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Anticipation de l’évolution des métiers. Impacts de la gestion de la qualité, de la sécurité et de l’environnement. Contexte du projet. Projet Trends – Emploi – Volet qualitatif Soutien méthodologique de l’IWEPS Articulation au projet SIAMT - PowerPoint PPT Presentation
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Anticipation de l’évolutiondes métiers
Impacts de la gestion de la qualité, de la sécurité et de l’environnement
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Contexte du projet• Projet Trends – Emploi – Volet qualitatif
• Soutien méthodologique de l’IWEPS• Articulation au projet SIAMT•
Système intégré d’anticipation destendances sur le marché du travail
• Equal-axe 6: IWEPS – Forem –Fonds Sectoriels
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Objectif général
• Formulation de recommandations• Validées par les partenaires sociaux • À destination privilégiée des opérateurs
de formation• Sur base de l’analyse des besoins en
main d’œuvre, formation et qualifications dans des PME préalablement identifiées.
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Phases d’étude
• Phase exploratoire• Conception et diffusion du pré-
rapport régional• Traduction et exploitation sous-
régionale
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Objectifs de l’exploitation sous-régionale
• Identifier des secteurs – entreprises – postes de travail
• Identifier les impacts potentiels• Identifier les opérateurs de changement• Formuler des recommandations
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Phases d’exploitation sous-régionale
• Systématisation des informations détenues par les opérateurs du marché de l’emploi au niveau sous-régional
• Formulation d’une hypothèse à validité sous-régionale
• Validation en entreprise• Inférence des impacts potentiels au niveau
sous-régional• Validation paritaire• Communication aux opérateurs de formation
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Objectif du groupe de travail
• Décliner les constats généraux au niveau sous-régional
• Identifier les secteurs – entreprises – postes de travail
• Identifier les ressources sous-régionales
• Communiquer les acquis
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Synthèse de la phase exploratoire
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Modèle d'analyse
• Mutations non maîtrisées par toutes les PME
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Modèle d'analyse
• Entreprises "pionnières"- Diffusion des pratiques de gestion
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Modèle d'analyse
• Affectation du contenu de métiers• Apparition/disparitions de métiers
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3 approches distinctes
• Qualité• Sécurité• Environnement
Eléments communsSystème de gestion
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Gestion d’un facteur
Absence de gestion
Certification
Démarche « culturelle »
Générateur d’impacts
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Impacts de la gestionAbsence de
gestion
Compétences attendues non
modifiées
Certification Démarche culturelle•Système
documentaire•Rédaction de directive•Procédures
Participation des travailleurs•Responsabilisation continue•Détection du non-respect des normes•Transmission de l’erreur•Participation à la recherche de solutions
Modification des compétences attendues
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Facteurs et systèmes de gestion
Systèmes de gestion de :• Sécurité• Qualité• Environnement
Principes fondateurs semblables
Impacts semblables pour les travailleurs
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Qualification des impacts
Impact sur les métiers
Impact sur les compétences
Apparition de nouvelles fonctions liées aux
systèmes de gestion
Disparition de la fonction de « contrôle »
Compétences transversales
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Compétences transversales affectées
• Pas de systématisation (référentiel)• Utilisation du référentiel Employabilité
2000+
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Compétences de base
Compétences en gestion personnelle
Compétence en travail d’équipe
CommuniquerLire et comprendre l’information sous diverses formes
Etre responsableEvaluer et gérer le risqueEtre responsable de ses actions
Travailler avec d’autresComprendre et composer avec la dynamique de groupe
Réfléchir et résoudre des problèmesEvaluer des situations, cerner des problèmes, déterminer la source d’un problème, être créatif et novateur dans la recherche de solutions
Travailler en sécuritéConnaître les pratiques et les procédures de santé personnelle et agir en conséquence
Participer aux projets et aux tâchesTravailler selon des normes établies, s’adapter aux exigences et à l’information générale
Apprendre constammentEtre disposé à apprendre
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Exploitationsous-régionale
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Hypothèses
• Apparition – Disparition de métiers spécifiques– Marginale– Maîtrisée ou maîtrisable
• Modification des compétences attendues– Non marginale (tous les postes de travail)– Ecart à l’offre de travail (structure de l’offre
de travail)
![Que reste-t-il de la domanialité publique par anticipation? · Que reste-t-il de la domanialité publique par anticipation ? [2] A quelques jours de la date anniversaire des trois](https://img.pdfslide.fr/doc/110x75/5b9d0a8009d3f2ed218b67ab/que-reste-t-il-de-la-domanialite-publique-par-anticipation-que-reste-t-il.jpg)
