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yse comparée des distributions du temps de travail e la participation au marché du travail selon le ty er et le genre (source : ECHP, 2 000). de foyers retenus: - 0: personne seule (<36 ans), sans enfants - 1: jeune couple (femme<40ans), sans enfants - 2: couple avec jeunes enfants (plus jeune<7ans) - 3: couple avec jeunes enfants (plus jeune entre 7 et 12) - 4: couple avec enfant ado (plus jeune entre 13 et 17) - 5: couple avec enfant >18 ans - 6 : couple « nid vide », sans enfant résidant (femme entre 59 ans) - 7 : couple retraités sans enfant résidant (deux époux >60

Analyse comparée des distributions du temps de travail et de la participation au marché du travail selon le type de foyer et le genre (source : ECHP, 2

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Page 1: Analyse comparée des distributions du temps de travail et de la participation au marché du travail selon le type de foyer et le genre (source : ECHP, 2

Analyse comparée des distributions du temps de travailet de la participation au marché du travail selon le type de foyer et le genre (source : ECHP, 2 000).

Types de foyers retenus:- 0: personne seule (<36 ans), sans enfants- 1: jeune couple (femme<40ans), sans enfants- 2: couple avec jeunes enfants (plus jeune<7ans)- 3: couple avec jeunes enfants (plus jeune entre 7 et 12)- 4: couple avec enfant ado (plus jeune entre 13 et 17)- 5: couple avec enfant >18 ans- 6 : couple « nid vide », sans enfant résidant (femme entre

40 et 59 ans)- 7 : couple retraités sans enfant résidant (deux époux >60 ans)

Page 2: Analyse comparée des distributions du temps de travail et de la participation au marché du travail selon le type de foyer et le genre (source : ECHP, 2

EMPLOYMENT RATES, SWEDEN 1998

0,0

20,0

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60,0

80,0

100,0

120,0

0 1 2 3 4 5 6

HOUSEHOLD TYPES

%

Femal

Male

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WEEKLY WORKING TIME, EMPLOYED, SWEDEN 1998

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HOUSEHOLD TYPES

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UR

S

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Female

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EMPLOYMENT RATES, FRANCE 2000

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0 1 2 3 4 5 6

HOUSEHOLD TYPES

%

Femal

Male

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WEEKLY WORKING TIME, EMPLOYESS, FRANCE 2000

0

5

10

15

20

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30

35

40

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50

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HOUSEHOLD TYPES

HO

UR

S

Ma

Fem

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EMPLOYMENT RATES, SPAIN 2000

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90

100

0 1 2 3 4 5 6

HOUSEHOLD TYPES

%

Femal

Male

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WEEKLY WORKING TIME. EMPLOYED, SPAIN 2000

0

5

10

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30

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50

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HOUSEHOLD TYPES

HO

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S

Male

Female

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EMPLOYMENT RATES, UK 2000

0

10

20

30

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50

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90

100

0 1 2 3 4 5 6

HOUSEHOLD TYPES

%

Femal

Male

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WEEKLY WORKING TIME, EMPLOYED, UK, 2000

0,0

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25,0

30,0

35,0

40,0

45,0

50,0

0 1 2 3 4 5 6

HOUSEHOLD TYPES

HO

UR

S

Male

Femal

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Modèle nordique « universal breadwinner »Modèle nordique « universal breadwinner »Profils des revenus sur l’ensemble de la vieProfils des revenus sur l’ensemble de la vie(revenus du travail et transferts sociaux)(revenus du travail et transferts sociaux)

• Swedish parental leave systems limits women’s income loss associated with childbirth. The reduction in female labour income is completely offset by the increase in non-labour income (transfer)

• Swedish parental leave system with complete employment guarantee is an efficient tool to both secure women’s labour market integration, foster employment continuity and improve gender equal opportunities.

PERSONAL NET LABOUR AND NON LABOUR YEARLY INCOME, Sweden, 1998 (Source: HUS)

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

140000

160000

180000

200000

220000

240000

260000

280000

300000

0 1 2 3 4 & 5 6 7

Household categories

Nom

inal

Sw.K

r.

Male labour income

Female labour income

Male non labour income

Female non labour income

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France France Modèle ‘MALE BREADWINNER’ modifié. Modèle ‘MALE BREADWINNER’ modifié.

Profils des revenus du travail et transfertsProfils des revenus du travail et transferts

• Higher gender gap in earnings profile.

• The dip in employment rate and working hours, and therefore the reduction in labour income is not compensated by transfers like in Sweden.

• Derived rights, limited individualisation, intra household income transfer

PERSONAL NET LABOUR AND NON LABOUR YEARLY INCOME, France, 1999 (Source: ECHP)

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

18000

20000

22000

24000

26000

28000

30000

0 1 2 3 4 5 6 7

Household categories

Ū, PP

P

Male labour income

Female labour income

Male non labour income

Female non labour income

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Modèle MéditerranéenModèle MéditerranéenSortie ou travail à temps pleinSortie ou travail à temps plein

profils des revenus du travail et transfertsprofils des revenus du travail et transfertsESPAGNE et ITALIEESPAGNE et ITALIE

PERSONAL NET LABOUR AND NON LABOUR YEARLY INCOME, Spain, 1999 (Source: ECHP)

0

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4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

18000

20000

22000

24000

26000

28000

30000

0 1 2 3 4 5 6 7

Household categories

Ū, P

PP

Male labour income

Female labour income

Male non labour income

Female non labour income

PERSONAL NET LABOUR AND NON LABOUR YEARLY INCOME, Italy, 1999 (Source: ECHP)

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

18000

20000

22000

24000

26000

28000

30000

0 1 2 3 4 5 6 7

Household categories

Ū, P

PP

Male labour income

Female labour income

Male non labour income

Female non labour income

High gender earnings differential Drop in income during parenting not compensated by transfers

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Modèle du Temps Partiel MaternelModèle du Temps Partiel MaternelUK et NLUK et NL

PERSONAL NET LABOUR AND NON LABOUR YEARLY INCOME, United Kingdom, 1999 (Source: ECHP)

0

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4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

18000

20000

22000

24000

26000

28000

30000

0 1 2 3 4 5 6 7

Household categories

Ū, P

PP

Male labour income

Female labour income

Male non labour income

Female non labour income

PERSONAL NET LABOUR AND NON LABOUR YEARLY INCOME, The Netherlands, 1999 (Source: ECHP)

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

18000

20000

22000

24000

26000

28000

30000

0 1 2 3 4 5 6 7

Household categories

Ū, P

PP

Male labour income

Female labour income

Male non labour income

Female non labour income

These 'part-time' models are underwritten in the welfare state regimes in all three countries (Lack of Public Child care, Tax splitting system (D) discouraging full-time employment for wives)

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TEMPS DE TRAVAIL DOMESTIQUE AU COURS DE LA VIE SELON LE GENRE

SW (heures par semaine)

Weekly Hours of housework, Family Cycle, Sweden 1993

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

0 1 2 3 4 5 6Household Type

Ho

urs

0. Young Singles without children1.Young couples without children2. Couples with pre-school children3. Couples with children less than 13 years old

4. Couples with children older than 13 years old5. Couples without children female older than 45 years old6. Old couples without children, both spouses older than 60 years old

Female Housework

Male Housework

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TEMPS DE TRAVAIL DOMESTIQUE SUR LE COURS DE LA VIE SELON LE GENRE

FR, heures par semaine

Weekly housework, Family Cycle, France 1999

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

35,0

40,0

45,0

0 1 2 3 4 5 6

Household Type

Ho

urs

0. Young Singles without children1.Young couples without children2. Couples with pre-school children3. Couples with children less than 13 years old

4. Couples with children older than 13 years old5. Couples without children female older than 45 years old6. Old couples without children, both spouses older than 60 years old

Female Housework

Male Housework

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TOTAL HEURES DE TRAVAIL REMUNERE ET DOMESTIQUE SELON LE GENRE

SW (heures par semaine)

Total Paid and Unpaid Working Hours (Market and Housework), Sweden 1993 (Usual wt measure for market work),

30,0

35,0

40,0

45,0

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55,0

60,0

65,0

70,0

0 1 2 3 4 5 6

Family Types

Ho

urs

/wee

k

0. Young Singles without children1.Young couples without children2. Couples with pre-school children3. Couples with children less than 13 years old

4. Couples with children older than 13 years old5. Couples without children female older than 45 years old6. Old couples without children, both spouses older than 60 years old

Total Female

Total Male

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TOTAL HEURES DE TRAVAIL REMUNERE ET DOMESTIQUE SELON LE GENRE,

FRANCE (heures par semaine)Total Paid and Unpaid Working Hours (Market and Housework), France 1999 (Usual working time for market work)

30,0

35,0

40,0

45,0

50,0

55,0

60,0

65,0

0 1 2 3 4 5 6

Household Types

Ho

urs

/wee

k

0. Young Singles without children1.Young couples without children2. Couples with pre-school children3. Couples with children less than 13 years old

4. Couples with children older than 13 years old5. Couples without children female older than 45 years old6. Old couples without children, both spouses older than 60 years old

Male

Female

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Ces constats reflètent des différences nationales relatives :

- aux préférences sociétales. Mais ces préférences renvoient à des valeurs et représentations concernant qui doit s’occuper des enfants et de l’espace domestique, sur l’importance relative des différents temps sociaux et leur articulation

- aux régulations du temps de travail (rigidité/flexibilité)

- à l’existence de services de garde d’enfants et à la personneet à l’efficacité des services publics et administratifs

- à l’existence de dispositions permettant de moduler son `temps de travail sans incidence (discriminante) sur la protection sociale et le déroulement de carrière des individus

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II. L’organisation du temps sur l’ensemble du cours de la vie

Du concept aux politiques:

Le déterminisme technologique : Fourastié, les 40 000h (1965)

L’approche par le Management des Ressources Humaines :OCDE (1973)

La société du libre choix de Gösta Rehn

Les marchés transitionnels de l’emploi (Schmid, Gazier et alii)

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Contexte : la stratégie européenne pour l’emploi

Les 4 piliers de la politique européenne de l’emploi: employabilité,adaptabilité, faculté d’entreprendre, égalité de genre(Luxembourg,1997)

Vers une société de la connaissance (Lisbonne, 2000)

Une augmentation des taux d’emplois (femmes et seniors)

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Tendances au regard du cadre institutionnel

6 pays couverts (FR, Allemagne, NL,Espagne, SW, UK)

Options analysées :

- droit de réduire/augmenter ses heures de travail- congés maternité, paternité, parental et autres congés pour soins- retraite progressive/flexible- congés sabbatiques/interruptions de carrière- congés éducation- compte épargne temps

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Options visant des phases spécifiques

La plupart des pays ont des options qui correspondent à desphases spécifiques de la vie:

- congé maternité (paternité est récent et peu répandu)

- congé parental

- congés pour donner des soins aux personnes dépendantes

- retraite progressive/flexible

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Tendance à l’introduction de dispositifs qui couvrent une période de temps plus longue (du congé maternité au congé parental)

Fortes disparités entre pays relatives aux conditions entourant les congés longs :

- rémunérés ou non- durée- possibilité de retrouver son emploi (ou similaire)

Pré-retraite : - glissement vers une approche plus dynamique : de la retraite ou pré-retraite totale à la retraite progressive puis à la possibilitéd’anticiper ou de différer l’âge de la retraite (bonus/malus)

Tendances concernant les options visant desphases spécifiques

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Options plus directement liées à une variation des biographies sur le cours de la vie moins répandues et plus récentes :

- droit de réduire ET d’augmenter ne se trouve qu’aux NL. Allemagne a régulé le droit de réduire son temps de travail

- Comptes Epargne Temps sont régulés par la loi en Allemagne, aux NL et en France

- Congés individuels de formation sont apparus récemment en France, et sont combinés avec les compte épargne temps en Allemagne et aux NL

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Trois tendances au regard des WTO:

- permettent de dévier plus longtemps au regard de la relation d’emploi

standard et sont d’un usage plus souple

- émergence d’options permettant la construction de biographies plus

maîtrisées et mieux articulées aux changements de situation personnelle au

cours de la vie (la question qui demeure est celle du taux d’utilisation de ces dispositifs) ;

- les principes généraux de ces options sont définies à l’échelon central ;

- conditions et modalités de mise en œuvre renvoyées aux échelons

décentralisés.

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Pressions qui s’exercent sur les entreprises :

- changements économiques, sociaux et démographiques

-développement d’une culture d’entreprise fondée sur la responsabilité sociale des entreprises

-Pressions et incitations du contexte institutionnel (national et EU)

-Syndicats et salariés

Pratiques des entreprises

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Tendances :

- importance croissante de la mise en œuvre de ce type d’options à l’échelon des entreprises

- la plupart de ces options portent sur la phase parentale et sur la transition vers la retraite

- observation d’une instrumentalisation des optionsinstitutionnelles afin d’améliorer l’efficacité productive des entreprises ou d’ajuster le volume de la main d’œuvre aux fluctuations de la production (utilisation des dispositifs de retraite anticipée ou des comptes épargne temps)

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Innovations à l’échelle des entreprises

Temps de travail variable en fonction de l’âge (VW)

Temps choisi (Boiron)

Large palette de choix d’aménagement du temps de travail. réversibilité (City of Bristol)

Compte Epargne Temps permettant une allocation du temps sur des périodes plus longues (Airbus Allemagne)

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Conclusions (1)

Les profils d’intégration sur le marché du travail, d’allocation du temps et des revenus varient considérablement d’un pays à l’autre.Forte différenciation homme/femme

En France et dans les pays méditerranéens, la mise en couple et la parentalité affectent directement la participation des femmes au marché du travail alors que dans pays scandinaves cela joue sur leur volume d’heures de travail

Pour les hommes, les changements dans la composition du foyer ont peu d’influence sur leur participation au marché du travail et sur les horaires de travail (tendance à l’augmentation en FR et pays du sud)

Les pays scandinaves constituent le modèle le plus intégré de gestion des allocations du temps et des revenus sur l’ensemble de la vie

Opportunités d’organiser son temps de travail sur l’ensemble du cours de la vie plus limitées ailleurs et porteuses de conséquences négatives

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Conclusions (2)

La régulation du temps de travail à l’échelon institutionnel tend de façon croissante à prendre les phases et le cours de la vie pour point d’application, mais les conditions et modalités sont très inégales

Le cadre institutionnel agit sur les comportements des entreprises :- caractère plus ou moins normatif (degré de coercition varie

d’un pays à l’autre et d’un type d’option à l’autre)- le degré de coercition est également variable selon le type

d’option

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Questions :

-Comment éviter les sentiers de dépendance ? (la question de la continuation de la relation d’emploi durant la période de congé ou de baisse de la durée du travail et celle de la continuité des droits à la protection sociale et de la soutenabilité de la carrière) ?

-Comment éviter la faible utilisation de ces dispositifs par les hommes ?

-Quelles options doivent être sujettes à universalité et quelles options renvoient plus directement à une dimension personnelle et au développement individuel et donc au choix (allocation inter temporelle du temps et du revenu à l’échelle individuelle)

-Droits universels supposent distribution inter temporelle et inter personnelle (mutualisation à l’échelle nationale ou sectorielle)