ALIZES Sénégal EVALUATION

Contexte et objectifs

Carte des réalisations

Résultats prévus et réalisés

Difficultés et solutions

Etat des équipements

La gestion villageoise

Bilan général

Recommandations Taïba Ndiouga

Contexte et Objectifs

Accès à l’eau potable 46 % des villages du Sénégal

Expérience d’Alizés Mauritanie étude au Sénégal en 1993

Principaux objectifs :• équiper 43 villages d’éoliennes de pompage• tester l ’utilisation d ’éoliennes pour la petite électrification

Visite d ’implantation à Keur Mandiol

Carte des réalisations

Eoliennes sur puits : Dép. de Louga, Kebemer

Stations de traitement : Dép. de Dagana

Fabrication : St Louis, Thiès

26 villages avec puits

Ndiawdoune1000 hab.

Guidakhar1240 hab.

Vers THIES, DAKAR

Résultats prévus et réalisés

Prévu Réalisé

Nouvelles éoliennesde pompage sur puits

30 Oasis 18 dont 9 SSM

Réhabilitationsd'éoliennes FIASA

13 6

Pompes solaires 0 2

Stations de pompageet traitement de l'eaudu fleuve

3 2

Nombre debénéficiaires

10000 7320

Petite électrification 100 foyers Abandon

La station de Ndiawdoune

2 éoliennes SSM pompage de l’eau

du fleuve traitement (filtre à

sable, sulfate d ’alumine, chloration)

distribution par bornes- fontaines sur 3 hameaux

1000 habitants investissement :

environ 60 euros / personne

Difficultés et solutions

Difficultés rencontrées mauvaise qualité des pièces de

Deyloul faible potentiel éolien puits > 30 m de profondeur l ’éolienne Oasis ne couvre pas

les besoins en eau

Solutions adoptées augmentation de taille des Oasis remplacement par l ’éolienne SSM abandon de la coopération avec

Deyloul Eolienne Oasis (Ø 3 m)EIC, St Louis

Etat actuel des équipements

des pannes assez fréquentes

2 visites annuelles des entreprises : pas respectées ou insuffisantes

mauvais état sanitaire autour des bornes fontaines

des installations à achever : 4 FIASA, 1 SSM, Guidakhar

bon fonctionnement de la station de Ndiawdoune

couverture des besoins encore incomplète

Eolienne SSM (Ø 6m), entreprise SSM, Thiès

La gestion villageoise (I)

La participation financière

investissement (4000 à 6000 FF) : 100 % versés à Alizés

cotisations entretien et renouvellement : versées à 70% aux comités villageois

mensualités villageoises :SSM 308 FFOasis ou Fiasa 192 FFSolaire 270 FF

Station / fleuve 300 FF

Une des 3 bornes-fontaines de Ndiawdoune : paiement de l ’eau au volume

La gestion villageoise (II)

Acquis et limites de la démarche

relais difficile par les élus locaux

informations fournieserronées et conflits

rapide versement des contributions initiales

choix des membres des comités villageois : pas toujours les plus motivés

paiement forfaitaire à revoir

Le Président, 1 membre et le gestionnaire de Ndiawdoune

Bilan général

Cohérenceet réalisme

Vente de l'eau, énergies renouvelables :s'inscrit dans la politique nationale

Pertinence Approprié aux villages < 1000 hab.Stratégie pertinente mais des points à revoir

Efficience Partenariat diversifiéSuivi technique, socio-économique àaméliorer

Efficacité 75 % des habitants prévus sont équipésA suscité de nombreuses demandesMaintenance préventive : maîtrise incomplète

Impact Projet apprécié par la populationExpérience pilote de référenceDynamique créée entre opérateurs privés

Viabilité Efficacité du mode de paiement et qualité dela maintenance à améliorer

Recommandations (I)

A l ’avenir : Privilégier l’éolienne SSM Faire payer l’eau au

volume Créer un contrat de

maintenance à montant progressif

Renforcer les capacités :- d ’organisation des populations, - de suivi technique et socio-économique de l’équipe du projet

Les femmes de Taïba Ndiouga

Recommandations (II)

2 priorités à court terme :

Consolider les acquis : travaux à achever, réceptions, contrats de maintenance à signer

Capitaliser l ’expérience du projet : - établir des documents d ’information, - reproduire l’expérience de la station de Ndiawdoune

Atelier EIC à St Louis

Remerciements

à tous ceux qui ont soutenu le projet ALIZES au Sénégal