 marchés de service.

• 12donneurs d’ordre accompagnés et 36 entreprises

attributaires de marchés.

• 2/3 des heures de travail ont été réalisées au sein

d’une structure d’insertion par l’activité économique

CHIFFRES CLEFS

• 14 actions de sensibilisation mises en oeuvre

• 14 situations traitées par le groupe d’échanges de pratiques

• 7 personnes reçues au relais d’information discriminations

• 20 personnes actives dans le cercle d’entreprises pour la diversité

• 40 parrains/marrainesdans le réseau (51 parrainages réalisés)

• 3 entreprises signataires de la charte de la diversité200 participants

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la Gestion Prévisionnelle Territoriale des Emplois

et des Compétences

ANIMER

L’équipe emploi formation (AFPA Transitions, Di-reccte, EDF, MEF, Pôle

Emploi), mise en place depuis 2007 sous le pilotage du coor-donnateur grand chantier dési-gné par l’Etat, développe des actions de mobilisation et de for-mation des demandeurs d’em-ploi du Cotentin pour répondre aux besoins des compétences des entreprises du chantier. 12 actions de formation collectives avec 34 entreprises ont été mises en place grâce aux finan-cements mobilisés par la Ré-gion, Pôle Emploi ou l’ADEFIM.

Un nouveau plan d’actions cou-vrant la période 2016-2018 a été adopté par les partenaires de l’EDEC territorial afin d’an-ticiper et d’accompagner les démobilisations des salariés du chantier EPR. Il est structuré autour de trois axes de travail : l’information des salariés et des entreprises, l’accompagnement et la formation des salariés, l’identification et la mobilisation des opportunités d’emploi du territoire.

L’APPUI RH AU GRAND CHANTIER EPR

LES ÉNERGIES MARINES RENOUVELABLES (EMR)

La MEF anime une Equipe Emploi Formation EMR (Campus des métiers,

DIRECCTE, EDF EN, MEFAC, Pôle Emploi, Région, Techno-pole, UIMM, Rectorat) qui déve-loppe des actions pour répondre aux besoins en compétences des industriels et favoriser l’accès des habitants de notre territoire aux emplois qui seront créés. Les retards observés dans le calendrier de mise en œuvre des projets éoliens en mer ont limité les possibilités d’actions en 2016. Le travail de mise à jour de l’annuaire des métiers et des formations régionales en lien avec l’éolien en mer s’est poursuivi en intégrant l’émer-

gence de la filière hydrolienne. Des cycles de sensibilisation

aux métiers et formations des EMR ont été proposés à des demandeurs d’emploi, intermé-diaires de l’emploi, enseignants ou collégiens.

10

de formation pour 119 demandeurs d’emploi (96 % de recrutement)

CHIFFRES CLEFS

79 852 heures • 52recrutements dans le cadre des clauses sociales

• 262 recrutements via l’Equipe Emploi Formation EPR

• 38 parcours de formation pour les salariés du chantier

dans le cadre de l’EDEC

personnes sensibilisées aux métiers et formations des EMR

CHIFFRES CLEFS

240

actions de sensibilisation organisées

7

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4000 COMPETENCES POUR L’INDUS-TRIE DU COTENTIN

Une équipe projet MEF - CCI ON – AISCO coordonne la mise en œuvre du plan d’actions défini fin 2013 avec les grands

donneurs d’ordre :• Evaluation et qualification de l’offre et de

la demande de compétences : recueil des besoins de compétences et des métiers concernés ; mise en perspective avec le potentiel de ressources humaines dispo-nible et avec l’offre de formation existante ou les autres réponses RH existantes ; identification des écarts, des tensions exis-tantes.

• Promotion et valorisation des métiers in-

dustriels et des formations existantes : or-ganisation de la semaine de l’industrie

• Appui aux PME/TPE dans la mise en place de démarches de GPEC et dans le déve-loppement des compétences de leurs sa-lariés.

• Mise en place de formations sur mesure et proposition d’adaptation de l’offre de for-mation pour répondre aux besoins identi-fiés.

La plateforme de services RH animée par la MEF vise à faciliter l’accès des

TPE/PME et de leurs salariés à l’offre de services ressources humaines proposée par les dif-férents acteurs du Cotentin :• appui RH de terrain aux TPE• en association avec Pôle

Emploi, réponse coordon-née aux besoins des em-ployeurs exprimant des be-soins de compétences lors d’une implantation ou d’un

projet de développement• développement d’actions et

d’outils d’information sur les solutions possibles en ma-tière de RH

• contribution, sur le volet ressources humaines, aux actions initiées par les col-lectivités territoriales pour renforcer l’attractivité du territoire

Au dernier trimestre 2016, la MEF s’est engagée avec plu-sieurs partenaires dans l’expé-rimentation du dispositif « Appui RH TPE » développé depuis 2013 par la Maison de l’Emploi de Brest. Il permet de proposer un accompagnement de proxi-mité gratuit aux TPE (jusqu’à 10 salariés), sur toutes les ques-tions de ressources humaines en s’appuyant sur une mutua-lisation des ressources territo-riales existantes.

LA PLATEFORME DE SERVICES RH

11

ont mis en place des actions de GPEC

CHIFFRES CLEFS

5entreprises de formations collec-tives engagées avec les entreprises

6 actions

•25 évènements organisés dans le cadre de la semaine de l’In-dustrie

•612 personnes sensibilisées

ont reçu une réponse concertée

CHIFFRES CLEFS

45entreprises • 10 petits déjeuners RH organisés avec la CCI ON -131 participants

• 1rendezvousformations/compétences- 41 participants

• 6 jeudis du management organisés avec Cotentin Réseau Rural, la Chambre

d’Agriculture et la Chambre de Métiers et de l’Artisanat - 49 participants

• 19sessions organisées concernant le «midi du salarié»

• 1 étude d’appui RH sur les métiers de la mécaniqued’emplois accompagnées186 créations

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CHIFFRES CLEFS

les métiers, la formation, l’emploi, la création d’ac-

tivités et aider à l’orientation professionnelle des

demandeurs d’emploi, des salariés, des scolaires

PROMOUVOIR

Deux es-p a c e s multimé-

dia sont mis à disposition des habitants du Co-tentin, à Cher-bourg-en-Coten-tin et à Valognes,

pour leur permettre d’accéder à des informations sur les mé-tiers, la formation, l’emploi. Un partenariat spécifique est éga-

lement développé avec la bou-tique emploi de la Hague.Des conseils personnalisés sont proposés par l’équipe de permanents de la MIFE/Cité des Métiers ou par des parte-naires (Fongecif, Uniformation, Apec, Cap Emploi) au sein de ces espaces sur tout ce qui concerne la vie professionnelle (formation, emploi, orientation, VAE…) et le conseil en évolu-tion professionnelle.

Des ateliers sont organisés à Cherbourg-en-Cotentin, Va-lognes et Beaumont-Hague sur différentes thématiques liées à la vie professionnelle. Des actions d’information sur les métiers sont mises en place au sein des collèges et lycées du Cotentin.

DES ACTIONS DE PROFESSIONNALISATION MENÉES AVEC LES PARTENAIRES

La MIFE/Cité des Métiers anime un réseau d’accueil de proximité, développé

avec les collectivités afin de fa-ciliter l’information et l’orientation des personnes sur les questions liées à l’emploi, aux métiers et à la formation. Des rencontres métiers réunissant partenaires et experts sont organisées régu-lièrement dans le but de favori-ser la professionnalisation des conseillers, formateurs, ensei-gnants ou médiateurs de l’em-ploi du Cotentin.

12

l

accueils au sein de nos espaces d’infor-mation à Cherbourg-en-Cotentin et à Valognes

• 551 personnes reçues en conseils professionnels (formation, droit, orientation)

• 170 personnes reçues en conseil VAE

• 286 salariés reçus par le FONGECIF

• 31 salariés reçus par UNIFORMATION

• 144 personnes reçues par CAP EMPLOI

• 77 cadres reçus par l’APEC

CHIFFRES CLEFS

3380

• 46 ateliers thématiques - 251 participants

• 3 actions au sein des collèges et lycées - 264 participants

• Collaboration active à l’organisation de la Route des Energies, pre-mier évènement Normand des Cités des Métiers (16 évènements, vi-sites entreprises, conférences sur le Cotentin

12 chargés d’accueil de 8 collecti-vités mobilisés dans le réseau de proximité

participants aux ren-contres métiers

180

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20 porteurs de projets rencontrés

UNE INGÉNIERIE SUR L’ORIENTATION

La MIFE/Cité des métiers pilote dans le cadre du programme Opérationnel Régional FE-DER-FSE 2014-2020 le projet « Orienta-

tion, Eco-Orientation et Virtualités » afin de déve-lopper une démarche d’ingénierie en orientation s’appuyant sur les outils de la réalité virtuelle. Ce projet associe la Mission Locale, l’AFPA, et les entreprises Oreka Ingénierie, 44 Screens, Biplan membres de l’association Novimage. En 2016, une version Beta de l’outil Origame (outil d’orientation et d’exploration des contextes professionnels sur tablette associant le virtuel et l’image) a été déve-loppée et testée par des jeunes de la Mission Lo-cale. Origame a été en démonstration auprès d’un ensemble de partenaires dans l’attente de son fu-tur développement.

13BALISE ET CITÉSLAB

Balise et CitésLab développent des actions pour faire émerger des projets d’activité, notamment chez les habitants des quartiers de la politique de la ville :

• animation d’un centre ressources multimédia. • entretien individuel avec les personnes pour les aider à faire émerger un projet d’activité en

s’appuyant sur les compétences qu’elles ont pu développer. • animation d’ateliers collectifs de créativité • mise en place d’actions de sensibilisation dans les quartiers de la politique de la ville• animation d’un réseau de capteurs d’initiatives• orientation des projets validés vers les structures d’accompagnement

ORIGAME

Un travail est mené avec les structures d’accompagnement (BGE Norman-die, CCI-ON, Chambre de métiers et

de l’Artisanat de la Manche) pour favoriser la complémentarité et la lisibilité des interven-tions. Balise a piloté l’organisation d’un Café Créa sur le marché de Cherbourg le Jeudi 6 octobre 2016 avec tous les partenaires de la création pour aller à la rencontre des porteurs de projets.

personnes reçues

• 36habitants des quartiers de la Politique de la ville

• 71% de demandeurs d’emploi à l’entrée dans le dis-

positif Balise, 30%à la sortie

CHIFFRES CLEFS

189 35 créations d’entreprises

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La MEF du Cotentin

14

La Maison de l’Emploi et de la Formation du Co-

tentin (MEF) est née en 1991 de la volonté des

acteurs du Cotentin de mettre en cohérence les

interventions en faveur de l’emploi au sein d’un

outil territorial au cœur des réalités locales. Elle

associe au sein d’une gouvernance partagée les

collectivités territoriales, l’Etat, le service public de

l’emploi, les entreprises et les partenaires sociaux.

La MEF regroupe dans un seul ensemble quatre

dispositifs territoriaux pour l’emploi, la formation et

l’insertion : la Maison de l’Emploi, la MIFE/Cité des

métiers, la Mission Locale, le Plan local pour l’In-

sertion et l’Emploi. Ainsi, elle est à la fois :

• un lieu d’accueil de proximité ouvert à tous

les habitants de la Communauté d’Agglomé-

ration du Cotentin pour construire avec chacun

un parcours professionnel personnalisé

• un pôle d’appui aux entreprises du Cotentin

pour répondre à leurs besoins de compé-

tences

• une plateforme territoriale partenariale pour

anticiper l’impact des mutations économiques

sur l’emploi et les compétences et favoriser la

prise en compte des enjeux sociétaux (achats

responsables, développement durable, RSE)

dans les dynamiques territoriales.

LES MEMBRES DE LA MEF DU COTENTINMembres constitutifs obligatoires Membres associés• Commune de Cherbourg-en-Cotentin • Groupe AREVA

• Commune de la Hague • CCI-ON

• Communauté d’Agglomération du Cotentin • Chambre de métiers et de l’artisanat de la Manche

• Etat • EDF

• Pôle Emploi • DCNS

• Engie

Membres constitutifs à leur demande • Fédération du BTP 50

• Région Normandie • UIMM Manche

• Conseil Départemental de la Manche • Prism’emploi Basse Normandie

• CFDT

Membres consultatifs • FO

• AFPA • UD CGT

• Initiative Cotentin • CFE-CGC

• Education Nationale

LES MEMBRES DU BUREAU

Présidente Claudie LAUNOY Cherbourg-en-Cotentin

Vice-Président Jean-Françis LABASQUE la Hague

Trésorier Bernard LEBARON Communauté d’Agglomération du Cotentin

Secrétaire Frédéric BASTIAN Conseil Départemental de la Manche

Membres du bureau Caroline ARNE Pôle emploi Manche

Jean-Christophe COUTY EDF

Philippe LELONG CFDT

David MARGUERITTE Région Normandie

Olivier NAYS UD Manche DIRECCTE

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L’ORGANIGRAMME DES SERVICES (mai 2017)

DirecteurY.Guilbert

MIFECITE DES METIERSS.Frédérick

MISSION LOCALEDU COTENTINM. Jourdam

PLIE DU COTENTINL. Prunier

Pôle GPECT

Y . Guilbert

Information-ConseilC. Betton-DumontA. DudouitM. Lallemand

Création d’activités F. Lemercier

Accueil-Secrétariat S. Marion

Gestion des parcours A. Malezieux

Gestion financière N. Boissée

AccompagnementV. BrantonneS. DuvalV. FosseyK. LebresneAC. Rouxel

Diversité et cohésion socialeC. Saussaye

Relations entrepriseS. Le Roux

Accueil-Secrétariat N. De Winter

Clauses Sociales V. Sueur

EMR-Emplois et Filières vertes M. Dubois

Grand chantier EPR M. HervéE. Sion

4000 compétences J. Laulier

Plateforme de services RHV. JouaultS. Leberrigaud

Gestion du personnel C. Foureaux

Communication DA. Hébert

Gestion financière et informatique

JL. Magnier

Gestion administrative

G. Lebreton

EntretienA. Desit

R. Doucet

Accueil GénéralE. Durel

Secrétariat de direction

C. Marie

Secrétariat de directionN. Lelaidier

Accueil - SecrétariatN. AvenardM. CottardA. DurelY. DurelV. Le DoujetL. Loubere

AccompagnementM. DouenneB. DuclouxA. DuriauS. HerbertC. HuetP. LangloisML. LostanlenS. MarieD. NeuvilleH. OrangeM. Palmer

Qualification EmploiJ. Provost

Emplois d’avenirK. CauvinC. Renard

AccompagnementN. CuquemelleS. FavreMP. FourdinierM. HalgatteS. LeclercD. Leterrier

Garantie JeunesS. DelageC. GirotC. JeanneA. Lereverend

Relations entrepriseV. GodelJ. Sallenave

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1, rue d’Anjou - BP 8150130 Cherbourg-en-CotentinTél. : 02 33 01 64 64Fax : 02 33 01 64 60e-mail : [email protected]

Les actions de la MEF du Cotentin sont mises en oeuvre grâce au soutien financier de :

Retrouvez nos bilans d’activité sur :www.mef-cotentin.com

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