ESSYMFORMATION CONTINUE

ANALYSER SESCOÛTS ET PRENDRE DESDÉCISIONS

Objectifs Maîtriser les principes de la comptabilité analytique S’approprier les différentes méthodes pour calculer et maîtriser

ses coûts Avoir les clés pour identifier la méthode à privilégier dans son

entreprise

Public Responsable ou collaborateur du service comptabilité analytique Responsable comptable souhaitant mettre en place une

comptabilité analytique Gestionnaire de produits ou d’unités de production en charge des

coûts Gestionnaire en charge de l’optimisation des coûts

Intervenant Ancien responsable puis directeur administratif et financier au

sein de plusieurs entreprise. Aujourd’hui à son propre cabinet comptable

Notre + pédagogique La méthode pédagogique est essentiellement participative et

interactive, elle favorise le partage d’expériences et de questions opérationnelles soulevées par les participants

Les apports sont théoriques et pratiques

Comptabilité

Dates et durée3 jours 2016 : 1 et 2 fév + 11 fév • 4 et 5 avril + 14 avril 8 et 9 sept + 15 sept • 14 et 15 nov + 24 nov

Horaires9h00 - 17h00

Lieu* IFA DELOROZOY7 avenue des Trois-Peuples78180 Montigny-le-BretonneuxSt Quentin-en-YvelinesParking gratuit à dispositionESSYM 44 rue Patenôtre78120 RambouilletParking gratuit à disposition*Selon inscriptions 

Coût/stagiaire1 050 € net de taxeSupport pédagogique et pauses-café inclus.

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Cette formation a retenu votre intérêt, vous souhaitez vous inscrire : remplissez le bulletin d’inscription joint à cette fiche et renvoyez-le au Service Formation Continue.

Par courrier :IFA DELOROZOY

7 avenue des Trois-PeuplesMontigny-le-Bretonneux

78067 Saint-Quentin-en-Yvelines Cedex

Par mail :formationcontinue@essym.fr

Pour plus d’information :01 30 48 80 88www.essym.fr

www.ifa.delorozoy.fr

Bilan de la journée et évaluation de la formation

Qu’est-ce qu’une comptabilité analytique ? Utilité d’une comptabilité analytique Retraitement des charges de la comptabilité générale Analyse de l’activité de l’entreprise

Méthode des coûts complets Les charges directes et les charges indirectes Les centres d’analyse Choix des unités d’œuvre et des clés de répartition Valoriser les stocks

Méthode des coûts partiels Les coûts variables Les coûts spécifiques Le seul de rentabilité Intérêts et limites des coûts partiels

Méthode des coûts par activité (ABC) Une nouvelle méthode de calcul des coûts Définition des activités Choix des inducteurs d’activité Calcul des coûts de revient Avantages et limites de la méthode

Mettre en place et faire évoluer une comptabilité de gestion Les étapes de mise en place d’une comptabilité de gestion Les facteurs clés de succès

Méthodes et outils Méthode active et participative qui privilégie les solutions concrètes

Une démarche et des outils directement réutilisables en entreprise

Expérimentation sur une étude de cas qui sert de fil conducteur à la démarche

Programme